网红打造大纲
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优客工场超级IP成功分析
一.人群定位
创业者与广大小微企业
总结:紧跟互联网创业浪潮这个时代背景,时机把握恰到好处。
二.价格定位
开放式工位2000元/月,办公室工位2600元/月
总结:比3Q空间便宜
三.核心价值
定位:创业加速器不是孵化器
Slogan:"让创业简单,让生命精彩"
价值理念:致力于打造中国最温暖的创业办公、人脉社交与服务生态圈。
优客工场是什么?众创空间,针对创业者不同发展阶段形成三级孵化器、加速器等差异化产品,配以法务、财务、人力、投融资、云平台、医疗、项目资源、产品销售、共享式前台、会议室、开放讨论区、私密电话间、网络、政府政策对接等服务项目,让创新创业者得以专注于创新与发展,为创业企业的快速成长提供
全生命周期“触手可及”的保驾护航。同时,优客工场整合成功企业家、行业联盟、政府机构、高校资源等,打造国内最具影响力的创业导师团,为创业者提供全方位的创业实战指导。
总结:定位精准,产品更具针对性,提供价值切中创业实际难题,缩短企业成长生命周期,通过高效的资源链接形成正向循环。
四.商业模式
在开发商类合作伙伴的选择上,首先是双方理念高度一致,并且有一定的品牌和影响力。据他透露,优客工场现在的场地大概不到1/3是“纯租赁”模式,
2/3是合资、合作的形式。
总结:优客工场最大的成功原因是商业模式的创新。
①区别传统灵活性租赁形式满足个性化的需求。
②同时解决解决城市办公楼和商业营业用房再利用的问题,降低成本,同时也借助了品牌商的传播力。
五.服务模式——全要素孵化助力创业加速
27家:投资直通车全方位满足投融资需求
为所有优客工场入驻企业提供投融资直通车服务,设立入驻企业投资申请审核的绿色通道,根据入驻企业的需要,组织专业人士和机构免费提供力所能及的培训和服务。
同时宣布将于每月定期举办Demo Day,为入驻企业进一步对接市场、资本提供前置性服务。
200多类:撮合交易未来衍生无限可能
未来,优客工场计划引进200多类的撮合式交易服务,包括准备收购一家P2P公司专门提供金融服务,把自己变成一个撮合交易平台。另外一个重要模式是,将每一个入场企业的每一位员工视为C端客户,寻找到300种他们需要的最大工业化的服务,从而让服务商自动流入平台。
147家:包括阿里云在内的服务商体系高效对接
优客工场在2015年共引进包括人力、财务、法律、市场推广、企业云服务和员工生活服务在内的147家服务商。并通过“优客工场联合招聘会”,“法务三人行”,“阿里百川专场讲座”等活动推动服务商与入驻企业的正向循环。
总结:
①空间、社交、服务、性价比高是优客工场最具价值的四个要素,其中不断成长的服务则是优客工场用以拓宽流量的法宝。
②从提供服务到撮合交易的一条龙服务,重点服务模块解决了刚性需求,通过高频率的活动和线上实现高效对接、从内向外实现传播裂变。
③延伸服务由用户参与寻找,加快了资源整合的速度。
④依托“海归创业学院”,先从小部分人和名人发酵。
七.工场运营
设计:毛大庆团队花了4个月的时间,把一个废弃的超市改造成了优客工场的第一个社区阳光100。与传统写字楼的沉闷无趣不同,除工位外,入驻企业可以共享健身设施、厨房、无人超市、洽谈区和咖啡吧,可以通过APP预定会议室和所需要的服务。
推广活动:
设置活动专题系列论坛,举行线下活动分享、讲座会,邀请名人大咖给创业者做法律、公关、推广和销售等培训,增强创业者企业文化管理知识。
举行UR社区活动,不仅体现在物理空间的相连,更体现在企业之间的交往和互生。
社群往往建立在共同的利益或共同兴趣的基础上。基于这两点,优客工场设计出一系列为入驻企业量身定做的,包括“优服招聘会”、“优橙会”、“真格基金pitch day”等在内的社区活动。仅阳光100社区,在开业后的四个月内就举办了260多场活动。3个月共接待5000余人日均接待量超50人。
毛大庆参加活动:财新峰会、网易态度公开课........
总结:有趣、好玩、方便、有面,高活动频率实现客流从1-N-X的传播裂变;通过创业故事讲述情怀,来塑造毛大庆成为IP。
八.布局轨迹
16城36场:迅速布局全国重点城市
2015年:优客工场在北京、上海、南京、西安四城七场地开始运营。1月21日,位于陆家嘴的优客工场第一家金融主题社区盛大启幕。截至目前,优客工场共完成16个城市、36个项目的布局,总面积12万平方米、可提供20000个工位,预计满足超过3000家企业的办公需求。
优客工场的城市布局,倾向于经济发达、有产业集群、创业活跃以及受教育年轻人多的城市。除了常规的城市判断,优客工场还会考察进入城市的年轻人口占比,以及他们的流动性、受教育程度等因素。
总结:网点的快速拓展实现。
总结可借鉴之处:
1.先培育目标用户,而非把成交放在首位
优客工场之所以成功,源于市场无需教育,满足了当下刚需,
而虫洞的核心优势是智能,目前并非是消费刚需,只能是培育人群,先让大家知道。
2.迅速扩充线下体验点,是形成IP的第一步,让更多人传播转发
1)建立体验小模型(橱柜、无线充电、材质、电视、灯光、安防)——
2)借助现有供应商和少海汇渠道资源
3)提出新型渠道合作模式
3.宣传手段——塑造IP或借助超级IP
PK宜家PK海尔PKLG 三体
4.提供目标人群的价值链
四个思路:1)商界2)亲子3)设计师4)生活
1.通过情怀塑造IP
2.借助名人影响力
3.先满足最核心刚需
4.快速拓展触点
5.增强用户粘性实现裂变