市场营销策略创新参考论文

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市场营销策略创新参考论文

《市场营销策略创新》

摘要:进入21世纪,企业面临的竞争压力越来越多,市场营销策略的成败关系着企

业的生存和发展。随着全球经济一体化的深入,我国企业面临的竞争环境日益复杂,面对

传统营销的不景气现象,企业急需培养专业的营销队伍,改变营销思路,进行新一轮的营

销策略的创新和实施。

关键词:企业;市场营销;问题;创新;对策

1市场营销策略概述

1.1市场营销策略的意义

市场营销策略就是在充分了解、分析市场环境、营销目标等条件下,结合企业自身条

件制定的有计划、有步骤的销售策略。第一,市场营销是企业发展的一部分,是企业发展

战略的重要组成部分。第二,市场营销要符合企业的总体发展战略部署,是依据企业的整

体发展战略部署制定的,必须与企业发展的总体趋势一致,为企业的发展、壮大服务。第三,市场营销有很强的针对性和目的性,产品营销的对象是谁?市场在哪里?销售开展的具

体细节等都需要有针对性的资料收集和分析研究,并能有效地达到营销计划所期望的目的。

1.2营销策略创新的意义

市场营销是企业获得利润的重要环节,随着社会、经济的发展,传统的营销方式已不

能适应现代企业的发展。首先,随着经济的发展和我国经济与世界经济的接洽,企业面临

的竞争压力越来越大,国内外企业的激烈竞争形成了复杂的竞争环境,企业要在复杂、激

烈的竞争环境中生存和发展,就需要创新市场营销策略,为企业赢得更多的发展空间,确

保企业的生存和持续发展。其次,在行业结构的进一步细化下,市场结构也发生了很大变化,企业面对的目标客户群越来越明确,越来越有针对性,要更好地实现企业的市场营销

目标就需要制定具有一定创新性的市场营销策略。再次市场需求的个性化、细致化发展要

求市场营销策略的创新。总之,市场营销的创新发展确保了企业经营的效益,为企业赢得

了生存和发展的更多机遇,使企业在竞争激烈的市场环境中能从容应对各种挑战,抓住更

多发展机遇。

2现代企业市场营销中存在的问题

2.1企业对市场营销策略的创新意识不足

一方面企业对市场营销的重要性认识不足,不能给予企业营销部门充分的支持,营销

部门的策划缺少独立性和运作资金。另一方面对营销部门的业绩过于量化,忽略了市场营

销策略的长期性效果。导致了企业营销策略的制定有一定的片面性、投机性。同时造成了

企业市场营销策略创新意识的不足,导致了换汤不换药的营销创新方式,使企业的市场营

销效果无太大改善。此外,一些企业常把市场营销与商品销售混为一谈,认为企业市场营

销就是看企业商品的销售状况,与营销的管理、规划无关,所有重责都在于外部营销人员

的推销上。这种片面的市场营销认识,导致了企业市场营销策略的制定难以受到重视,不

够完善、不能更好地适应市场发展。

2.2企业市场营销策略缺少长期性战略规划

受传统市场营销思想影响,企业的营销规划缺少针对性和长远性。首先,很多企业将

营销的重点放在对眼前利益的追求上,企业的营销策略大多只在短期内有明显的效果,企

业的盈利缺少长久性。如为了提高营销效果,夸大了商品的价值,致使商品的畅销状态难

以维持。又如,吝啬企业生产设施、技术开发等方面的投资,使企业市场营销孤掌难鸣,

企业的良好营销势头难以持续。其次,企业在内部管理上的不足,营销人员综合素质参差

不齐,影响了企业市场营销策略的长期性发展。再次,在市场营销过程中存在着一定欺骗

性和隐瞒性。如打折促销,实为太高商品价格后再打折,消费者在活动过程中没有得到真

正的实惠。又如一些小商品的降价促销,价格标签与实际结账价格不符,单位价位相差几

角钱到几元钱。一些顾客不注意还以为自己买到便宜的商品。一些顾客只注意到后,服务

台理由充足:如你看错价位了降价商品混放,物品名称相似,价格标准模糊,顾客很少有

人较劲回头再去看价格、降价促销刚刚结束,价位标码暂未更换等等,致使企业的信用受损,不利于企业市场营销的长远性战略部署的实施。

3市场营销策略的创新对策

3.1强化企业自身的创新能力

科技的发展、生产技术的日益进步,为企业提供了更多的机遇,在复杂、激烈的市场

竞争环境下,企业更应抓住机遇,利用先进的生产技术不断地更新自身的产品,注重产品

的更新换代,提高自身的竞争能力。同时,应多与客户沟通,了解市场的需求方向,生产

适应市场变化的新产品,促进企业市场营销策略的实施。此外,应注重科技创新,重视知

识资源的规划、利用和发展,建立和完善企业文化,为企业的市场营销提供强有力的精神

支持和良好的社会背景环境。企业良好的声誉就是企业产品最好、最有效的宣传广告。

3.2重视企业市场营销的长远战略规划

第一,注重商品的品牌效应,积极的创新企业产品文化,是企业的产品发挥出与众不

同的魅力,使更多的客户通过商品的购买产生对企业的情愫,爱上企业的产品、爱上生产

这些产品的企业。第二,结合企业自身条件进行准确的外部营销市场定位。一方面明确企

业自身发展的高度,将营销策略纳为企业发展战略的一部分。另一方面对市场进行充分的

调查,并在调查的基础上进行系统的分析,科学的研究,确保企业营销目标定位的正确性、准确性。此外,对市场营销面对的客户群体进行细化,为客户提供更贴心的服务。第三,

积极培养企业营销的专业人才。人才是现代社会企业竞争的核心,企业市场营销的创新离

不开专业人才的规划和付出。一方面企业要注重专业营销人才的吸收。另一方面要重视企

业在岗营销人员的培训、提高和进步。

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