财务主管人员工作总结

财务主管人员工作总结

财政主管职员任务总结范文一

20xx年年我帮忙何总司理分担财政以及内控任务，现将一年来的任务状况报告请示以下，请列位代表审议。

第一局部 20xx年年的次要任务

20xx年正在公司班子的鼎力撑持下，我率领广阔财政职员牢牢环绕年度财政任务思绪，不时夯实财政根底任务，标准财政营业流程，立异财政办理办法，变革财政办理体系体例，出力强化颠簸、受控运转，为片面实现公司的各名目标做出了应有的奉献。

1、美满实现了国度审计署现场审计任务。

正在国度审计署的审计进程中，咱们竭尽全力、自查自改、跟踪反应、实时和谐，保证了审计任务的顺遂停止。一是公司各单元建立了以一把手为组长的构造机构，以财政为主和谐办公室，树立了顺畅的相同机制，实时化解现场审计阶段发明的成绩10余项;二是依据公司审前任务会的安排，实时布置以及请求三省公司以及构造遍地室比较内把持度严厉自查，整改分歧标准事变200余项;三是会同三省公司以及相干处室结合检查、配合把关审前以及审计进程中提报的各项材料;四是针对于审计组反应的32个审计记载，立刻构造三省公司财政部分以及相干部分仔细查对、细心研讨，重复评论辩论、修正三省公司及各部分的回答，从法令以及相干政策法例的角度做出了公道表明。

经过严厉、踏实、过细、缜密的任务，公司承受住了审计署的严厉磨练，失掉了审计组的较高评估。

2、财政信息化建立获得新打破。

正在核算系统变革方面，以促进财政以及资产7.0零碎上线为重点，构造本部及三省营业主干，主动进修财政7.0零碎的各项办理以及操纵顺序，主动改动核算流程，30人用时一个月，实现了近10万条信息的配置以及账务初始化任务，顺遂完成了6.0以及7.0零碎的并行。并行后的财政核算任务量本钱添加，正在本来职员偏偏紧、任务量偏偏年夜的根底上，财政职员加班加点、怨天尤人、踏实任务，为进一步进步信息通明度、优化核算流程、晋升对于下层的监控力度打下了坚固的根底。

正在批发用度定额办理方面，咱们主动推导、归纳以及引伸修建行业定额办理理念，正在调研、总结以及开辟软件的三个阶段不断处于板块抢先程度，失掉了板块的承认，并拜托我公司施行软件开辟以及零碎推行任务。今朝零碎曾经开辟乐成，估计20xx年一季度正在发卖零碎片面上线，为发卖公司片面贯彻低本钱开展计谋、立异本钱把持手腕、完成办理向下层延长奠基了坚固的根底。

正在资金办理零碎建立方面，经过近一年的调研、开辟以及推行，根本完成了对于库站资金的及时监控，完成了与营业零碎、批发零碎的信息同享以及零碎主动把持，完成了资金的主动汇划、收付凭据的主动天生、账户余额的及时监控。为进一步低落资金头寸、进步核算速率以及品质、低落资金危害供给了便当、快速的信息平台，是资金

办理过程中的一次超过式革新。

3、资金、资产办理才能稳步晋升。

正在资金办理方面，以低落冗余资金、增强现场考核为重点，确顾全年无严重资金平安变乱。一是继续促进银行上门收款、pos机推行以及银行账户办理，无效低落了正在途资金，保证了资金平安，停止20xx年年末完成上门收款的加油站座数到达1241座，同比添加147座，上门收款率到达87%，同比进步2个百分点，比20xx年进步73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增加8.5倍;清算冗余账户、兼并账户39个，账户数目保持正在满意消费运营需求的最低限制内。二是主动贯彻落实资金平安稽察查察长效机制，各地市公司对于加油站资金办理自查面达100%，由省公司构造的抽查以及复查掩盖面均匀到达60%，并依据板块《对于展开加油站资金专项反省的告诉》请求以及全体安排，建立了加油站资金专项反省指导小组以及办公室，累计反省站库1500余座，反省掩盖面99%以上，发明以及整改成绩500余项，实现了板块下达的资金稽察查察义务，失掉了西躲公司督察组的高度评估。

正在资产办理方面，经过明白转资流程以及表单、构造制定预转资单价规范，分离国度审计署的审计后果，催促三省公司进一步进步转资速率，停止20xx年年末正在建工程余额61596万元，与年终比拟正在建工程占资产总额的比重降低了0.67个百分点。同时，依靠资产 6.0零碎，无效的处理了信息不合错误称的成绩，整年共实现695万元牢固资产的外部挑唆，实现资产卡片的体例5万余张，充沛

发扬了存量资产的运用代价。并构造三省公司对于各项资产停止了一次片面追查，对于盘亏、毁损、报废资产的状况停止了一次过细的摸底统计，断定了契合报废前提的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或者有效资产供给了数据撑持。

4、重视进程、增强监控，估算办理程度稳步晋升。

一是月度转动估算以及资金联动把持失掉进一步增强，三省公司完成了从主动承受到自动履行的变化，无效保证了用度公道、平衡发作，整年用度目标均把持正在板块下达目标范畴内;二是经过搜集收拾整顿第一手材料，深化贯彻下级单元办理企图，20xx年估算体例失掉了板块指导的高度评估，估算报告请示美满乐成。

5、法制认识逐渐晋升，税企情况进一步优化。

经过增强和谐、强化外部办理、进步税务职员营业本质，获得了较好地成果。一是经过积极，完成了湖北地域增值税预征率的再次降低，年浪费利税800余万元;二是经过鼎力和谐，湖北省黄石等地域税务部分改正了正在批发关键按支出比例征收印花税的违规政策，年浪费印花税200余万元，解脱了企业主动征税的场面，污染了征税情况，进步了企业正在税企分派格式中的话语权;三是完成了中煤油冠名机丁宁票的运用，为进一步进步外部办理程度、晋升企业抽象供给了良好的平台，是税企干系的一次汗青性打破;四是构造了一次财税年夜反省，查处整改成绩20余项，并依据反省后果订定以及下发了发票办理方法，标准了单据的运用，低落了税务危害。

6、空虚力气、增强培训，步队综合本质不时进步。

一是进一步空虚各级办理机构财政力气。20xx年年对于构造财政处指导岗亭停止了空虚，同时正在前提成熟的地市逐渐装备总管帐师6人，空虚了两级构造财政部分主干力气，地市营销中间财政步队进一步开展，下层的财政办理才能不时晋升;二是整年财政零碎共参与表里部培训500人次以上，重点是放正在资金、资产、税务以及财政零碎更替等应知应会技艺，短时间内疾速进步了各级财政职员的职业技艺，丰厚了财政零碎的常识储藏;三是学术实际以及理论严密分离，主动讨论财政办理的热门、难点成绩，20xx年年举行差别条理财政研究会4次，正在湖北财会周刊以及中油外部刊物等省部级刊物上宣布论文7篇，标记着财政步队从技艺操纵型逐渐向学术研讨型团队变化。

7、强化履行、严厉查核，内控系统继续无效运转。

20xx年年，公司内控任务以晋升企业办理程度为主旨，以增强危害办理为导向，以零缺点做为内控任务斗争目的，不时加年夜内控履行力度，不时丰厚内控反省、测试手腕。

一是公布20xx年版《外部把持办理手册》，订正以及美满满意差别办理条理需要的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯，重视相同，营建调和内控情况。20xx年年举行内控培训班59期，培训2362人次，挑选、收拾整顿出与库、站营业亲密相干的流程13个并汇编成册。

三是重复测试，严厉查核，坚持内控系统继续无效运转。20xx 年年前后构造3次自我测试，掩盖面到达44个营销中间。顺遂经过