班组材料员职责及管理制度

班组材料员职责及管理制度

一．工具、材料员要廉洁奉献，精打细算，在班长领导下作好班里工具、材料管理工作；

二．按照上级规定和要求，编制大修、小修、维护、改进项目的工具、材料计划，经班长召集有关人员讨论修改后上报分场批准；

三．负责本班生产的领料/配料/工程结束后，作好剩余材料的整理，负责发放劳保、办公、卫生用品等工作；

四．对班内集中保管的工具、材料、设备的备品备件等要分类登记，小仓库要每月清点一次，作好账、卡、物三对照；

五．工具、材料的发放和使用，应通过班长按规定办理登记、下账，要自觉抵制不正之风，当好红管家，作好废旧材料的回收和节约使用工作，加强经济核算，努力降低生产成本；

六．负责领料发放，并对所领材料、物品要进行质量初验；

七．仓库卫生要整洁、材料、物品要摆放整齐，易受潮材料要放干燥处；

八．公物不能私用，要坚持原则，不能讲人情；

九．发放要根据生产工作需要进行发放，要勤俭节约。