新护士长工作计划
新上任护士长工作计划
新上任护士长工作计划新上任护士长工作计划工作目标和目标规划:1. 提高护理质量,提高患者满意度。
2. 优化护理流程,提高工作效率,减少工作失误。
3. 建立团队合作,提升员工素质和士气,激励团队成员提高工作绩效。
4. 严格按照质量管理制度,规范护理行为和护理作业。
5. 关注员工培训和职业发展,为员工提供良好的职业发展和晋升机会。
工作任务和时间安排:1. 对现有护理流程进行调整和优化,制定出更加高效的护理流程和工作标准。
时间安排:2周。
2. 制定出护理信息化管理流程,实现电子化管理并提高效率。
时间安排:2周。
3. 组织团队成员进行知识培训和技能提升,提高护理质量和职业素养。
时间安排:1月。
4. 开展定期护理质量评估,并对评估结果进行分析和改进。
时间安排:3个月。
5. 制定护理岗位职责和考核标准,完善人员绩效管理制度。
时间安排:2周。
资源调配和预算计划:1. 给予员工学习培训的资源,为员工提供良好的学习环境。
预算金额:20000元。
2. 提供电子化管理的软件资源和相关设备,提高工作效率。
预算金额:10000元。
3. 调配医疗器械和护理用品,保证工作需求。
预算金额:30000元。
项目风险评估和管理:1. 提前预估工作风险,制定好应对措施,并及时解决问题。
2. 手动备份数据,保证数据安全性,防止电子化管理系统出现故障阻碍工作开展。
3. 加强与团队成员的沟通和协调,及时解决团队沟通和合作中出现的问题。
工作绩效管理:1. 建立绩效评估制度,按照个人绩效制定相应的奖惩制度,激发员工积极性。
2. 定期向团队成员反馈工作结果,提高对工作的满意度。
3. 对绩效优秀员工进行晋升,为员工提供良好的职业发展前景。
沟通和协调:1. 每周组织团队成员会议,通过会议解决工作中出现的问题,并收集意见和建议。
2. 通过加强与患者家属沟通,解决患者家属的疑虑和不满,提高护理服务质量。
3. 加强与医生、其他科室和管理部门的沟通和协调,促进团队协作和配合。
新任护士长工作计划5篇
新任护士长工作计划5篇新任护士长工作计划1首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待。
另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。
第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理。
第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人。
第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。
因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。
为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急。
最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质。
护士长工作计划 护士长工作计划(最新5篇)
护士长工作计划护士长工作计划(最新5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院护士长的工作计划和目标大全(24篇)
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新上任护士长工作计划
( 护士工作计划)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YW-JH-033368新上任护士长工作计划Work plan of new head nurse新上任护士长工作计划新上任护士长工作计划【一】根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。
现制定20**护理工作计划如下:一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施:1.合理安排,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。
2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。
对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
2024年护士长工作总结及下一年工作计划(5篇)
2024年护士长工作总结及下一年工作计划一、专业学习与职业态度我以严谨的态度专注于护士专业的学习,确保工作态度的端正和对职责的认真负责。
我已树立正确的人生观和价值观,遵循医疗护理的指导原则,服从命令,接受指挥。
严格遵守医院的规章制度,遵循医德规范,确保操作的规范化。
二、专业技能与工作表现我以提升工作质量为目标,积极创新,圆满完成了病房管理、医疗文书整理等任务。
我以尊重和关怀对待每一位病人,努力理解他们的困境,鼓励他们,帮助他们建立战胜疾病的信心。
我严格遵守规章制度,积极参与理论和操作的提升,以高标准要求自己,保持端正的工作态度。
三、个人生活与素养我注重培养良好的生活习惯,保持生活有序且有条理。
我秉持严谨的生活态度和良好的人际交往原则,与同事和睦相处,积极参与各种活动,丰富自己的生活经验。
四、未来目标与工作计划我决心以更饱满的热情,深化个人世界观的改造。
我将在院领导和科主任的指导下,高效完成护理任务,致力于提升服务质量。
我将更积极地为科室发展提出建议,加强与医生、病人及家属的沟通,处理好医患关系,提高专业技能,为患者提供更优质的服务。
我将明确工作责任,增强团队协作,共创科室的卓越业绩。
在即将到来的新的一年,我将持续改进自我,克服不足,以更高的标准要求自己,对病人负责,对工作负责。
我为身为护士队伍的一员感到自豪,并将全力以赴,为科室的发展做出更大的贡献。
我期待领导的监督与指导,以实现个人和团队的共同进步。
2024年护士长工作总结及下一年工作计划(二)一、护士在职教育与护理人员综合素质提升(一)依据护士规范化培训及护士在职教育实施方案,强化护士的“三基”及专科技能训练与考核1. 针对新入院护士、聘用护士及低年资护士,实施严格的考核机制,以强化其学习意识。
2. 技能考核方面,对于规范化培训的护士,要求其在年内达成____项技能标准。
为不同层次的护士个人制定工作计划,安排至少一次操作考试和二次理论考试。
(二)加强人文知识学习,提升护士整体素养1. 组织学习医院服务礼仪文化,旨在增强护士的现代护理文化意识。
护士长2024年工作计划(五篇)
护士长2024年工作计划各位领导、同事:大家好,在这____年的新时刻,我就担任神经内科护士长,做如下计划:一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。
对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。
护士长2024年工作计划(二)一、统筹工作安排:护士长是医院的重要管理者和决策者,需要对医院各项工作进行有效的统筹和安排,确保医院的正常运转。
1. 优化工作流程:分析医院工作流程,找出存在的问题和瓶颈,制定相应的优化方案,提高工作效率和质量。
2. 设定目标和绩效指标:制定医院的年度目标和绩效指标,引导护士团队发挥最佳水平,实现工作目标。
3. 分工合作:根据团队成员的特长和能力进行合理的岗位分工,促进团队协作和发展。
二、加强护士培训与发展:护士的素质和能力是医院质量和安全的基础,因此加强护士培训与发展是护士长的重要职责。
2025年护士长的优秀工作计划
3.定期对护理人员进行绩效考核,关注护士工作压力,心理支持和职业发展指导。
五、预期成果
1.护理服务质量得到提升,患者满意度提高。
2.护理团队能力得到提升,护士工作积作效率提高。
4.护理科研与创新取得突破,为临床护理有力支持。
3.加强护理资源配置:合理配置护理人力,确保临床护理需求得到满足。
4.深化护理改革:推进护理垂直管理,提高护理管理效率,落实责任制护理。
5.开展优质护理服务:以患者需求为导向,个性化护理服务,提升患者满意度。
6.促进跨学科合作:加强与其他科室的沟通与协作,共同提高医疗服务质量。
7.推动科研创新:鼓励护理人员参与科研项目,科研经费和政策支持。
4.推动护理教育与培训:提高护理人员学历水平,拓宽知识面,提升专业技能。
二、具体措施
1.开展团队建设活动:组织定期的团队拓展训练,增强团队凝聚力,提高协作能力。
2.设立职业素养培训课程:邀请专业讲师进行授课,培养护士敬业精神,关注职业道德。
3.关注工作细节:通过自查、互查等方式,发现并改进工作流程中的问题,确保患者安全与舒适。
通过以上措施,我们期望在2025年实现护理工作的全面提升,为医院发展和患者健康作出更大贡献。
《篇二》
2025年护士长务实工作计划
一、工作核心
1.提升护理团队凝聚力:促进团队合作,建立和谐工作氛围,提高工作效率。
2.增强护理人员职业素养:培养护士敬业精神,提升职业道德,关注心理健康。
3.完善护理工作细节:关注工作流程中的每一个环节,确保患者安全与舒适。
3.工作流程优化,患者安全与舒适得到保障。
4.护理人员学历水平提高,专业技能得到提升。
新上任护士长工作计划
新上任护士长工作计划作为一位新上任的护士长,我会根据以下工作计划来推进团队工作,为患者提供更优质的护理服务:一、了解团队情况作为新上任的护士长,首先要了解团队的情况。
我将与团队成员进行交流,了解他们的工作职责、能力和特长,并与他们建立良好的关系。
我将考虑工作量和工作内容,以期能够合理分配护士的工作,同时协调时间表,避免工作负荷过大。
二、提高服务质量质量是医疗行业的核心,我将优先考虑提高护理服务的质量。
首先,我将与医生、药剂师和其他专业人员合作,制定标准的工作流程,并根据需求制定相应的护理计划。
同时,我将确保团队成员遵守严格的卫生和医疗安全规范,并定期为他们提供继续教育。
三、沟通与协作护理团队应当以团队为核心,互相协作和相互协调。
我将确保团队之间的沟通畅通,设立定期的讨论会议。
在平等和尊重的前提下,我会促进团队合作,以确保所有成员能够合理分配工作并充分利用各自的专业知识。
四、制定工作目标我将与我的团队成员合作,共同制定具体、可持续的工作目标,并确定完成这些目标的期限。
然后,我将定期检查工作进程并提供实时反馈。
这样,我相信我们的团队将能够携手并进、不断进步。
五、维护良好的团队关系在需要时,我将为团队成员提供支持和帮助,提供一个良好的团队环境。
我将鼓励团队成员提出任何问题或担忧,并确保他们得到适当的解决方案。
在这样的环境下,我们的团队将能够更加紧密地协作,在困难时克服困难,并取得极佳的成果。
以上就是我的护士长工作计划。
在新的岗位上,我将努力推动医院的护理服务,确保患者得到其所需的服务和支持。
同时,我也会与整个工作团队,形成良好协作关系,以最大程度地实现我们的目标。
2024年新护士长工作计划(通用10篇)
2024年新护士长工作计划(通用10篇)新护士长工作计划 1作为一名护士长,身上除了照顾病人的责任还要为其他护士带好头。
我感到自己的责任重大,同时也更加坚定地相信自己能做好,为了更好地完成工作,制定了工作计划。
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
护士长新一年工作计划7篇
护士长新一年工作计划7篇篇1引言新的一年,新的开始。
作为护士长,我深感肩上的责任重大。
为了更好地完成工作任务,我为自己制定了一份详细的工作计划。
本文将围绕工作计划的背景、目标、措施、预期成效以及可能遇到的困难和解决方案进行阐述。
一、工作计划背景随着医疗行业的快速发展,人们对医疗护理服务的需求日益增长。
作为护士长,我必须紧跟时代步伐,不断提高护理服务质量,以满足患者的需求。
同时,我也需要关注护士队伍的建设,培养更多优秀的护理人员。
二、工作计划目标1. 提高护理服务质量,确保患者满意度达到95%以上。
2. 加强护士队伍建设,提高护士的专业素养和技能水平。
3. 推进护理创新工作,提高护理工作的效率和效果。
4. 完成医院交办的其他任务。
三、工作计划措施1. 加强护理队伍建设(1)定期组织护士进行专业培训和学习,提高护士的专业素养和技能水平。
(2)鼓励护士参加各种学术活动和交流,拓宽视野,增长见识。
(3)建立激励机制,对表现优秀的护士给予表彰和奖励。
2. 提高护理服务质量(1)制定护理服务标准和服务流程,确保护理工作规范化、标准化。
(2)加强与患者的沟通,了解患者的需求和意见,及时改进护理服务。
(3)定期组织护理质量评估和反馈,确保护理工作持续改进。
3. 推进护理创新工作(1)鼓励护士积极参与护理创新工作,提出新思路、新方法。
(2)组织护理创新团队,共同研究和探索护理新模式、新途径。
(3)对创新成果进行总结和推广,提高护理工作的效率和效果。
4. 完成医院交办的其他任务(1)协助医院完成各项中心工作,确保医院各项任务顺利完成。
(2)积极参与医院组织的各种活动,提升医院形象和知名度。
(3)认真完成医院领导交办的其他任务,为医院发展贡献力量。
四、工作计划预期成效1. 通过加强护理队伍建设,提高护士的专业素养和技能水平,为患者提供更加优质、安全的护理服务。
2. 通过提高护理服务质量,确保患者满意度达到95%以上,提升医院形象和口碑。
2025年医院护士长个人工作计划
1.定期组织护理培训:针对最新的护理知识和技能,定期组织培训课程,确保护士们能够跟上时代的步伐。
2.开展护理服务质量改进项目:针对患者反馈和内部评估,持续改进护理服务流程,提升服务质量。
3.增强护理团队的人文关怀能力:培养护士们的人文关怀意识,提升他们对患者心理需求的敏感度和应对能力。
二、推动护理团队发展
1.目标:培养一支高素质、高效率的护理团队。
2.规划:设立职业发展基金,支持护士参加培训和考试;组织团队建设活动,提升团队凝聚力。
3.措施及应对策略:开展领导力培训,提升护士长的领导力;建立护士职业晋升通道,明确职业发展方向。
三、提高医院整体运营效率
1.目标:优化资源配置,提高医院运营效率。
2.优化护理工作流程:简化和标准化护理工作流程,提高工作效率,减少差错发生。
3.加强患者关怀:注重患者体验,更加人性化的护理服务,增强患者满意度。
二、促进护理团队发展
1.开展团队建设活动:组织定期的团队建设活动,增强团队凝聚力,提升团队协作能力。
2.设立明确的职业发展路径:为护士们明确的职业晋升机会,激发工作热情,提升工作积极性。
2.规划:简化工作流程,合理分配人力和物力资源;加强与其他部门的沟通与协作。
3.措施及应对策略:引入先进的管理理念和技术,提升管理水平;设立运营效率改进小组,持续改进医院运营流程。
结语
通过实施上述工作计划,我期望在2025年能够带领护理团队实现护理服务质量的提升,推动团队发展,提高医院的整体运营效率。我相信,在全体团队的共同努力下,我们定能实现这些目标,为医院的发展做出更大的贡献。
2.加强与其他部门的沟通与协作:促进与其他部门的沟通与协作,提高医院整体运营效率。
最新护士长个人工作计划及目标6篇
最新护士长个人工作计划及目标6篇护士长个人工作计划及目标【篇1】一、认真形势,统一思想坚定信心努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树卫生院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有全体职工齐心协力,我们一定完成各项工作,使人民群众真正放心满意,内儿科工作计划。
二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:科主任、科护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日⑦彻底转变观念,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,道一声“安康”。
三、完善各种规章制度成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立:①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
四、医疗质量卫生院质量是重中之重,是立院之本。
是卫生院生存生命线,重点抓内涵建设。
2025年医院护士长的个人工作计划
5. 加强跨部门协作:与医疗、药剂、检验等部门建立良好的沟通协作机制,确保患者在整个诊疗过程中的安全与舒适;定期召开跨部门会议,解决协作过程中出现的问题。
6. 关注护理人员职业成长:制定护理人员职业发展规划,晋升通道;开展丰富多彩的团队活动,提高团队凝聚力;关注护理人员心理健康,心理支持。
2025年医院护士长的个人工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
2025年,作为医院护士长,我的个人工作计划旨在全面提升护理服务质量,确保患者安全,提高患者满意度。主要包括以下几个方面:加强护理团队建设,提升护理人员专业技能和综合素质;优化护理流程,提高工作效率;强化护理质量管理,降低患者并发症发生率;推广护理新技术,提升护理服务水平;加强跨部门协作,提高医疗质量与安全;关注护理人员职业成长,提升团队凝聚力。通过实现这些目标,为患者更加优质、高效的护理服务,助力医院发展。
- 完成护理团队人员配置,确保各岗位人员充足。
- 开展护理团队专业技能培训,提升护理技能水平。
- 收集并整理护理流程优化意见,制定初步改进方案。
2. 第二季度(4-6月):
- 实施护理流程优化方案,提高工作效率。
- 开展护理质量管理工作,建立质量监控体系。
- 与其他部门沟通,建立跨部门协作机制。
3. 第三季度(7-9月):
- 护理流程优化:通过简化流程、信息化手段,提高护理工作效率,减轻护理人员工作负担。
- 护理质量管理:建立全面的质量监控体系,确保患者安全,提升护理服务质量。
护士长工作计划 护士长工作计划及周安排(15篇)
护士长工作计划护士长工作计划及周安排(15篇)护士长工作计划护士长工作计划及周安排篇一年度我们会在校内进行公开的招募活动,增强我们医院的医护人员的数量。
在招聘后我们会进行加强的新进护士聘用以及考核,加强他们的在职学习能力,并严格的要求他们做到整洁美观,树立白衣天使的'美丽形象。
在职教育不仅需要他们穿着得体,还需要他们的医护能力以及专业知识方面的能力有所提升。
我会不定期的组织一些在职人员的培训,让他们能够在工作中学有所成并不断地加强自己的能力。
在职人员,我也会加强对他们的安全管理,有效规避一些护理风险,尤其是传染病和一些矛盾的事情。
我也会加强处理一些紧急情况的训练,这样我们就可以在病人危急的时候,在黄金时间进行抢救。
还将加强他们在工作中的违法行为,以减少他们,并确保护理人员充分了解错误因素的新情况和新特点,从中吸取教训,然后加以纠正。
护士是一个非常高风险的工作,面对的是病人和病人家属。
护士每天都要给病人解释,还要照顾一些病人,每天都很忙。
因此,应加强人性化管理和服务,加强护患沟通,提高患者满意度,尽量避免护理纠纷和医疗事故的发生。
护士长工作计划护士长工作计划及周安排篇二上午完成情况下午护士交班3第一周检查抢救药品物品、仪器及设备的备用情况并记录4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量1参加晨间护理2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班3检查白天、夜间护理工作4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量1参加晨间护理2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班,检查白天、夜间护理工作3、检查责任护士分管病人的'护理质量及健康宣教。
4第二周检查优质护理质量。
1参加晨间护理2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班3检查白天、夜间护理工作4检查运行病例、出院病1参加总查对医嘱2组织理论操作培训3第一周:检查2-3个,病人基础护理质量并记录4检查医嘱处理、执行情况1参加护理部组织的行政查房2组织科内卫生大扫除迎接院内周三大查房1参加总查对医嘱2组织理论操作培训3第二周检查3个病人特、一级护理质量、分级护理质量。
2024护士长工作计划10篇
2024护士长工作计划10篇2024最新护士长工作计划篇1 ICU将在院领导及护理部的领导下,本着“以病人为中心”、“注重细节服务”的服务理念,充分发挥ICU护士的积极作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。
现制定护理工作计划如下:一、加强培训,落实ICU各项规章制度已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。
将继续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,督促检查执行情况,每月进行考核一次,并有奖励措施。
二、开展“优质护理服务”,从细微处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置。
根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。
2、注重细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不可,由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等,在细节中体现优质护理服务的`质量。
三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量实行护士长——质控小组长——质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。
2、专人检查护理文书书写质量。
由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的护士及时更改,护士长不定期抽查。
四、强化护理安全意识,加强全员安全教育1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,注意冷藏药物的使用及“三查七对”,试行护士长不定时进行跟班,利用跟班时间及时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药知识一次。
2、严防计划外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束,及时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避免不良事件发生,提高全员护理安全防范意识。
新任护士长工作计划6篇
新任护士长工作计划6篇新任护士长工作计划篇120__据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20__护理工作的主要任务和计划特制定供应室20__工作计划如下:一、加强临床护理质量管理1、加强护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”,保“二乙”医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件,领会文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。
改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。
加强沟通技巧,提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。
新护士长工作计划(3篇)
新护士长工作计划(3篇)新护士长工作计划(精选3篇)新护士长工作计划篇1护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该起码要做到以下几点:第一、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的`头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。
使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。
第二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹的机会中去。
就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。
其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。
再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。
标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。
总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、努力、再努力!新护士长工作计划篇2在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。
新晋护士长工作计划
新晋护士长工作计划
《新晋护士长工作计划》
作为一名新晋护士长,我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在新的岗位上,我要带领团队为患者提供高质量的护理服务,促进医院的发展和进步。
因此,我制定了以下工作计划:
一、加强团队建设
作为护士长,我要着重加强团队的建设和凝聚力。
通过定期的团队建设活动和培训,增强团队之间的合作和配合能力,提高工作效率。
二、优化护理服务
我将着重优化护理服务流程,提升患者满意度和护理质量。
通过建立科学的工作制度和流程,完善护理服务,提高医疗服务质量。
三、加强沟通协调
作为护士长,我要加强与医生、其他科室和患者家属的沟通协调工作,及时解决护理中出现的问题,促进医疗团队的协作和配合。
四、提升自身素质
我将积极提升自己的专业水平和管理能力,参加相关的培训和学习,不断提升自己的综合素质,更好地适应新的工作角色。
五、关注员工福利
我将积极关注员工的福利待遇和工作环境,加强员工关怀和激励,培养优秀的护理人才,为医院的发展做出贡献。
以上就是我的新晋护士长工作计划,我将全力以赴,尽心尽力,带领团队共同进步。
同时,我也期待能够得到大家的支持和帮助,在工作中取得更好的成绩。
医院新任护士长工作计划(6篇)
医院新任护士长工作计划新的一年,新的改进,也是新的亮点。
我曾经努力过,以后我会遵循医院领导的精神,遵循一科一识的理念,服从护士长的领导,配合护士长的工作,做好每一项工作,服务好门诊,为医院的整体建设做贡献。
一、工作目标在____,我想提高服务质量,更好的为诊所服务。
变以前的被动服务为主动服务,努力做到收发货物主动积极热情,无误,及时沟通存在的问题,解决并落实,规范和细化各项工作规范。
消毒灭菌准确彻底,不拖延。
都说素质决定能力。
我应该积极提高自己的素质,加强学习,争取进步。
认真学习医院的管理规范,协助护士长做好工作。
二、工作方面(a)学习管理规范(二)接受最新知识,提高专业素质积极参加医院组织的业务培训,学习科室内的业务,不断学习新的专业知识,提高自己的专业素质,做好每一项工作。
(三)积极热情服务,提升服务理念“主动、及时、准确”为患者服务。
按照标准进行护理操作,树立良好的服务形象,定期向患者咨询,更周到地为每一位患者服务。
(4)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本技能培训,包括思想政治、专业素质、医德医风、临床技能等。
提高自身思想政治素质,学习文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。
三、保障措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多阅读护理相关书籍,密切关注护理知识的新动向。
(二)加强专业知识的操作(3)做好基础护理规范护理工作,保持病床清洁、无异味、无污渍,保持物品整齐,确保输液滴剂按照医嘱煮熟,经常巡视输液患者,善于观察病情,及时解决问题。
以上是我个人____年的工作计划,可能还不是很成熟,希望能达到预期目的。
在新的一年里,我会更加努力,认真负责地对待每一份工作,更好地为每一位患者服务,为医院的建设贡献自己的力量。
医院新任护士长工作计划(二)一、加强政治思想工作。
二、生活管理。
1、认真培养孩子良好的日常作息和卫生、饮食习惯。
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新护士长工作计划新护士长工作计划1在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。
2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。
3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。
5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。
二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。
3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。
2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。
3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。
4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。
6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。
7、做好病区终末消毒工作。
四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。
2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。
3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。
4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。
5、对差错事故的发生,进行分析总结。
6、定期组织学习,加强责任心的培养。
五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。
2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。
3、医护之间做好配合,争取为病人做到的诊疗护理工作。
4、团结一致,积极进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。
2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。
3、认真仔细按医嘱进行护理记录。
4、按时、按质上交出院病历。
七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。
2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。
3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。
4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。
新护士长工作计划2一、自我评估通过在学校四年的学习,医院一年的轮转经历,让我已经对护士这个职业的职能,责任及职业环境有了更深的认识,在护理工作中,高度的责任感是必不可少的。
它直接关系到患者的心身健康,稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最宝贵的生命造成无法挽回的损失。
护理工作看起来很平常,但它是集精细的、微小的和艺术的工作。
患者入院除了治病之外,最迫切需要的就是一些健康指导、心理护理,而不只是从头到尾全方位的机械护理,这一切需要用耐心和细心来完成。
护士在治疗过程中是接触患者最频繁时间最长的人,患者需要从护理工作人员身上得到的除了有效的治疗外还有,对于病情现状的了解,各种治疗的目的,如何自我监测等各种健康教育,这就需要我们准确无误的执行各类医嘱外,还需要掌握患者的病情,用药,生活习惯,心理状态等与患者治疗息息相关的专业知识,需要我们不断地学习,更新自己的知识储备,具体问题具体分析,在护理的工作中不断总结经验,特别对于我们新护士来说,尽快适应,找到自己的工作节奏是很重要的。
二、总体目标专业能力目标:夯实基础知识和专科知识,积极参加科室和医院的各项培训,加强自己应对突发情况的处理能力。
职称职务目标:1、一年后取得护师资格证2、五年后通过主管护师学历目标:继续学习外语,尽自己的努力在三年后考取硕士研究生。
教学目标:加强自己的业务知识学习,锻炼自己的教学能力,争取参加青年教师比赛。
进修学习目标:加强自己的业务能力,技术水平及外语能力,争取到国外进修学习。
科研目标:一年内尝试写一篇护理综述,并争取发表。
三、行动计划1.克服依赖心理,不要对高年资护士有很强的依赖心理,要学会主动地开展工作。
当然,也要避免因高估自己处理突发情况的能力而造成护理差错,对于不清楚不确定的问题要虚心向老师请教。
总结记录每天的学习心得和不足,临床中遇到问题及时请教老师,查阅相关资料,认真学习出现突发情况的应急预案,向老师学习出现突发情况的处理方法,汲取经验。
当出现差错时,应该主动地承认错误,而且要认真分析出现差错的原因。
是因为粗心,还是因为缺乏经验?要针对原因进行改正。
2.夯实基础知识和专科知识,每天在工作之余,坚持阅读考试相关书籍,并进行相应的训练。
争取一年后取得护师资格证、五年后争取通过主管护师。
3.在适应并完成好目前的临床工作后,定下考取研究生的目标,了解所报学校招生须知,准备相关专业书籍,坚持每天学习英语,多听,多读,多写,学习专业知识,持之以恒。
4.积极参与医院的各项培训和科室教学工作,加强学习,总结经验,培养自己的讲课,教学能力。
5.加强业务知识学习,参加继续教育学习和外出进修,扩展自己的知识面,充实自己的知识库,不断积累实践经验,深入学习相关专科知识与培训。
6.阅读护理类相关杂志及科研文章,了解国内外护理学专业的新进展,提高护理科研的意识,尝试撰写护理相关论文并发表。
新护士长工作计划3又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。
计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目,开展科研工作已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。
并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
新护士长工作计划4今年我主要利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。
改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。
任何人任何情况下都不得推诿。
推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士创造学习机会,通过院网络听课、参加自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。