团队商业项目策划书

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.. .. .. 团队商业策划书第一部分：公司简介

1、1、1 公司的成立

天行健学生服务是由一群自立自强、奋发图强的年轻人志愿组建的一家以为学生服务为宗旨的公司。其基本经营理念为"哪里有需求，哪里就有市场"。现在公司处于筹建阶段，在创业初期，为启动公司运营，拟定初期注册资本1.5万元，全部金额为公司成员志愿集资入股。

1、1、2公司理念

励志点亮人生，创业成就未来。

1、1、3企业文化

迎接挑战，自强不息。

谦诚协作，勤俭自强。

刻苦学习，精于技能。

成才创业，报效祖国。

1、1、4企业精神

我们秉承“艰苦创业，负重自强”的校区精神，在生产经营

中严把质量关，在日常管理中倡导“团结、诚信、创新、进取”，重视团队精神和服务质量，在现实社会中区全面提升自己。

1、1、5组织结构及主要成员

团队组要成员基本信息统计表：

性别年龄户籍专业联系方式备注

程国辉男21 动物医学总经理团队组织结构图：

说明：1、公司属于初创时期，各部门设置不够完善，但出于适应服务企业组织结构扁平的趋势，所以减少部门设置，一切以提高管理效率，减少管理成本，提高组织效率为准。

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2、组织结构为初步确定，可以随着业务的发展需要而调整结构，增设本门，完善公司制度，实现不断自我更新，以保证企业长久优势。

各部门具体情况如下：

董事会：董事会由股东选举并对其负责，行使下列职权：

1、负责召集股东大会，并向股东大会报到工作，执行股东大会的决议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、决定公司部管理机构的设置，聘任或解雇公司的人员，制定公司的基本规章制度。

总经理：总经理对董事会负责，依照《公司法》和公司规定行使下列职权：

1、进行总体规划和战略制定，实施董事会决议。

2、任命部门经理，平衡、协调本门关系。

3、就指定问题向董事会定期作报告。

4、公司章程或董事会授予的其他职权。

人力资源部：

1、促进公司部关系和谐，建设企业文化。

2、做好公关工作，处理与学校、政府机构的关系，积极获取他们的支持。

3、了解国家政策法规和最新情况，积极与供应商。客户进行沟通，建立起良好的关系。

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4、制定有效的考评和激励机制，负责对人员的管理和培训。

5、协助总经理完成日常工作的安排及其他后勤工作。

生产部：

1、根据生产计划结合库存、生产计划，确定原材料的需求并负责采购和运输原材料。

2、负责公司日常生产管理。

3、根据营销部提供的情况确定生产量。

4、及时开发新产品上市。

财务部：

1、建立公司产品成本预算和财务管理制度体系，确保核算正确和公司资金、财务的安全和股东的合法权益。

2、对公司部的财务控制、会计、投资活动负责。

3、定期向董事会递交财务报表，进行财务分析并提出建议。

市场营销部：

1、负责公司的营销活动的策划和实施，管理营销队伍，对公司的销售负责。

2、制定和执行公司品牌战略，提高公司产品的知名度，落实销售计划。

3、制定和执行市场策略，进行必要的市场调查，为生产部提供生产数据。

4、担当一定的公关只能，直接与客户联系，根据市场需求制定产销计划。

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5、负责售后服务及客户投诉。

第二部分：公司战略

2、1、1公司愿景

力争打造“西南大学荣昌校区最具实力的创业团队”。

2、1、2公司使命

立足于西南大学荣昌校区，以“艰苦创业，负重自强”的校区精神为指导思想，提高自我素质，增强团队凝聚力，让公司的所有成员都在30岁之前成为百万富翁，打造一个“百万计划”。

2、1、3公司总体战略

天行健学生服务在近期1年之将采取文本发展的总体战略，通过不断提升自我素质和服务质量的策略来适应社会的需求，通过一步步学习专业知识和积累创业经验，从而促进企业又快又好发展，力争打造实实在在的创富企业。

2、1、4公司竞争战略

公司以青年人的积极、热情、不服输的品质为依托，加强对企业的管理，努力提升服务品质，降低服务成本，建设科学、高效的管理体系，在竞争激烈的市场上建立自己的品牌形象，实现品牌效应。

2、1、5公司发展战略

1、短期（3-6月）团队磨合，积极发展主打品牌。

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主要产品是烧烤和黄金薯片塔，在经营中严把质量关，以安全。美味的产品为核心竞争力，做好产品的宣传工作，尽快占领一定的市场份额。公司采取滚动发展，循环利用资金的方式，快速扩大生产和持续开发相关新项目，以适应市场的发展需要。

2、中期（6-12月）稳步积累，有所创新。

随着公司品牌的成熟，销售量的增加，公司依然采用滚动式发展模式，提高资金利用率，完善公司制度，降低成本。从实际出发，充分利用闲置资金，开发新产品或者新项目或者投资到团队知识能力的学习上。

3、长期（1-3年）规模化抢占市场。

生产、销售同步扩大，公司实施多元化战略，开始投资餐饮行业，建立连锁经营，占领荣昌所有中小学的销售市场。

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.. .. .. 第三部分：产品与技术

3、1、1项目背景

随着中国经济的持续快速发展，人民生活水平也不断提高，食品行业也在快速的发展，小吃作为食品行业的一种，深受广大青年人和儿童的喜爱，在校园附近开一加以铁板烧、酸辣粉、黄金薯塔等多种小吃为一体的多功能小吃店无疑是一个巨大的商机。

3、1、2项目优势

我们本次投资的项目简单概括为“投资小、收益快、便管理”三大特点。

首先，本次项目投资较小，整个项目完全敲定只要接近一万五千元左右，具体用在设备购买、门面租金和流动资金上，相比那些需要好几万的启动资金的项目来说，这个项目更适合我们初次走上创业征途的创业者。

经济效益的来源主要就是产品成本和销售量两个主要因素决定的。在所有食品行业中，小吃的经济效益是相对比较大的了，一般受益都在对半以上，而且由于它的取材简单，都可以从当地菜市场上买到，价格便宜，所以这是我们保证受益的第一点，第二点就是我们的销售对路，我们的主要消费群体是本校的学生和附近的小学同学，这个消费群体真是我们小吃行业的主销费群体，所以在销售量上一定能够得到相应的保证，这就是我们保证受益的第二点了。