财务主管个人工作总结.
财务主管的工作总结思路5篇
财务主管的工作总结思路5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，尽职尽责，确保了财务工作的顺利进行。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并明确未来的工作思路与计划。
二、工作总结1. 财务收支管理过去一年，公司在财务收支方面取得了显著成绩。
在收入方面，积极开拓市场，实现了营业收入的稳步增长；在支出方面，加强成本控制，有效降低了运营成本。
作为财务主管，我主要负责制定了合理的财务预算，并对财务收支进行严格的监管，确保了资金的安全与有效运用。
2. 风险管理在风险管理方面，我密切关注国内外经济动态，及时评估可能对公司财务产生不利影响的风险因素，并制定相应的应对措施。
同时，我还加强了对下属各部门的财务监管，确保各项风险控制在可承受范围内。
3. 内部控制建设为规范公司财务管理，我积极推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过制定详细的财务操作规范，加强内部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，我还注重提高财务人员的专业素养，组织定期的培训和学习活动，提升整个财务团队的业务水平。
4. 财务分析我定期对公司财务状况进行深入分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务分析，及时发现存在的问题和不足，为领导层提供决策依据。
同时，我还关注行业发展趋势，为公司战略发展提供建议。
三、工作思路与计划1. 加强预算管理未来一年，我将继续加强预算管理，提高预算的准确性和可执行性。
同时，我还将根据实际情况调整预算方案，确保公司资金的有效运用。
2. 强化风险管理风险管理是财务管理的重中之重。
我将继续关注国内外经济动态，及时评估风险，并制定相应的应对措施。
同时，我还将加强对下属各部门的培训和指导，提高全员风险管理意识。
3. 深化内部控制建设我将继续推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过优化内部控制体系，提高财务工作效率和质量。
同时，我还将加强对财务人员的培训和管理，提升整个财务团队的业务水平和综合素质。
财务主管个人工作总结范文(精选10篇)
财务主管个人工作总结范文（精选10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务会计主管工作总结3篇
财务会计主管工作总结3篇财务会计主管工作总结1会计主管作为信誉社“内当家”，其职责履行是否到位，直接关系到一个社内掌握度执行、本钱核算和管理水平，关系到效益最大化的实现。
笔者就如何做一个称职的农村信誉社会计主管谈点看法。
加强学习，提升业务素养。
首先要加强业务学习。
随着省联社综合业务系统的平稳运行，间续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务，同时印发了许多相关的管理制度，都需要我们会计人员仔细学习把握。
俗话说：“打铁还需自身硬”。
作为会计主管，加强自身学习，管好业务，是会计的必修课，否则无法带好内勤人员做好基础工作。
其次要加强法律法规学习，要懂得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。
会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出问题。
三是要增添责任意识。
增添“进展是第一要务，控险是第一责任”的意识，否则消失案件将是一票拒绝。
落实规章制度，加强内部管理。
新综合业务系统中，会计业务已掩盖到各个领域。
但现有的会计制度能否真正发挥作用，防范会计风险，还是一个问号。
从制度上看确实能够防范风险，但有些地方在执行过程中，不按章办事，制度形同虚设，是引发风险的客观缘由。
举个简洁的例子，营业人员常常使用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的象征。
但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特别的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能形成，就可能引发一些案件。
创新服务手段，提高服务质量。
会计主管不但要承当着管理的职能，同时肩负着服务的职责。
基层信誉社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职，如何让客户满足，是提高服务质量的前提。
面对形形色色的客户群，行业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满意不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信誉社“门难进、脸难看、事难办”，这就要依靠我们会计人员平常加强柜面人员引导和管理，避开柜面人员服务看法的冷淡和生硬。
要遵循“客户无过错”原则，进了信誉社的门，顾客应是永久没有过错的，顾客的满足与否是服务质量凹凸的最好标尺。
财务主管个人年度工作总结范文6篇
财务主管个人年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务主管，负责公司的财务管理和会计工作。
在您的指导下，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题。
现将一年来的工作总结如下，以便您更好地了解我的工作情况和成果。
一、工作背景与目标我公司是一家中型民营企业，主要从事电子产品生产和销售。
在市场竞争激烈的情况下，公司一直致力于提高产品质量和降低成本。
作为财务主管，我的主要工作职责是负责公司的财务管理和会计工作，确保财务数据的真实性和准确性，为公司提供有效的财务支持。
二、主要工作内容1. 财务管理：我负责制定公司的财务计划，包括预算制定、执行和监控。
通过合理的预算分配，确保公司各项业务的顺利进行。
同时，我定期对公司的财务状况进行全面分析，及时发现潜在的风险和问题，并提出相应的解决方案。
2. 会计工作：我负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账簿登记和报表编制。
我严格按照会计准则进行会计处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，我积极与税务部门沟通，确保公司遵守相关税收政策，避免不必要的税务风险。
3. 成本控制：我通过对公司成本结构的分析，提出了一系列降低成本的建议。
通过优化采购渠道、推行精益生产等方式，公司成本得到了有效控制，提高了产品的竞争力。
4. 资金管理：我负责公司的资金管理工作，包括资金调度、银行融资和信用管理。
我根据公司的业务需求和风险承受能力，制定了合理的资金计划，确保公司资金的合理配置和高效使用。
三、工作成果与亮点1. 财务数据分析与风险控制：通过对公司财务数据的深入分析，我及时发现并解决了一些潜在的风险问题，如应收账款的坏账风险、存货的滞销风险等。
我建立了一套完善的财务风险控制机制，确保公司财务的安全和稳定。
2. 成本控制成效显著：通过优化采购渠道和推行精益生产，公司成本得到了有效控制。
与去年同期相比，公司整体成本下降了XX%，为公司的盈利能力的提升做出了积极贡献。
财务主管工作总结(18篇)
财务主管工作总结（18篇）财务主管工作总结财务主管工作总结（精选18篇）财务主管工作总结篇1回顾过去的一年，令人心潮澎湃。
x年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。
在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。
但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，x年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。
正因此举，在x年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。
为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。
x年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。
日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、x年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面x年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、x年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
财务主管个人工作总结【5篇】
财务主管个人工作总结【5篇】财务主管个人工作总结1回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。
当然，在取得成果的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁总结汇报：一、财务核算和〔财务管理〕工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。
基本上满意了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量始终很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时，没有消失过任何过失。
全年累计实现资金收付达亿万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。
财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，精确无误地出具各类会计报表很多。
制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的〔规章制度〕。
长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为〔企业管理〕的主题。
财务主管年终工作总结6篇
财务主管年终工作总结6篇篇1一、总体工作过去的一年中，在领导及同事们的帮助指导下，我坚持不断学习，规范自己的言行，认真履行工作职责，较好的完成了领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、日常管理工作作为财务主管，我深知财务工作是公司运营的重要环节，不仅关乎公司资金运转，更对公司整体运营有重要影响。
因此，在日常管理工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行财务主管的职责。
1. 预算管理方面，我严格按照公司预算制度，合理编制并严格执行年度预算计划，确保各项预算指标的完成。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保预算的合理性和有效性。
2. 资金管理方面，我注重优化资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保公司日常运营所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了公司运营成本。
通过对成本费用的深入分析，提出合理的成本控制建议，为公司节约了大量成本。
4. 报表编制方面，我严格按照会计准则和公司内部制度，及时、准确地编制各类财务报表。
同时，加强与税务、审计等部门的沟通协调，确保报表的合规性和准确性。
三、重大项目工作在过去的一年中，我积极参与了公司多个重大项目的财务工作。
这些项目涉及面广、金额大、时间紧、任务重。
面对这些挑战，我带领团队成员，加班加点、夜以继日地工作，确保了项目财务工作的顺利进行。
1. 在项目预算方面，我根据项目的实际情况和公司的要求，合理编制项目预算。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保项目的顺利进行。
2. 在资金管理方面，我注重优化项目资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保项目所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 在成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了项目运营成本。
财务主管个人年终工作总结5篇
财务主管个人年终工作总结5篇篇1一、背景作为公司财务主管，我在过去一年中承担着重要的职责和任务。
面对复杂多变的财务环境，我始终坚持以公司利益为中心，严格执行财务管理制度，认真履行职责。
通过全体财务团队的协作努力，我们顺利完成了各项财务目标和任务。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 预算管理在年度预算制定过程中，我主导了预算的编制、审核和执行。
首先，根据公司的战略目标和业务计划，结合市场情况，制定了合理的预算方案。
其次，对预算执行情况进行了实时监控，及时调整和优化预算结构，确保预算的合理使用。
最后，通过预算分析，为公司的经营决策提供了有力的数据支持。
2. 资金管理在资金管理方面，我严格按照公司的资金管理制度，确保了资金的合理使用和流动。
首先，对资金收支情况进行了全面的分析和预测，为公司提供了准确的资金状况。
其次，积极与银行等金融机构合作，为公司筹集资金，保障了公司的运营需求。
最后，对各项投资进行了严格的评估和审批，确保了投资的安全性和收益性。
3. 内部控制在内部控制方面，我主导了公司的财务管理制度的建立和完善。
首先，根据公司的实际情况，对财务管理制度进行了全面的梳理和优化。
其次，加强了对财务人员的培训和管理，提高了财务团队的整体素质。
最后，通过内部审计和财务检查，确保了财务信息的真实性和完整性。
4. 税务管理在税务管理方面，我积极应对税收政策的调整，确保公司合法合规地进行税务申报和缴纳。
首先，关注税收政策的变动，及时为公司提供税务筹划建议。
其次，加强与税务部门的沟通，解决税务问题，降低税务风险。
最后，对公司的税务管理进行了全面的自查和整改，确保了税务工作的规范性。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高。
在今后的工作中，我将进一步提高自己的数据分析能力和业务知识水平，为公司提供更准确的财务数据和分析报告。
2. 预算管理精细化程度不够。
在新的一年里，我将进一步完善预算管理体系，提高预算管理的精细化程度，确保预算的合理使用。
财务主管工作总结(通用20篇)
财务主管工作总结（通用20篇）财务主管工作总结篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在20xx年做了大量细致的工作，现总结如下：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用财务部根据集团年初下达的企业经济责任指标，分解相关经济责任指标，制定成本核算方案，合理确认收入，统一成本费用核算标准，开展医院科室成本核算工作，进行科室绩效考核。
在财务执行过程中，严格控制费用支出。
财务部每月汇总一次收入、成本、费用的执行情况，每月中旬分析各责任单位的经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。
财务主管月工作总结5篇
财务主管月工作总结5篇篇1一、工作内容概述在过去的一个月里，作为财务主管，我主要负责了以下工作：1. 财务核算与报表编制：指导团队完成了本月的财务核算工作，及时准确地编制了资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。
2. 预算管理：对公司的预算执行情况进行了跟踪和分析，及时调整预算计划，确保公司财务目标的实现。
3. 成本控制：通过对公司成本结构的分析和优化，提出了降低成本的具体措施，得到了公司的认可并实施。
4. 资金管理：参与了公司资金的管理和调度，确保公司资金的安全和高效运作。
5. 税务筹划：指导团队完成了本月的税务申报工作，同时提出了合理的税务筹划建议，为公司节约了税款。
二、工作亮点与成果在本月的工作中，我取得了以下亮点和成果：1. 成功指导团队完成了公司的财务核算工作，确保了财务信息的准确性和完整性。
2. 通过预算管理和成本控制，为公司节约了成本，提高了公司的盈利能力。
3. 在资金管理方面，合理安排资金调度，确保了公司资金的安全和高效运作。
4. 通过税务筹划，为公司节约了税款，提高了公司的现金流。
三、遇到的问题及解决方案在工作中，我也遇到了一些问题，但通过积极寻找解决方案，都得到了妥善处理。
1. 财务报表编制过程中，部分数据存在误差。
我及时与相关部门沟通，核实数据，确保了报表的准确性。
2. 在预算执行过程中，部分预算项目存在超支现象。
我通过对预算执行情况的跟踪和分析，及时调整预算计划，避免了预算浪费。
3. 在资金管理过程中，部分款项存在回收风险。
我加强了对款项的跟踪和管理，及时采取了相应的风险控制措施，确保了资金的安全。
四、自我评估与反思在本月的工作中，我认为自己的表现还有待提高。
虽然取得了一定的成果，但在工作中也存在一些不足。
例如，在税务筹划方面，还可以进一步深入学习和提高自己的专业水平。
此外，在沟通协调方面也有待加强，以提高团队的整体工作效率。
五、未来工作计划与展望针对本月工作中存在的问题和不足，我制定了以下未来工作计划和展望：1. 进一步加强学习，提高自己的专业水平，特别是在税务筹划方面要深入学习和研究。
财务主管年终个人考核工作总结范本（3篇）
财务主管年终个人考核工作总结范本____分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的____工作重点和____财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将____的工作做如下简要回顾和总结。
一、完成日常各项财务核算及财务管理工作1、对日常的财务工作流程熟练掌握，及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并按照会计基础规范化的规定和要求，完成对____系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
____月处理有关原始凭证和会计凭证约____份，及时打印、整理、装订和保存会计凭证____本。
常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容，分公司财务部在人员较少的情况下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符；及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共____份。
3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符；考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据；严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监督有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。
4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、资金的使用安全合理。
5、认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬；较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。
6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实准确，并及时向公司领导汇报相关情况。
企业财务主管工作总结6篇
企业财务主管工作总结6篇第1篇示例：企业财务主管工作总结作为企业财务主管，我深知自己肩负着重要的责任，需要在公司财务管理、预算、资金运作、风险控制等方面发挥核心作用。
在过去的一年中，我不断努力工作，努力提高自己的能力，将公司的财务工作做得更加顺畅和有效。
以下是我过去一年在工作中的一些总结和体会。
一、财务团队管理作为财务主管，我注重团队的建设和管理。
我始终坚信团队的力量，因此我努力培养团队成员的工作能力和团队合作精神。
我会不定期组织财务团队的培训和学习，提高他们的专业技能和业务水平。
在日常工作中，我也会给予团队成员充分的自主权和责任，鼓励他们发挥自己的创造力和工作激情。
通过这些努力，我成功地打造了一支高效、团结的财务团队，为公司的财务管理工作提供了有力的支持。
二、财务规划与预算管理在财务规划和预算管理方面，我坚持以公司整体利益为出发点，制定周密的财务预算计划，合理分配资金使用。
在过去一年中，我与其他部门紧密合作，充分了解各项业务活动的需求和支出的合理性，为公司的财务决策提供了重要的参考意见。
我也重视财务监控的工作，注重预算执行情况的跟踪和分析，使财务预算的执行更加严谨和有效。
三、资金运营与风险控制在资金运营和风险控制方面，我积极主动地运用各种财务工具和手段，提高公司资金的使用效率和盈利能力。
在过去的一年中，我利用市场资金分析和风险评估，及时调整公司资金的投资方向和风险控制策略，确保公司的资金安全和财务稳健。
我也加强与银行、金融机构的合作，不断优化公司的融资结构，为企业的发展提供稳固的财务支持。
四、财务报表分析与财务管理决策作为企业财务主管，我深知财务报表的重要性，因此我注重财务报表的准确性和时效性。
在过去的一年中，我严格把控公司财务数据的真实性和可靠性，保证财务报表的准确无误。
我也注重对财务数据的深入分析，及时发现并解决潜在的财务风险和问题，为公司的财务管理决策提供了重要的依据和支持。
作为企业财务主管，我在过去的一年中努力工作，不断提高自己的能力和水平，为公司的财务管理工作做出了一些贡献。
财务主管的工作总结8篇
财务主管的工作总结8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务主管，认真履行岗位职责，认真审核各项财务收支，积极配合领导开展工作，为公司的发展贡献自己的力量。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作。
一、财务工作1. 财务审核与核算：在过去一年中，我严格按照财务制度的规定，认真审核各项财务收支，确保凭证的真实性和准确性。
同时，我积极与各部门沟通，及时了解业务情况，确保核算的及时性和准确性。
2. 财务报表编制：我负责编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
在编制过程中，我严格按照会计准则和财务制度的要求，确保报表的合规性和准确性。
同时，我也注重报表的可读性和可理解性，为公司的决策提供了有力的支持。
3. 财务分析：我通过对公司财务数据的分析，发现了一些潜在的问题和风险。
例如，在分析资产负债表时，我发现公司的应收账款周转率较低，存在坏账风险。
针对这一问题，我及时向领导提出了加强应收账款管理的建议，并协助领导制定了一系列措施，有效降低了坏账风险。
二、资金管理1. 资金调度与安排：我负责公司的资金调度与安排工作。
在资金紧张的情况下，我能够合理安排资金，确保公司的正常运转。
同时，我也注重资金的效益性，尽可能降低资金成本，提高资金使用效率。
2. 风险控制：我通过对公司资金状况的分析，发现了一些潜在的资金风险。
例如，在分析现金流量表时，我发现公司的现金流入量不稳定，存在资金链断裂的风险。
针对这一问题，我及时向领导提出了加强资金管理的建议，并协助领导制定了一系列措施，有效降低了资金链断裂的风险。
三、税务管理1. 税务申报与缴纳：我负责公司的税务申报与缴纳工作。
在过去一年中，我严格按照税法规定进行税务申报和缴纳，确保公司的合规性和信誉度。
2. 税务筹划：我通过对公司业务的分析和税法的研究，发现了一些税务筹划的空间。
例如，在分析公司的采购业务时，我发现可以通过合理调整采购结构来降低采购成本并优化税务筹划。
财务主管个人工作总结(范文10篇)
财务主管个人工作总结（范文10篇）【#工作总结# #财务主管个人工作总结（范文10篇）#】总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。
财务主管个人工作总结（范文10篇）由我整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.财务主管个人工作总结篇一今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，以下是我今年的工作总结。
一、不断提高人员素质建立健全各项，奠定出纳工作的基础。
针对年初差错率高居不下的问题，及时组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的蔓延。
加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识，提高经济效益更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
财务主管年度个人工作总结5篇
财务主管年度个人工作总结5篇篇1一、引言随着2024年的结束，回首过去的一年，我在财务主管的岗位上经历了不少挑战与成长。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题，并展望未来的工作计划。
二、主要工作内容1. 财务管理与报表编制过去一年，我负责了公司财务报表的编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过严格的会计核算和审慎的分析，我确保了报表的准确性和完整性，为公司的决策提供了有力的数据支持。
2. 预算管理我参与了公司年度预算的制定和执行过程，通过合理分配资源，优化预算结构，确保了预算的合理性和有效性。
同时，我定期对预算执行情况进行监控和分析，及时调整策略，以适应公司业务发展的需要。
3. 成本控制在成本控制方面，我通过分析成本结构，找出主要成本驱动因素，提出了相应的成本控制措施。
例如，通过优化采购流程，降低了采购成本；通过提高生产效率，减少了制造费用。
这些措施有效降低了公司整体运营成本。
4. 资金管理我负责了公司的资金管理工作，包括资金调度、银行授信、信贷风险评估等。
通过合理的资金安排，我确保了公司资金链的安全和高效运转。
同时，我积极参与了公司的融资活动，为公司拓展业务提供了有力的资金支持。
5. 税务筹划我参与了公司的税务筹划工作，通过合理的税务筹划，为公司降低了税负。
例如，针对公司收益较高的产品，我提出了采用税收优惠政策，减少了应纳税额。
三、存在的问题及解决方案在过去一年的工作中，我也发现了一些问题。
例如，在预算管理过程中，部分部门对预算执行的重视程度不够；在成本控制方面，部分供应商存在价格波动较大的情况；在资金管理方面，存在部分应收账款回收周期较长的问题。
针对这些问题，我提出以下解决方案：1. 加强与各部门的沟通与协作，提高预算执行的重视程度。
通过定期举办预算执行情况分析会，及时发现问题并采取相应措施。
2. 建立与供应商的价格谈判机制和长期合作关系，稳定采购成本。
同时，积极寻找替代品或优化生产流程以降低对单一供应商的依赖。
2024年财务主管年终个人工作总结（三篇）
2024年财务主管年终个人工作总结财务主管2024年年终个人工作总结2024年对于我来说是非常重要的一年，作为一名财务主管，我在这一年里面面临了许多挑战和机遇。
通过不断努力和学习，我在工作中取得了一定的成绩和经验。
以下是我2024年年终个人工作总结。
一、业绩成果在2024年，我成功完成了公司的财务总结、会计核算以及预算编制等重要工作。
我全面负责了财务部门的日常工作，并积极参与了公司重大决策和项目的财务分析。
通过与其他部门的紧密协作，我成功提高了公司的财务运营效率，为公司的发展做出了积极贡献。
我还成功推动了财务流程的优化和自动化，有效提升了财务部门的工作效率。
通过引入财务软件和系统，我实现了财务数据的实时监控和分析，减少了人工处理的复杂性，提高了决策的准确性和及时性。
二、人员管理作为财务主管，我不仅仅要完成自己的工作任务，还需要管理财务团队。
在2024年，我成功带领团队完成了各项任务，并通过培训和指导，提升了团队成员的专业能力和工作效率。
我注重与团队成员之间的沟通和合作，建立了良好的工作氛围。
通过定期的团队会议和个人面谈，我了解到每个成员的需求和问题，并积极解决，提供必要的帮助和支持，使团队成员能够充分发挥自己的优势，为公司的发展做出更大贡献。
三、自我提升在2024年，我积极提升自己的职业素养和技能。
我参加了多个财务管理和领导力培训班，学习了财务管理的最新理论和实践经验。
我也主动学习了公司其他部门的工作内容，拓宽自己的知识面，提高了整体的业务能力。
同时，我还积极参与各种专业组织和会议，与业界专家和同行进行交流和学习。
通过这些机会，我不仅学到了新的知识和技能，还建立了广泛的人脉关系，为自己未来的发展打下了坚实的基础。
四、问题与挑战在2024年，我也面临了一些问题和挑战。
公司的快速发展和变革给财务部门带来了很大的压力和挑战。
我需要与其他部门密切配合，解决公司内部的财务问题，确保公司能够持续稳定发展。
另外，由于技术的发展和法规的变化，财务工作面临着新的要求和挑战。
财务主管的工作总结模板(4篇)
财务主管的工作总结模板针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。
我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。
自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了以及组织我们学习了财政部，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
财务主管工作总结优秀5篇
财务主管工作总结优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务主管个人工作总结一年来以公司计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。
现将一年来的工作情况汇报如下。
一年来我协助何总经理分管财务和内控工作，第一部分2012年的主要工作2012年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过"严格、扎实、细致、周密"的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以"推进财务和资产7.0系统上线"为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计2010年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以"降低冗余资金、加强现场稽核"为重点，确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止2012年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比XX年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。
二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止2012年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。
同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。
并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上上级单位管理意图，2010年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。
2012年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，2012年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
2012年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以"零缺陷"做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布XX年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。
2012年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。
2012年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。
顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。
我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的十八大会议上的讲话，学习了xx十八大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。
通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分一年来几点感想和认识回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。
二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。
在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。
随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入2010年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。
从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态；二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比；四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。
五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。
会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。
与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。
这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
第三部分2010年工作计划2010年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了2010年工作思路，即："以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。