35kV变电站改造工程施工总进度计划
35KV变电站施工方案
35KV变电站施工方案一、工程概述35KV变电站作为电力系统中的重要组成部分，主要用于将输电系统中的高压电能降压为供用电系统所需要的中压电能，保障电网的正常运行和稳定供电。
本次35KV变电站工程位于地，总规模约为X平方米，建设内容包括变电站主体建筑、主变压器、配电设备、控制系统等。
二、施工方案1.施工准备（1）组织专业技术人员进行现场踏勘，了解地形地貌和周边环境情况，确定变电站布局和场地选择。
（2）制定详细的施工计划、施工图纸和施工方案，确保施工过程有序进行。
2.场地施工（1）进行场地平整和排水工程，保证场地符合变电站建设要求。
（2）根据变电站布局图进行场地标志、测量和放样，确定建筑物和设备的位置。
（3）进行土建施工，包括基础、地面、建筑物和管道等。
3.主体建设施工（1）主体建设包括变电站主体建筑、主变压器平台和设备基础等。
（2）建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，严格按照设计要求施工。
（3）设置安全警示标识和防护措施，确保施工过程中的安全。
4.设备安装调试（1）主变压器和配电设备的安装需由专业人员进行，保证设备安置稳固、连接正确。
（2）设备安装完成后，对电气设备进行测试和调试，确保设备正常工作。
5.系统调试运行（1）对变电站的控制系统进行调试和运行，确保各个部件之间的协调工作。
（2）进行系统运行试验，检测系统性能和稳定性，准备投入正式运营。
6.安全生产（1）严格遵守安全生产规定，加强现场安全管理，制定并执行安全操作规范。
（2）定期进行安全教育和培训，增强员工安全意识，预防事故发生。
7.环境保护（1）进行环境影响评价，采取措施减少施工对环境的影响。
（2）施工期间，加强对建筑固体废物和废水的处理，确保环境卫生。
三、总结本次35KV变电站的施工方案主要包括施工准备、场地施工、主体建设、设备安装调试、系统调试运行、安全生产和环境保护等内容。
通过有序、安全、高效地施工，保障变电站的正常建设和运行，提高电网供电的可靠性和稳定性。
35KV变电站施工方案
XXX工程变电站施工方案2015年3月批准审核编制目录编制依据及说明 6工程概况程特点 6 工期和质量目标8 第一部分35KV变电站⒈工作概况及施工内容8⒉工期安排和保证措施9⒊工期质量指标12⒋质量保证措施12⒌设备安装及调试工序14 ⒌1高压变压器安装、调试14⒌2高压电气设备安装、调试196.自检与专检23 7．高压盘柜安装247．1盘柜安装工艺流程247．2盘柜安装主要技术要求258. 系统受电25第二部分附属设施电气/仪表及全站电缆敷设工程⒈工程概况26⒉工作内容263.盘、箱柜安装264.电缆支架制作315.电缆支架安装316.电气配管31⒎电缆敷设及接线338.照明系统安装37⒐接地系统安装38 ⒑防火工程4011.供配电调试4112.保护继电器单体试验4213.低压配电盘调试4314.低压试送电检查4315.受电运行4316.电气传动部分调试44 17．硬件检查测试4518．应用软件调试4619．综自设备调试46工期及施工进度安排4921.安全措施4922.质量管理措施5123.质量程序及检验项目5224.安全目标、安全保证体系及材料组织措施5325.重点专业的安全控制措施5526.环境保护及文明施工5627.文明施工目标及实施方案5728.文明施工考核、管理办法58 附表：浚县光明35KV变电站电气安装人员安排编制依据及说明根据浚县供电公司《浚县35KV光明站输变电安装工程招标文件》的要求和工程设计图纸。
编制依据(1)鹤壁黎源电工有限公司根据《浚县35KV光明站输变电安装施工合同》。
(2)浚县光明35KV输变电工程设计图纸。
(3)建筑工业部颁布的现行工程建设施工标准、规程、规范和验评标准。
（4）《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T 5161.1～17-2002）(5)原电力工业部《施工组织设计导则》(6)原电力工业部《电力建设施工及验收技术规范》(电气篇)(7)原电力工业部《电力建设安全施工管理规定》（8）《工程建设标准强制性条文》（2006版）（电力工程部分）（建设部建标【2006】102号）工程概况浚县光明站35KV输变电工程（电气部分）由：35kV变电站接地网敷设、全站电缆敷设、站内电气工程几部分组成。
35KV变电站建筑工程施工进度控制方案
35KV变电站建筑工程施工进度控制方案第一节、工期目标本工程工期目标为：180日历天 ,为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。
第二节、物资设备准备材料配备表1.根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排，对各种工程材料、周转使用材料、施工机具等物资制定需要量计划。
本工程需要一次投入的材料较多，所以，要保证工程进度的顺利进行，须准备充足的周转材料。
（周转材料计划详见上表）。
2.根据各种物资需要量计划，选择加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同和制定运输计划。
3.按照总平面图的要求，将物资在指定地点，按规定方式进场储存和堆放。
第三节、机械、劳动力投入见辅助资料表。
第四节、施工进度计划表见辅助资料表（横道图）。
第五节、进度保证措施(1)、根据工期目标,开工前组织对总进度计划进行讨论,优化处理,并根据监理、业主审批。
(2)、根据网络计划,确定关键控制点,对关键控制点进行重点监控。
(3)、实行施工进度计划的有效动态管理控制，根据工程进展情况适时调整作业计划，重新调整分配施工资源，保证承诺工期的实现。
(4)、根据总进度控制计划和季、月、周详细作业计划，编制有序的资源供应计划，保证施工的连续性。
(5)、充分发挥总包单位的协调职责，将装饰、水、电及分包工程作业计划并入总计划加以统筹协调配合，确保工程保质按期交付业主使用。
(6)、建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划。
(7)、施工准备工作尽量少占用工期，在基础施工的同时，进行路基施工，围墙施工交叉进行，并根据需要组织材料、相关施工机械进场；图纸会审；技术准备等项工作。
(8)、布置作业任务，同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间，并实行奖罚制度。
(9)、配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
并与各班组签订工期、质量、安全等合同,确保工期按计划进行。
35kv变电站施工方案
35KV变电站施工方案1. 引言35KV变电站是电力系统中重要的设施之一，承担着电能的输变电任务。
为了确保变电站的安全可靠运行，必须制定一套合理的施工方案。
本文将介绍35KV变电站施工方案的详细内容，包括工程规划、施工组织、施工流程等。
2. 工程规划2.1 工程范围35KV变电站施工工程范围包括主变压器室、开关室、配电室等建筑物和设备的安装以及室外线路的敷设和接地工作。
2.2 施工时间根据工程进度要求，本次施工计划总共耗时6个月，包括准备阶段、主体施工阶段和收尾阶段。
2.3 施工人员施工人员将根据工程规模和施工进度进行合理安排，包括监理人员、施工队伍和技术人员。
3. 施工组织3.1 组织架构施工组织架构包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位，确保施工过程中各项工作有序进行。
3.2 施工计划制定详细的施工计划，包括主要任务、工期安排、工程量计划等，确保施工进度和质量的控制。
3.3 安全措施施工过程中，应严格按照相关安全规范执行，设置必要的安全警示标识，加强对施工人员的安全教育和培训，提供必要的防护设备。
3.4 质量管理制定质量控制计划，建立质量检验和评审机制，通过合理的质量管理措施确保施工质量达到标准要求。
4. 施工流程4.1 准备阶段在施工正式开始之前，需要进行施工准备工作，包括场地清理、原材料采购、仪器设备调试等。
4.2 主体施工阶段主体施工阶段包括基础施工、建筑施工、设备安装等工作内容。
各项工作按照施工计划和工序要求进行，确保施工质量和进度。
4.3 收尾阶段施工完成后，进行设备调试、安全检查和质量验收等工作。
同时，记录施工过程中的不足之处，进行经验总结和改进。
5. 施工风险与对策在施工过程中可能会面临各种风险，如人员安全风险、设备故障风险等。
为了降低风险，需要制定相应的风险应对策略，并建立风险管理体系，及时响应和处置风险事件。
6. 施工质量与验收标准施工质量和验收标准应符合相关规范和要求。
35KV变电站工程(专项)施工方案
35KV变电站工程(专项)施工方案1. 引言本文档旨在提供关于35KV变电站工程施工方案的详细说明，包括施工计划、施工过程和安全措施等内容。
2. 施工计划2.1 施工时间安排根据工程的要求和进度，我们将严格按照施工计划进行安排，并与项目经理和相关工作人员保持密切沟通。
2.2 施工队伍组织我们将组织一支由经验丰富的施工人员组成的团队，确保施工过程的高效进行。
同时，为保障施工安全，我们会提供必要的培训和安全指导。
2.3 资源准备我们将提前准备所需的施工材料和设备，并确保其符合质量标准和安全要求。
在施工过程中，我们将严格控制材料和设备的使用，以确保施工质量和进度。
3. 施工过程3.1 基础施工我们将首先进行变电站基础的施工工作，包括地基开挖、浇筑混凝土等。
在此过程中，我们将注意土质条件和施工工艺，确保基础牢固和稳定。
3.2 建筑施工基础施工完成后，我们将进行变电站建筑物的施工。
我们将确保建筑结构的牢固性和美观性，并严格遵守相关的施工标准和规范。
3.3 电气设备安装在建筑施工完成后，我们将进行35KV变电设备的安装工作，包括高压设备、低压设备和控制设备等。
我们将遵循相关的安装要求和规程，确保设备的正常运行和安全性。
3.4 调试和试运行设备安装完成后，我们将进行设备的调试和试运行工作，以确保其性能和功能的正常运行。
在此过程中，我们将严格按照相关的操作规程和安全措施进行操作。
4. 安全措施为确保施工过程的安全性，我们将采取以下安全措施：- 施工现场设置围挡和标识，提供安全通道和紧急疏散通道；- 对施工人员进行必要的安全培训和技能考核，提高他们的安全意识和操作能力；- 对施工过程进行监控和检查，及时发现和处理安全隐患；- 严格遵守有关电气安全和施工安全的法律法规和规范要求。
5. 总结本施工方案旨在确保35KV变电站工程的施工过程安全、高效和质量合格。
我们将严格按照施工计划和安全措施进行施工，与相关人员保持密切沟通，以确保工程的顺利进行。
35KV变电站综自改造施工方案
35KV变电站综自改造施工方案一、前期准备工作1.1变电站现场勘查：对现有的35KV变电站进行全面勘查，了解其存在的问题和不足，包括设备老化、过载能力不足、维修保养不及时等。
1.2技术评估和方案设计：根据现场勘查结果，进行技术评估，确定改造的目标和方向。
设计改造方案，包括设备更新、扩容、优化配置等。
1.3资金和材料准备：根据方案设计，确定所需的资金和材料，并进行采购准备工作。
二、设备更新2.1进线柜更新：根据现有的负荷情况和将来的负荷增长预测，对进线柜进行更新。
选择新型的进线柜，具有更高的负荷容量和更好的抗干扰能力。
2.2变压器更新：根据负荷情况和变压器的老化程度，对变压器进行更新。
选择新型的变压器，具有较高的能效和较低的损耗。
2.3开关设备更新：对现有的开关设备进行更新，选择新型的开关设备，具有更高的安全性和可靠性。
2.4控制系统更新：更新控制系统，提高监控和调节能力，实现对变电站运行状态的实时监测和远程控制。
三、扩容改造3.1设备扩容：根据负荷情况的变化，对35KV变电站进行扩容改造。
根据方案设计，增加变压器、开关设备等，提高变电站的供电能力。
3.2配电系统改造：对变电站的配电系统进行改造，优化分区和配电方式，提高供电可靠性和灵活性。
3.3针对不足进行增容：根据现有设备的不足，对不满足需求的设备进行更新或增加，如增加备用变压器、开关设备等。
四、施工过程管理4.1施工计划制定：根据改造方案，制定详细的施工计划，包括施工进度、工序安排、材料采购等。
4.2施工组织形式：确定施工组织形式，如自建施工队、外部承包等，保证施工过程的顺利进行。
4.3施工现场管理：在施工现场设置专门的施工指挥部，负责对施工过程进行监督和管理，包括工序安排、材料调配、质量控制等。
4.4安全管理：严格遵守安全操作规程，设置安全警示标志，进行安全培训和教育，确保施工过程的安全。
4.5质量管理：根据工程质量验收标准，对施工过程进行监控和检测，确保施工质量的合格。
（强烈推荐）35KV变电站改造工程项目施工方案方案
（强烈推荐）35KV变电站改造工程项目施工方案方案35KV**变电站改造工程施工组织方案批准：审定：审核：校核：编写：二零一二年二月十日目录一、电气安装部1、工程概况…………………………………………………(1)2、工程施工特点分析 (1)3、施工组织措施…………………………………………………(2)4、施工安全措施…………………………………………………(3)5、施工技术方案…………………………………………………(4)5.1、编制依据 (4)5.2、编制说45.3、工程设备情况概述 (5)5.4、施工前准备 (7)5.5、电气二次设备的更换 (8)附表（一）设备停电计划表 (16)附表（二）工程施工进度表………………………………………附表（三）主要设备到货时间表…………………………………附表（四）施工工器具计划表……………………………………一、电气安装部分1.工程概况35KV**变电站于2001年建成投产以来，原有设备运行年限已十一年，由于设备运行时间较长，设备老化严重，对设备运行可靠性和系统安全稳定运行造成诸多隐患。
为改善**变电站设备运行现状，经省公司批准,对**变电站进行改造。
主要改造内容：对35KV**站原有总控屏进行拆除，更换测控装置（包括开关柜仪表室面板更换、开孔）新安装总控屏1面，安装于原总控屏位置配合厂家完成全站自动化系统的组网和调试（包括微机五防、各智能设备与监控系统的通讯安装调试）10KV合闸网络改造工程进度计划安排：计划开工时间2012年2月下旬，计划完工时间2012年3月，计划工期15天。
具体工程进度计划安排详见工程施工进度表。
2.工程施工特点分析由于本改造工程是在运行的终端变电站进行施工，这就决定了本工程电气施工具有不同于一般新建变电站的特点。
本期(改造)工程施工组织设计重点和难点在于施工场地空间狭窄，相邻运行设备之间距离近，主变停电时间较短，10KV出线停电时间短。
本工程施工不分5个阶段实施，具体分为：第一阶段（12年3月1日－12年3月2日）全站二次回路核实在不停电的情况下，查清主控室综合屏原二次回路接线，查清总控屏内未用和通信系统、UPS等本期不做更换需移动到新上总控屏内的设备（需要甲方通讯班组相关人员配合），查清10KV开关柜内控制、操作、信号回路接线。
35kv变电施工方案
35kv变电施工方案35kV变电站是一种中压电力设备，主要用于改变输电线路电压，方便电能传输和分配。
它在电力系统中起着重要的作用，需根据具体情况进行施工方案设计。
首先，35kV变电施工方案需要对设备的布置进行规划。
根据站址选择合适的场地，并根据设备的数量和规格进行布置。
这包括变电站的主体建设，设备安装和调试，以及相关的配套设施建设。
其次，35kV变电施工方案需要进行输电线路的施工。
根据电力系统的需求，确定输电线路的长度、位置和线路参数等。
施工包括线路杆塔的建设、导线的安装和电缆的埋地等。
第三，35kV变电施工方案需要考虑设备的安装调试工作。
施工人员需根据设计要求进行设备的安装，并进行相关的调试工作，确保设备正常运行。
第四，35kV变电施工方案还需要进行相关检测和试验。
施工人员需进行设备的耐压试验、绝缘测试、漏电测试等，以确保设备的安全可靠。
第五，35kV变电施工方案需要进行相关工程的验收和交接工作。
施工人员需按照相关规定进行工程验收，完成交接手续，确保工程的顺利运行。
在35kV变电施工方案设计过程中，还需要考虑安全生产和环境保护等因素。
施工人员需遵守相关的安全操作规程，确保施工过程中的安全。
同时，施工人员需合理规划施工流程，减少对环境的污染。
综上所述，35kV变电施工方案是对变电站建设过程进行全面规划和设计的过程。
这需要综合考虑设备布置、输电线路施工、设备安装调试、检测试验、工程验收等方面的因素。
在设计过程中，还需注重安全生产和环境保护。
只有科学合理地制定施工方案，才能确保变电工程的顺利进行。
35KV线路工程施工组织及进度计划
35KV线路工程施工组织及进度计划35kV线路工程施工组织及进度计划提要：为了保证工程管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换35kV线路工程施工组织及进度计划一、机构设置：为了提高施工管理水平，本工程实行项目经理法施工。
成立工程项目部”，代表公司对本标段实施全方位管理。
项目经理由潘红军同志担任，项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办，各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。
为了保证工程管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。
二、职责和权限：1、项目经理：⑴、在公司经理领导下、负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标；⑵、负责落实工程项目的质量目标；⑶、组织贯彻执行公司《质量手册》和程序文件的规定，确保质量体系有效运行；⑷、组织项目履约期合同评审；⑸、参加内部质量审核；⑹、履行项目质量计划规定的其他职责；⑺、对本部门的工作全面负责。
2、财务组：⑴、负责与项目有关的各类合同管理、及经济责任制的实施；⑵、进行工程结算及成本核算；⑶、资金使用管理及劳动分配；⑷、质量计划中规定的其他职责。
3、工程技术组：⑴、编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施、组织图纸会审和交底工作、严格按图施工；⑵、负责现场技术管理工作及三级技术管理体系运作；⑶、编制各工序作业指导书、解决施工中出现的技术问题；⑷、负责新技术、新工艺、新材料的运用和实施；⑸、质量计划中规定的其他职责。
4、质安组。
⑴、负责制定工程的质量计划、质量管理标准、明确质量控制点和实施细则；⑵、配合监理工程师做好现场监理工作；⑶、做好现场质量检查和管理工作、配合甲方对工程质量的验收和评级工作；⑷、负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作；⑸、负责质量体系的正常运行；⑹、负责工程质量检验认定工作；⑺，坚持现场巡查，严格执行安全奖惩制度；⑻、负责安全保证金的管理和兑现工作；⑼、定期向项目经理汇报质安管理情况；⑽、组织事故调查及严格按“三不放过”原则执行；⑾、加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。
35kV变电站改造工程施工总进度计划
35kV变电站改造工程施工总进度计划第一篇：35kV变电站改造工程施工总进度计划XX35kV变电站（XX）间隔扩建工程总施工进度计划一、工程概况工程名称：XX35kV变电站（XX）间隔扩建工程建设单位：XX公司设计单位：XX设计院监理单位：XX公司施工单位：XX公司建设地点：XX建设规模：电压等级：35kV(1)迁移30米避雷针一座；(2)新建进线间隔1个；(3)新增线路保护、计量各一套；(4)新增与间隔配套设施。
要求工期：开工时间2011年09月17日竣工时间2011年10月17日总工期为31天二、编制原则⑴ 按照本工程合同文件规定的合同控制工期要求，总体进行施工规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期与合同总工期；⑵ 根据合同规定的各控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，确保施工进度，使本工程整体协调推进；⑶ 合理安排组织各项作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；⑷ 采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有一定余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工；⑸ 对项目进行统筹协调，服从大局，为相关方提供方便；⑹ 按照本集团公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验，合理地进行人、机、物等各种资源的配置；⑺ 按照同类工程施工技术水平，详细进行施工规划，保证进度计划在技术上的可行性。
三、控制性工期按合同文件要求，本工程应于2011年09月17日开工，2011年10月17日完工。
因此，本方案拟定人员设备于2011年09月15日开始进场，合同工程于2011年09月17日正式开工，2011年09月23日前全部完成基础浇筑，为基础混凝土结构强度达到要求抢时间，10月6日前完成设备安装，为调试创造条件，全部工程竣工日期为2011年10月17日，总工期为31天，严格按照招标文件规定的工期完工。
具体进度见《XX35kV变电站（XX）间隔扩建工程施工计划进度横道图》。
35kV变电站工程项目管理实施规划
35kV变电站工程项目管理实施规划1. 背景35kV变电站工程项目是一项复杂而重要的工程项目，涉及到供电系统的建设和改造。
为了确保项目能够顺利进行并取得成功，需要进行项目管理实施规划。
2. 目标本文档的目标是制定一份35kV变电站工程项目管理实施规划，以确保项目按时、按质量完成，并达到预期的效果。
3. 项目管理流程3.1 项目立项在项目立项阶段，需明确项目的目标、范围、时间和资源等方面的要求，并形成项目计划。
3.2 项目组织与管理在项目组织与管理阶段，需明确项目的组织结构、角色职责和沟通协调机制，确保项目团队的高效运作。
3.3 项目执行与监控在项目执行与监控阶段，需对项目进展进行及时监控，并采取相应的措施解决问题和风险，以保证项目顺利进行。
3.4 项目收尾在项目收尾阶段，需对项目进行总结评估，并完成项目交付和验收工作。
4. 项目管理工具本项目管理实施规划将采用以下一些常用的项目管理工具：- 项目计划软件，如Microsoft Project，用于制定和跟踪项目进度；- 沟通协作工具，如Slack，用于团队内部沟通和协作；- 风险管理工具，如风险矩阵，用于识别和评估项目风险；- 问题追踪系统，如JIRA，用于记录和解决项目相关问题。
5. 项目团队和资源5.1 项目团队本项目将设立一个专门的项目团队，由项目经理、工程师、施工人员等组成，确保项目的顺利实施。
5.2 项目资源本项目将需要充足的人力资源、物资配备等资源，以支持项目的顺利进行。
6. 风险管理在项目管理实施过程中，需及时识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对策略，以减少风险对项目的影响。
7. 质量管理本项目将严格按照相关标准和要求，进行质量管理，确保项目达到预期的质量要求。
8. 进度管理本项目将制定详细的项目进度计划，并进行进度跟踪和控制，确保项目按时完成。
9.成本管理本项目将进行成本控制和预算管理，确保项目的成本控制在可接受范围内。
10.沟通管理本项目将建立良好的沟通机制，确保项目各方之间的沟通顺畅，并及时解决沟通问题。
35kv变电站施工方案
35kv变电站施工方案35kv变电站施工方案一、工程概况本工程为35kv变电站工程，总占地面积5000平方米，主要包括变电站主体建筑、变压器室、低压配电室、控制室等。
二、施工准备1. 成立施工组织机构，明确各个岗位职责，确保施工进度和质量。
2. 对施工现场进行布置，标明各个施工区域，确保施工过程中的安全。
3. 准备所需的施工机械设备和工具，确保施工进度。
三、施工流程1. 土地平整：对施工现场进行土地平整，确保基础施工的稳定性。
2. 基础施工：根据设计要求，进行基础的浇筑和施工。
3. 主体建筑施工：按照设计图纸，进行主体建筑的构建，包括墙体、柱子、梁等。
4. 设备安装：将变压器等设备按照要求进行准确的安装。
5. 接地系统施工：按照规范要求，组织施工人员进行变电站的接地系统的施工。
6. 配电系统施工：按照设计要求，进行变电站的配电系统的布置和施工。
7. 配套设施施工：对变电站的配套设施，如围墙、道路等进行施工。
四、安全措施1. 设置安全警示标志和安全防护网，确保施工现场的安全。
2. 配备安全防护用品和安全设备，确保施工人员的安全。
3. 严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全。
五、质量控制1. 制定施工质量控制方案，明确监督和检查要点。
2. 对施工材料进行检验，确保质量符合标准。
3. 对施工过程进行监督检查，及时纠正施工中存在的质量问题。
六、环境保护1. 对施工现场进行垃圾分类和处理，确保环境卫生。
2. 进行噪音、扬尘等环境监测，确保施工对周边环境无负面影响。
3. 积极推动绿色施工，采用环保材料和节能设备。
七、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，确保施工进度的合理安排。
八、施工投资编制详细的施工投资预算，合理控制施工成本。
九、竣工验收按照相关规定进行竣工验收，确保工程符合技术要求和质量标准。
以上是35kv变电站施工方案的主要内容，希望能对您有所帮助。
35kv变电站线路改造施工方案及工艺
第一章编制依据1．1《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-1992 1．2《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-1992 1．3《电力建设安全工作规程》（架空输电线路篇）Q/301-10206-95 1．4公司贯标质量体系程序及相关文件1．5《输变电工程投产达标考核评定标准（2000版）》1．6《35KV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》[试行] 1．7现场调查资料1．8官巷——才溪35KV线路工程设计施工图第二章工程概况2．1工程简述本工程为连江官巷——才溪35KV线路工程，线路起于110KV官巷变出线门架至才溪电站终端门架。
2．2工程规模本工程为部分改造35千伏路线路工程。
线路起自于连江110KV官巷变出线门架，终止于才溪电站35千伏终端门架，线路全长为5.046千米。
本工程更换杆塔8基：更换导线1.714千米，导线采用LGJX-70/10钢芯铝铰线，架空地线采用CJ-25型镀铝金镀层钢绞线，绝缘子串采用1FXB4-35/70。
2．3地质及地貌状况1）地质：本工程地质大部分为岩石，少为松沙石、。
2）地形：本工程地形10%为平地，90%为山地。
2．4交叉跨越情况表第三章施工现场组织结构3．1组织机构关系根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行管理，由有关部门选派业务骨干，定时召开施工协调会，及时协调解决施工中遇到的物资供应、施工质量、施工进度等一系列实质性问题，认真填写施工日记。
本工程组织机构如下：现场工作负责人：黄德忠安全员：兰明灵施工人员：吴有顺，李代宝，刘必东，兰金财，黄兴路，林文凯林文生，林大华3．2为了保证工程质量，我们将密切配合监理公司对本工程的施工全过程进行监理，监督本工程各道工序的工程质量，及时发现施工中存在的问题和不足之处，并提出处理、改进意见。
公司项目部协调各部门按照公司质量保证体系正常运转，使施工中的每道工序每个环节处于受控之中。
35KV变电站改造升级工程电力工程施工设计方案
35KV变电站改造升级工程电力施工组织设计目录1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述2.2 工程设计特点、工程量2.3 施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1 项目管理组织结构3.2 项目管理职责3.3 工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1 工期目标及分解4.2 施工进度计划及编制说明4.3 进度计划图表4.4 进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1 质量目标及分解5.2 质量管理组织机构5.3 质量管理主要职责5.4 质量控制措施5.5 质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1 安全目标及分解6.2 安全管理组织机构6.3 安全管理主要职责6.4 安全控制措施6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系7.1 施工引起的环保问题及保护措施7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1 施工平面布置8.2 工地管理方案与制度9 施工方法与资源需求计划9.1 施工方法及主施工机具选择9.2 施工机具需求计划9.3 材料、消耗材料需求计划10施工管理与协调10.1 技术管理及要求10.2 物资管理及要求10.3 资金管理及要求10.4 作业队伍及管理人员管理及要求10.5 协调工作（参建方、外部）10.6 分包计划与分包管理10.7 计划、统计和信息管理10.8 资料管理10.9 降低成本计划与措施1编制依据⑴32团35KV变电站改造升级工程施工承包合同。
⑵国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规。
⑶公司《管理手册、程序文件汇编》及各项工程管理制度。
⑷类似工程的施工经验。
⑸现场调查资料等。
2 工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述本工程改造32团35KV变电站35KV进线断路器、1#、2#主变高侧断路器、隔离开关、电压互感器、避雷器、10KV2#主变低侧断路器、10KV2#主变低侧电流互感器、1#、2#主变差动保护装置及主变高后备保护装置、主变高侧电度表(2)项目法人：农二师天泰电力有限责任公司(3)监理单位：建研凯勃建设工程咨询。
某改扩建项目35KV 变电站设备安装工程总体施工方案
某改扩建项目35KV 变电站设备安装工程总体施工方案目录第一章前言 (3)第二章工程概况 (3)第三章总体施工方案 (4)第四章工程现场管理机构 (4)第五章施工技术力量的组织 (6)第六章施工机具安排 (6)第七章设备材料供应 (8)第八章施工现场总平面布置 (9)第九章工期 (9)第十章施工安全管理 (10)第十一章施工质量管理 (14)第十二章施工技术管理 (17)第十三章文明施工 (43)第十四章降低工程成本措施 (44)第十五章竣工验收及移交 (45)前言编制说明我公司能够受邀参加****** 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程的投标，感到非常荣幸。
如中标，我们将选派最精干的，能够适应******高原气候的施工队伍参加本工程的施工。
为此，我们作了必要的准备和投入。
在有关部门协助下，对工程情况进行了实地调查，对相关资料有了全面了解，施工时可按其纲要进行监督检查。
在查勘施工现场同时，与******供电部门进行了充分的协调工作，取得****** 供电局在停送电工作方面给予相应配合的承诺。
（承诺书见附表）。
编制依据1．《****** 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程施工招标书》；2．招标单位下发的技术资料及附图；3．本工程现场调查资料；4．我公司编制的《质量保证体系程序文件》、《变电工程施工工法》以及我公司历年送变电工程施工的有关经验资料.工程概况一、工程名称****** 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程二、名词解释1、招标人：****** 改扩建工程指挥部2、招标代理人：3．设计单位：4．监理单位：三、工程概况1．施工条件：工程位于****** 原35KV 变电站原变电站所所址上拆除现有的35KV 变电所35KV 部分一段母线及其相关设备的场地并结合所址围墙内西侧空地新建；场地较为狭小，且临近35KV运行中的二段母线及其相关设备；施工用水、用电及交通、通讯均可利用现有35KV 变电站系统及设备。
35KV变电站综自改造施工方案讲解
35kV 金熊变电站综合自动化改造工程施工方案二〇〇八年九月九日说明一、本施工方案一式六份 , 分别送潜江供电公司生技部、安监部、调度、输变电工区，另一份放在施工现场 , 一份本单位存档。
二、施工方案经过上级审批通过后 , 必须严格按计划执行 , 各类施工必须按计划时间开工及在计划工期内完成。
三、施工方案中的各类施工，如涉及到需要办理停电第一种工作票时必须按规定报票。
四、较大型的施工项目，如需有关部门人员到施工现场的，应事先告知。
五、在施工过程中如需申请中间验收的应及时通知相关部门人员组织中间验收 , 并妥善保管中间验收结论。
六、工程完工后申请竣工验收 , 经验收合格后 , 办理竣工报告及移交相关资料等.编制 /日期:审核 /日期：会审 /日期:批准 /日期:35KV 金熊变电站综自改造工程施工方案1 概况：为了进一步保护证电网的安全运行，提高供电可靠性,根据上级的工作安排，我们对 35kV 金熊变电站进行综自改造. 具体内容为: 1。
1 新增屏位基础及屏底电缆沟施工，室外电缆沟改造。
1. 2 后台安装调试。
1。
3 更换 35KV 主变保护测控屏、公用柜屏、直流屏、交流屏。
1. 4 新增 35KV 线路保护测控屏、远动屏、不间断电源柜。
1。
5 更换 10KV 所属馈线保护装置 8套及 CT 9组,更换 10VPT 。
1。
6 更换室外端子箱为不锈钢端子箱，新增检修端子箱。
1. 7 更换相应的二次电缆.1。
8 室外电缆沟改造.1. 9更换站变为 S11-100/35型。
1. 10执行反措：屏柜接地铜排环状连接接地、 CT 二次 N 级在端子箱接地、PT 二次 N 级引至保护屏接地、等等。
为了安全、优质、按时地完成此项工程,特编制本方案.2组织措施:2. 1 工作负责人：向书荣.负责该项工程施工的组织、协调,根据工程进度调整工作计划和组织验收施工质量，保证工程进度和工程质量。
督促全体工作人员认真执行安全措施，确保安全生产。
35KV输变电工程施工进度计划及控制措施
施工进度计划及控制措施1概述1.1编制依据1、根据招标及合同文件（合同编号：）和招标文件澄清问题的答复所规定的合同工期及各主要施工节点的工期要求；2、根据《电力工程施工组织设计规范》；3、根据本工程投标文件中，《技术条款》所制定的施工程序、方法和检验标准；4、依据我公司电力工程施工的技术积累及相关的施工经验。
1.2 编制原则（1）各单项工程施工进度指标立足于确保工程总进度的实现，采用先进的施工工艺和施工技术，严格按招标文件的工期要求控制点、设备到货交货日期进行施工进度计划编制。
（2）保证施工质量，满足合同工期，对工程总工期的关键项目进行重点控制，采取先进的施工技术和有效安全措施；（3）各项目施工程序，前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。
尤其是变电站设备安装与变电站房砼浇筑、灌浆等的交叉配合；设备安装与变电站装修文明施工之间的关系及配合，线路施工与变电站施工之间的协调予以重点关注，在工期时段的安排上均应考虑设备、埋管及质量、安全、冬季大雪封山等诸多因素的制约影响；（4）考虑到整个系统2015年5月30日变电站及线路相关试验完成，具备带电、投运条件，计划多个工程同时进行，保证系统电网运行工期要求。
2招标文件要求的工期计划3.2.1工程施工控制性进度（1）计划开工日期：2014年6月28日；（2）计划完工日期：2015年10月30日；（3）节点控制目标：2015年5月30日变电站及线路相关试验完成，具备带电、投运条件。
2.2设备交货进度3主要施工计划及控制措施：3.1工期目标表3-1 计划工期表说明：具体工期以与业主协商为准3.3.2施工进度计划详见表3－2表3-2施工进度计划表1、本工程从2014年6月28日进场施工准备到2015年5月30日具备电网投运条件，工期为11个月。
2、本工程计划3个变电站同时开工，各变电站计划工期参照执行。
3、两个35KV线路工程同时开工，工期依据工程量的不同可有一定的变动，制定工期时已考虑这部分工程量对工期的影响。
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XX35kV变电站（XX）间隔扩建工程
总施工进度计划
一、工程概况
工程名称：XX35kV变电站（XX）间隔扩建工程
建设单位：XX公司
设计单位：XX设计院
监理单位：XX公司
施工单位：XX公司
建设地点：XX
建设规模：电压等级：35kV
(1)迁移30米避雷针一座；
(2)新建进线间隔1个；
(3)新增线路保护、计量各一套；
(4)新增与间隔配套设施。
要求工期：
开工时间2011年09月17日
竣工时间2011年10月17日
总工期为31天
二、编制原则
⑴按照本工程合同文件规定的合同控制工期要求，总体进行施工规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期与合同总工期；
⑵根据合同规定的各控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，确保施工进度，使本工程整体协调推进；
⑶合理安排组织各项作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；
⑷采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有一定余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工；
⑸对项目进行统筹协调，服从大局，为相关方提供方便；
⑹按照本集团公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验，合理地进行人、机、物等各种资源的配置；
⑺按照同类工程施工技术水平，详细进行施工规划，保证进度计划在技术上的可行性。
三、控制性工期
按合同文件要求，本工程应于2011年09月17日开工，2011年10月
17日完工。
因此，本方案拟定人员设备于2011年09月15日开始进场，合同工程于2011年09月17日正式开工，2011年09月23日前全部完成基础浇筑，为基础混凝土结构强度达到要求抢时间，10月6日前完成设备安装，为调试创造条件，全部工程竣工日期为2011年10月17日，总工期为31天，严格按照招标文件规定的工期完工。
具体进度见《XX35kV变电站（XX）间隔扩建工程施工计划进度横道图》。
三、主要项目施工程序及进度安排
根据合同范围，本工程主要包括土建工程、电气安装调试工程，其中避雷针、支构架基础工程、支构架焊接组立工程和电气设备安装调试工程是关键路线。
具体进度安排如下：
1、基础工程
进场后即进行测量放样，首先采用机械开挖避雷针基础，同时人工开挖其他支构架基础（原避雷针基础影响的待迁移避雷针后开挖），计划时间为9月19日至9月22日，21日即可浇筑避雷针基础，到23日完成全部可开挖基础浇筑；23日至25日完成电缆沟开挖和砌筑，为后续工序创条件，留余地。
2、支构架组立和避雷针迁移
土建平整场地后，计划9月27日开始支构架焊接和组立，到10月1日结束。
按往常经验，避雷针基础7天可达到70%设计强度，9月28日可迁移避雷针（必须关注天气预报7天内没有台风），然后完成原避雷针影响的基础。
3、设备安装
一、二次设备安装计划于10月2日至6日完成，包括设备就位和单体调试。
10月7日完成一次设备交接试验。
4、电缆敷设、配线，系统调试
计划于10月6日至10日完成电缆敷设和配线，11日至14日完成系统调试。
5、验收接火
计划10月15日进行阶段验收，16日全站停电接火，17日进行该工程竣工验收。
四、工期保证措施
按合同文件要求，本工程于2011年09月17日开工，2011年10月17日完工。
按工程合同工期完工，不仅是承包人应尽的合同责任，而且工程能否
按期完成也直接影响着承包人的社会信誉和经济效益，为此本承包人将忠实执行合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。
针对本工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施。
1、组织方面
⑴本承包人在签订合同后，立即组织精干的项目领导班子，从公司抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目经理部，选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的电力工程施工现场经验的总工程师，全权负责现场各方面的工作。
在整个工程施工过程中实行项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。
⑵建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。
⑶发挥公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。
⑷加强现场的思想政治工作，充分利用本公司的优势条件，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。
作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。
2、技术方面
⑴进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，制定详细的施工进度计划，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。
⑵在开工前组织图纸会审，逐级进行技术交底，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。
⑶建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。
严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。
⑷建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。
⑸及时解决施工中出现的技术问题。
3、工器具、试验设备方面
⑴加大设备投入，由公司统一根据工程实际情况安排工器具和试验设备投入本工程施工。
⑵提前着手进行工器具、设备的维修保养，一旦接到进场通知后即按计划将工器具、机械设备组织运到现场，并在施工中进行及时保养，以确保设备的出勤率。
4、计划控制方面
⑴制定施工进度计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。
⑵加强对计划的检查、跟踪、督促。
建立每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。
认真分析可能出现的问题。
尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。
对于因难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。
⑶坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。
5、其他方面
⑴坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。
⑵做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。
⑶充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，确保重点关键项目按进度顺利施工。
⑷充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。
⑸紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。
⑹确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。
⑺建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。
对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励，对无故拖延工期的班组重罚。
⑻加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条
件。
⑼随时掌握气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。
6、设备、材料供应
本工程工期紧，设备、材料进场时间是按时完成工程的关键，我们将作出设备、材料进场计划，积极和监理工程师和业主沟通，按计划有序的安排设备、材料进场。