财务主管工作总结及目标精编版
财务主管工作总结5篇
财务主管工作总结5篇财务主管工作总结（篇1）各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况我叫__，__人，__文化，会计师。
__年__月从__市__(集团)股份财务处调入__(集团)公司财务部工作，从__年元月份起，先后担任____大厦实业财务部副经理、经理，__公司财务部经理。
__年元月至今担任__财务总监。
从事财会工作近20__年。
我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、具有会计专业双学历为了进一步提高自己的会计专业理论水平，__年__月至__年__月坚持参加了____大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了____大学商会专业毕业证书。
通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、具有较为丰富的财会领导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来__市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。
担任__实业、__财务部副经理、经理、财务总监多年，领导__公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是__公司财会部门建设的主要组织人和领导人。
在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。
为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《__财务(会计)管理办法》、《__公司餐饮部财务管理暂行规定》、《__有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。
这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。
目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
财务主管工作总结(18篇)
财务主管工作总结（18篇）财务主管工作总结财务主管工作总结（精选18篇）财务主管工作总结篇1回顾过去的一年，令人心潮澎湃。
x年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。
在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。
但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，x年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。
正因此举，在x年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。
为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。
x年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。
日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、x年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面x年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、x年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
财务主管年度工作总结与计划7篇
财务主管年度工作总结与计划7篇第1篇示例：财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结过去一年，作为公司财务主管，我在各项工作中踏实勤勉，兢兢业业，取得了一定的成绩。
具体总结如下：1. 财务管理方面：我认真负责，做到了及时准确地汇总各项财务数据，编制财务报表。
在财务分析中，我及时发现了公司的财务状况存在的问题，并提出了相应的解决方案，帮助公司有效地降低了成本，提高了效益。
2. 预算管理方面：我根据公司的经营计划，制定了科学合理的预算方案，严格控制各项支出，确保公司的经济活动有条不紊地进行。
在执行预算过程中，我及时调整预算方案，确保公司在经济波动下也能保持稳定的发展。
3. 税务管理方面：我认真学习了最新的税法法规，确保公司的税务工作合规合法。
在纳税申报方面，我做到了按时足额地缴纳税款，避免了因税务问题导致的风险。
4. 资金管理方面：我合理分配公司的资金资源，确保了公司各项工作的正常运转。
在资金周转方面，我努力提高了公司的资金使用效率，帮助公司避免了因资金链断裂导致的困境。
在新的一年里，我将继续努力，为公司的财务管理工作做出更大的贡献。
具体计划如下：1. 进一步提高财务管理水平：我将继续学习财务管理知识，不断提升自己的业务水平和管理能力，更好地指导公司的财务工作。
2. 优化预算管理方案：我将加强与各部门的沟通与协作，制定更为科学合理的预算方案，为公司的发展提供更好的财务支持。
3. 深化税务管理工作：我将密切关注最新的税法法规变化，及时更新公司的税务政策，确保公司的税务工作合规合法。
4. 强化资金管理监控：我将密切关注公司的资金流动状况，提前发现问题，及时采取措施加以解决，确保公司的资金链不会出现问题。
五、结语财务管理工作是公司运营的核心部门，我将继续以饱满的热情和敬业的精神，为公司的财务管理工作做出更大的努力和贡献，为公司的发展贡献自己的力量。
希望公司各位同事继续支持和信任我，让我们携手共进，共创美好未来！感谢大家！第2篇示例：财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结在过去的一年里，作为财务主管，我认真履行职责，与团队密切合作，努力完成了公司下属部门的财务管理工作。
财务主管工作总结与计划5篇
财务主管工作总结与计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年里，我作为财务主管，负责管理公司的财务事务，确保财务状况的良好运行。
在公司的领导下，我在财务领域做了以下工作：1. 财务管理：我全面负责公司的财务管理，包括财务报表的编制、财务分析、预算制定和实施等。
通过严格的财务管理，我确保了公司财务状况的稳健，为公司的决策提供了有力的财务支持。
2. 资金管理：我负责管理公司的资金，包括资金的筹集、调度和运用。
通过合理的资金安排，我保证了公司的资金需求得到满足，同时降低了资金成本，提高了资金的使用效率。
3. 成本控制：我关注公司的成本控制，通过分析和监控成本结构，提出了降低成本的建议，并协助公司实施了相关的成本控制措施。
4. 风险控制：我负责建立和完善公司的风险控制体系，确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。
通过风险控制措施的实施，我保证了公司的财务安全。
在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续发挥财务主管的职责，为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。
以下是我的工作计划：1. 加强财务管理：我将继续加强公司的财务管理，确保财务报表的准确性和完整性。
同时，我将加强财务分析，为公司提供更有价值的财务信息。
2. 优化资金管理：我将继续优化公司的资金管理，提高资金的使用效率。
通过合理的资金调度和运用，我将确保公司的资金需求得到满足。
3. 深化成本控制：我将继续深化公司的成本控制，通过分析和优化成本结构，降低公司的成本水平。
同时，我将协助公司实施成本控制措施，确保成本控制目标的实现。
4. 加强风险控制：我将继续加强公司的风险控制体系的建设和完善。
通过定期的风险评估和监控，我将确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。
总之，作为财务主管，我将继续努力提高自己的专业水平和工作能力，为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。
财务主管工作总结与计划(4篇)
财务主管工作总结与计划我是一名金融行业的基层员工。
____月进入银行后，我先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长，____月开始担任营业部的会计副主管。
从那时起，我全心全意投入日常工作，尽己所能为客户提供优质的金融服务，努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的工作业绩。
一、认真学习业务知识，带领团队好学上进记得刚分配到营业部时，为了让自己能尽快融入这个优秀集体，成为业务素质高、业务知识全的能手，我虚心的向老员工学习业务知识、苦练技能，在短短不到一周的时间里就达到了上岗要求，开始对外办理业务。
在工作中，我秉着吃苦耐劳、严谨求实的态度严格要求自己，别人不愿意做的复杂业务我从不拒绝、违规业务从不触犯。
做综合柜长时，我的职责是和其他柜长积极配合，共同管理好营业部储蓄柜组的日常工作。
带领营业部16名储蓄柜员、每天面对数百的客流、处理全行网点中业务量、品种最复杂的储蓄业务，管理的难度和压力可想而知。
要想带好团队，我相信自己首先要努力成为业务标杆，为员工树立榜样。
为了提高业务知识技能水平，我经常利用下班时间刻苦钻研业务文件，周末积极参加分行培训，别人休息时也苦练技能；遇到疑难业务，更积极向分行会计部甚至总行老师请教学习，解决问题后将业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培训。
仅仅自己成为业务能手是远远不够的，更重要的是带领柜组员工提高整体业务水平。
我与其他柜长经过讨论，创办了会计知识学习园地，每周通过板报张贴的形式摘录重要业务提示，确保业务要点的强化巩固。
我们将园地分成不同板块内容，相应内容每周由不同员工负责收集信息，形成了全员学习的浓郁气氛；每周我们都组织集中学习，针对新的制度要求、新的业务品种、容易出错的风险点进行提示和培训。
营业部业务量大而新员工占比高，给业务培训带来不小压力，但通过持之以恒地开展测试、培训和帮扶结对，新员工很快成长起来，其中还涌现出一些业务尖子，令我们深感欣慰。
二、积极开展技能练兵，一举夺得分行冠军开展创先争优活动期间，正值全行百日大练兵活动和技能比赛准备阶段。
财务主管工作总结与计划7篇
财务主管工作总结与计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务主管工作总结报告5篇
财务主管工作总结报告财务主管工作总结报告精选5篇〔一〕尊敬的领导：经过一年的努力工作，我作为公司的财务主管，成功地完成了公司的各项财务目的。
在此，我向您提交一份财务主管工作总结报告，希望可以向您展示我们的工作成果，并给出后续工作的建议和意见。
作为财务主管，我重视企业的财务管理工作。
除了日常的财务核账和报表编制，我还主动参与公司的战略规划和财务决策，及时准确地向管理层提供经济数据分析和建议。
1〕加强内部控制和风险管理：我们加强了公司的内部审计和风险控制，完善了财务管理规章制度，制定了内部审计方案和流程，确保了公司财务数据的准确性和合法性。
2〕标准会计准那么施行：我们不断加强内部会计制度建立，更加标准了会计分录，制定了特殊行业会计准那么的操作指南，确保了公司的会计核算标准、透明。
我们的股权投资工程主要涉及到资本市场、房地产、另类投资等方面。
在财务主管的支持下，我们加强了对各工程的资产管理和监视，有效地降低了风险，进步了投资收益。
1〕推进股权投资嵌入：我们大力推进股权投资嵌入，针对不同的行业和工程，运用各种融资方案和投资策略，实现了企业价值的最大化。
2〕优化退出策略：我们通过市场分析和对工程的实时监控，制定了流动资金充足的退出策略，并在推进退出时充分考虑风险与时机，最大化地保护企业的经济利益。
资金运营是企业运营的核心，我们强化了财务管理的风险意识，确保了企业的资金充裕和流动性。
同时，我们也积极推动公司内部的资产管理和风险控制，确保资金合理运用。
1〕稳健的资金运营：我们采用稳健的资金运营策略，充分利用银行和证券市场资，获得了优质的资产收益，确保了企业的稳健和可持续开展。
2〕有效的资产管理：我们强化了对海外投资资产的监视和风险控制，同时也加强了内部的资产管理和资金管理，确保了资产的保值增值，同时通过资产优化配置，进步了资产利润。
为了更好的开展公司的财务工作，我们还需要在以下几个方面进展改良：1〕进一步加强内部控制和风险管理，制定更为详细和完善的财务规章制度和内部审计方案，不断进步财务管理的透明度和合法性。
财务主管人员工作总结与计划（精选20篇）
财务主管人员工作总结与计划（精选20篇）财务主管人员工作总结与计划篇11、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。
预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。
为公司领导进行决策提供了依据。
、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。
财务主管的工作总结7篇
财务主管的工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务主管个人总结与计划6篇
财务主管个人总结与计划6篇第1篇示例：在我担任财务主管的工作中，我意识到自己在财务管理方面存在一些优势和不足。
首先是我的优势。
我拥有较扎实的财务专业知识和丰富的实际工作经验，能够熟练运用财务软件进行数据处理和分析。
我具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效地协调合作，共同完成各项财务工作。
我有较强的逻辑思维能力和问题解决能力，能够及时准确地发现和解决财务管理中存在的问题。
我也清楚自己在某些方面还存在一些不足之处。
首先是对最新财务政策和法规的了解不够深入，导致在相关工作中存在一些疏漏和不规范的情况。
其次是在财务分析和预算控制方面需要加强，提升自己的数据分析技能和财务策划能力，确保公司财务工作的精准性和有效性。
最后是在财务管理的领导和团队管理能力上需要进一步提升，培养更强的领导力和团队凝聚力，使团队更加团结协作，共同为公司的长远发展贡献力量。
为了进一步提升自己的财务管理水平，我计划在未来一段时间内有针对性地开展以下几方面的工作。
首先是加强自身的学习和提升，不断学习新知识、新理论，关注财务管理领域的最新动态和政策法规变化，及时调整和完善自身的工作方案和策略。
其次是积极参加相关的培训和学习活动，提升自己的专业技能和管理水平，不断提高自己在财务管理中的核心竞争力。
我还计划加强团队建设，培养更多优秀的财务人才，建立更加高效、合作的团队，实现团队整体实力的提升。
通过加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，推动公司财务管理工作的持续改进和提高。
我还计划加强与其他部门的沟通和合作，加强各部门之间的信息共享和协作配合，实现跨部门、跨区域的资源整合和优化配置，共同为公司的整体发展贡献力量。
第2篇示例：财务主管个人总结与计划我总结了自己在财务管理工作中取得的成绩。
作为财务主管，我深入了解企业的财务状况，及时掌握企业的经营状况，及时提出合理的财务建议，帮助企业做出正确的经济决策。
在预算编制、成本控制、风险管理等方面，我也取得了一定的成绩。
财务主管个人工作总结与计划(五篇)
财务主管个人工作总结与计划过去的____年里一年中，本某某医院的药械科各项工作坚持以“____和构建和谐社会”为己任，认真____执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。
现将工作状况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习____，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要好处，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实状况开展学习和讨论，激励职工用心推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。
二、认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。
药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。
根据这些状况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室群众辅导等形式，透过学习，大家的基础知识有了较大的提高。
三、加强科室管理，管理出效益，科室由于部门分散，人员素质参差不齐，难难管理。
首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的用心性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员用心性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益。
四、加强劳动纪律。
今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了罚款处理，对在工作中服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育，收到了较好的效果。
五、鼓励职工用心参加晋级晋职考试，有四名无职称人员参加了职称考试。
财务主管工作总结与计划6篇
财务主管工作总结与计划6篇篇1一、背景作为公司财务主管，我在过去一年中承担着重要的职责和任务。
在这一年里，我负责管理和监督公司的财务工作，以确保财务目标的实现和公司的稳定发展。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并提出未来的工作计划。
二、工作总结1. 财务状况分析在过去的一年里，我主导了公司的财务状况分析工作。
通过对公司的财务报表、预算和实际支出进行对比分析，我发现了公司财务收支的平衡点和优化空间。
在此基础上，我提出了合理的财务规划和改进措施，为公司的经济效益提供了有力支持。
2. 预算管理在预算管理方面，我严格按照公司制定的预算方案，对公司的各项开支进行严格把控。
同时，我还与各部门负责人紧密合作，确保预算的合理性和可行性。
通过有效的预算管理，我帮助公司实现了财务收支的平衡，并降低了不必要的开支。
3. 风险管理在风险管理方面，我时刻关注公司的财务状况和市场变化，及时发现和评估财务风险。
通过制定相应的风险应对措施，我帮助公司有效应对了市场风险和财务风险，保障了公司的资金安全。
4. 团队建设在团队建设方面，我注重提高团队的专业素质和凝聚力。
通过定期组织培训和交流活动，我帮助团队成员提高了专业技能和沟通能力，增强了团队的协作能力和执行力。
三、工作计划1. 加强财务管理未来一年，我将继续加强财务管理，完善财务制度和流程。
我将注重提高财务数据的准确性和完整性，加强内部控制和审计，确保公司的财务状况真实可靠。
2. 优化预算方案针对公司的实际情况和发展需求，我将进一步优化预算方案。
通过与各部门负责人的深入沟通，我将制定更加合理和可行的预算方案，确保公司的财务收支平衡。
3. 提高风险管理水平未来一年，我将继续关注市场变化和财务风险，提高风险管理水平。
我将加强与相关部门的协作，制定更加完善的风险应对措施，确保公司资金安全。
4. 加强学习与培训为了不断提高自己的专业素质和团队能力，我将加强学习与培训。
我将关注最新的财务政策和法规，学习先进的财务管理理念和方法，提高自己的决策能力和执行力。
2023年财务主管工作总结与计划5篇
2023年财务主管工作总结与计划5篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，对于财务主管来说，回顾过去一年的工作，总结经验并制定下一年的计划是非常重要的。
在这份工作总结与计划中，我们将就2023年的工作成绩进行回顾，分析具体的成绩和不足之处，并在此基础上制定2024年的工作计划，以期能够更好地完成财务主管的工作任务。
一、2023年工作总结在2023年，我作为公司的财务主管，主要负责财务部门的日常管理和财务报表的编制工作。
在这一年中，我与团队一起努力工作，取得了以下成绩：1. 经济效益：通过对公司财务状况的全面把控，加强成本控制和资金管理，有效提升了公司的经济效益，实现了财务收支平衡和合理的利润增长。
2. 财务报表：及时准确地编制了公司的财务报表，提供给公司领导层和股东们有针对性的、可靠的财务信息，为公司的经营决策提供了重要参考依据。
3. 风险管理：建立了完善的风险管理体系，加强了对公司财务风险的监控和预警，有效降低了潜在的经营风险，保障了公司的财务安全。
4. 团队建设：通过团队建设和员工培训，提升了财务团队的专业素养和执行能力，搭建了一个高效、协作的工作团队，为公司的发展打下了坚实的基础。
2023年的工作成绩虽然不错，但也存在一定的不足之处，比如还有很大的提升空间；在2024年的工作中，我将进一步提升自己的业务水平，努力实现以下目标：1. 深化财务管理：加强对公司财务数据的分析和挖掘，通过深化财务管理，为公司的战略决策提供更好、更全面的支持，帮助公司实现更快、更稳定的发展。
2. 优化财务流程：优化公司的财务流程，提高工作效率，简化财务工作流程，使财务管理更加科学、规范、透明，为公司的管理提供更好的支持。
3. 强化风险管理：进一步强化对公司财务风险的监控和应对能力，积极预防和化解各类财务风险，保障公司财务的稳健和安全。
五、总结第2篇示例：2023年财务主管工作总结与计划一、工作总结2023年对于财务主管来说注定是充满挑战和机遇的一年。
财务主管个人总结与计划7篇
财务主管个人总结与计划7篇篇1一、背景作为公司财务主管，我在过去的一年中，肩负着重要的职责和任务，负责全面管理公司的财务工作。
在此期间，我通过不断努力和学习，逐渐提升了自己的能力和水平，取得了一定的成绩。
在此，我将对自己过去一年的工作进行全面的总结，并制定未来的计划。
二、个人总结1. 工作成绩在过去的一年中，我主要完成了以下工作：（1）制定和完善财务制度：我根据公司的实际情况，制定了一系列财务制度，包括财务管理流程、会计核算制度、成本控制制度等，确保了公司财务工作的规范化和标准化。
（2）加强预算管理：我注重预算管理工作，通过制定年度预算和季度预算，严格控制成本，提高公司的经济效益。
（3）优化财务流程：我对公司的财务流程进行了全面梳理和优化，提高了财务工作效率。
（4）强化风险管理：我注重风险管理，及时发现和解决财务风险，确保公司资金安全。
2. 工作不足尽管取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足：（1）数据分析能力有待提高：我在数据分析方面还需加强，以便更好地支持公司决策。
（2）沟通协调能力有待增强：在与其他部门的沟通上，我有时未能做到充分协调，导致一些工作进展不够顺利。
三、未来计划为了更好地完成公司的财务工作，我将制定以下计划：1. 提高个人素质和能力我将继续学习和提高自己的专业知识和技能，包括财务管理、税务筹划、风险控制等方面的知识。
同时，我还将提高自己的沟通能力和协调能力，以更好地与其他部门合作。
2. 加强预算管理我将继续加强预算管理工作，制定更为精细的预算方案，并严格执行预算，控制成本，提高公司的经济效益。
3. 优化财务流程我将进一步优化财务流程，简化繁琐的流程，提高工作效率。
同时，我还将利用信息化手段，推动财务管理的数字化转型。
4. 加强风险管理我将继续加强风险管理，建立健全风险管理体系，及时发现和解决财务风险，确保公司资金安全。
5. 推动财务分析工作我将推动财务分析工作，加强数据收集和分析，为公司决策提供更多有力的支持。
2023年财务主管工作总结与计划8篇
2023年财务主管工作总结与计划8篇第1篇示例：【2023年财务主管工作总结与计划】回顾2023年，作为公司财务主管，我认为自己在财务管理和领导能力方面有了一定的提升。
在公司经济形势不断变化的背景下，我与团队紧密合作，有效应对各种挑战，保障了公司财务稳健发展。
以下是我对2023年工作的总结：1. 精准预算：在2023年，我与团队制定了切实可行的财务预算，并及时调整预算方案，确保公司运营资金充裕，提高了公司的财务管理效率。
2. 严格财务控制：我在2023年积极推行财务控制制度，加强对公司各项财务指标的监督和分析，及时发现并解决财务风险，有效降低了公司的经营风险。
4. 拓展融资渠道：在2023年，我积极开拓融资渠道，优化融资结构，为公司提供了更多的融资渠道，确保了公司的资金供应和流动性。
5. 加强风险管理：在2023年，我紧密跟踪公司的市场风险和财务风险，建立完善的风险管理体系，有效应对各种风险挑战，为公司的经营发展提供有力保障。
在2024年，我将继续努力，进一步提升自己在财务管理方面的专业素养和领导能力，为公司的发展贡献力量。
以下是我对2024年工作的计划：1. 拓展财务管理知识：我将继续学习最新的财务管理理论和实践，不断提升自己的专业知识和技能，为公司提供更加专业的财务管理服务。
2. 加强团队建设：我将注重团队建设，继续培养团队成员的能力和责任心，鼓励团队合作，共同推动公司的财务管理工作。
3. 优化财务管理制度：我将优化现有的财务管理制度，完善公司的财务控制流程，提高财务管理的效率和透明度。
5. 强化风险管理：我将进一步加强对公司的风险管理工作，及时发现和解决各种潜在风险，为公司提供更加可靠的风险管理保障。
2023年是我在财务管理领域不断提升的一年，2024年我将继续努力，为公司的发展和稳定做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，能得到公司领导和同事们的支持和鼓励，共同努力，共同发展。
【字数已达要求，690字】第2篇示例：2023年已经过去了，作为公司财务主管，回顾过去一年的工作，我深感不易。
财务主管年度工作总结与计划7篇
财务主管年度工作总结与计划7篇篇1一、背景本年度，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，秉承严谨、细致、高效的工作态度，紧密围绕公司战略目标，认真履行职责，不断提高财务管理水平。
下面，我将对过去一年的工作进行详细总结，并对下一年的工作计划进行展望。
二、年度工作总结1. 财务状况分析过去一年，公司财务状况总体稳健，收入、利润稳步增长。
我部门严格执行财务预算，有效控制成本，优化资源配置，为公司的发展提供了有力的财务支持。
（1）收入情况：公司年度收入较上年增长XX%，主要得益于业务部门的积极拓展和市场需求的增长。
（2）支出情况：在保障公司正常运营的前提下，我部门严格控制成本，合理调整支出结构，实现了效益最大化。
（3）利润情况：公司年度利润实现稳步增长，利润率达到历史最好水平。
2. 财务管理与风险控制（1）建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范化、标准化。
（2）加强内部控制，完善风险管理机制，提高风险防范能力。
（3）强化财务监督，确保资金安全，有效防范财务风险。
3. 会计核算与税务管理（1）严格按照会计准则进行会计核算，确保数据真实、准确。
（2）加强税务筹划，合理降低税负，提高公司经济效益。
（3）加强与税务部门的沟通，及时解决税务问题，确保公司合法合规经营。
4. 预算管理（1）制定年度财务预算，确保公司经营目标的顺利实现。
（2）严格执行预算，定期分析预算执行情况，及时调整优化。
（3）加强成本核算，提高预算管理的精细化水平。
三、存在的问题与不足1. 财务管理水平仍需进一步提高，特别是在精细化管理和风险管理方面。
2. 预算执行的监控力度有待加强，部分项目预算执行存在偏差。
3. 税务筹划工作仍需深化，以降低公司税负。
四、工作计划与展望1. 加强财务管理水平，提高精细化程度。
继续优化财务管理流程，建立健全财务管理制度，提高财务管理的规范化、标准化水平。
加强财务人员的培训和学习，提高团队整体素质。
2. 加强预算管理。
财务主管财务工作总结7篇
财务主管财务工作总结7篇第1篇示例：财务主管作为企业财务部门的负责人，承担着管理和监督财务事务的重要责任。
在一定时间内，要及时总结工作成果，分析工作中存在的问题并找出解决方案，进一步完善财务管理工作。
下面就对财务主管一段时间内的工作进行总结如下：一、完成财务报表作为企业的财务主管，我在过去一段时间内主要负责编制和汇总公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过对各项指标的分析和比较，及时发现企业经营状况的变化，为公司的经营决策提供了重要数据支持。
二、优化财务流程在过去的工作中，我主要致力于优化公司的财务流程，通过建立有效的内部控制机制和规范的工作流程，提高了财务工作的效率和准确性。
我还对公司的财务制度和政策进行了修订和完善，确保其符合法律法规的要求，有效防范了潜在的风险。
三、费用控制和成本降低作为公司的财务主管，我也负责监督和控制公司的费用支出，通过合理分配资源和审慎决策，成功降低了部门的日常开支。
我还积极开展成本管理工作，通过对成本结构和成本费用的分析，找出节约资金的途径，为公司的经营发展提供了财务支持。
四、税收筹划和风险管理在财务工作中，我除了负责会计核算和报表编制外，还积极开展税收筹划和风险管理工作。
通过合理规划税收政策，降低公司的税负压力，加强对税收风险的防范，保障公司的财务安全和合规经营。
五、与其他部门的合作作为公司的财务主管，我还负责与其他部门的紧密合作，协助公司实现财务目标和战略规划。
通过有效的沟通和协调，建立了良好的团队合作氛围，提高了部门间的工作效率和协同能力，为公司的持续发展提供了重要支持。
在过去的工作中，我不断完善自身的专业能力和管理水平，克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩。
但在今后的工作中，我还需进一步提升自己的综合能力和专业技能，不断学习和积累经验，为公司的发展贡献更大的力量。
希望在未来的工作中，能够继续发挥自己的能力和潜力，为公司的财务管理工作做出更大的贡献。
财务主管工作总结与计划5篇
财务主管工作总结与计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务主管工作总结及2024年工作计划6篇
财务主管工作总结及2024年工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务主管工作总结及目
标
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
工作总结
2012年是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分 2012年的主要工作
2012年在董事长的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了2011年度审计工作。
在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“用友财务软件T6上线”为重点，组织本部门人员，积极学习财务T6系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，历时一个月，完成了近1000条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了T6系统的运行。
运行后的财务核算工作量增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点，确保资金收益率在上年的基础上增加5%，2012年理财收益为1100万元，资金平均收益率为4%，比2011年收益增加390万元。
在资产管理方面，原材料方面，监控公司采购原材料的价格变动情况，要求价格变动须经董事长确认；固定资产采购应当采用集合竟价的方式，择优选取；工程建造方面，完善工程验收制度，无验收不予以付款。
四、加强财务分析比较，注重过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。
每月分析各项财务指标的变化，指出变化的原因及过程，寻求解决办法或解决思路。
针对汇率变动对公司的负面影响比较显着，在董事长的指导下，我们与总公司的支付方式采用人民币结算已取得显着的效果，月汇兑损失明显降低。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学习，进一步优化税企环境。
六、加强培训，队伍综合素质不断提高。
2012年财务人员有3人离职，队伍不稳定，如何提高新人的业务能力和保持工作效果，是工作的重中之重。
一是财务人员进行内部学习，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；二是学术理论和实践紧密结合，积极探讨实际工作中的热点、难点问题。
2013年财务部目标计划
根据董事长提出的2013年16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。
我们财务部根据公司情况制定了2013年的工作目标。
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标：
1、财务效益指标：利润率达到 %，回款率 %，资金收益率 %，全年利润
率 %。
2、及时提供财务报表分析和预测报告。
三、成本控制目标
1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低5 %。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时，准确率100%。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率5%。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率100%。
七、审计及改善提案目标
1、部门改善提案30件。
八、精神文明目标
1、办公室清洁，地面无污渍。
2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。
财务部各岗位目标分解：
管理岗位目标：（会计主管及副主管）
会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计）
出纳岗位工作目标（出纳）
员工考核将按目标细化方案执行。
分值参考工作目标分值。