商业计划书模板(创业团队)
创业计划书分工模板范文
创业计划书分工模板范文一、团队成员介绍团队成员：1. 创始人：XXX，具有XX年相关行业经验，擅长市场营销和商业策略制定；2. 技术总监：XXX，拥有XX年技术研发经验，精通XXXX技术；3. 运营总监：XXX，具有XX年运营管理经验，熟悉市场推广和用户运营；4. 财务总监：XXX，财务管理专业毕业，拥有XX年财务工作经验。
二、业务方向分工1. 创始人：负责整体战略规划、商业模式设计、市场定位和品牌推广；2. 技术总监：负责产品研发、技术架构设计、系统开发和运维；3. 运营总监：负责用户运营、市场推广、渠道拓展和用户反馈处理；4. 财务总监：负责财务管理、资金预算、财务报表分析和风险控制。
三、具体分工1. 创始人- 制定公司发展战略和目标规划；- 负责商业模式设计和产品定位；- 策划市场推广活动和品牌宣传；- 拓展合作伙伴关系和寻求投资机会。
2. 技术总监- 设计产品技术架构和研发规划；- 指导团队进行系统开发和测试工作；- 进行技术创新和优化，保证产品稳定性和用户体验；- 与产品经理和运营团队保持密切合作，发现并解决技术问题。
3. 运营总监- 制定用户运营策略和市场推广方案；- 负责社交媒体运营和内容推广；- 协调渠道拓展和合作伙伴关系；- 收集用户反馈和市场数据，进行分析和调整优化。
4. 财务总监- 管理公司财务预算和资金结构；- 负责财务报表编制和财务风险控制；- 进行财务分析和经营成本控制；- 策划资金筹集和投资方案，保障公司发展资金需求。
四、团队协作方式1. 定期团队会议：每周固定时间召开团队会议，讨论进展、问题和解决方案；2. 跟进任务执行：每日更新任务进度，协同解决和跟进问题；3. 保持沟通：随时保持团队成员之间的沟通联系，及时沟通和协调工作事宜；4. 团队建设：组织团队活动和培训，提高团队协作和凝聚力。
五、预期效果和目标1. 在市场上树立品牌形象，获得用户认可和信赖；2. 提高用户留存率和活跃度，实现用户增长和市场占有率提升；3. 实现营业额和利润的稳步增长，获得合理的投资回报；4. 拓展业务领域和市场范围，实现可持续发展和成长。
商业计划书创业团队分组类别
商业计划书创业团队分组类别一、团队介绍我们是一支充满创新激情、拥有丰富经验的团队，致力于打造一家专注于绿色环保领域的创业公司。
我们的团队成员来自不同背景，包括工程师、设计师、市场营销专家和财务专家，每个人都具备独特的优势和技能，团队合作紧密，注重创新和实践，为公司的发展和成功贡献力量。
二、团队分组1. 技术团队技术团队是我们公司的核心团队，负责研发和设计产品。
团队成员拥有丰富的技术和工程经验，能够根据市场需求和用户反馈不断改进和优化产品。
技术团队将持续关注行业最新发展动态，不断学习和创新，确保公司产品在市场上保持竞争力。
2. 设计团队设计团队负责产品外观和用户体验设计，致力于打造美观、实用和用户友好的产品。
团队成员具备丰富的设计经验和创意才华，能够将客户需求和市场趋势融入产品设计中，为用户提供最佳的使用体验。
3. 市场营销团队市场营销团队负责推广公司产品和品牌，制定市场营销策略和推广计划，开展市场调研和竞争分析，以确保公司能够准确把握市场需求，有效促进产品销售和品牌知名度。
4. 财务团队财务团队负责公司财务管理和资金运作，包括财务预算、资金筹集、风险管理和财务报告等工作。
团队成员具备丰富的财务经验和专业知识，能够有效管理公司资金，确保公司财务健康运作。
5. 运营团队运营团队负责公司日常运营管理和人力资源管理，包括人才招聘、员工培训、绩效考核、团队协作等工作。
团队成员具备优秀的管理和组织能力，能够有效管理公司团队，推动公司高效运作。
三、团队优势1. 多元化团队成员我们的团队成员来自不同领域和不同文化背景，具备丰富的经验和技能，能够共同合作，互相学习，不断创新。
2. 紧密合作团队成员之间相互信任、合作紧密，能够有效沟通和协作，共同解决问题，实现目标。
3. 创新思维团队注重创新和实践，不断挑战自我，追求卓越，致力于为用户提供更好的产品和服务。
4. 专业能力团队成员具备专业知识和技能，能够胜任各自岗位工作，为公司的发展和成功提供坚实支持。
创业商业计划书模板及范文
创业商业计划书模板及范文一、商业概述1.1 公司名称：XXXX创业公司1.2 公司简介：XXXX创业公司致力于打造一家以社交电商为主要业务模式的创业公司，通过整合线上线下资源，搭建一个全方位的社交电商平台，为用户提供丰富多样的商品和服务，实现商品销售和社交互动的双赢局面。
1.3 公司定位：XXXX创业公司定位于年轻、时尚、个性的消费群体，主要服务对象为年轻白领和社交达人，致力于提供具有活力和创新意识的商品和服务。
1.4 公司使命：XXXX创业公司的使命是为用户提供优质的商品和服务，帮助用户实现个性化消费和社交互动，打造一个充满活力和创意的社交电商平台。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网的普及和移动互联网的发展，社交电商已成为当前电商行业的新趋势。
越来越多的用户通过社交媒体进行商品的推荐和购买，形成了一个庞大的社交电商市场。
2.2 市场需求年轻人热衷于通过社交媒体展示自己的生活和消费，他们希望能够在社交媒体平台上找到自己喜欢的商品和服务，并和朋友们分享和购买。
因此，社交电商平台的需求正在逐渐增加。
2.3 竞争分析当前社交电商市场竞争激烈，主要竞争对手有微信小程序、微博购物等。
这些平台在用户规模和商品种类上都有很强的竞争力，我们需要通过创新和差异化的经营策略来突围。
2.4 市场定位XXXX创业公司定位于年轻白领和社交达人，主要服务对象为喜欢时尚个性化的消费群体。
我们将通过个性化定制商品和专业化的社交互动平台来吸引用户，打造一个具有活力和创新意识的社交电商平台。
三、产品与服务3.1 产品介绍XXXX创业公司将主要提供时尚、个性化的商品和服务，包括服装、配饰、美妆、家居等多个品类。
我们将引入国内外知名品牌和设计师的商品，并定期推出新品和限量版商品，满足用户的不同需求。
3.2 服务内容除了商品销售外，XXXX创业公司还将提供个性化定制服务和专业化的社交互动平台。
用户可以根据自己的喜好和需求定制商品，还可以在社交平台上和朋友们分享购物心得和体验，参与社交活动和互动。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书模板范文创业团队
商业计划书模板范文创业团队一、创业团队简介我们是一支充满激情和活力的创业团队，由四位有着丰富经验和专业知识的创始人组成。
我们的团队成员分别来自营销、技术、设计和财务领域，共同拥有多年的行业经验和成功的创业经历。
我们团队的目标是打造一家专注于创新和品质的公司，为客户提供优质的产品和服务。
二、商业模式我们的商业模式基于创新和发展，致力于为客户提供独特的产品和服务。
我们将通过以下几个方面来实现盈利：1. 产品创新：我们将设计和开发具有独特功能和特色的产品，以满足客户不同需求。
2. 服务优质：我们将提供优质的售后服务，为客户解决问题和提供支持。
3. 品牌建设：我们将通过有效的品牌营销和宣传活动来提升公司知名度和影响力。
4. 渠道拓展：我们将通过多种渠道来促进销售，包括线上销售、线下销售和合作伙伴销售等。
三、市场分析市场的需求一直在不断变化和发展，我们将根据市场的需求来开发产品和服务。
我们将重点关注以下几个方面的市场分析：1. 行业发展：我们将分析行业的发展趋势和竞争情况，了解市场的变化和机会。
2. 目标市场：我们将确定目标客户群体和市场规模，分析其需求和消费习惯。
3. 竞争分析：我们将对竞争对手进行分析，了解其产品和服务特点，找出我们的优势和劣势。
4. SWOT分析：我们将进行SWOT分析，找出公司的优势、劣势、机会和威胁，从而制定合理的发展战略。
四、产品与服务我们将推出一系列具有创新性和独特功能的产品，以满足客户的需求和期待。
我们的产品包括：1. 电子产品：我们将推出一系列智能电子产品，如智能手表、智能家居设备等。
2. 服装鞋帽：我们将设计和生产高品质的服装鞋帽，以满足客户对时尚和品质的需求。
3. 美妆产品：我们将推出一系列天然无害的美妆产品，为客户提供安全健康的化妆体验。
同时，我们还将提供定制化的服务，为客户提供个性化的产品和服务，满足其不同需求。
五、营销策略我们的营销策略将基于市场需求和公司优势来制定，主要包括以下几个方面：1. 线上营销：我们将通过社交媒体、电商平台等线上渠道来推广产品，吸引客户关注和购买。
商业计划书创业团队与管理
商业计划书创业团队与管理一、创业团队与管理1. 创业团队介绍我们是一支充满激情和创造力的团队，致力于在市场上打造一家具有创新性和领先性的企业。
我们的团队成员来自不同的领域，包括市场营销、技术开发、财务管理等，每个人都拥有丰富的经验和独特的专长。
以下是我们的核心团队成员介绍：- 张三（首席执行官）：拥有十年以上的市场营销经验，曾在知名企业担任高级职务，擅长战略规划和团队管理。
- 李四（首席技术官）：拥有硕士学位和丰富的技术开发经验，曾参与多个成功项目的开发和实施。
- 王五（首席财务官）：注册会计师，曾在国际会计事务所工作多年，具有丰富的财务管理经验和风险防范能力。
- 小明（市场营销总监）：曾在互联网行业从事市场推广工作，对市场趋势和消费者行为有深刻理解，擅长品牌营销和用户增长。
除了核心团队成员外，我们还拥有一支优秀的技术团队和市场营销团队，他们一直在为公司的发展和壮大贡献力量。
2. 管理团队构建我们重视人才的培养和团队的建设，因此在公司成立之初，我们就制定了良好的管理团队构建计划。
根据公司发展的需要和团队成员的特长，我们将公司管理团队分为以下几个部门：- 管理层：包括首席执行官、首席技术官、首席财务官等，负责公司的整体规划和决策。
- 技术团队：由首席技术官领导，负责公司产品的研发和技术支持。
- 市场营销团队：由市场营销总监领导，负责市场调研、品牌推广和销售策略的制定。
- 财务团队：由首席财务官领导，负责财务报表的编制、资金管理和风险控制。
- 运营团队：负责公司日常运营和人员管理，以保证公司各项工作的有序进行。
通过精心构建的管理团队，我们希望能够实现公司各项工作的高效执行和持续发展。
3. 团队管理和激励政策为了保证团队成员的积极性和创造力，我们制定了一系列激励政策和团队管理制度。
具体包括：- 激励机制：对于表现突出的员工将给予一定的奖励和晋升机会，以鼓励员工积极参与公司发展。
- 培训和发展：定期组织各类培训和学习活动，提升员工的专业技能和管理能力。
创业商业计划书范文
创业商业计划书范文近年来,在各级政府政策的推动下,各地各政府主管部门在所在县市设立科技创业园,我国科技创业园的政策引导、要素集聚、产业调整作用日益增强,其发展步入繁荣期。
以下是店铺为大家整理的关于创业商业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!创业商业计划书范文篇1：创业计划书模板在开始写之前，你要记住执行概要的目的是为你在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。
把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述你的创业。
在撰写执行概要时要注意以下关键元素。
1、问题和你的解决方案。
这些是你用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。
陈述你的价值定位，你要给谁提供什么特别的东西。
在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。
2、市场大小和增长机会。
投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。
用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。
如果你的市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了3、你的竞争优势。
辨别出的你持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。
至少，你要写出你是如何与当前别人的解决方案竞争的。
投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。
4、商业模式。
谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少?目前是否有真实客户，是否正在发展阶段?概括你的销售和营销策略(直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等)。
列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。
5、执行团队。
要记住投资的投资的是人而不是创意。
为什么你的团队有能力成功?他们以前做过什么?解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。
如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。
6、财务预测和融资。
你需要展示3到5年的收入和花费预测。
投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。
这样的融资需求通常是为了实现你的商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。
创业计划书团队介绍简介模板
创业计划书团队介绍简介模板一、团队背景我们是一个由年轻有活力的团队组成的创业团队，团队成员来自不同的领域，包括市场营销、技术研发、运营管理等。
我们有着丰富的创业经验和行业背景，相信我们的团队将会成为一个富有活力的创业团队。
二、团队成员介绍1. 张三张三毕业于一所知名大学，拥有丰富的市场营销经验，他曾在一家大型企业担任市场营销经理，有着丰富的市场开拓和品牌推广经验。
在公司创业初期，张三将担任市场营销总监的职务，负责公司产品的市场推广和销售工作。
2. 李四李四是一位技术专家，毕业于一所著名的高校，具有丰富的互联网技术开发经验，他曾参与过多个大型互联网项目的开发工作，在创业团队中，李四将担任技术总监的职务，负责公司产品的技术研发和项目管理。
3. 王五王五是一位资深的运营专家，有多年的互联网运营管理经验，曾在一家大型互联网企业担任过运营总监的职务，在团队中，王五将负责公司产品的运营管理工作，包括用户体验设计、推广运营和客户服务等。
4. 刘六刘六是一位创业领域的资深投资人，他曾在多个创业项目中担任顾问和投资人的角色，有着丰富的创业投资经验和资源。
在创业团队中，刘六将担任投资顾问的职务，负责公司的融资和投资管理工作。
5. 陈七陈七是一位金融领域的专家，毕业于一所知名的财经学院，有着丰富的金融经验和投资管理经验，曾在多家金融机构担任高管职务。
在我们的创业团队中，陈七将担任财务总监的职务，负责公司的财务管理和风险控制工作。
三、团队优势1. 丰富的创业经验我们的团队成员都有着丰富的创业经验和成功案例，具备较强的市场洞察力和战略眼光，能够根据市场需求和用户需求快速定位产品方向，制定切实可行的营销策略和运营方案。
2. 多元化的人才结构我们的团队成员来自不同的领域，包括市场营销、技术研发、运营管理等，具有各自的专业优势和资源网络，能够为公司产品的研发、市场推广和运营管理提供全方位的支持和保障。
3. 强大的资源优势我们的团队成员有着丰富的人脉资源和行业资源，能够为公司产品的推广和生产提供多方位的支持和保障，包括渠道资源、资金资源和人才资源等，使得公司的发展更加顺畅和有力。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文（万能模板20篇）商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划，__处原__苗圃需要异地搬迁。
商业计划书创业团队介绍
商业计划书创业团队介绍[正文]一、团队背景我们的团队名为创业之星，由五位充满激情和经验丰富的创业者组成。
每个成员都在不同的领域有着出色的表现和丰富的创业经历。
我们共同的目标是构建一支专业、富有活力，可以为商业创新提供全方位支持的创业团队。
二、团队成员介绍1. 张晓明（联合创始人兼首席执行官）张晓明拥有十年以上的市场营销和战略规划的经验。
他曾在知名跨国公司任职，并成功带领团队推动业务增长。
他擅长制定市场切入战略，具有广泛的行业了解和业务拓展能力。
2. 李雪琳（联合创始人兼首席财务官）李雪琳是一位经验丰富的财务专家，拥有CPA资格证书并在多家跨国公司担任高级财务职位。
她对财务战略和风险管理有深入的理解，能够为公司提供可靠的财务决策支持。
3. 王阳（联合创始人兼首席技术官）王阳是一位资深的技术专家，他在软件开发和互联网领域有着多年的经验。
他曾领导开发了多个成功的创新产品，并拥有深厚的技术实力和团队管理能力。
4. 张小红（市场营销）张小红在市场营销和品牌管理方面拥有丰富的经验。
她曾就职于国内一家知名企业，负责推广策略和推广活动的规划与执行。
她擅长市场定位和消费者洞察，能够有效地推动销售增长。
5. 李明飞（产品开发）李明飞是一位才华横溢的产品设计师，他曾在多家初创公司担任设计师一职。
他对用户体验和界面设计有独到见解，能够将复杂的需求转化为易用的产品。
他的设计作品曾获得多个设计奖项。
三、团队优势1. 多元化的背景和经验：团队成员来自不同的行业，自带了解多个领域的优势。
这使得我们能够在解决问题和获取市场机会时，从多个角度思考和行动。
2. 全面的专业知识：每个团队成员都在自己的领域内十分专业并具备深入的知识储备。
我们的专业知识使我们能够应对多样化的商业挑战。
3. 高效的沟通与合作能力：团队成员之间建立了良好的沟通和合作机制，能够迅速高效地解决问题，并以团队协作的方式取得更好的业绩。
四、团队愿景与使命我们的愿景是成为行业内的领导者，推动创新并改变世界。
商业计划书创业团队介绍
商业计划书创业团队介绍在当今竞争激烈的商业世界中，一个优秀的创业团队是成功的关键。
我们的创业团队由一群充满激情、富有创新精神和专业能力的成员组成，他们来自不同的背景，但都怀揣着共同的梦想和目标，致力于打造出具有影响力的商业项目。
一、团队核心成员（一）姓名 1姓名 1作为我们团队的领导者，拥有丰富的商业经验和卓越的领导才能。
他曾在多家知名企业担任高级管理职务，成功带领团队完成了多个具有挑战性的项目。
他具备敏锐的市场洞察力和战略眼光，能够准确把握市场趋势，为团队制定清晰的发展方向。
（二）姓名 2姓名 2是我们团队的技术专家，毕业于一所顶尖的工科院校，拥有深厚的技术功底和创新能力。
他在相关领域拥有多年的研发经验，曾参与多个国家级科研项目，取得了一系列重要成果。
他的专业知识和实践经验为我们的产品研发提供了坚实的技术支持。
（三）姓名 3姓名 3负责我们团队的市场营销工作。
他具有丰富的市场营销经验和广泛的人脉资源，曾成功策划并推广了多个知名品牌。
他善于分析市场需求和消费者心理，能够制定出精准有效的市场营销策略，为我们的产品打开市场销路。
（四）姓名 4姓名 4是我们团队的财务专家，拥有注册会计师资格和多年的财务管理经验。
他精通财务分析、预算规划和成本控制等方面的知识，能够为团队提供专业的财务建议和解决方案，确保我们的项目在财务上的稳健运行。
二、团队成员的教育背景和工作经历我们的团队成员均拥有优秀的教育背景和丰富的工作经历。
姓名 1毕业于一所知名商学院，获得工商管理硕士学位，曾在一家世界 500强企业担任市场部经理。
姓名 2毕业于一所顶尖工科院校的计算机科学专业，获得博士学位，曾在一家知名科技公司担任研发主管。
姓名 3毕业于一所重点大学的市场营销专业，获得学士学位，曾在一家大型广告公司担任创意总监。
姓名4毕业于一所财经大学的财务管理专业，获得硕士学位，曾在一家上市企业担任财务经理。
这些丰富的教育背景和工作经历为我们的团队带来了多元化的思维方式和专业知识，使我们能够在创业过程中应对各种挑战。
商业计划书创业团队介绍模板
商业计划书创业团队介绍模板
一、创业团队介绍
1. 创始人
（1）姓名：XXX
（2）职位：创始人兼CEO
（3）教育背景：XXX大学经济学硕士
（4）工作经历：XXX集团市场部经理，拥有多年市场营销经验
（5）个人特点：热爱创新，果断决策，具有良好的项目管理能力2. 联合创始人
（1）姓名：XXX
（2）职位：联合创始人兼COO
（3）教育背景：XXX大学计算机学士
（4）工作经历：XXX科技公司技术总监，有丰富的技术开发经验（5）个人特点：技术精湛，善于团队协作，高效执行力
3. 运营团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：运营总监
（3）教育背景：XXX大学市场营销本科
（4）工作经历：XXX商城运营总监，熟悉电子商务运营模式
（5）个人特点：具有较强的市场分析能力，善于把握用户需求
4. 技术团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：技术总监
（3）教育背景：XXX大学计算机硕士
（4）工作经历：XXX科技公司高级软件工程师，有多年软件开发经验
（5）个人特点：技术过硬，熟悉最新技术趋势，能够快速响应市场需求
5. 营销团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：营销总监
（3）教育背景：XXX大学市场营销硕士
（4）工作经历：XXX广告公司策划经理，擅长品牌推广和营销活动策划
（5）个人特点：具有创意思维，善于团队合作，能够制定有效的营销策略
以上是我们创业团队的介绍，我们各自拥有丰富的行业经验，具备完善的技能和专业知识，将共同努力打造一个成功的商业项目。
我们团队充满激情、创新和合作精神，相信会在未
来的创业道路上取得辉煌的成就。
商业计划书创业团队介绍
商业计划书创业团队介绍一、团队概述我们团队由一群充满激情和创新思维的年轻人组成，均来自不同的专业背景，拥有丰富的实践经验和卓越的专业知识。
我们以合作和团结为核心价值观，致力于创造性地解决商业挑战，实现公司的长期发展目标。
二、核心团队介绍1.XXX（创始人兼首席执行官）XXX毕业于顶尖学府的管理学专业，拥有丰富的企业管理经验。
他热衷于创新和市场营销，并始终保持敏锐的商业洞察力。
在过去的五年中，他成功地领导了多个项目，推动了公司的快速发展。
2.XXX（首席操作官）XXX是我们团队的技术专家，持有计算机科学硕士学位。
他在软件开发和项目管理方面拥有丰富的经验，以及卓越的领导能力。
他的目标是通过技术创新为公司带来竞争优势，推动产品的持续改进。
3.XXX（首席财务官）XXX是一位财务专家，拥有财务管理学位和注册会计师资格。
他具备深厚的财务知识和丰富的战略规划经验，能够为公司提供可持续的财务战略方案。
他的专业素养和高效率的决策能力在过去的项目中得到了充分的证明。
4.XXX（市场营销经理）XXX是一位资深市场营销专家，拥有市场营销学硕士学位。
他拥有丰富的市场分析和品牌管理经验，擅长制定切实可行的市场营销策略。
他的创造力和沟通能力将为公司的品牌推广和市场定位带来巨大的价值。
5.XXX（研发团队负责人）XXX是一位具有创新精神的工程师，拥有材料科学硕士学位。
他在新材料研发和生产工艺的领域有着深入的研究，并带领团队成功地研发出多个具有市场竞争力的产品。
他对产品细节的关注和卓越的领导能力使他成为我们团队中不可或缺的一员。
三、团队优势1.多元化的专业背景：我们的团队成员来自不同领域，拥有各自的专业知识和技能，能够提供全方位的解决方案。
2.协同合作的精神：我们注重团队合作和互相支持，相信通过分享和交流，能够激发出更多的创新思维。
3.创新思维和敏锐的市场洞察力：我们的团队具备不断创新的思维方式，能够准确把握市场的需求和趋势。
新创业商业计划书模板
新创业商业计划书模板一、概述1.1 公司简介公司名称：XXX有限公司公司所在地：XXX市公司成立时间：XXXX年XX月公司业务范围：XXX公司简介：XXX有限公司成立于XXXX年XX月，致力于XXX业务。
公司专注于XXX领域，追求为客户提供高品质的产品和服务。
我们拥有一支经验丰富、充满创新精神的团队，致力于不断推动科技进步，为客户创造更大价值。
1.2 创业背景（介绍市场背景、市场容量、发展态势、需求情况等）1.3 创业理念（明确公司的使命、愿景，以及创业初衷和核心理念）1.4 创业目标创业的长期目标是XXX，短期目标为XXX。
通过有效的战略规划与实施，公司将在市场上建立良好的品牌形象，提升市场份额，实现快速增长。
二、市场分析2.1 行业现状（介绍所在行业的发展现状、面临的挑战以及发展趋势）2.2 竞争分析（分析竞争者的品牌、产品、定价策略等，并评估公司的竞争优势）2.3 目标市场（定位公司的目标客户群体、消费行为、购买能力等）2.4 市场需求（分析目标市场的需求情况，说明公司的产品或服务将如何满足市场需求）2.5 市场规模（对目标市场的规模进行定量分析）三、产品与服务3.1 产品/服务描述（详细描述公司的产品或服务，包括功能、特点以及与竞争产品的差异化）3.2 技术创新（描述公司在产品或服务方面的技术创新，以及对市场的影响）3.3 知识产权（描述公司的专利、商标或其他知识产权情况）3.4 产品定价策略（说明产品的定价原则、策略以及与竞争产品的定价比较）3.5 售后服务（说明公司的售后服务保障，以及与竞争对手的差异化）四、营销策略4.1 品牌建设（描述公司的品牌建设策略和目标）4.2 渠道分销（描述公司的渠道分销策略，包括销售渠道、合作伙伴等）4.3 广告推广（描述公司的广告推广活动策略，包括宣传媒体、广告费用投入等）4.4 客户关系管理（描述公司的客户关系管理策略和措施）五、运营管理5.1 组织结构（描述公司的组织结构和人员配置情况）5.2 人力资源（描述公司的人力资源管理策略，包括招聘、培训、激励机制等）5.3 生产与供应链管理（描述公司的生产管理和供应链管理策略）5.4 财务规划（描述公司的财务规划，包括资金需求分析、资金来源、财务预算等）5.5 风险管理（描述公司的风险管理策略，包括市场风险、资金风险等）六、经营计划6.1 公司发展规划（描述公司的发展规划，包括战略规划、业务拓展计划等）6.2 项目实施计划（描述公司的项目实施计划，包括时间节点、责任人等）6.3 资金需求分析（详细描述公司的资金需求情况，包括投资、运营资金等）七、风险分析7.1 市场风险（分析公司在市场方面面临的风险，包括市场变化、竞争压力等）7.2 经营风险（分析公司在运营方面面临的风险，包括管理、供应链等）7.3 财务风险（分析公司在财务方面的风险，包括资金流动、资金回收等）七、附件（可以包括市场调查报告、财务报表、公司章程等相关文件）以上商业计划书模板仅供参考。
创业(商业)计划书参考模板(1300字)
创业(商业)计划书参考模板（1300字）第四届中国杭州大学生创业大赛创业（商业）计划书要求创业（商业）计划书要求为文字版。
入围“成长组”复赛400强的参赛团队，须在20xx年x月x日前向大赛组委会办公室寄送创业（商业）计划书文本（一式五份）。
创业（商业）计划书文本制作统一使用A4纸（纸质文本封面为230克的A4，内页为70克的A4）。
其中正文文档格式要求为:A4幅面,以参赛项目名称作标题(三号黑体),标题下方注明团队负责人所在高校名称（毕业生注明毕业时间）及参赛者姓名(五号宋体), 主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。
参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等，统一附在创业（商业）计划书附件中。
创业（商业）计划书（参考模板）一、创业（商业）计划书的参考模板（一）封页主要文字内容：XXX公司（XXX项目）创业（商业）计划书；X年X月X日；地址；邮政编码；联系人；电话；电子邮箱。
目录摘要主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）；公司股权结构；主要产品或服务介绍；市场概况和营销策略；核心团队情况；公司优势说明；融资方案（资金筹措及投资方式）；财务分析及预测等。
（二）文本第一章公司或项目简介一、公司或项目的历史背景及现况介绍二、研究的内容、意义和立项背景三、国内外行业研究现况及发展综述第二章技术与产品一、技术描述及技术支持二、产品概况明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等1、主要产品介绍（如行业定位、类别等）2、主要产品特性（性能优势、技术特点、创新点）3、未来产品的研发计划（计划进度时间表）4、知识产权规划及建设预期（商标、知识产权、专利等）5、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）第三章市场和竞争分析一、市场容量、市场结构与划分二、目标市场的设定与产品定位三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析五、行业政策及市场趋势分析预测第四章市场营销与实施策略一、销售政策的制定与实施情况二、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）及模式（销售渠道、方式、行销环节和售后服务）三、公司盈利模式及发展规划四、市场开发及进度规划，如销售区域目标、销售额、利税等情况的预估第五章风险分析一、确定性风险分析（自然资源、人力资源、管理风险等）二、不确定性风险分析（市场、政策、研发风险等因素）第六章团队介绍一、团队核心成员介绍（主要包括背景资历、经验、技能、项目承担情况等）二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍三、公司现有人事情况简介（员工薪资、福利方案、股权分配和认股计划）四、公司未来人力资源战略管理综述（培养、引进、员工职业规划等）第七章财务分析一、财务现况概述二、财务数据分析（包括现金流量表、资产负债表、易损表等财务指标分析）三、盈利能力分析（财务内部收益率、投资回报率等）四、投融资及财务计划第二篇：创业商业计划书 2200字创业商业计划书介绍商业计划书（Business Plan），是创业者或经营者准备的一份书面计划，用以描述当运营一个风险企业时相关所有内外部要素。
创业商业计划书通用WORD模板
创业商业计划书通用WORD模板创业商业计划书通用WORD模板一、执行摘要公司/团队名称：注册资金：公司类型：有限责任公司/个体工商户/个人独资企业/合伙企业/其他（请打√选择）本部分需要描述经营项目的创意来源和可行性，强调产品和服务的新颖性、独特性和可行性，同时提供产品/服务的概述，说明目前所处的发展阶段以及与国内外同行业其他公司的比较。
此外，还需要说明本公司技术、产品和服务的新颖性、先进性和独特性，例如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。
最后，需要分析市场机会，即已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求，并提供商业模式（即盈利模式）。
投资额（元）：预期净利润（税后利润）：第一年投资收益率：第二年年增长率：第三年年增长率：备注：预期净利润-第一年：见经营第一年利润表。
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计。
二、市场分析1.产品定位：侧重于产品实体定位质量、成本、特征、性能、可靠性和实用性。
2.竞争定位：确定企业相对于竞争者的市场位置。
3.消费者定位：确定企业的目标顾客群，包括客户年龄、地域、收入、偏好、消费惯等分类。
在已有“市场机会”的基础上，需要着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势，以及企业提供的产品或服务所占的市场份额。
三、营销策略本部分需要列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者，并分析竞争者的优势和劣势。
同时，需要提供在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略，广告促销方面的策略，产品销售价格方面的策略，以及建立良好销售队伍方面的策略。
最后，需要说明如何保证销售策略的有效性，采取什么样的激励机制等。
四、管理团队本部分需要提供管理团队的姓名、年龄、职务、学历及专业、主要工作经历、优势和专长。
五、财务分析报告1.启动资金来源单位：万元。
2.筹资渠道：自有资金、私人拆借、银行贷款、政府小额贷款、其他。
3.资金提供方：股东、亲属、朋友、银行、政府相关部门。
商业计划书模板(通用10篇)
商业计划书模板时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的商业计划书模板（通用10篇），希望对大家有所帮助。
商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
创新创业商业计划书模板范文
创新创业商业计划书模板范文创新创业商业计划书模板范文一、项目概述本项目致力于开发一款智能家居控制系统，该系统通过智能家居中心控制器、家庭网关、传感器等配件，实现对家庭中的电器、照明、窗帘、空调等设备的远程控制和智能管理。
该系统不仅可以提高家居生活的舒适性、便利性和安全性，还可以实现节能环保、智能化控制等多种功能。
二、市场分析智能家居已经成为未来家居的趋势，其市场需求也越来越大。
根据市场研究机构的调查数据显示，全球智能家居市场规模在未来几年内将保持30%以上的增长率，到2025年有望达到1600亿美元以上。
国内市场也呈现出爆发式增长，预计到2025年市场规模将超过300亿元。
三、产品定位本产品的目标客户主要是有一定购买力的中高端家庭，他们对于家居生活的舒适性、便利性和安全性有较高的追求。
与此同时，本产品的定位也将面向一些公共建筑、商业办公场所等领域。
四、产品优势①智能化：通过智能家居中心控制器，可以实现对家庭中的电器、照明、窗帘、空调等设备的远程控制和智能化管理；②便利性：用户可以通过手机APP、语音控制等多种方式，轻松实现远程控制和智能化管理；③节能环保：通过智能化控制，可以实现对家电的合理使用和能源的节约，达到节能环保的效果；④安全性：通过智能家居系统的监控和预警功能，可以实现对家居安全的智能化管理，保障家居安全。
五、商业模式本产品主要采用销售+服务的商业模式，通过线上线下销售渠道，向目标客户推广和销售智能家居控制系统，并提供售后服务和技术支持。
六、市场推广本产品的市场推广主要以线上和线下相结合的方式进行。
线下方面，可以通过家居建材卖场、家居装饰公司、物业公司等渠道进行推广。
线上方面，可以通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广。
七、团队介绍本项目由一支来自著名科技公司的核心团队组成，团队成员均有丰富的智能家居领域的研发和市场推广经验。
团队成员分别担任技术研发、市场推广、财务管理等职位，具有良好的协作能力和创新意识。
创业 商业计划书模板范文
创业商业计划书模板范文一、创业项目概述1.1 项目名称XXXX创业项目1.2 项目背景（介绍创业项目的背景及其所在行业的发展现状）1.3 项目定位（包括目标市场、目标客户群体、竞争优势等）1.4 项目理念（描述创业项目的理念和愿景，以及与之相关的核心价值观）二、市场分析2.1 行业分析（对目标行业的发展状况、市场规模、竞争格局、发展趋势等进行详细分析）2.2 市场需求（对目标市场的需求情况进行调研，包括市场需求量、结构、特点等）2.3 竞争分析（分析目标市场的主要竞争对手，及其优劣势、市场占有率、发展态势等）2.4 客户分析（详细描述目标客户群体的特征、需求、消费习惯等）三、营销策略3.1 定位策略（明确创业项目的市场定位，如定位目标客户群体、产品定位、价格定位等）3.2 推广策略（描述创业项目的推广、营销手段和渠道，如广告、促销、公关活动等）3.3 销售策略（规划创业项目的销售渠道、销售网络、销售团队建设等）3.4 品牌建设策略（规划和执行创业项目的品牌建设战略，包括品牌定位、形象传播、品牌文化等）四、生产与运营4.1 生产策略（描述创业项目的生产设备、生产流程、生产成本等情况）4.2 供应链管理（规划和管理创业项目的供应链，包括原材料采购、供应商管理、库存控制等）4.3 售后服务（规划创业项目的售后服务体系，包括服务内容、服务方式、客户反馈等）4.4 运营管理（描述创业项目的日常运营管理，包括人员组织、流程制度、成本控制等）五、财务分析5.1 资金需求（明确创业项目的启动资金和经营资金需求、资金用途等）5.2 收入预测（预测创业项目的收入来源、收入规模、收入增长率等）5.3 成本预测（预测创业项目的生产成本、销售成本、管理成本等）5.4 利润预测（预测创业项目的盈利能力，包括毛利润率、净利润率等）5.5 资金回报（分析创业项目的投资回报率、资金回收期等财务指标）六、风险管理6.1 市场风险（分析创业项目所面临的市场风险，如市场需求不足、竞争加剧等）6.2 经营风险（分析创业项目的经营风险，如资金链风险、成本控制风险等）6.3 政策风险（分析创业项目所受政策环境变化、法规法律变动等带来的风险）6.4 技术风险（分析创业项目的技术创新、技术更新等方面的风险）七、团队介绍7.1 创始团队（介绍创始团队的成员、背景、专业能力、职责分工等）7.2 管理团队（介绍创业项目的管理团队成员、职责、工作经验等）八、发展规划8.1 短期发展规划（包括创业项目的短期目标、发展重点、实施步骤等）8.2 中长期发展规划（包括创业项目的中长期发展目标、扩张计划、投资规划等）以上仅为商业计划书的模板范文，具体内容和格式可根据创业项目的实际情况和需求进行修改和补充。
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（项目单位不填写以上各项）
商业计划书
项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
北京北大世创网络科技发展有限公司
（创业在线）
2000年5月制
保密承诺
本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。
项目经理签字：
接收日期：_______年____月____日
摘要
说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。
目录
摘要 (2)
目录 (2)
第一部分创业团队基本情况 (3)
第二部分关于产品/服务的设想 (3)
第三部分行业及市场情况 (4)
第四部分营销策略 (6)
第五部分融资说明 (6)
第六部分资金管理 (7)
第七部分退出机制 (8)
第八部分财务计划 (8)
第九部分风险控制 (9)
第十部分项目实施进度 (9)
第十一部分其它 (9)
第一部分创业团队基本情况
团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写)：
姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________
联系方式____________
学历_____________学位____________所学专业__________职称______________
毕业院校_______________________________________户口所在地____________
主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。
姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________
学历_____________学位____________所学专业__________职称______________
毕业院校_______________________________________户口所在地____________
主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。
第二部分关于产品/服务的设想
产品/服务详述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)
详细描述本产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）
现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）及进展情况
是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请说明，并附主要条款
预计产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有对比资料参考，注明来源。
产品标准：详细列明产品将执行的标准。
如何保证产品的先进性（如寻求技术开发依托——大学、研究所等；保持关键技术人员和技术队伍的稳定，等，并注明这种先进性可能保持的时间。
）
产品生产制造方式（自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因。
在自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便）
简述产品的生产制造过程、工艺流程
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家最有可能的主要供应商名单及联系电话。
主要供应商1__________________________________________________________
主要供应商2__________________________________________________________
主要供应商3__________________________________________________________
产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施
第三部分行业及市场情况
行业现状及展望（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）
过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（万元）
未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
（万元）
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
市场销售有无行业管制，产品进入市场的难度分析
产品未来3年或5年的销售收入预测（万元）
第四部分营销策略
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
如果要使产品在市场上形成竞争优势，请说明自身有哪些有利条件（如成本相同但销售价格会低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
在广告促销方面的策略与实施
在产品销售价格方面的策略与实施
在建立良好销售队伍方面的策略与实施
产品售后服务方面的策略与实施
其它方面的策略与实施
对销售队伍采取什么样的激励机制
第五部分融资说明
请说明投入资金的用途和使用方式和计划
希望让投资方参股建立公司还是与投资方合作进行企业孵化？请说明原因
团队是否已经做好了公司注册的一定准备工作（该项没有计划的可以不添）预计公司名称
预计成立时间
预计注册资本
目前实际到位资本________
其中现金到位_____________无形资产占股份比例____________%
预计注册地点___________________________________________
公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
为保证项目实施，需要风险投资数额是多少______________________万元
投资中，需风险投资方投入____________万元，对外借贷_______________万元，自身投入__________万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？
拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？
投资方可享有哪些监督和管理权力
如果公司没有实现项目发展计划，向投资方承担哪些责任？
与项目发展有关的税种和税率，政府的优惠政策及未来可能的情况
需要对投资方说明的其它情况
第六部分资金管理
请说明，为保证融资项目按计划实施，今后各年准备陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
请用图表统计表示出来，附在本计划中。
请说明对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施
请说明，项目实施过程中，需要哪些外部支持，如何获得这些支持
第七部分退出机制
请分别按照
IPO方式；被并购或转让方式；股权回购方式
说明风险资金的退出方式和机制。
更好的方式，请详细说明。
第八部分财务计划
请预计产品何时可以形成规模销售。
产品形成规模销售时，毛利润率为___________%，纯利润率为____________%。
请提供：（*必添）
*未来3~5年项目资产负债表
*未来3~5年项目损益表
*未来3~5年项目现金流量表
未来3~5年项目盈亏平衡表
未来3~5年项目销售计划表
未来3~5年项目产品成本表
（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）
每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险控制
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及对策（一般来说，风险会包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）
第十部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间
第十一部分其它
为补充本计划书内容，进一步说明项目情况，请把有关问题在此描述（如项目主要策划、管理人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响）如果有，请将产品彩页、介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。
清单如下：。