物业管理秩序人员培训内容.doc
物业秩序部每月培训内容
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物业秩序部每月培训内容
一、前言
物业秩序部是小区管理中一个至关重要的部门,其工作内容涉及到小区内的安全、卫生以及居民的生活品质等各个方面。
为了提升物业秩序部的工作效率和服务水平,每月都会组织相关培训内容,以确保工作人员能够适应不断变化的工作环境。
二、培训内容
1. 安全培训
•火灾应急处理:包括火灾的防范措施、灭火器的使用方法以及疏散逃生的流程。
•安全巡查:培训工作人员如何进行安全巡查,及时发现并解决潜在的安全隐患。
2. 卫生管理
•垃圾分类:指导工作人员正确进行垃圾分类处理,以维护小区环境的整洁和美观。
•公共区域清洁:教授清洁工作技巧,确保公共区域的卫生整洁。
3. 服务意识培训
•文明礼仪:培养工作人员良好的服务态度和礼仪,提升服务质量。
•解决纠纷:指导工作人员处理居民投诉和纠纷的有效方法,保持小区良好秩序。
4. 其他内容
•应急演练:组织应急演练,检验工作人员在突发事件中的应对能力。
•法律法规知识:了解和学习相关的法律法规知识,规范工作行为。
三、结语
通过每月一次的培训活动,物业秩序部得以不断提升工作人员的综合素质和技
能水平,确保小区环境整洁安全,为居民提供更好的生活品质。
综上所述,持续的培训对于物业秩序部的发展和提升至关重要,希望今后的培训内容能够更加贴近实际工作,取得更好的效果。
物业管理秩序人员培训内容
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06
团队建设与职业素养提升
秩序维护员职业道德教育
遵守职业道德规范
秩序维护员应遵守职业道德规范,做到诚实守信 、尊重他人、文明礼貌、廉洁奉公。
明确职业责任
时效性要求
物业服务中心应在接到报修后尽快安 排维修人员到场处理,确保故障得到 及时解决。对于紧急故障,应立即启 动应急预案,组织抢修。
常见故障判断及简单维修操作
常见故障判断
培训人员应掌握常见设施设备的故障判断方法,如电梯门无 法正常开关、空调制冷效果不佳等。通过观察和简单测试, 确定故障原因。
简单维修操作
清洁保洁注意事项
使用正确的清洁用品,避免使用 强酸强碱等腐蚀性化学品,注意 个人防护措施,确保工作安全。
绿化养护技巧及注意事项
绿化养护技巧
01
了解植物的生长习性,合理浇水、施肥、修剪、除草,做好病
虫害防治工作,保持植物良好生长状态。
绿化养护注意事项
02
避免过度浇水导致植物烂根,选择合适的肥料避免烧苗,修剪
监督与考核
建立环境卫生监督机制,对清洁保洁和绿化养护工作进行定期考核评 估,确保工作质量和效率。
04
客户服务与沟通技巧
接待来访、接听电话礼仪规范
保持热情友好的态度
对于来访者或电话咨询者,应 主动问候并表达愿意提供帮助
的意愿。
注意仪容仪表
穿着整洁、得体的制服,佩戴 好工牌,保持良好的个人卫生 。
使用礼貌用语
秩序维护员应积极拓展职业发展空间,参加各类培训和学习活动,提升自己的综合素质和 能力水平。同时,可以关注行业动态和发展趋势,了解更多的职业机会和发展前景。
物业管理公司员工培训资料
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物业管理公司员工培训资料一.物业管理知识:(一)、物业管理者职业道德的基本内容1.职业道德:是指从事一定职业的人,在职业活动的整个过程中必须秉承和遵循的职业思想、行为规范和行为准则。
2.职业道德的基本因素:包括职业认识、职业感情、职业意志、职业信念、职业行为和习惯五个方面。
(在不断提高职业认识的基础上,逐步加深职业感情,磨练职业意志,进而坚定职业信念,以养成良好的职业行为和习惯3.物业管理者职业道德的基本内容:物业管理者的职业思想、行为规范和行为准则。
3.1.物业管理者的职业思想3.1.1.业主至上观3.1.2.管理就是服务观3.1.3.技术服务观3.1.4.忠诚的服务观4.物业管理者的行为规范和行为准则行为规范和行为准则是根据职业思想的要求而制订的、用以约束员工言行的基本准则和要求,物业管理者行为规范和行为准则一般包括仪表仪容、言行举止、来电来访、投诉处理等。
(二)物业管理者的职业道德修养1.物业管理职业道德修养:是指管理者在物业管理与服务过程中,坚定自己的职业选择,不断加深对物业管理行为特性、准则的认识,树立忠诚意识、服务意识、质量意识、利人意识,并以此指导、规范、升华自己言行,从而达到使管理公司满意、业主满意、管理者自己满意的理想境界。
2.物业管理者如何才能加强职业道德修养2.1.加深行业认识2.2.树立服务意识2.3.提高文化素质(二)、物业管理常识1.物业:指已建成投入使用的建筑物及其相关的设备、设施和场地2.物业管理:是指物业管理企业受物业所有人的委托,透过一些专业的管理技巧,制定管理模式,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、交通、治安和环境容貌等管理项目有计划和有系统的管理手段进行维护、修缮和养护,从而达到物业价值的提升,更增强了物业在市场上承接力,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务.3.物业管理的作用:为业主创造一个安全、舒适、文明、和蔼的生活与工作环境;有利于提高城市管理的社会化、专业化;可延长物业使用年限及确保其功能的正常发挥;使业主的物业保值、增值。
物业管理学习培训内容【精选文档】
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物业管理学习培训内容1、什么是物业管理?2、物业管理用房的配置及性质3、万容物业现有的管理性质、管理依据及物业管理费的收取4、物业管理费的构成5、专项维修资金的收取、使用性质及期限6、主要项目的保修期限7、高层物业管理费的收取标准8、一级高层物业管理服务的标准9、一级物业管理服务对房屋管理的具体要求10、一级高层物业管理服务对维修养护的具体要求11、一级高层物业管理对公共秩序维护的具体要求12、一级高层物业管理对保洁的具体要求13、现今我物业公司在业主办理入住时需要交纳那些费用1、物业管理;是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及其配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动.2、物业管理用房的配置及性质房屋建筑面积不足二十万平方米的,物业管理用房按房屋总面积的千分之二的比例配置, 房屋建筑面积在五万平方米以下,物业管理用房不得低于一百平方米。
房屋建筑面积在二十万平方米以上的,物业管理用房的配置以三百平方米为起点。
业主委员会的办公用房从物业管理用房中调剂。
物业管理用房的所有权属于全体业主。
3、万容物业现有的管理性质、管理依据及物业管理费的收取万容物业服务现有的管理性质是;前期物业管理。
管理依据是与业主签订的前期物业管理服务协议.物业管理费的收取是按照伊宁市高层住宅物业管理指导价,一级1,55元/月,平方米4、物业管理费的构成物业费构成要素有以下几点:( 1)、人工费.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;( 2)、物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护费用;( 3)、物业管理区域绿化养护费用;( 4)、物业管理区域清洁卫生费用;( 5)、物业管理区域秩序维护费用;( 6)、办公费用;( 7)、物业管理企业固定资产折旧费用;( 8)、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;( 9)、经业主同意的其它费用。
物业人员培训内容
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环境卫生与绿化养护
清洁标准与流程
了解并遵守清洁标准,掌握正 确的清洁用品使用方法和清洁
Байду номын сангаас流程。
绿化植物养护
学习绿化植物的基本知识,掌 握浇水、施肥、修剪等养护技 能。
环境卫生检查
定期对公共区域进行环境卫生 检查,确保环境整洁、无异味 。
垃圾分类与处理
熟悉垃圾分类标准,掌握垃圾 收集、分类、处理等操作规范
经验分享
邀请经验丰富的物业人员分享突发 事件应对的经验和技巧,提升整体 应对水平。
05
客户关系维护与沟通 技巧
客户关系维护策略
建立客户档案
详细记录客户信息,包括姓名、 联系方式、房屋信息、服务需求 等,以便更好地了解客户并提供
个性化服务。
定期回访
通过电话、短信或上门拜访等方 式,定期与客户保持联系,了解 客户对物业服务的满意度和改进
情绪管理
03
保持平和、友善的态度,不因客户情绪激动而失去耐心或产生
冲突。
处理客户投诉与纠纷
及时响应
接到客户投诉后,第一时间与客户取得联系,了解详细情况并表 示歉意。
积极解决
针对客户投诉的问题,迅速组织相关人员进行调查处理,制定解 决方案并尽快实施。
跟进反馈
在处理完客户投诉后,及时跟进并向客户反馈处理结果,确保客 户满意并恢复对物业的信任。
物业管理的职责
物业公司的职责包括制定并执行物业管理方案,确保物业设施设备的正常运行 ,维护物业环境整洁美观,保障业主和租户的安全和权益,协调处理各类物业 问题等。
物业管理法律法规
国家相关法律法规
如《物业管理条例》、《物权法 》等,规定了物业管理的基本原 则、权利义务、法律责任等。
物业秩序岗位职责培训内容
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物业秩序岗位职责培训内容
1. 物业秩序岗位职责:了解岗位职责,包括维护物业秩序、处理住户投诉、安全巡逻等内容。
2. 法律法规知识:学习相关法律法规,掌握物业管理的法律依据和相关规定,保证工作的合法合规。
3. 社区安全知识:学习应对突发事件的处理方法,提高处理紧急情况的能力,保障社区居民的安全。
4. 沟通技巧培训:学习有效的沟通技巧,包括面对不同住户的处理方式、投诉处理的沟通技巧等。
5. 社区管理规范:了解社区管理的规范和标准,培养良好的管理习惯和服务意识,提升工作效率和服务质量。
6. 应急处置能力培训:学习突发事件的应急处理能力,包括火灾、漏水等紧急情况的处置方法和程序。
7. 物业保洁知识:学习社区环境卫生管理知识,熟悉物业保洁工作流程和规范,确保社区环境的整洁和卫生。
8. 安全防范知识:学习犯罪预防知识,掌握社区安全防范工作的方法和技巧,保障社区居民的安全和财产安全。
物业公司秩序安保维护基础知识培训40条
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物业公司秩序维护基础知识培训40条1、物业管理的概念:物业管理,是指业主、物业服务企业或者其他管理人对房屋及其配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
2、物业保安服务指依法成立的物业管理服务公司按承接管理的物业服务合同规定向管理区域内提供的专业化、社会化安全防范服务及相关秩序服务。
3、所属的公司名称、企业理念。
(安徽万兴物业服务有限公司,业主至上、服务第一)4、物业公司保安工作的核心内容:“防火、防爆、防盗、防破坏”,各安保岗位依照岗位细则分别履行“四防”中某个环节的工作。
5、巡逻保安服务的主要任务是:维护巡逻区域内和保护目标周围的正常治安秩序;预防、发现、制止各种违法犯罪行为;及时发现各种可疑情况,警戒、保护刑事案件、治安事件和治安灾害事故现场;检查发现防范方面的漏洞;平息巡逻中突发事件和意外事故。
6、遇有违法犯罪分子实施犯罪行为的主要处理方法是:及时予以制止,并尽量将其抓获送交公安机关;迅速报告公安机关;疏散无辜群众。
(发现、警告、报警,穷寇莫追)7、遇有聚众闹事的问题的主要处理方法是:控制、稳住领头者;疏散围观者;迅速报告有关部门及公安机关,平息事件;协助相关单位处理问题;防止事态扩大。
8、遇有疯、傻、醉汉闯入守护目标的主要处理方法是:将其劝出守护目标范围,无效时,通知其家属、单位及公安机关实施控制、监护。
9、守护目标范围内发生盗窃案件的主要处理方法是:迅速向公安机关报案;保护好现场;安抚受害者;注意守护目标范围内可疑人员。
如抓获犯罪嫌疑人,应迅速移交公安机关,防止其逃跑。
遇闯卡车辆,应记下车牌号及车辆特征,报告公安机关。
10、发现守护范围内有形迹可疑人时的主要处理方法是:留心观察,注意其行为发展,并及时向有关领导报告,做好控制工作。
11、违反治安管理行为的主要内容是:扰乱公共秩序的行为;妨害公共安全行为;侵犯他人人身权利行为;侵犯公共财产的行为;妨害社会管理秩序行为;违反消防管理行为;违反交通管理行为;违反户口或居民身份证管理行为。
物业管理常识培训记录
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物业管理常识培训记录引言概述:物业管理是一个广泛而复杂的领域,需要掌握一系列的知识和技能。
为了提高物业管理人员的专业素质和工作效率,进行物业管理常识培训是非常必要的。
本文将从四个方面详细阐述物业管理常识培训的内容。
一、物业管理的概念和职责1.1 物业管理的定义:物业管理是指对房地产物业进行综合管理的一种专业化服务。
1.2 物业管理的职责:包括维护物业的安全、保障物业的正常运营、协调业主之间的关系、管理物业的财务等。
1.3 物业管理的原则:包括公平公正、保持物业价值、提供高质量的服务等。
二、物业管理的法律法规2.1 房地产法:物业管理人员需要了解房地产法的相关规定,如物业权的设立、物业权的转移等。
2.2 物业管理条例:物业管理人员需要熟悉物业管理条例的内容,如物业服务的内容、收费标准等。
2.3 其他相关法律法规:如消防法、环境保护法等,物业管理人员需要了解并合规操作。
三、物业管理的基本技能3.1 客户服务技巧:物业管理人员需要具备良好的沟通能力和服务意识,能够解决业主的问题和需求。
3.2 紧急事件处理:物业管理人员需要具备处理突发事件的能力,如火灾、水管爆裂等,及时采取应对措施。
3.3 财务管理能力:物业管理人员需要掌握财务管理的基本知识,能够合理安排物业费用的使用和收支的管理。
四、物业管理的创新与发展4.1 环保意识:物业管理人员需要关注环境保护,推动物业管理的绿色发展。
4.2 信息化管理:物业管理人员需要学习和应用信息化技术,提高管理效率和服务质量。
4.3 社区活动策划:物业管理人员需要积极组织社区活动,增加业主之间的交流和凝聚力。
结论:物业管理常识培训是提高物业管理人员专业素质的重要途径。
通过了解物业管理的概念和职责、熟悉相关的法律法规、掌握基本的管理技能以及关注创新与发展,物业管理人员能够更好地履行职责,提供优质的服务,推动物业管理行业的发展。
物业员工安全培训内容
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物业员工安全培训内容一、背景介绍在现代社会中,物业管理成为了一个不可或缺的行业。
为了确保物业工作的顺利进行,以及为员工提供一个安全、和谐的工作环境,物业员工安全培训变得尤为重要。
本文将详细分析和讨论物业员工安全培训的具体内容。
二、基本法律法规知识的学习物业员工安全培训内容的首要任务是学习基本的法律法规知识。
这包括《劳动法》、《物业管理条例》等相关法规,以确保员工了解和适应工作中的法律责任和义务。
例如,员工应该了解劳动合同的签订程序及权益保障,学习如何正确处理工作纠纷以及与住户之间的协调与沟通等。
三、安全事故防范和应急处置物业管理工作中存在各种安全风险和隐患,员工应该掌握相应的防范知识和应急处置措施,以确保工作的平稳进行。
这包括学习火灾预防和灭火常识、电气安全知识、建筑物安全检查等,以及如何应对紧急情况,如火灾、燃气泄漏等。
四、违规行为及道德约束的规范为了维护好物业的形象,保持良好的工作秩序,物业员工应该明确掌握违规行为的特征和危害,并了解相关处罚措施。
此外,员工还应该接受道德约束的培训,提高自身的职业道德和服务意识,遵守工作纪律,如保密工作中的信息等。
五、员工自身保护知识的学习物业管理工作需要员工处理各种各样的工作场景,因此员工自身的安全防护也是重要的内容之一。
员工应学会正确使用个人防护装备,了解相关职业病防护知识,避免意外伤害和职业病发生。
六、交通安全和驾驶技能对于负责巡逻检查、物资运输等工作的员工,理解交通安全和掌握基本的驾驶技能也是十分必要的。
这包括遵守交通规则、注意行车安全、正确使用车辆等,以确保员工在工作中的出行安全和顺利。
七、紧急救援学习物业员工在工作中可能会遇到各种意外事件,如自然灾害、突发事故等,因此学习基本的紧急救援知识也是安全培训的重要组成部分。
员工需要了解急救基本知识、人员疏散等应急措施,以及与相关部门的沟通协作方法。
八、案例分析和模拟演练为了加深员工对安全培训内容的理解和实际应用能力,一些具体案例的分析和模拟演练也是必要的。
物业管理秩序人员培训内容
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物业管理秩序人员培训内容物业管理秩序人员是物业管理中十分重要的一部分,他们主要负责小区内维护秩序、治安管控等工作。
为了提高物业管理秩序人员的敬业精神、维护能力以及危机处理和应急处置能力,物业管理公司需要对他们进行全方位的培训。
本文将针对物业管理秩序人员的培训内容进行详细介绍。
一、行业知识培训物业管理秩序人员需要掌握相关的法律法规,如物业管理条例、公安管理条例、社会治安管理条例等,以便能够正确处理小区内的相关事件及时向上级汇报。
同时,他们还需要了解物业管理公司的相关政策、原则及管理模式等,这方面的知识能够帮助其更好地完成工作任务。
二、安全管理培训物业管理秩序人员是小区安全管理的核心力量,他们应该了解一些安全管理的基本知识和应对措施。
例如,他们需要了解小区火灾逃生的流程、灭火器的使用、消防栓的位置、火灾扑救方法等;了解电梯的安全使用、故障处理等;还需熟悉应急救援技能,如人群疏散、心肺复苏等。
三、公共卫生管理培训物业管理秩序人员应该掌握和普及公共卫生知识,做到科学、严格、细致地管理小区卫生。
例如,他们需要了解垃圾分类的相关政策、小区垃圾清运的流程、垃圾分类管理等方面知识,同时,培训还应该包括流感防控、鼠虫害防治等常见传染病卫生知识。
四、服务能力培训物业管理秩序人员是小区里的服务人员,他们需要提高服务质量和水平,增强服务意识和服务技能。
培训要从多个角度进行,涉及服务态度、服务流程、客户沟通等方面。
他们需要有一定的协调、沟通、解决问题的能力,为小区业主提供高质量的服务。
五、危机处理培训物业管理秩序人员以及小区其他相关人员应当了解应对突发事件的处理流程。
如天气变化、突发事件等,他们应该掌握怎样及时处置危险及人员的疏散安全;同样对于突发事件的协调、上报和应急处理也要进行相关的培训和演练,以及对于一些常见的事故和危急情况的处理和应对。
总之,物业管理秩序人员培训内容需要涵盖行业知识、安全管理、公共卫生管理、服务能力、危机处理等多方面,将所有重要的方面都涵盖起来,加深他们对于工作的认识,为今后的工作打下坚实的基础。
物业秩序维护部秩序维护员岗前培训

物业秩序维护部秩序维护员岗前培训为让新入职员工了解公司企业文化和管理模式,了解与熟悉管辖区域的情况以及基本的岗位操作流程,使新队员尽快融入到整体的工作氛围之中,特制定新员工入职培训内容。
由秩序维护部主管负责实施。
(附表)新入职员工7天考察期培训与考核内容(具体培训时间和内容可根据实际情况调整)专业培训1. 队列培训1.1秩序维护员队列动作简单易学,要求整齐划一,协调一致。
在队列中要精神振作,姿态端正,着装整齐。
通过其练习可为下一步技术技能训练打下良好的基础,因此要求队员要认真刻苦训练,严格要求,一丝不苟。
1.2秩序维护员培训内容:(1)立正(2)跨立(3)稍息(4)敬礼(5)停止间转法(6)行进与立定(7)行进间转法1.3训练员在队列中的动作标准要求如下:1.3.1立正要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖分开约60度,两腿挺直,小腹微收,自然挺胸,上体正直,微向前倾,两肩要平,稍向后张。
两肩自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝线,头要正,背要直,口要闭,下额微收,两眼向前平视。
1.3.2跨立要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然挺直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间,两手后背,左手握住右手腕,右手手指自然弯曲,手心向后。
1.3.3稍息要领:左脚顺脚尖方向伸出脚的三分之二,两腿自然挺,上体保证立正姿势,身体重心大部分落于后脚。
1.3.4敬礼要领:上体正直,右手取捷径迅速抬起,五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角前约2厘米处〔戴无帽檐帽时微接太阳穴上方帽边下沿〕,手心向下微向外张〔约20度〕,手腕不得弯曲,大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者。
1.3.5停止间转法:右〔左〕转,脚跟为轴,右〔左〕脚跟和左〔右〕脚掌前部同时用力,使身体和脚一致向右〔左〕转90度,体重落在右〔左〕脚,左〔右〕脚取捷径迅速靠拢右〔左〕脚,成立正姿势。
转动和靠脚时,两腿挺直,上体保证立正姿势,向后转要领:按向右转的要领向后转180度。
物业管家安全培训计划内容

物业管家安全培训计划内容一、培训目的物业管家是小区内的重要管理人员,负责小区的安全和秩序,保障居民的生活质量。
培训目的是为了帮助物业管家了解安全管理的重要性,提升其安全意识和应急处理能力,以便更好地保障小区的安全和居民的利益。
二、培训内容1. 安全意识培训(1)安全意识的重要性(2)安全意识的培养方法(3)认识常见的安全隐患2. 火灾防范与处置(1)火灾的原因和危害(2)火灾的预防措施(3)火灾应急处理流程3. 水电气安全管理(1)水电气设施的检查与维护(2)水电气设施故障的处理方法(3)水电气安全事故的应急处理4. 感知社区安全(1)社区安全的定义和范围(2)社区安全的常见问题分析(3)社区安全管理的应对方法5. 应急预案与演练(1)应急预案的制定与更新(2)应急预案的执行流程(3)应急演练的内容和方式6. 法律法规及责任意识(1)相关法律法规的了解(2)物业管家的法律责任(3)法律责任的意识培养三、培训方式1. 理论授课通过讲解、讨论等方式,向物业管家介绍安全管理的相关知识和技能。
2. 案例分析通过具体案例,让物业管家了解实际安全问题的解决方法,培养解决问题的能力。
3. 视频播放播放相关安全管理的案例视频,让物业管家更直观地了解应对安全事故的方法。
4. 现场演练在小区内组织应急演练,让物业管家在实际情境中加强应急处理能力。
4. 自我学习提供相关书籍、资料和网上学习平台,让物业管家可以随时随地进行自我学习和提升。
四、培训周期本次安全培训分为初期培训和定期复习两个阶段。
1. 初期培训(1)理论授课(2)案例分析(3)视频播放(4)现场演练(5)自我学习2. 定期复习定期组织安全知识复习,检查培训效果,及时弥补不足。
五、培训效果评估1. 考试定期组织安全知识考试,检查物业管家对安全管理知识的掌握程度。
2. 实际操作观察物业管家在实际工作中是否能够正确运用安全管理知识和技能。
3. 居民满意度调查定期进行居民满意度调查,收集居民对物业管家工作的评价意见,从而评估其安全管理工作的实际效果。
某物业服务中心秩序维护部培训课件
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01
明确物业管理的定义、范围、原则及各方权利义务。
《物业服务收费管理办法》
02
规范物业服务收费行为,保障业主和物业服务企业的合法权益。
《物权法》
03
涉及物业产权、使用权等相关法律规定。
服务中心内部规章制度
1 2
《服务中心员工手册》 包含员工行为规范、考勤制度、奖惩制度等。
《服务中心安全管理制度》 规定安全防范措施、应急预案等,确保服务中心 安全运营。
某物业服务中心 秩序维护部培训 课件
contents
目录
• 秩序维护部概述与职责 • 法律法规与规章制度 • 突发事件应对与处置 • 消防安全管理 • 治安防范与巡逻管理 • 客户服务沟通技巧与礼仪 • 总结回顾与展望未来
01
CATALOGUE
秩序维护部概述与职责
部门设立背景及意义
01
02
03
加强消防安全管理,确保物业区域内消防安 全。
03
CATALOGUE
突发事件应对与处置
突发事件分类及特点
01
02
03
04
自然灾害
包括地震、洪涝、台风等,具 有不可预测性和破坏性大的特
点。
事故灾难
如火灾、爆炸、交通事故等, 往往造成人员伤亡和财产损失。
公共卫生事件
如传染病疫情、食物中毒等, 影响范围广,需要迅速采取措
表达歉意
对于给客户带来不便或不满的问题,向客户表达 歉意和承认错误。
ABCD
记录要点
记录客户投诉的要点和关键信息,以便后续跟进 和处理。
提供解决方案
根据客户的投诉内容和实际情况,提供合理的解 决方案或建议,并尽快跟进处理结果。
07
物业秩序部月培训计划

物业秩序部月培训计划第一部分:培训目标和背景物业管理是每个小区都必不可少的一项工作,而物业秩序部更是小区内秩序维护的重要部门之一。
为了提高物业秩序部工作人员的专业水平和服务质量,我们制定了本月的培训计划,旨在提高工作人员的技能和管理水平,进一步提升小区的管理和服务水平。
第二部分:培训内容和安排一、日常工作技能培训1. 工作态度和专业素养培训时间:第一周每天上午9:00-12:00具体内容:对工作人员进行服务意识和专业形象培训,提高工作人员的服务态度和专业素养。
2. 巡查保安技能培训时间:第二周每天上午9:00-12:00具体内容:对巡查保安人员进行安全巡查技能培训,加强保安工作的实战技能。
3. 突发事件处理培训时间:第三周每天上午9:00-12:00具体内容:对工作人员进行突发事件处理技能培训,包括火灾、抢劫、紧急救护等突发事件的处理方法和技巧。
二、管理技能培训1. 物业管理知识培训时间:第三周每天下午2:00-5:00具体内容:对物业管理人员进行小区管理知识培训,包括小区规章制度、业主委员会管理等内容。
2. 紧急情况处理培训时间:第四周每天下午2:00-5:00具体内容:对管理人员进行紧急情况处理培训,包括突发事件应急处理、危机公关等内容。
三、团队建设和激励培训1. 团队建设训练时间:整月周末具体内容:组织团队建设活动,增强团队协作能力和凝聚力。
2. 岗位激励培训时间:整月周末具体内容:对优秀工作人员进行岗位激励培训,提高员工的工作积极性和工作效率。
第三部分:评估和总结1. 培训效果评估时间:培训结束后具体内容:对本次培训的效果进行评估,通过问卷调查和实际工作表现对培训效果进行评估分析。
2. 培训总结和改进时间:培训结束后具体内容:总结本次培训的经验和不足,提出改进意见,为下次培训做好准备。
通过本次培训,相信我们的物业秩序部工作人员能够得到更好的提高和进步,为小区的管理和服务质量做出更大的贡献。
物业秩序员年度培训计划
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物业秩序员年度培训计划
本年度物业秩序员的培训计划包括以下几个方面:
1. 业务知识培训:包括物业管理的相关法律法规、行业标准及规范、物业管理流程及实操等方面的知识培训,旨在提高物业秩序员对工作的专业认识和操作技能。
2. 社区服务技能培训:包括人际沟通技巧、服务意识和服务技能提升等方面的培训,旨在提升物业秩序员的服务水平和社区居民满意度。
3. 突发事件处理培训:包括火灾、抢劫、突发性疾病、自然灾害等紧急事件的处理流程和技巧培训,以提高物业秩序员在突发事件下的应急反应能力。
4. 安全防范知识培训:包括安全防范意识培养、安全防范技能培训、安全设施设备操作使用等方面的培训,以提高物业秩序员对社区安全的保障能力。
5. 专业知识学习:包括相关行业资讯、最新物业管理技术和服务模式等方面的学习和交流,以拓宽物业秩序员的知识视野和提升工作水平。
以上培训计划将根据实际情况和需求进行调整和补充,以确保物业秩序员能够不断提升自身的专业能力和服务水平。
物业秩序维护员培训知识汇总
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物业秩序维护员培训知识汇总一、保安基础理论知识1、什么是保安服务?保安服务是指为满足公民、法人和其他社会组织的安全需求,依照法律、法规、规章和国家有关规定,由依法设立的企业、组织提供的专业化安全防范服务及相关服务。
2、保安员应具备什么样的政治素质和业务素质?保安员应具备的政治素质:热爱祖国,诚实守信、爱岗敬业,恪尽职守、遵纪守法,团结协作、无违法犯罪记录。
保安员应具备的业务素质:了解法律基础知识,有关保安管理政策、规定;具备一定的语言、文字表达能力和沟通能力;具备与岗位职责相应的观察、发现、处理问题的能力;具备使用基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能;具备一定的防卫和擒敌技能,即基本徒手攻防技能,带离技能和解脱技能。
3、保安员有什么职权?一般情况下,在秩序员的勤务范围内,保安员有下列权限:(1)按规定制止未经许可的人员、车辆进入勤务范围;(2)对出入勤务范围的人员、车辆及所携带、装载的物品,按规定进行验收、检查;(3)执行一般任务时,可以佩带和使用配备的橡胶棍等非杀伤性的防卫器械,执行押运任务时,可根据需要,按照国家和公安部的有关规定配备必要的武器装备;(4)对违反治安管理行为人有权劝阻、制止、批评教育,情节严重的送交所在地公安机关处理;(5)对杀人、放火、抢劫、盗窃和其他现行犯罪分子,有权抓获,扭送公安机关,对行凶、报复的,有权进行正当防卫;(6)对发生的刑事案件和治安案件有权保护现场、保存证据、维持现场秩序,并向公安机关提供自己所了解掌握的案件有关情况、协助查处;(7)按合同规定,对客户单位进行安全防范检查,协助客户制订有关安全防范的规章、制度,提出建议和整改意见;(8)有权向公安机关反映安全防范情况,提供违法犯罪信息,配合、支持公安机关和其他执法部门一发执行公务。
4、保安员的具体职责是什么?保安员有下列职责:(1)执行门卫、守护、巡逻、押运、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等保安服务任务;(2)利用科技手段和设备执行保安服务任务;(3)对发生在执勤区域内的不法侵害和治安灾害事故,及时报告客户单位和当地公安机关,采取措施控制事态的扩大,保护现场,维护现场秩序。
物业培训材料
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物业培训材料第一部分:物业管理的基本概念与原则物业管理是指对房地产项目进行全面综合管理的一系列活动,旨在提供一个安全、舒适和协调有序的居住、工作环境。
在物业管理工作中,我们需要遵循以下几个基本概念和原则:1. 公平公正:物业管理应该坚持公平公正原则,对业主和租户一视同仁,不偏袒任何一方,处理问题时要客观公正,维护各方的合法权益。
2. 专业化:物业管理需要具备专业知识和技能,包括房地产管理、法律法规、工程技术等方面的知识,以确保能够提供高质量的管理服务。
3. 服务至上:物业管理的根本目的是为居民提供优质的服务。
管理人员应积极主动地倾听居民的需求和反馈,并根据实际情况及时作出回应和改进。
4. 安全第一:物业管理必须把居民的人身和财产安全放在首位。
要加强安全意识,做好安全防范工作,及时排查安全隐患,并制定应急预案。
第二部分:物业管理的职责和工作内容作为一名物业管理人员,我们应该清楚自己的职责和工作内容,具体包括以下几个方面:1. 日常维护管理:负责小区的日常维护和保洁工作,确保公共区域的整洁和设施的正常运行。
2. 居民服务管理:协助解决居民的生活问题和困难,提供各种便利服务,例如快递代收、报修服务等。
3. 安全管理:组织进行小区的安全巡查和隐患排查,加强门禁管理,维护小区的安全和秩序。
4. 物资采购和合同管理:负责物业项目的物资采购工作,并与供应商进行合同管理,确保采购的公正合法。
5. 业主关系维护:及时回应业主的投诉和建议,组织业主大会及相关活动,加强与业主的沟通和联系。
第三部分:物业管理的挑战与解决方案物业管理工作中会面临各种挑战,我们需要采取相应的解决方案来应对:1. 人员管理问题:物业管理团队的人员素质和工作态度不一致。
解决方案是加强人员培训和考核,提高整个团队的专业水平和服务态度。
2. 维修保养成本高:物业项目设施设备的维修保养费用较高。
解决方案是建立合理的维修保养计划,加强设备的巡检和维护,合理控制维修成本。
物业秩序巡逻培训计划表
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物业秩序巡逻培训计划表1. 前言物业秩序巡逻是物业管理工作中的一项重要任务,通过巡逻,可以有效地维护小区的安全秩序,保障业主的生活环境。
为了提高巡逻人员的工作效率和服务质量,我们特制定了本培训计划,旨在全面提升巡逻人员的综合素质和工作技能。
2. 培训目标通过本培训,使巡逻人员能够掌握以下内容:(1)掌握巡逻的基本知识和技能,清楚巡逻的任务和职责。
(2)掌握巡逻中的安全风险和处理方法,提高应急反应能力。
(3)学会与居民的有效沟通方式,提高服务水平。
(4)增强团队合作意识和责任心,确保巡逻工作的高效执行。
3. 培训内容(1)巡逻基础知识1) 巡逻的定义和任务2) 巡逻的工作流程和方法3) 巡逻中的安全风险和应急处理方法4) 巡逻记录和报告的书写规范(2)基本技能训练1) 步行巡逻和车辆巡逻的技巧2) 对巡逻路线和区域的熟悉程度3) 巡逻中的观察和判断能力4) 巡逻中的应急处理和危机处理技巧(3)居民沟通与服务技能1) 与居民的有效沟通方式和技巧2) 处理居民投诉和意见的方法3) 巡逻时的服务态度和礼貌4) 居民关系的处理和维护(4)团队合作与责任心1) 巡逻团队的组织和协作2) 巡逻中的团队配合和通讯3) 巡逻任务中的责任心和职业操守4) 团队建设和心理辅导4. 培训方法(1)理论教学通过讲座、视频、PPT等形式,向巡逻人员传授相关的理论知识和技能要点。
(2)案例分析通过真实案例的分析和讨论,引导巡逻人员深入理解巡逻中可能遇到的问题和解决方法。
(3)现场实操在小区内设置巡逻实操点,模拟不同场景下的巡逻任务,让巡逻人员亲身体验和练习。
(4)角色扮演通过角色扮演的方式,模拟巡逻人员与居民之间的沟通和处理情况,帮助巡逻人员提高服务意识和技能。
5. 培训计划(1)第一阶段:基础知识与技能培训时间:3天内容:理论教学、案例分析、现场实操重点:掌握巡逻的基本知识和技能,提高应急处理能力。
(2)第二阶段:居民沟通与服务技能培训时间:2天内容:讨论交流、角色扮演重点:提高与居民沟通的有效性,加强服务意识和维护居民关系的能力。
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秩序人员培训内容安排一、军事训练内容:1、立正、稍息、敬礼、礼毕;2、三大步法;(齐步、跑步)3、交通指挥手势;4、消防训练;灭火器的使用方法。
二、理论学习内容:1、语言规范;2、行为规范;3、工作纪律;三、岗位职责:四、上班要求:(现场演练)一、军事队列训练课目:队列训练目的:凝聚团队精神,提高秩序人员整体防范和协调能力,为以后的安全工作打下良好的基础。
时间:60分钟地点:小区训练场要求:严格训练、严格要求、发扬不怕苦、不怕累的精神。
一、立正立正是队列的基础口令:立正要领:两脚尖向外分开约60度,两脚挺直,小腹微收,自然挺胸,上体正直,微向前倾,两肩要平,稍向后张,两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝,头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼平视前方。
二、稍息口令:稍息要领:左脚尖顺脚尖方向伸出全脚的三分之二,两脚自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心大部分落于右脚,稍后过久可自行换脚。
三、停止间转法(一)向右(左)转口令:向右(左)转要领:以右(左)脚为轴,右(左)脚和左(右)脚前脚掌同时用力,使身体和脚一致向右(左)转90度,身体重心落在右(左)脚,左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚成立正姿势。
转动和靠脚时,两腿挺直,上体保持立正姿势。
半面向右(左)转,按向右(左)转的要领转45度。
(二)向后转口令:向后——转要领:按向右转的要领向后转180度。
四、行进行进的基本步法分齐步走、正步走和跑步走,辅助步法有便步、踏步和数步移动。
(一)齐步齐步是队列中常用步法,一般用于队列整齐行进。
口令:齐步——走要领:左脚向正前方迈出约75厘米着地,身体重心前移,右脚照此法动作;上体正直,微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节,两臂自然摆动,向前摆时,肘部弯曲,小臂自然里合,手心向内稍向下,拇指根部对正衣扣线,并与第五衣扣线同高,离身体约25厘米,行进速度每分钟116—122步。
(二)正步正步主要用于分裂式和其它礼节性场合。
口令:正步——走要领:左脚向正前方踏出(脚要绷直,脚尖下压,脚掌与地面平行,高地面约25厘米)约75厘米,适当用力使全脚掌着地,身体重心前移,右脚照此法动作;上体正直,微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂略平,手心向里稍向下,手腕摆到第三、四衣扣之间,离身体约10厘米,向后摆肘,摆到不能自然摆动为止。
行进速度每分钟110—116步。
(三)跑步跑步主要用于快速行进。
口令:跑步——走要领:听到预令,两手迅速握拳提到腰际间,约与腰带同高,拳心向内,肘部稍向里合。
听到动令,上体微向前倾,两腿微弯,同时左脚利用右脚的弹力跃出约80厘米,前脚掌先着地,身体重心前移,右脚照此法动作,两臂自然摆动,向前摆时不露肘,小臂略平,稍向里合,两拳不超过衣扣线,向后摆肘,不露手。
行进速度每分钟约170—180步。
(四)踏步踏步用于调整步伐和整齐。
停止间口令:踏步——走;行进间口令:踏步要领:两脚在原地上下起落(抬起时,脚尖自然下垂,离场面约15厘米;落地时,前脚掌免着地),上体保持正直,两臂按齐步或踏步的要领摆臂。
踏步时,听到“前进”的口令,继续踏两步,再换成齐步或跑步行进。
(五)立定口令:立——定要领:齐步或正步走时听到口令,左脚向前跨出大半步着地,两腿挺直,右腿捷径迅速靠拢左脚,成立正姿势。
跑步时听到口令,再跑两人,然后左脚向前大半步(两臂不摆动)着地,右脚靠拢左脚,同时将手放下,成立正姿势。
(六)蹲下1、蹲下口令:蹲下要领:右脚后退半步,迅速蹲下,臀部坐在脚跟上(膝盖不着地),两手自然放在两膝上,上体保持正直。
蹲下过久可自行换脚。
2、起立口令:起立要领:全身协力迅速起立,成立正姿势。
(七)敬礼、礼毕秩序员主要学会举手礼、注目礼。
1、举手礼要领:上体正直,右手取捷径迅速抬起,五指并拢自然伸直,中指微拢帽檐右角前约2厘米处,手心向下,微向外张(约20度)手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者。
2、注目礼要领:自然面向受礼者成立正姿势,同时注视受礼者,并目迎目送(左右转头角度不超过45度)。
3、礼毕要领:行举手礼者,将手放下,行注目礼者,将头转正。
物业人员行为规范一、语言规范:1、对来宾或访客说话时语调要自然、柔和、亲切,不要装腔作势,声音不要过高,但也不要过低,以外免来宾或访客听不清楚。
2、绝对不讲粗话,不使用蔑视或污辱性的语言。
3、与来宾或访客说话时,要目视对方,应尽量使用来宾或访客能知悉之语言(如普通话)4、要注意称呼来宾或访客的姓氏,在不知其姓名前,应称呼先生、女士、小姐。
5、讲话注意语言艺术,多使用敬语,不用疑问句,否定句。
(如请、谢谢、对不起、是或不是,不要用谢谢啰!或是吗?等字句)6、来宾或是客户询问事时,应给予耐心细致的回答,任何情况下不准说“不知道”“这不关我的事”等诸如此类的话语。
若无法回答或难以解释时,应说,“对不起”这个问题(事情)我暂时无法回答(解释),请稍待,我请专人跟你解说或请您到XX处咨询。
7、不要与来宾或访客开过份玩笑。
8、遇到外单位前来参观或上级领导前来巡视时要立正敬礼,并热情接待。
二、日常行为规范:仪表方面:1、现场各岗位员工上班时间必须穿规定制服,制服应力求干净、整齐、笔挺。
2、穿西装制服时,领带必须结正,不得卷起衣袖(除吧员)和裤脚。
3、制服外不得显露个人衣物和物品,制服口袋不要装过大的物品以免鼓起(如手机)。
4、上岗执勤时必须佩带工作牌,工作牌应端正佩带于左胸。
5、值班员上班必须着公司制式规定制服,衬衫应每日更换并将袖口,领口刷洗干净,上班前应将衬衫熨烫平整。
6、保安、门童应着黑色皮鞋深色袜子,皮鞋要随时保持黑亮。
物业秘书应着黑色包覆高跟鞋深色丝袜,高跟鞋应保持黑亮且鞋跟长度不宜超过2寸为主。
7、讲究个人卫生,勤换衣物、勤剪指甲,男员工头发两侧不可盖耳,前面不可留留海不可染发,女员工要求盘发不可披发散肩,不可素颜无妆,应时刻注意保持良好形象。
8、下班不得着制服在辖区内闲逛。
仪态方面:1、与来宾或是访客对话应保持微笑,不准给脸色,不得发脾气。
2、和来宾或访客交谈时应全神灌注,双目注视对方,适当地点头称是,不得东张西望,心不在焉。
3、在来宾或访客面前不准做不雅或不尊敬的动作,如双手叉腰、手插口袋、挠头、挖耳、抠鼻孔、拍桌子、玩弄物品等。
4、上岗时不得哼歌曲、吹口哨、跺脚等。
5、不得随地吐痰,乱丢杂物。
6、不得当众整理衣物,化妆等。
7、行走时不要勾肩搭背;与来宾或访客相遇应靠边而起,不得从两人中穿行,请人让路要讲“对不起”,不得横冲直撞,粗俗无礼。
8、上班时间不能大声说话、谈笑、喊叫,不得乱丢乱碰物品,以免发出声影响他人工作。
9、为人服务时,不得流露出不耐烦、不高兴、冷淡的表情,应做到亲切友好,精神饱满、不卑不亢。
工作纪律:1、现场员工必须按规定的时间上下班,提前10分钟到现场交接,不得迟到早退。
2、上下班须按规定至指定岗位诚实签到,签到时须完成个人整装及仪表。
3、上班时间内不得持手机聊私人电话,如有重要事情需接电话要到后台或休息室。
4、员工上岗时必须保持良好的精神状态,勿将个人情绪带至工作环境中。
5、发生紧急情况时,员工获悉后必须立即赶赴岗位,不得以任何借口理由推托,否则视为旷工。
6、员工下班后无事不得在现场继续逗留,以免影响继续工作者的情绪。
7、上班时保持安静,工作期间不得交头接耳、大声喧哗或打闹嬉戏,当值期间不得吃零食、看报纸或做其它与工作无关的事。
其他方面:1、遵守国家法律法规,不得参与打架斗殴、赌博、贩毒、吸毒盗窃等违法犯罪之活动。
2、时时刻刻注意维护公司的形象和利益,不得做有损公司形象和利益的事情。
3、上班时间不准干与工作无关的事情,如看报纸、看杂志、串岗聊天、睡觉、下棋、嬉戏、上网(含手机上网)等。
4、应随时自觉性的保持工作环境的整洁,各类文件数据、办公用品应摆放整齐,不得将个人用品、私人相片等摆放于公众场所。
5、各级员工必须服从上级的工作安排和高度,按时完成任务。
6、未经批准,现场员工不得向外界传播或是提供公司的一切重要数据,每位员工都负有保密之责任。
7、接听电话铃声三声内必须接听,说问候语,语调轻松愉快,发音清楚,重要事项应做记录及时汇报。
三、工作态度:1、服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2、严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离离岗、串岗或睡岗。
3、正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。
4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力地解决困难。
5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。
二、秩序部员工行为规范一. 仪容仪表:1.服装:1)岗位队员必须着公司配备的制服上岗,着装统一。
2)制服应勤洗勤换,确保制服的干净、整洁、无污迹、油迹。
3)制服应平整、挺拔、无皱褶。
4)制服应完好无损。
不开线,不掉扣。
5)着制服时应扣好扣子,不得翻起衣领、不卷起制服袖子、裤脚。
6)按规定佩戴帽子。
7)按规定打领带,扎腰带。
8)员工上岗须穿黑色的皮鞋,着深色袜子并将其拉展。
9)下班后不得穿制服回家。
2.服务铭牌(胸卡):1)员工上岗须戴胸卡,统一戴在左胸,位置与地面平行,不得歪斜。
2)胸牌应字迹清晣,完整。
3.个人卫生:1)员工上岗前应整理个人卫生,做到整洁、干净、无异味。
2)员工不得留长指甲,并保持指甲干净。
3)男男性员工不得留长发、大鬓角和胡须,帽墙下发长不得超过1.5毫米。
4)女性员工不留奇异发型,发型应美观大方、整洁。
4.饰物:1)员工上岗可戴饰物手表。
2)员工上岗不得戴贵重戒子、耳环、手镯、项链。
二. 形体动作1. 站姿:1)站立服务时采用立正或跨立姿势。
2)站姿应优美,精神饱满,表情自然,面带微笑。
3)站立时应两眼平视或注视服务对象,不斜视客人或东张西望。
2. 走姿:1)行走时动作文雅,面带笑容,自然大方。
2)两眼平视,正对前方,身体保持垂直平稳,不左右搖晃,无八字罗圈腿。
3)步速适中,(每步75cm,每分钟90步),注意前方。
与客人相交时,微笑问好,侧身让道。
4)引导客人行进时,主动问好,指示方向,走在客人右前方0.5~1米距离处,身体略为侧向客人。
5)行进中与客人交谈,应走在客人侧面0.5~1米处或基本与客人保持平行,转弯先向客人示意批示方向。
3. 坐姿1)当班或与客人交谈需坐下时,坐姿平稳、端庄、自然、面带微笑。
2)两脚并齐,两手垂于体侧或放在两腿上,重心垂直向下,双肩平稳放松。
3)坐下服务或与客人交谈时,两眼注视客人,精力集中,不斜视客人。
4. 手势:1)为客人服务或与客人交谈时,手势正确,动作优美,自然、符合规定。
2)手势幅度适中,客人易于理解,不会引起客人反感或误会。