财务主管工作个人总结与财务主管工作总结汇编
会计主管财务工作总结6篇
会计主管财务工作总结6篇第1篇示例：会计主管作为公司财务管理的重要岗位，负责督促团队完成日常的财务工作，协助制定财务策略并监督财务运作。
在过去的一段时间里，我作为公司的会计主管，深感责任重大，也倍感挑战与压力。
在工作中，我一直秉承着认真负责、勤勉务实的工作态度，尽最大努力发挥自己的专业技能，为公司的财务工作做出了积极的贡献。
在公司的日常财务工作中，我始终保持高度的警惕性和敬业精神。
我注意保持账目的准确性和真实性，及时核对各项财务数据，避免因数据错误导致的不必要损失。
我在处理公司的财务事务时，会仔细审阅每笔交易的记录，确保资金的流向清晰明了。
我还与其他部门保持密切的沟通，及时了解公司的财务需求，为公司的发展提供财务支持。
在公司的财务分析及预算方面，我也努力做好工作。
我定期对公司的财务状况进行分析，研究财务数据的变化趋势，及时评估公司的盈利能力和财务风险。
我会与公司领导进行深入的讨论，提出相应的财务建议，积极参与公司财务决策，为公司的战略规划提供专业意见。
在制定财务预算方面，我会根据公司的实际情况和发展计划，编制细致的财务预算，帮助公司合理分配财务资源，实现财务目标。
在团队管理方面，我也尽心尽力地带领财务团队，激励团队成员发挥潜力，共同完成公司的财务目标。
我重视团队的协作和沟通，建立积极向上的团队氛围，促进团队成员之间的良好关系。
我会定期组织团队会议，及时传达公司的最新动态和财务政策，分享专业知识和经验，提高团队的整体素质。
我也会关心团队成员的工作和生活，给予必要的关怀和支持，帮助他们解决工作中的困难和问题，提升团队的凝聚力和执行力。
在个人能力和职业发展方面，我也在不断提升自己的专业知识和技能。
我会定期参加相关的财务培训和进修课程，跟进财务管理领域的最新发展和变化，不断充实自己的知识库。
我还会和同行业的专业人士交流分享，了解行业的最新趋势和动态，为提升自己的专业水平创造更多机会。
我也会定期评估自己的职业发展规划，调整和完善个人的职业目标和发展路径，努力打造一个更加完善的职业形象。
财务主管个人工作总结范文(精选10篇)
财务主管个人工作总结范文（精选10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务主管个人年度工作总结范文6篇
财务主管个人年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务主管，负责公司的财务管理和会计工作。
在您的指导下，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题。
现将一年来的工作总结如下，以便您更好地了解我的工作情况和成果。
一、工作背景与目标我公司是一家中型民营企业，主要从事电子产品生产和销售。
在市场竞争激烈的情况下，公司一直致力于提高产品质量和降低成本。
作为财务主管，我的主要工作职责是负责公司的财务管理和会计工作，确保财务数据的真实性和准确性，为公司提供有效的财务支持。
二、主要工作内容1. 财务管理：我负责制定公司的财务计划，包括预算制定、执行和监控。
通过合理的预算分配，确保公司各项业务的顺利进行。
同时，我定期对公司的财务状况进行全面分析，及时发现潜在的风险和问题，并提出相应的解决方案。
2. 会计工作：我负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账簿登记和报表编制。
我严格按照会计准则进行会计处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，我积极与税务部门沟通，确保公司遵守相关税收政策，避免不必要的税务风险。
3. 成本控制：我通过对公司成本结构的分析，提出了一系列降低成本的建议。
通过优化采购渠道、推行精益生产等方式，公司成本得到了有效控制，提高了产品的竞争力。
4. 资金管理：我负责公司的资金管理工作，包括资金调度、银行融资和信用管理。
我根据公司的业务需求和风险承受能力，制定了合理的资金计划，确保公司资金的合理配置和高效使用。
三、工作成果与亮点1. 财务数据分析与风险控制：通过对公司财务数据的深入分析，我及时发现并解决了一些潜在的风险问题，如应收账款的坏账风险、存货的滞销风险等。
我建立了一套完善的财务风险控制机制，确保公司财务的安全和稳定。
2. 成本控制成效显著：通过优化采购渠道和推行精益生产，公司成本得到了有效控制。
与去年同期相比，公司整体成本下降了XX%，为公司的盈利能力的提升做出了积极贡献。
财务主管个人工作总结【5篇】
财务主管个人工作总结【5篇】财务主管个人工作总结1回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。
当然，在取得成果的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁总结汇报：一、财务核算和〔财务管理〕工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。
基本上满意了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量始终很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时，没有消失过任何过失。
全年累计实现资金收付达亿万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。
财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，精确无误地出具各类会计报表很多。
制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的〔规章制度〕。
长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为〔企业管理〕的主题。
财务主管年终工作总结6篇
财务主管年终工作总结6篇篇1一、总体工作过去的一年中，在领导及同事们的帮助指导下，我坚持不断学习，规范自己的言行，认真履行工作职责，较好的完成了领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、日常管理工作作为财务主管，我深知财务工作是公司运营的重要环节，不仅关乎公司资金运转，更对公司整体运营有重要影响。
因此，在日常管理工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行财务主管的职责。
1. 预算管理方面，我严格按照公司预算制度，合理编制并严格执行年度预算计划，确保各项预算指标的完成。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保预算的合理性和有效性。
2. 资金管理方面，我注重优化资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保公司日常运营所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了公司运营成本。
通过对成本费用的深入分析，提出合理的成本控制建议，为公司节约了大量成本。
4. 报表编制方面，我严格按照会计准则和公司内部制度，及时、准确地编制各类财务报表。
同时，加强与税务、审计等部门的沟通协调，确保报表的合规性和准确性。
三、重大项目工作在过去的一年中，我积极参与了公司多个重大项目的财务工作。
这些项目涉及面广、金额大、时间紧、任务重。
面对这些挑战，我带领团队成员，加班加点、夜以继日地工作，确保了项目财务工作的顺利进行。
1. 在项目预算方面，我根据项目的实际情况和公司的要求，合理编制项目预算。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保项目的顺利进行。
2. 在资金管理方面，我注重优化项目资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保项目所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 在成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了项目运营成本。
财务主管个人年终工作总结5篇
财务主管个人年终工作总结5篇篇1一、背景作为公司财务主管，我在过去一年中承担着重要的职责和任务。
面对复杂多变的财务环境，我始终坚持以公司利益为中心，严格执行财务管理制度，认真履行职责。
通过全体财务团队的协作努力，我们顺利完成了各项财务目标和任务。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 预算管理在年度预算制定过程中，我主导了预算的编制、审核和执行。
首先，根据公司的战略目标和业务计划，结合市场情况，制定了合理的预算方案。
其次，对预算执行情况进行了实时监控，及时调整和优化预算结构，确保预算的合理使用。
最后，通过预算分析，为公司的经营决策提供了有力的数据支持。
2. 资金管理在资金管理方面，我严格按照公司的资金管理制度，确保了资金的合理使用和流动。
首先，对资金收支情况进行了全面的分析和预测，为公司提供了准确的资金状况。
其次，积极与银行等金融机构合作，为公司筹集资金，保障了公司的运营需求。
最后，对各项投资进行了严格的评估和审批，确保了投资的安全性和收益性。
3. 内部控制在内部控制方面，我主导了公司的财务管理制度的建立和完善。
首先，根据公司的实际情况，对财务管理制度进行了全面的梳理和优化。
其次，加强了对财务人员的培训和管理，提高了财务团队的整体素质。
最后，通过内部审计和财务检查，确保了财务信息的真实性和完整性。
4. 税务管理在税务管理方面，我积极应对税收政策的调整，确保公司合法合规地进行税务申报和缴纳。
首先，关注税收政策的变动，及时为公司提供税务筹划建议。
其次，加强与税务部门的沟通，解决税务问题，降低税务风险。
最后，对公司的税务管理进行了全面的自查和整改，确保了税务工作的规范性。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高。
在今后的工作中，我将进一步提高自己的数据分析能力和业务知识水平，为公司提供更准确的财务数据和分析报告。
2. 预算管理精细化程度不够。
在新的一年里，我将进一步完善预算管理体系，提高预算管理的精细化程度，确保预算的合理使用。
财务主管个人年终总结范文6篇
财务主管个人年终总结范文6篇篇1一、背景作为公司财务主管，我在过去一年中承担着重要的职责和使命。
在这一年里，我带领团队完成了许多任务，取得了一些成果，也遇到了一些挑战和困难。
在这里，我对自己过去一年的工作进行一次全面、严谨、细致的个人年终总结。
二、工作内容及成果1. 财务管理制度建设在过去一年中，我主导了公司财务管理制度的修订和完善工作。
通过对公司财务流程的梳理和规范，建立了完善的财务管理体系，并制定了详细的操作流程和规范。
这些制度的实施，大大提高了公司财务管理的效率和准确性。
2. 预算管理我认真组织和实施了公司的年度预算工作，通过合理的预算安排，确保了公司各项业务的顺利开展。
同时，我还建立了预算执行情况跟踪机制，及时发现和解决问题，确保预算的顺利实施。
3. 资金管理在资金管理方面，我严格把控公司资金流动，确保资金的合理使用和充足性。
通过优化资金结构，降低了公司的财务风险，提高了公司的经济效益。
4. 财务报告编制我主导了公司年度财务报告的编制工作，确保了财务报告的准确性、完整性和及时性。
同时，我还负责编制了多项财务报表和报告，为公司决策提供了有力的数据支持。
5. 成本控制在成本控制方面，我通过深入分析和研究公司各项业务的成本构成和盈利模式，制定了一系列有效的成本控制措施，降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
三、遇到的挑战和困难在过去一年中，我也遇到了一些挑战和困难。
例如，公司财务管理制度的改革和完善需要与各部门的协同合作，沟通协调难度较大；预算管理方面需要处理的数据量大，对数据分析的要求较高；资金管理方面需要时刻关注市场变化和公司资金状况，工作压力较大；成本控制方面需要深入了解业务运营细节，对业务了解的要求较高。
但是，我通过不断学习和实践，克服了这些困难，取得了一定的成果。
四、自我评价及展望过去一年中，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成果。
在财务管理制度建设、预算管理、资金管理和成本控制等方面都有了一定的经验和收获。
财务主管年终个人考核工作总结范本（3篇）
财务主管年终个人考核工作总结范本____分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的____工作重点和____财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将____的工作做如下简要回顾和总结。
一、完成日常各项财务核算及财务管理工作1、对日常的财务工作流程熟练掌握，及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并按照会计基础规范化的规定和要求，完成对____系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
____月处理有关原始凭证和会计凭证约____份，及时打印、整理、装订和保存会计凭证____本。
常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容，分公司财务部在人员较少的情况下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符；及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共____份。
3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符；考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据；严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监督有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。
4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、资金的使用安全合理。
5、认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬；较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。
6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实准确，并及时向公司领导汇报相关情况。
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财务主管工作个人总结与财务主管工作总结汇编财务主管工作个人总结xx年年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分xx年年的主要工作xx年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。
二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止xx年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。
同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。
并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。
xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，xx年年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
xx年年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布xx年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。
xx年年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。
xx年年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。
顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。
我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话，学习了xx大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。
通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分一年来几点感想和认识回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。
二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。
在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。
随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入xx年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。
从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。
五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。
会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。
与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。
这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
财务主管工作总结20xx年已经过去，迎来了新的一年，20xx年是践行科学发展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年。
回顾一年的工作，我感到既充实又自豪，充实的是经过这几年的摸爬滚打，我对自己的工作已经轻车熟路，自豪的是虽然我是一名普通的财务人员，可是我在处长的带领下，在财务科同志的帮助和支持下圆满完成了各项工作任务。
回首以往的工作，我感到这么多年没有白走，因为自己一直在成长，在不断的成长中我学会了很多，当然也为机关服务中心做出了我应有的贡献。
在工作中，我坚持以大局为重，任劳任怨，努力完成领导交给的各项任务;在核算、管理方面做了应尽的责任;在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。