财务主管工作总结及目标精编版
财务主管工作总结5篇
财务主管工作总结5篇财务主管工作总结（篇1）各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况我叫__，__人，__文化，会计师。
__年__月从__市__(集团)股份财务处调入__(集团)公司财务部工作，从__年元月份起，先后担任____大厦实业财务部副经理、经理，__公司财务部经理。
__年元月至今担任__财务总监。
从事财会工作近20__年。
我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、具有会计专业双学历为了进一步提高自己的会计专业理论水平，__年__月至__年__月坚持参加了____大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了____大学商会专业毕业证书。
通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、具有较为丰富的财会领导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来__市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。
担任__实业、__财务部副经理、经理、财务总监多年，领导__公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是__公司财会部门建设的主要组织人和领导人。
在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。
为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《__财务(会计)管理办法》、《__公司餐饮部财务管理暂行规定》、《__有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。
这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。
目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
财务主管工作总结(18篇)
财务主管工作总结（18篇）财务主管工作总结财务主管工作总结（精选18篇）财务主管工作总结篇1回顾过去的一年，令人心潮澎湃。
x年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。
在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。
但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，x年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。
正因此举，在x年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。
为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。
x年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。
日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、x年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面x年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、x年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
财务主管年度工作总结与计划7篇
财务主管年度工作总结与计划7篇第1篇示例：财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结过去一年，作为公司财务主管，我在各项工作中踏实勤勉，兢兢业业，取得了一定的成绩。
具体总结如下：1. 财务管理方面：我认真负责，做到了及时准确地汇总各项财务数据，编制财务报表。
在财务分析中，我及时发现了公司的财务状况存在的问题，并提出了相应的解决方案，帮助公司有效地降低了成本，提高了效益。
2. 预算管理方面：我根据公司的经营计划，制定了科学合理的预算方案，严格控制各项支出，确保公司的经济活动有条不紊地进行。
在执行预算过程中，我及时调整预算方案，确保公司在经济波动下也能保持稳定的发展。
3. 税务管理方面：我认真学习了最新的税法法规，确保公司的税务工作合规合法。
在纳税申报方面，我做到了按时足额地缴纳税款，避免了因税务问题导致的风险。
4. 资金管理方面：我合理分配公司的资金资源，确保了公司各项工作的正常运转。
在资金周转方面，我努力提高了公司的资金使用效率，帮助公司避免了因资金链断裂导致的困境。
在新的一年里，我将继续努力，为公司的财务管理工作做出更大的贡献。
具体计划如下：1. 进一步提高财务管理水平：我将继续学习财务管理知识，不断提升自己的业务水平和管理能力，更好地指导公司的财务工作。
2. 优化预算管理方案：我将加强与各部门的沟通与协作，制定更为科学合理的预算方案，为公司的发展提供更好的财务支持。
3. 深化税务管理工作：我将密切关注最新的税法法规变化，及时更新公司的税务政策，确保公司的税务工作合规合法。
4. 强化资金管理监控：我将密切关注公司的资金流动状况，提前发现问题，及时采取措施加以解决，确保公司的资金链不会出现问题。
五、结语财务管理工作是公司运营的核心部门，我将继续以饱满的热情和敬业的精神，为公司的财务管理工作做出更大的努力和贡献，为公司的发展贡献自己的力量。
希望公司各位同事继续支持和信任我，让我们携手共进，共创美好未来！感谢大家！第2篇示例：财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结在过去的一年里，作为财务主管，我认真履行职责，与团队密切合作，努力完成了公司下属部门的财务管理工作。
财务主管工作总结与计划5篇
财务主管工作总结与计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年里，我作为财务主管，负责管理公司的财务事务，确保财务状况的良好运行。
在公司的领导下，我在财务领域做了以下工作：1. 财务管理：我全面负责公司的财务管理，包括财务报表的编制、财务分析、预算制定和实施等。
通过严格的财务管理，我确保了公司财务状况的稳健，为公司的决策提供了有力的财务支持。
2. 资金管理：我负责管理公司的资金，包括资金的筹集、调度和运用。
通过合理的资金安排，我保证了公司的资金需求得到满足，同时降低了资金成本，提高了资金的使用效率。
3. 成本控制：我关注公司的成本控制，通过分析和监控成本结构，提出了降低成本的建议，并协助公司实施了相关的成本控制措施。
4. 风险控制：我负责建立和完善公司的风险控制体系，确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。
通过风险控制措施的实施，我保证了公司的财务安全。
在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续发挥财务主管的职责，为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。
以下是我的工作计划：1. 加强财务管理：我将继续加强公司的财务管理，确保财务报表的准确性和完整性。
同时，我将加强财务分析，为公司提供更有价值的财务信息。
2. 优化资金管理：我将继续优化公司的资金管理，提高资金的使用效率。
通过合理的资金调度和运用，我将确保公司的资金需求得到满足。
3. 深化成本控制：我将继续深化公司的成本控制，通过分析和优化成本结构，降低公司的成本水平。
同时，我将协助公司实施成本控制措施，确保成本控制目标的实现。
4. 加强风险控制：我将继续加强公司的风险控制体系的建设和完善。
通过定期的风险评估和监控，我将确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。
总之，作为财务主管，我将继续努力提高自己的专业水平和工作能力，为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。
财务主管工作总结与计划(4篇)
财务主管工作总结与计划我是一名金融行业的基层员工。
____月进入银行后，我先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长，____月开始担任营业部的会计副主管。
从那时起，我全心全意投入日常工作，尽己所能为客户提供优质的金融服务，努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的工作业绩。
一、认真学习业务知识，带领团队好学上进记得刚分配到营业部时，为了让自己能尽快融入这个优秀集体，成为业务素质高、业务知识全的能手，我虚心的向老员工学习业务知识、苦练技能，在短短不到一周的时间里就达到了上岗要求，开始对外办理业务。
在工作中，我秉着吃苦耐劳、严谨求实的态度严格要求自己，别人不愿意做的复杂业务我从不拒绝、违规业务从不触犯。
做综合柜长时，我的职责是和其他柜长积极配合，共同管理好营业部储蓄柜组的日常工作。
带领营业部16名储蓄柜员、每天面对数百的客流、处理全行网点中业务量、品种最复杂的储蓄业务，管理的难度和压力可想而知。
要想带好团队，我相信自己首先要努力成为业务标杆，为员工树立榜样。
为了提高业务知识技能水平，我经常利用下班时间刻苦钻研业务文件，周末积极参加分行培训，别人休息时也苦练技能；遇到疑难业务，更积极向分行会计部甚至总行老师请教学习，解决问题后将业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培训。
仅仅自己成为业务能手是远远不够的，更重要的是带领柜组员工提高整体业务水平。
我与其他柜长经过讨论，创办了会计知识学习园地，每周通过板报张贴的形式摘录重要业务提示，确保业务要点的强化巩固。
我们将园地分成不同板块内容，相应内容每周由不同员工负责收集信息，形成了全员学习的浓郁气氛；每周我们都组织集中学习，针对新的制度要求、新的业务品种、容易出错的风险点进行提示和培训。
营业部业务量大而新员工占比高，给业务培训带来不小压力，但通过持之以恒地开展测试、培训和帮扶结对，新员工很快成长起来，其中还涌现出一些业务尖子，令我们深感欣慰。
二、积极开展技能练兵，一举夺得分行冠军开展创先争优活动期间，正值全行百日大练兵活动和技能比赛准备阶段。
财务主管工作总结与计划7篇
财务主管工作总结与计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务主管工作总结报告5篇
财务主管工作总结报告财务主管工作总结报告精选5篇〔一〕尊敬的领导：经过一年的努力工作，我作为公司的财务主管，成功地完成了公司的各项财务目的。
在此，我向您提交一份财务主管工作总结报告，希望可以向您展示我们的工作成果，并给出后续工作的建议和意见。
作为财务主管，我重视企业的财务管理工作。
除了日常的财务核账和报表编制，我还主动参与公司的战略规划和财务决策，及时准确地向管理层提供经济数据分析和建议。
1〕加强内部控制和风险管理：我们加强了公司的内部审计和风险控制，完善了财务管理规章制度，制定了内部审计方案和流程，确保了公司财务数据的准确性和合法性。
2〕标准会计准那么施行：我们不断加强内部会计制度建立，更加标准了会计分录，制定了特殊行业会计准那么的操作指南，确保了公司的会计核算标准、透明。
我们的股权投资工程主要涉及到资本市场、房地产、另类投资等方面。
在财务主管的支持下，我们加强了对各工程的资产管理和监视，有效地降低了风险，进步了投资收益。
1〕推进股权投资嵌入：我们大力推进股权投资嵌入，针对不同的行业和工程，运用各种融资方案和投资策略，实现了企业价值的最大化。
2〕优化退出策略：我们通过市场分析和对工程的实时监控，制定了流动资金充足的退出策略，并在推进退出时充分考虑风险与时机，最大化地保护企业的经济利益。
资金运营是企业运营的核心，我们强化了财务管理的风险意识，确保了企业的资金充裕和流动性。
同时，我们也积极推动公司内部的资产管理和风险控制，确保资金合理运用。
1〕稳健的资金运营：我们采用稳健的资金运营策略，充分利用银行和证券市场资，获得了优质的资产收益，确保了企业的稳健和可持续开展。
2〕有效的资产管理：我们强化了对海外投资资产的监视和风险控制，同时也加强了内部的资产管理和资金管理，确保了资产的保值增值，同时通过资产优化配置，进步了资产利润。
为了更好的开展公司的财务工作，我们还需要在以下几个方面进展改良：1〕进一步加强内部控制和风险管理，制定更为详细和完善的财务规章制度和内部审计方案，不断进步财务管理的透明度和合法性。
财务主管人员工作总结与计划（精选20篇）
财务主管人员工作总结与计划（精选20篇）财务主管人员工作总结与计划篇11、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。
预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。
为公司领导进行决策提供了依据。
、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。
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财务主管工作总结及目
标
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
工作总结
2012年是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分 2012年的主要工作
2012年在董事长的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了2011年度审计工作。
在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“用友财务软件T6上线”为重点，组织本部门人员，积极学习财务T6系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，历时一个月，完成了近1000条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了T6系统的运行。
运行后的财务核算工作量增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点，确保资金收益率在上年的基础上增加5%，2012年理财收益为1100万元，资金平均收益率为4%，比2011年收益增加390万元。
在资产管理方面，原材料方面，监控公司采购原材料的价格变动情况，要求价格变动须经董事长确认；固定资产采购应当采用集合竟价的方式，择优选取；工程建造方面，完善工程验收制度，无验收不予以付款。
四、加强财务分析比较，注重过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。
每月分析各项财务指标的变化，指出变化的原因及过程，寻求解决办法或解决思路。
针对汇率变动对公司的负面影响比较显着，在董事长的指导下，我们与总公司的支付方式采用人民币结算已取得显着的效果，月汇兑损失明显降低。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学习，进一步优化税企环境。
六、加强培训，队伍综合素质不断提高。
2012年财务人员有3人离职，队伍不稳定，如何提高新人的业务能力和保持工作效果，是工作的重中之重。
一是财务人员进行内部学习，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；二是学术理论和实践紧密结合，积极探讨实际工作中的热点、难点问题。
2013年财务部目标计划
根据董事长提出的2013年16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。
我们财务部根据公司情况制定了2013年的工作目标。
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标：
1、财务效益指标：利润率达到 %，回款率 %，资金收益率 %，全年利润
率 %。
2、及时提供财务报表分析和预测报告。
三、成本控制目标
1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低5 %。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时，准确率100%。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率5%。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率100%。
七、审计及改善提案目标
1、部门改善提案30件。
八、精神文明目标
1、办公室清洁，地面无污渍。
2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。
财务部各岗位目标分解：
管理岗位目标：（会计主管及副主管）
会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计）
出纳岗位工作目标（出纳）
员工考核将按目标细化方案执行。
分值参考工作目标分值。