工程项目环境管理体系2
建设单位环境管理体系
建设单位环境管理体系一、背景介绍建设单位在实施工程项目过程中，需要高度重视环境保护工作。
为了有效管理和控制项目对环境的影响，建设单位需要建立并完善环境管理体系。
二、建设单位环境管理体系的意义建设单位环境管理体系的建立具有以下重要意义：1. 促进环境保护意识提升：建立环境管理体系可以提高建设单位对环境保护的认识和关注，促使其在工程项目中采取相应的环境保护措施。
2. 增加项目可持续性：环境管理体系能够协助建设单位识别和管理环境风险，确保项目在环境方面的可持续性，提高项目的长期利益。
3. 强化法律合规性：建设单位环境管理体系应与相关法律法规相对应，能够帮助建设单位确保其活动符合法律法规要求，降低环境违法风险。
三、建设单位环境管理体系的要素建设单位环境管理体系应包括以下要素：1. 领导责任：建设单位高层领导应对环境管理工作负有明确的责任，并积极推动环境管理体系的建立和落实。
2. 组织架构：建设单位应明确环境管理部门的设置和职责，并制定相关的管理制度和工作流程。
3. 环境政策：建设单位需要制定明确的环境政策，并向全体员工宣传和落实。
4. 风险评估与管理：建设单位应进行环境风险评估，确定环境影响较大的工程项目，并制定相应的管理措施。
5. 环境培训和教育：建设单位应定期开展环境培训和教育，提高员工环境意识和技能。
四、建设单位环境管理体系的建立步骤建设单位建立环境管理体系的步骤如下：1. 确定目标和范围：建设单位应确定环境管理体系的目标和适用范围。
2. 制定政策和程序：建设单位应制定明确的环境政策和相应的工作程序。
3. 实施操作：建设单位应根据政策和程序组织实施环境管理工作。
4. 监控和改进：建设单位应建立监控和改进机制，持续评估和改进环境管理体系。
五、建设单位环境管理体系的维护和改进建设单位应持续维护和改进环境管理体系，包括：1. 内部审核：定期进行内部审核，评估环境管理体系的有效性和符合性。
2. 管理评审：定期召开管理评审会议，讨论环境管理体系的运行情况和改进措施。
工程三体系管理制度
工程三体系管理制度一、总则1.1 为有效管理和提高工程项目的质量和效率，确保工程安全和环保，建立工程三体系管理制度是必要的。
本制度适用于我公司所有的工程项目。
1.2 工程三体系管理分为质量管理体系、安全管理体系和环境管理体系，三者相互联系、相互配合，共同服务于工程项目的顺利进行。
1.3 公司的主管部门负责制定各项管理制度，并对其进行监督和检查，确保制度的落实和执行。
二、质量管理体系2.1 质量管理体系是工程项目质量管理的基础，目的是确保工程项目按时、按质完成，达到客户要求。
2.2 质量管理体系主要包括以下内容：（1）项目质量目标的制定：根据项目性质和客户需求，制定合理的质量目标，并确保项目全员了解和执行。
（2）项目质量控制：建立项目质量控制计划，明确各个阶段的质量控制措施，定期进行检查和评估。
（3）质量文档管理：建立健全的质量文档管理体系，确保各种质量文件的存档和传递。
（4）质量培训：对项目全员进行质量管理培训，提高员工的质量意识和技能。
2.3 质量管理体系的执行由项目经理负责，全员参与，各部门配合，确保项目质量的提升和保证。
三、安全管理体系3.1 安全管理体系是工程项目安全管理的基础，目的是确保工程施工过程中不发生安全事故，保障工程人员的生命财产安全。
3.2 安全管理体系主要包括以下内容：（1）安全生产责任制：明确安全生产的责任人和责任部门，建立健全的安全管理体系。
（2）安全管理制度：制定安全管理制度，包括现场安全管理、作业安全管理、应急预案等，确保安全管理工作的有效实施。
（3）安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
（4）安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现隐患及时整改，确保施工现场的安全。
3.3 安全管理体系的执行由项目安全员负责，全员参与，各部门配合，确保工程项目的安全施工。
四、环境管理体系4.1 环境管理体系是工程项目环保管理的基础，目的是确保工程施工过程中不对环境造成污染，保护环境的可持续发展。
工程项目部环境管理制度
一、总则为加强工程项目部环境管理，提高环境保护意识，确保工程项目施工过程中环境安全，特制定本制度。
二、环境管理目标1. 遵守国家及地方有关环境保护的法律法规，确保工程项目施工过程中的环境安全。
2. 最大限度地减少施工过程中对环境的影响，实现绿色施工。
3. 提高项目部员工的环境保护意识，形成良好的环保氛围。
三、环境管理体系1. 成立项目部环境管理小组，负责制定、实施、监督和检查环境管理制度。
2. 项目部环境管理小组定期对环境管理制度进行修订和完善。
3. 环境管理制度应包括以下几个方面：（1）施工现场环境管理制度（2）施工废水、废气、固体废弃物处理制度（3）噪声、振动控制制度（4）绿化、美化施工场地制度四、环境管理措施1. 施工现场环境管理（1）施工现场应设置明显的环保标志，明确环保责任。
（2）施工现场应合理规划，确保施工场地整洁有序。
（3）施工现场应设立临时排水沟，防止废水外溢。
2. 施工废水、废气、固体废弃物处理（1）废水处理：施工过程中产生的废水应经过沉淀、过滤、消毒等处理后排放，确保达标排放。
（2）废气处理：施工现场产生的废气应采用废气处理设备进行处理，达标排放。
（3）固体废弃物处理：施工过程中产生的固体废弃物应分类收集、存放，按照规定进行无害化处理。
3. 噪声、振动控制（1）施工现场应合理布置施工机械，减少噪声、振动影响。
（2）施工现场应设置噪声、振动监测点，定期进行监测。
4. 绿化、美化施工场地（1）施工现场应合理规划绿化区域，种植绿化植物，美化施工现场。
（2）施工现场应定期进行绿化养护，保持绿化植物生长良好。
五、环境管理责任1. 项目经理为项目部环境管理第一责任人，负责组织、协调、监督环境管理工作的实施。
2. 项目部环境管理小组成员按照职责分工，负责具体的环境管理工作。
3. 项目部全体员工应积极参与环境保护，自觉遵守环境管理制度。
六、监督检查1. 项目部环境管理小组定期对环境管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
工程环境管理保护制度范本
工程环境管理保护制度范本第一部分：总则为了加强对工程环境的管理和保护，维护人民生态环境安全，规范施工行为，遵守相关法律法规，特制定本制度。
第二部分：管理体系1. 环境管理机构本单位设立环境管理部门或委派专人负责工程环境管理工作，负责环境评估、监测、整改和督促检查等工作。
2. 环境管理计划制定工程环境管理计划，包括环境影响评价、环境保护措施、环境监测等内容，实施周期性检查和评估。
第三部分：环境影响评价1. 工程环境影响评价在工程物资采购、施工实施前，应制定环境影响评价方案，报批施工单位和相关部门。
2. 环境影响报告按照相关规定，出具环境影响报告，指出工程施工可能带来的环境影响，并提出相应的治理措施。
第四部分：环境保护措施1. 施工准入管理设立施工准入制度，对施工单位进行资质审核，并要求制定环境管理方案。
2. 施工废弃物管理规范施工废弃物的收集、存储、运输和处置，采取可循环利用或安全处理的方式。
3. 水土保护保护施工现场周边水体和土地，采取措施防止水土流失，防范地质灾害。
4. 废气治理严格控制施工现场的废气排放，安装废气治理设备，并定期进行检测。
第五部分：环境监测1. 环境监测网络建立完善的环境监测网络，包括大气、水、土壤等多个方面，对施工环境进行实时监测。
2. 监测报告定期制作环境监测报告，反映施工环境质量，发现问题及时整改。
第六部分：风险防范1. 安全防护确保施工现场安全，配备专职安全员负责安全管理，建立安全生产制度。
2. 突发事件处理建立应急预案，对可能发生的突发环境事件进行预警和应对，保障职工和环境安全。
第七部分：违规处理1. 违规处罚对违反本制度的行为，给予警告、罚款等处罚，直至终止合作关系。
2. 环境恢复对施工造成的环境破坏，责令违规单位进行环境恢复，赔偿相关损失。
第八部分：监督检查1. 监督部门设立监督机构，对环境管理工作进行监督检查，及时发现问题并及时整改。
2. 自查报告施工单位应定期进行自查，并报送自查报告，接受监督机构的检查。
环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施1.环境管理方针及目标：1.1环境管理方针遵规守法、营造绿色工地、追求卓越、构筑大地风景。
1.2环境管理目标杜绝环境污染，美化施工周边环境。
2.环境管理体系及工作制度：2.1环境管理体系确定与活动、产品或服务中有关的环境法律法规要求和环境因素；管理者和员工对环境保持做出承诺，明确各岗位人员职责；贯穿工程（产品）或过程中的环境控制策划；建立一个实现环境管理目标、指标的过程；确定实现环境管理目标、指标所需资源的提供要求；测量和评价环境管理目标、指标、环境管理过程和环境绩效的方法要求，并寻求持续改进；建立审核和评审环境管理体系的过程，寻求改进体系并进而改进环境表现(行为)的机会；对供方和施工方的环境行为施加影响；与质量、职业健康安全管理体系协调保持一致。
2.2工作制度1）项目经理部每月组织一次对场区绿色环境保护进行检查制度。
2）项目经理部将场区内绿色环境保护情况在周报中反应。
3）检查落实环境保护施工制度并有书面记录可以备查。
4）检查落实现场场容卫生制度、厕所卫生管理制度并有书面记录可以备查。
5）检查落实现场材料堆放，库房管理制度并有书面记录可以备查。
6）检查落实定期对职工进行环保法规知识培训及工人入场后的环保教育制度并有书面记录可以备查。
3.环境管理小组按施工班组和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。
项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。
成立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：各项目部成员、各班组长4.环境管理措施4.1施工现场1）木工棚、仓库均采用50mm厚水泥砂浆压光地面，并做到每天清扫，经常洒水降尘。
2）施工现场建筑垃圾设专门的垃圾分类堆放区，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时根据垃圾数量随时清运消纳。
运垃圾车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。
3）水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放。
工程项目部环境管理方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目对环境的影响也日益突出。
为加强工程项目部环境管理，提高环境管理水平，保障人民群众的生态环境权益，特制定本方案。
二、方案目标1. 严格执行国家和地方有关环境保护的法律法规，确保工程项目符合环保要求。
2. 减少工程项目对环境的污染，降低环境风险。
3. 提高工程项目部员工的环保意识，培养环保习惯。
4. 建立健全环境管理体系，实现环境管理规范化、标准化。
三、组织机构及职责1. 成立工程项目部环境管理领导小组，负责制定、实施和监督环境管理方案。
2. 环境管理领导小组下设环境管理办公室，负责具体实施环境管理工作。
3. 各部门、各岗位明确环境管理职责，确保环境管理工作落实到位。
四、环境管理措施1. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的环保标识，明确环保要求。
（2）施工现场应设置垃圾收集点，实行垃圾分类处理。
（3）施工现场应加强扬尘控制，减少粉尘污染。
（4）施工现场应加强噪声控制，减少噪声污染。
2. 水污染控制（1）施工现场应设置沉淀池，对施工废水进行处理。
（2）施工废水应达到国家排放标准后方可排放。
（3）施工废水处理设施应定期维护，确保正常运行。
3. 大气污染控制（1）施工现场应设置防尘网，减少扬尘。
（2）施工现场应使用环保型涂料、油漆等，减少有机溶剂挥发。
（3）施工现场应加强机械设备的维护保养，减少尾气排放。
4. 噪声污染控制（1）施工现场应合理安排施工时间，避开居民休息时间。
（2）施工现场应使用低噪声机械设备。
（3）施工现场应加强噪声监测，确保噪声达标。
5. 固废处理（1）施工现场应设置固废堆放场，实行分类存放。
（2）固废处理应遵循国家规定，不得乱倒乱放。
（3）固废处理设施应定期检查，确保正常运行。
五、环境监测与评估1. 定期对施工现场进行环境监测，确保各项污染物排放达标。
2. 对环境管理体系进行评估，发现问题及时整改。
3. 对环境管理效果进行评估，为持续改进提供依据。
工程项目环境管理体系(2)
工程项目环境管理体系(2)一、环境管理体系的建立环境管理体系是指为了控制一个组织在环境方面的影响、改进其环境绩效而采取的组织结构、职责、规划、活动、程序、实践、资源、信息和管理方式的总体体系。
环境管理体系的建立，需要以下步骤：1.确定环境影响因素首先，需要对工程项目进行调研和评估，了解其存在的环境影响因素。
环境因素包括自然环境、社会环境以及通用环境。
在评估环境影响因素时，需要考虑到项目中可能引起的环境影响，如噪声污染、大气污染、水污染等。
2.建立环境政策在明确环境影响因素后，需要确定项目的环境政策。
环境政策是项目管理者对环境保护和资源节约的承诺，也是环境管理体系建立的基础。
3.制定环境管理计划制定环境管理计划是环境管理的重要步骤，它主要包括环境管理目标、计划和程序。
4.资源分配环境管理需要投入一定的人力、物力、财力。
需根据环境管理计划对资源进行合理的分配。
5.编写相关程序文件环境管理体系所需要的程序文件包括：环境影响评价报告、环境管理评价报告、环境保护规划、排放管理计划等。
二、环境影响评价环境影响评价是指新建、改建、扩建工程项目在设计之前，进行研究、分析和预测其可能对环境造成的影响和关联性的工作。
环境影响评价分为初步评价、详细评价、前期工作确定、环境影响报告审批等步骤。
三、环境监测及管理环境监测是指对工程项目周围环境进行定期检查，采集、处理环境数据，分析、判断、评价环境质量状况的一系列工作。
环境监测可以提供环保工作的科学、准确的依据。
针对环境监测结果，进行环境管理，保护环境的健康、安全和发展。
环境管理主要包括环境质量评价、环境执法等一系列措施，旨在控制和改善环境状况和维护环境质量。
同时，需要根据环境监测结果制定环境应急预案。
四、经验工程项目环境管理体系的建立不仅需要专业知识，也需要相关经验的。
在建立环境管理体系的同时，还应当注重环境保护方面的创新，不断推进环境管理体系的研究，加深对环境管理体系的理解和认识。
工程项目部环境管理方案
工程项目部环境管理方案第一章编制依据本文档的编制依据是国家有关法律、法规、标准和规范，以及公司的相关管理制度和要求。
第二章项目部环境目标项目部的环境目标是实现节能减排，保护环境，促进可持续发展。
具体目标包括：1.实现能源消耗的最小化，减少二氧化碳排放量；2.合理使用资源，减少浪费；3.保护环境，遵守环保法律法规；4.促进可持续发展，推动经济、社会和环境的协调发展。
为实现上述目标，项目部将采取以下措施：1.优化能源结构，提高能源利用效率；2.推广节能技术，降低能源消耗；3.加强环境监测，及时发现和解决环境问题；4.加强与当地政府和社会组织的沟通和合作，共同推进环境保护和可持续发展。
第三章组织机构及职责项目部的组织机构包括：总经理办公室、技术部、财务部、采购部、XXX和安全生产部。
总经理办公室负责项目的整体规划、协调和管理；技术部负责项目的设计、施工和监理；财务部负责项目的预算、资金管理和成本控制；采购部负责项目的物资采购和供应商管理；XXX负责项目的环境保护和安全生产部负责项目的安全管理。
各部门要密切配合，协同工作，确保项目的顺利进行和环境目标的实现。
第四章资源、资金项目部要合理配置资源和资金，确保项目的顺利进行和环境目标的实现。
具体措施包括：1.优化资源配置，提高资源利用效率；2.制定严格的成本控制和预算管理制度；3.加强与银行和投资机构的沟通和合作，确保资金供应的稳定性；4.推广绿色金融，引导社会资本投向环保和可持续发展领域。
第五章环保要求及重要环境因素控制措施为保护环境，实现环境目标，项目部将采取以下环保措施：1.严格遵守环保法律法规，确保项目的合法合规；2.加强环境监测，及时发现和解决环境问题；3.推广清洁生产，减少污染排放；4.重视生态保护，保护生物多样性；5.加强对重要环境因素的控制，如噪声、振动、粉尘等。
第一节节能降耗管理要求为实现节能减排的目标，项目部将采取以下措施：1.优化能源结构，提高能源利用效率；2.推广节能技术，降低能源消耗；3.加强能源管理，制定能源计划和能源指标；4.加强对能源的监测和分析，及时发现和解决能源问题；5.加强员工培训，提高节能意识和能力。
工程项目安全环境管理制度
工程项目安全环境管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目的安全环境管理，保障生命财产安全，提高工程质量，依据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工单位和相关从业人员，并严格执行。
第三条工程项目安全环境管理制度的宗旨是以人为本，生命至上，安全第一，预防为主，全员参与，持续改进。
第四条工程项目安全环境管理制度的基本原则是依法管理，安全生产，科学施工，全面预防。
第二章组织机构第五条工程项目安全环境管理制度的组织机构包括项目部安全生产管理机构、监理单位、专职安全员等。
第六条项目部安全生产管理机构负责项目安全生产管理工作的组织、领导、协调，具体职责由项目经理担任。
第七条监理单位负责对工程项目的安全生产进行监督检查，发现问题及时整改。
第八条专职安全员负责协助项目部安全生产管理机构进行安全管理工作。
第三章安全生产综合管理第九条工程项目施工方应当设立安全管理责任制，明确安全责任，制定安全生产管理制度，并落实到位。
第十条工程项目施工方应当加强安全教育培训，提高从业人员安全意识，提升安全管理水平。
第十一条工程项目施工方应当做好现场安全管理，建立合理的安全防护设施，确保施工现场安全。
第十二条工程项目施工方应当定期进行安全风险评估和安全检查，发现隐患及时整改，并建立安全记录。
第四章安全生产措施第十三条工程项目施工方应当制定安全技术措施，有效防范工程施工过程中可能出现的安全事故。
第十四条工程项目施工方应当重视现场安全，建立安全检查制度，加强现场巡查和监控。
第十五条工程项目施工方应当做好施工人员的职业健康管理，提供必要的劳动保护设施。
第十六条工程项目施工方应当对施工机械设备和工具进行定期检修和维护，确保施工设备的安全运行。
第五章安全事故处理第十七条工程项目施工方应当建立健全安全事故应急处理机制，及时进行事故报告和应急处理。
第十八条工程项目施工方应当配备专业的应急救援队伍，做好事故应急救援准备工作。
第十九条工程项目施工方应当按规定向相关部门报告安全事故，配合相关部门进行调查处理。
工程项目环境管理体系2
工程项目环境管理体系2一、引言工业化和城市化发展的大背景下，工程项目数量和规模不断增大，同时对环境质量的要求也越来越高。
因此，建立完善的工程项目环境管理体系，对于实现可持续发展具有重要意义。
二、工程项目环境管理体系的重要性合理的工程项目环境管理体系可以有效地保护环境，达到可持续发展的目的。
具体来说，它可以实现以下方面的重要目标：1. 保障环境质量采用科学的工程项目环境管理体系，可以对环境进行全面管理和监控，避免对环境造成污染，保障环境质量。
2. 规范工程项目建设行为工程项目环境管理体系考虑到自然环境和社会环境的脆弱性，规范建设行为，避免可持续发展的破坏。
3. 提高社会形象完善的工程项目环境管理体系可以提高企业的社会形象，吸引更多的投资者和消费者，使企业更具竞争力。
4. 降低成本科学的工程项目环境管理体系可以降低企业的环保成本，提高企业的盈利能力。
三、工程项目环境管理体系的要素有效的工程项目环境管理体系应该包括以下几个要素：1. 环境管理组织环境管理组织应该由专门的人员负责，确保工程项目环境管理体系的有效实施，提高环境管理的效率。
2. 环境评价与预测在工程项目建设之前需要进行环境评价，预测环境对工程建设的影响，以便采取措施进行管控。
3. 环境监控与检测环境监控与检测是对环境质量进行实时监控的重要手段。
通过实时监测，可以及时发现污染物的超标问题，采取措施予以控制。
4. 环境管理流程工程项目环境管理体系的实施需要遵循一定的流程。
具体来说，需要建立环境管理计划，确定环境管理目标和任务，制定环境管理程序和实施细则，实时监控环境状况并进行评估，及时更新或修订环境管理计划。
四、工程项目环境管理体系的实践企业在实施工程项目环境管理体系时，应该以实际情况为基础，结合环境管理标准和法律法规，采用科学、合理的工程项目环境管理手段，确保环境质量和企业经济效益的平衡发展。
五、工程项目环境管理体系是对环境质量的保障和可持续发展的重要保证。
工程项目部环境管理方案(3篇)
第1篇一、方案概述随着我国经济的快速发展，工程建设行业在为社会创造巨大财富的同时，也带来了环境问题。
为贯彻落实国家关于环境保护的政策法规，提高工程项目部的环境管理水平，确保工程建设项目的环境质量，特制定本环境管理方案。
二、指导思想本方案以科学发展观为指导，坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则，全面落实企业环境责任，推动工程项目部实现绿色、低碳、可持续发展。
三、适用范围本方案适用于公司所有在建工程项目部，包括但不限于土建、安装、装饰装修等工程。
四、组织机构及职责1. 环境管理领导小组：负责制定、审核和监督实施环境管理制度，组织环境管理体系建设，协调解决环境管理中的重大问题。
2. 环境管理办公室：负责具体实施环境管理制度，组织日常环境管理工作，对环境进行监测和评估。
3. 各项目部：负责本项目的环境管理工作，严格执行环境管理制度，确保环境达标。
五、环境管理体系建设1. 建立健全环境管理制度：根据国家法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定完善的环保管理制度，包括环境保护目标、环境管理制度、环境保护措施等。
2. 开展环境管理体系培训：对全体员工进行环保知识培训，提高员工的环保意识和责任感。
3. 环境管理体系认证：积极申请环境管理体系认证，以提升公司环境管理水平。
六、环境风险识别与评估1. 环境风险识别：对工程项目部可能产生的环境风险进行识别，包括废气、废水、固体废物、噪声、粉尘等。
2. 环境风险评估：对识别出的环境风险进行评估，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。
七、环境污染防治措施1. 废气治理：- 对施工现场产生的废气进行收集和处理，确保排放达标。
- 使用环保型涂料、油漆等低挥发性有机化合物（VOCs）材料。
- 加强施工现场通风，降低有害气体浓度。
2. 废水治理：- 对施工现场产生的废水进行分类收集和处理，确保排放达标。
- 推广使用节水型设备和器具，降低废水产生量。
- 建立废水监测制度，定期对废水进行检测。
环境工程的管理制度有哪些
环境工程的管理制度有哪些一、环境管理体系环境管理体系是环境工程中的重要组成部分，其核心是建立环境管理计划和环境目标，实现环境管理目标和任务的有效实施。
环境管理体系的主要内容包括：1、建立环境管理方针和目标。
环境管理方针和目标是环境工程项目的工作指导原则，明确了环境保护的基本原则和目标，为环境管理活动提供了基本依据。
2、制定环境管理计划。
环境管理计划是实现环境管理目标和任务的工作计划，包括环境影响评价、环境监测、环境治理等方面的内容。
3、建立环境管理职责和权限。
环境管理职责和权限是指明环境管理活动的责任单位和责任人员，确保环境管理活动的顺利进行。
4、开展环境管理培训。
环境管理培训是指对项目相关人员进行环境管理知识和技能的培训，提高项目团队的环境管理水平。
5、建立环境管理档案。
环境管理档案是环境管理活动的记录和归档，包括环境监测数据、环境评价报告等内容。
二、环境监测体系环境监测是环境工程中的基础工作，其核心任务是收集、分析和评价环境数据，为环境管理提供科学依据。
环境监测体系的主要内容包括：1、建立环境监测计划。
环境监测计划是实施环境监测工作的工作计划，包括监测点位、监测频次、监测项目等内容。
2、开展环境监测工作。
环境监测工作包括现场采样、数据分析、监测报告等环节，确保监测数据的准确性和可靠性。
3、建立环境监测质量控制体系。
环境监测质量控制体系是指对监测数据进行质量控制和质量评价，确保监测数据的准确性和可信度。
4、建立环境监测网络。
环境监测网络是指建立相应的监测点位和监测项目，覆盖整个工程项目的环境监测需求。
5、建立环境监测档案。
环境监测档案是环境监测工作的记录和归档，包括监测数据、监测报告等内容。
三、环境评价体系环境评价是环境工程项目实施前和实施中的重要环节，其核心任务是对环境影响进行评估和预测，为环境管理提供科学依据。
环境评价体系的主要内容包括：1、建立环境影响评价制度。
环境影响评价制度是指评估环境工程项目对环境的影响程度和范围，为项目实施提供科学依据。
工程项目环境管理手册
一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，工程项目日益增多。
工程项目在为社会带来经济效益的同时，也带来了环境问题。
为了确保工程项目在施工过程中对环境的影响降到最低，实现可持续发展，特制定本手册。
二、环境管理目标1. 遵守国家及地方有关环境保护的法律、法规和标准。
2. 最大限度地减少工程项目对周围环境的污染和破坏。
3. 提高资源利用效率，降低资源消耗。
4. 增强员工环保意识，营造良好的环保氛围。
三、环境管理体系1. 环境管理体系应包括组织结构、职责、程序、文件和记录等方面。
2. 设立环境管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查环境管理工作。
3. 明确各部门、各岗位的环境管理职责，确保环境管理工作落实到位。
四、环境管理措施1. 施工现场管理（1）合理规划施工现场，尽量减少占用耕地、林地、草地等自然资源。
（2）加强施工现场围挡，防止扬尘污染。
（3）设置临时垃圾收集点，分类收集建筑垃圾、生活垃圾等。
（4）加强施工现场排水系统建设，防止水污染。
2. 施工过程管理（1）选用环保材料，降低施工过程中的污染。
（2）加强施工现场噪声控制，减少对周边居民的干扰。
（3）严格控制施工废水排放，确保废水达标排放。
（4）加强施工现场粉尘控制，降低扬尘污染。
3. 资源节约与综合利用（1）提高施工效率，减少材料浪费。
（2）合理利用水资源，降低水污染。
（3）加强废弃物回收利用，减少废弃物排放。
4. 环境监测与评价（1）定期对施工现场进行环境监测，确保各项污染物排放达标。
（2）对施工过程中的环境问题进行跟踪、评估和整改。
五、培训与教育1. 对员工进行环保意识培训，提高员工的环保素养。
2. 定期开展环保知识竞赛、讲座等活动，增强员工的环保意识。
3. 鼓励员工提出环保建议，共同参与环境保护。
六、监督检查1. 环境管理领导小组定期对环境管理工作进行检查，确保各项措施落实到位。
2. 对违反环保法规、造成环境污染的行为进行严肃处理。
环境管理体系及措施
成都地铁3号线2标环境管理体系及保证措施编制：审核：批准：目录目录.................................................................1.全面运行ISO13001环境保护体系......................................2.环境管理目标.......................................................3.识别法律、法规和环境因素...........................................4.环境管理组织机构 (2)5环境保护体系........................................................ 6重要环境因素辨识、评价.............................................. 7重要环境因素管理方案................................................ 8环境保护措施........................................................ 9绩效监视和测量...................................................... 10土方运输...........................................................10.1车辆情况 .....................................................10.2土方装卸 .....................................................10.3土方运输 .....................................................10.4应急响应 (9)11弃土处理...........................................................11.1申报 .........................................................11.2运输 .........................................................11.3其它管理要求 ................................................. 12污水及垃圾处理.....................................................12.1施工废水的控制措施 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
工程环保如何管理制度
工程环保如何管理制度1. 环境影响评价在工程建设前，应进行环境影响评价，评估工程项目对环境的影响，包括土地利用、水资源、大气、噪声、生态系统等方面。
根据评价结果，制定环境保护措施，减少对环境的负面影响。
2. 资源节约利用工程建设过程中应尽量减少资源的浪费，优化设计方案，合理选用材料和设备，提高资源利用效率。
推广绿色建筑材料和节能环保设备，降低能耗，减少碳排放。
3. 污染防治措施在工程施工过程中，应加强污染防治措施，控制废水、废气、废渣的排放，合理处理危险废物，避免对环境造成污染。
建立废物分类、垃圾清运等管理制度，确保废物安全处理。
4. 生态修复保护应保护和修复工程建设中的生态环境，恢复植被、改善土壤质量，保护野生动植物栖息地。
制定生态保护计划，实施生态修复工程，促进生态系统的恢复和稳定。
5. 风险管控工程建设中存在各种风险，如自然灾害、安全事故等。
要建立健全安全管理制度，加强风险管控，确保工程施工过程安全可靠。
定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
6. 环保宣传教育通过各种渠道宣传环保理念，普及环保知识，提高员工和社会大众的环保意识。
组织环保宣传活动，倡导绿色生活方式，推动公众参与环保行动。
7. 违规违法处理对违反环保法规和制度的行为，要严格处理，不得纵容。
建立环保监督机制，加强对工程建设过程的监管，确保环保要求得到有效执行。
总之，工程环保管理制度是现代工程建设的重要组成部分，对于维护生态环境、保护资源、促进可持续发展具有重要意义。
只有不断完善管理制度，加强环保意识，才能实现工程建设与环境保护的双赢。
希望各部门和企业严格执行环保管理制度，共同建设清洁美丽的地球家园。
工程项目部环境管理方案.docx
目录第一章编制依据 (2)第二章项目部环境目标 (3)第三章组织机构及职责 (5)第四章资源、资金 (7)第五章环保要求及重要环境因素控制措施 (8)第一节节能降耗管理要求 (9)第三节粉尘控制 (13)第四节噪音、污水、废油等污染物控制 (15)第五节射线检验环境管理办法 (17)环境管理方案表 (20)功能区划分图 (21)第一章编制依据一、有关的国家环境管理的法律法规（见适用法律、法规及其标准一览表）二、《环境管理体系规范及使用指南》 GB/T 24001-1996 idt ISO 14001：1996三、环境管理体系文件《管理手册》FCLP-01-03/01四、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《程序文件》五、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《作业文件》六、《施工组织总设计》（质量计划）第二章项目部环境目标一、公司环境方针遵章守法节能减耗降低污染文明施工持续改进二、环境目标1、遵守国家环保法律法规及其他要求；2、最大限度节约能源；3、最大限度降低材料消耗；4、实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放；5、杜绝噪声Ⅱ级以上危害, 噪声作业点合格率达到70%；6、杜绝粉尘、毒物Ⅱ级以上危害；生产作业场所粉尘浓度不超过10mg/m3，粉尘、毒物作业点合格率达到90%；7、生产及生活污水达标排放；8、施工现场夜间无光污染；9、放射性事故为零；10、与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率100%；11、提高应急响应能力，发生应急事故，将环境污染降低到最低程度；12、接到相关方投诉或抱怨意见后，回应时间不超过一个工作日;13、向相关方宣传公司环境方针。
三、环境目标及指标完成计划序号环境目标计划完成时间1遵守国家环保法律法规及其他要求施工全过程控制2最大限度节约能源施工全过程控制3最大限度降低材料消耗施工全过程控制4实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放施工全过程控制5杜绝噪声Ⅱ级以上危害 , 噪声作业点合格率达到 70% 施工全过程控制6杜绝粉尘、毒物Ⅱ级以上危害；生产作业场所粉尘浓施工全过程控制度不超过 10mg/m3，粉尘、毒物作业点合格率达到 90%7生产及生活污水达标排放施工全过程控制8施工现场夜间无光污染施工全过程控制9放射性事故为零施工全过程控制10与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率 100%施工全过程控制11提高应急响应能力，发生应急事故，将环境污染降低施工全过程控制到最低程度12接到相关方投诉或抱怨意见后，回应时间不超过一个施工全过程控制工作日13向相关方宣传公司环境方针施工全过程控制说明：本环境管理方案所制定的目标要在xxxxxx 工程中得以实现，施工过程要满足所制定的指标要求。
工程项目环境管理体系(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目对环境的影响也日益突出。
为了保护环境，实现可持续发展，工程项目环境管理体系应运而生。
本文将详细介绍工程项目环境管理体系的概念、内容、实施步骤和注意事项，以期为我国工程项目环境管理提供参考。
二、工程项目环境管理体系的概念工程项目环境管理体系是指为工程项目实施过程中对环境影响进行有效控制，实现工程项目环境目标的一系列制度、措施和方法。
它包括环境方针、环境目标、环境规划、环境管理、环境监测、环境评估和环境改进等方面。
三、工程项目环境管理体系的内容1. 环境方针环境方针是工程项目环境管理体系的核心，应明确工程项目在环境保护方面的目标和承诺。
环境方针应包括以下内容：（1）工程项目对环境保护的重视程度；（2）工程项目对环境影响的承诺；（3）工程项目对环境保护的政策和措施。
2. 环境目标环境目标是工程项目环境管理体系的重要组成部分，应结合工程项目特点，制定具体、可衡量的环境目标。
环境目标应包括以下内容：（1）减少工程项目对环境的污染；（2）提高工程项目资源利用率；（3）降低工程项目能耗；（4）保护生态环境。
3. 环境规划环境规划是工程项目环境管理体系的基础，应明确工程项目在环境保护方面的具体措施。
环境规划应包括以下内容：（1）工程项目环境影响因素分析；（2）工程项目环境保护措施；（3）工程项目环境监测计划；（4）工程项目环境评估计划。
4. 环境管理环境管理是工程项目环境管理体系的关键，应确保环境方针和环境目标的实施。
环境管理应包括以下内容：（1）环境管理体系文件的编制和实施；（2）环境管理体系文件的培训和宣传；（3）环境管理体系文件的监督和检查；（4）环境管理体系文件的持续改进。
5. 环境监测环境监测是工程项目环境管理体系的重要组成部分，应确保环境目标的实现。
环境监测应包括以下内容：（1）环境监测计划的制定；（2）环境监测点的设置；（3）环境监测数据的采集、分析和处理；（4）环境监测结果的应用。
环境管理体系
第一节环境管理体系一、总要求项目经理部建立、实施并保持环境管理体系，持续改进环境管理绩效,预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响.二、环境管理方针方针说明：1、遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规，遵守公司及上级单位的规章制度；2、现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理，人人有义务参与，人人有责任监督；3、对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别,严格管理；4、通过我们的工作，为社会环保事业尽绵薄之力。
三、策划（一）、环境因素管理、全面识别施工现场环境因素、科学合理评价环境因素、确定重要环境因素，施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时及时调整、更新。
（二）、法律法规及其他要求制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规,并通过文件或交底的形式传达到执行人员,进行适当的培训。
识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。
组成专门的联络小组，建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。
（三)、目标和指标为确保工程施工生产的顺利进行,减少施工扰民,配合当地环境保护的整治，我项目经理部将依据环境管理标准和我公司环境管理手册，建立环境管理体系，制定环境目标和指标如下：总体目标：遵守法规，预防污染，节能减废，力争施工和环境和谐，以“一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”，以“三文明，一满意”为宗旨,确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化.分项目标：噪声污染：尽量减少夜间施工，噪声排放严于国家要求.扬尘控制：全面控制,总体实现与外界环境同步。
污水排放:排污达标,满足国家排污指标的要求.废弃物管理：废弃物排放无污染。
节能降耗：材料节约率2％，施工用水用电15％（与同类工程比）.危险品的控制等:无火灾，无爆炸事故。
（四)、环境管理方案针对拟实现的环境管理目标指标，项目经理部编制相应的环境管理方案，内容包括:拟控制的重要环境因素，与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施，每一相关职能和层次实现目标和指标的职责；实现目标和指标的时间表。
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工程项目环境管理体系2
工程项目环境管理体系2
1 总要求
项目经理部建立、实施并保持环境管理体系，持续改进环境管理绩效，预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响。
2 环境管理方针
方针说明：
1）遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规，遵守公司及上级单位的规章制度；
2）现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理，人人有义务参与，人人有责任监督；
3）对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别，严格管理；
4）通过我们的工作，为社会环保事业尽绵薄之力。
3 策划
3.1 环境因素管理
全面识别施工现场环境因素（见附表）
科学合理评价环境因素
确定重要环境因素
施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时及时调整、更新
3.2 法律法规及其他要求
制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规，并通过文件或交底的形式传达到执行人员，进行适当的培训。
识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。
组成专门的联络小组，建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。
3.3 目标和指标
为确保工程施工生产的顺利进行，减少施工扰民，配合当地环境保护的整治，我项目经理部将依据GB/T24001-1996/ISO14001-1996 环境管理标准和我公司环境管理手册，建立环境管理体系，制定环境目标和指标如下：
总体目标：
遵守法规，预防污染，节能减废，力争施工和环境和谐，以”一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”，以”三文明，一满意”为宗旨，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化。
分项目标：
噪声污染：尽量减少夜间施工，噪声排放严于国家要求（见后页）
扬尘控制：全面控制，总体实现与外界环境同步
污水排放：排污达标，满足国家排污指标的要求
废弃物管理：废弃物排放无污染
节能降耗：材料节约率2％，施工用水用电15％（与同类工程比）
危险品的控制等：无火灾，无爆炸事故
3.4 环境管理方案
针对拟实现的环境管理目标指标，项目经理部编制相应的环境管理方案，内容包括：拟控制的重要环境因素，与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施，每一相关职能和层次实现目标和指标的职责；实现目标和指标的时间表。
4 实施与运行
4.1 组织结构和职责
1）组织结构
项目经理部建立环境管理体系，体系简图见下页:
2）职责
对环境管理体系的有关岗位（特别是重要岗位）明确岗位职责：.
4.2 培训、意识和能力
项目经理部配置的人员有70%经过环保知识的专门培训和相关经验，其他人员在入场前进行相关培训，在施工过程中，适当时机安排进行继续教育，以保持和更新员工的环保知识、提高环境意识。
4.3 信息交流
项目经理部各层次和各职能部门之间通过定期和不定期的会议、板报、内部小刊物、向其它项目和单位学习等方式进行信息交流，建立畅通的沟通渠道，达到能及时上传下达。
项目经理部与当地有关部门的联络设置管理小组，随时沟通，随时处理，并安排专人记录有关决定和事项。
4.4 环境管理体系文件
执行公司环境管理体系文件。
4.5 文件控制
按照公司《文件控制程序》管理好相关环境管理体系文件。
以确保：
1）文件便于查找。
2）对环境管理体系起关键作用的岗位都能得到相关文件的有效版本。
3）及时将失效的文件撤出、收回或上交，以防止误用。
4）欲保留的失效文件予以鲜明标识。
4.6 应急准备和响应
施工前，按照公司《应急准备和响应程序》《消防管理程序》针对本项目实际情况制定《防火应急措施》《防尘应急措施》等切实可行并且详细具体的措施，规定主管人员、组成成员、事故报告、事故营救、消防联络、人员疏散、财产保护、事故处理、事故总结、预防措施等内容。
感谢您的阅读！。