服装企业ERP系统信息化管理方案
用友服装行业erp全面解决方案(u9)v
用友ERP-U871服装鞋帽版V5.6发版说明用友软件股份有限公司目录一、企业流程 (3)二、开发背景 (3)三、总体说明 (4)四、产品主要功能 (7)4.1服装鞋帽 (7)4.2服装鞋帽供应链 (11)4.2.1样品管理 (11)422销售业务 (15)4.2.3采购委外业务 (17)4.2.4库存业务 (18)4.3服装鞋帽制造 (22)4.3.1生产计划通知 (22)4.3.2车间管理 (25)4.3.3计件管理 (28)4.3服装鞋帽成本管理 (29)4.3.1成本核算 (29)五、系统配置 (30)六、产品安装说明 (30)6.1安装光盘目录结构和文件说明 (30)6.2加密方式说明 (31)七、数据升级 (32)八、年结 (33)—、企业流程▲ 卞]L 设【I 刖胆 一上价眼附-+ .^；! LK)M二、开发背景企业的应用管理是全面的信息化应用， 对于服装生产企业来讲，只有整体的业务应用才能对企业的生存有价值， 从业务的源头一直到业务的终止，它是一个闭环的过程， 对于企业 管理，不仅仅要对闭环结果负责，还应该对闭环的过程进行监控和管理基于这样的应用需求，本产品提供了针对服装生产企业整体流程的应用，进行了分析和 满足，从设计环节、接单环节、排产环节、采购环节、领料环节、生产环节、发货环节、成MRPiJ 划 半产皱輯■甞「订讥 产或阳H*4K主产齐科展師析 t 订叭尚认I本环节等各方面进行了针对关键应用的满足。
三、总体说明本次发版产品“用友ERP-U871服装版V5.6”是在用友ERP-U871服装版V5.5基础上的升级版本，分为服装鞋帽基础设置、服装鞋帽供应链、服装鞋帽制造、服装鞋帽成本管理四个部分。
本版对已有功能模块进行了进一步完善，对效率、易用性进行了优化。
注：以上的功能模块为加强或新增的模块。
本次发版对用友ERP-U871服装版产品在5.5基础上进行了大规模的改进和优化，围绕着客户应用，本版作出以下重大特性改进：1、已有功能更加完善生产制造通知单支持部位尺寸表、工艺流程、工艺要求、包装要求、装运要求等制造信息，并支持样品设计过程、大货销售、生产过程等业务环节发出的生产制造通知。
科思服装行业ERP解决方案修订稿
科思服装行业ERP解决方案修订稿摘要：随着科技的快速发展，服装行业也正面临着全面数字化和智能化的转型。
为了应对这一挑战，科思服装企业决定实施一个全面的企业资源计划（ERP）解决方案。
本文对科思服装企业的ERP解决方案进行修订和完善，以提高企业的生产效率，降低成本，并实现更高的客户满意度。
修订的ERP解决方案包括采购和供应链管理、生产计划和控制、销售和市场营销、财务管理等多个方面。
一、采购和供应链管理1.供应商评估和选择：ERP系统将采用数据驱动的供应商评估和选择方法，根据供应商的交货质量、时间和价格等指标进行评估和排名。
同时，系统将为采购部门提供实时的供应商信息和交货状态，以便及时作出决策。
2.采购订单管理：ERP系统将自动跟踪采购订单的状态，包括订单的创建、审批、交货和付款等过程。
同时，系统将提供实时的库存信息，以帮助采购部门及时调整采购订单。
3.供应链协同：ERP系统将与供应商建立协同关系，实现供应链的可视化和协同管理。
通过实时数据共享和协同决策，可以降低供应链的风险和成本，并提高交付的准确性和及时性。
二、生产计划和控制1.生产计划优化：ERP系统将基于市场需求、库存水平和生产能力等因素进行生产计划的优化。
通过智能算法和实时数据分析，可以最大程度地满足市场需求，同时避免过剩或缺货情况的发生。
2.生产现场管理：ERP系统将采用条码和RFID技术对生产过程进行跟踪和管理。
通过实时数据的采集和分析，可以及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
3.质量管控：ERP系统将实现全面的质量管控，包括质检计划、质检过程和质检结果的跟踪和分析。
通过质量管控的实施，可以减少次品率，提高产品质量。
三、销售和市场营销1.销售订单管理：ERP系统将实现销售订单的全流程管理，包括订单的创建、审批、交货和发票等过程。
同时，系统将提供销售预测和销售数据分析，以帮助销售部门更好地了解市场需求和制定销售策略。
2.客户关系管理：ERP系统将实现客户信息管理和客户需求分析等功能，以帮助企业更好地了解客户需求，并提供个性化的服务。
(ERPMRP管理)服装行业ERP与信息化探索(pls)
服装行业ERP与信息化探索第一部分、相关行业信息化现状漫谈纺织行业信息化现状漫谈中国加入WTO之后，有媒体称“我国纺织工业是惟一保持进攻态势的行业”，预期将有一个大的发展，这对ERP等信息技术和产品而言将是一个迅速增大的大市场。
入世一年，确如分析预测的那样，纺织工业取得了快速增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标实现突破，全面刷新了历史记录。
信息化需求也有较大增长。
但是许多IT厂商却觉得这个市场难于把握：纺织市场究竟有多大？企业需要不需要ERP？哪些企业需要ERP？需要什么样的ERP？通过下面这份来自纺织行业的报告也许对这些问题会有一定程度的了解。
自2000年以来,尤其是我国加入WTO后,纺织企业对ERP等信息系统需求持续增长,这已是一个不争的事实，但是真正动手实施的并不算多，成功应用的更少，即所谓“雷声大，雨点小”。
为什么会这样？需求显著增长此前的纺织全行业亏损，前一段时间ERP投入的虚高，以及缺乏行业对口的软件导致了目前ERP应用“雷声大，雨点小”。
纺织服装业在我国的国民经济发展中一直占据着重要地位，棉纱、棉布、呢绒、丝织品、化纤、服装等产量均居世界第一位，服装出口也多年来始终保持着世界第一位。
刚刚过去的2002年，我国纺织工业总产值超过10644亿元，销售总额10024亿元，实现利润336.6亿元，纺织品及服装出口创汇达617.7亿美元，占到了全国的18.97%。
而顺差为474.62亿美元，占全国商品贸易顺差的156.14%，是一个对国民经济有突出贡献的制造行业。
在纺织行业8万多家企业中，2001年纳入国家统计指标的企业有21000多家，其中87.5%是小企业,大部分是从个体、乡镇企业发展起来的非国有企业，产值占76%,控制的资产占63%，实现利润达到了90%。
效益好的企业集中在浙江、江苏、广东、山东、上海地区，销售收入占全行业的76%，实现利润占全国的90%，市场和效益有区域分布集中化趋势。
服装行业全面信息化解决方案
2
1
培训内容：信息化解决方案的使用方法、操作技巧等
培训方式：线上、线下培训，一对一、一对多等多种形式
4
信息化解决方案效果
提高生产效率
智能排产：通过信息化系统智能排产，合理安排生产计划，提高生产效率
04
优化生产流程：通过信息化系统优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率
04
03
01
实时监控库存情况，提高库存周转率
提高库存预测准确性，减少库存积压
优化库存管理流程，降低库存管理成本
采用先进的库存管理技术，提高库存管理效率
02
优化供应链管理
01
提高库存管理效率：通过信息化手段，实时掌握库存情况，降低库存成本
02
优化采购流程：实现采购流程的透明化和规范化，提高采购效率
03
演讲人
服装行业全面信息化解决方案
01.
02.
03.
04.
目录
服装行业信息化需求
信息化解决方案
信息化解决方案实施
信息化解决方案效果
1
服装行业信息化需求
提高生产效率
引入自动化生产线，降低人工成本
优化生产流程，减少浪费和返工
实速度
降低库存成本
供应链管理信息化
01
采购管理：实现采购需求、供应商管理、采购订单、采购执行等环节的信息化
02
库存管理：实现库存信息、库存预警、库存调拨、库存盘点等环节的信息化
03
物流管理：实现物流信息、物流跟踪、物流配送、物流成本等环节的信息化
04
销售管理：实现销售订单、销售执行、销售分析等环节的信息化
百胜ERP信息管理系统上海润帛服饰公司方案
百胜服装行业解决方案上海百胜软件有限公司1上海百胜软件有限公司简介上海百胜软件有限公司是专业从事服装类企业管理软件开发和推广的科技公司，公司致力于为服装服饰公司提供全面的软件解决方案。
在多位精通服装业务和软件技术的专家指导之下，依靠准确的产品定位、完善的售后支持体系以及务实进取的作风，百胜公司的产品得到了广大服装服饰企业的青睐，公司成立以来的短短数年时间已拥有客户800多家。
公司也得到了迅猛发展，目前上海总公司拥有员工40余名，二十个外地办事处（北京、广州、深圳、杭州、福建、武汉、南京、温州、常熟、兰州、郑州、哈尔滨、成都、昆明、济南、青岛、株洲、沈阳、西安等），可以为全国各地的客户提供及时周到的服务。
作为国内服装行业管理软件的领导厂商，通过800多家客户管理系统的实施与交流，百胜公司与服装企业共同发展、进步，从软件开发到产品的售后支持，百胜对于服装企业的计算机营销系统的建立、实施都已经积累了丰富的经验。
百胜服装管理软件历经Baison专业版、BS 2000网络版、BS 3000系列版本，再到目前的百胜ERP软件系统，软件功能不断完善和提高，已发展为国内最具领导地位的服装专业管理软件之一，百胜公司以服装企业的需求为产品开发的根本目标，配货完善的服务和技术支持，立志为中国的服装企业做最好的管理软件。
Page 2 of 182上海润帛服饰有限公司分销管理系统解决方案2.1概述2.1.1百胜分销管理系统功能1.百胜软件/分销管理系统功能概况Page 3 of 18Page 4 of 18Page 5 of 18Page 7 of 18Page 8 of 18Page 9 of 183润帛项目实施方案依据多年服装行业软件应用实施经验，以及百胜软件所代表的先进管理理念，我们的行业专家以及系统工程师将和润帛公司进行充分的沟通和交流，分析企业现有运做模式，生产、销售、营运流程，商品编码方案，内部职能部门划分，全国经营销售网络等企业经营活动。
服装erp管理系统
服装erp管理系统随着互联网技术的不断提升和普及，传统服装企业也逐渐开始注重信息化管理。
服装erp管理系统是一种能够帮助服装企业实现全面信息化管理，提高企业管理效率和减少成本的系统。
本文将对服装erp管理系统相关内容进行详细阐述。
一、什么是服装erp管理系统服装erp管理系统（Enterprise Resource Planning）是指一种集成化的企业信息化管理软件平台。
它在整个企业资源的规划、招商、生产、销售、客户服务、财务、人力资源等诸多领域进行了集成。
通过ERP系统，企业可以实现零库存管理、透明流程、快速响应市场变化、统一规划资源和财务管理的目标。
二、服装erp管理系统的功能特点1、综合资源管理：ERP系统集成了企业的各个资源，包括人力资源、物流资源、财务资源等，实现了全方位、立体化的资源管理。
2、工艺管理：ERP系统有助于规范企业的生产流程。
通过工艺管理模块，可以实现生产计划的制定、工艺路线的设定、物料的采购等。
3、销售管理：销售管理模块可以帮助企业实现销售过程的自动化，包含客户信息管理、销售机会管理、销售订单管理等。
4、财务管理：财务管理模块包括了企业的会计核算、成本管理、资产管理等。
通过ERP系统，可以更加精准地掌握企业的财务状况和运作情况。
5、采购管理：采购管理模块可以实现供应商管理、采购申请、采购订单、采购入库等流程的自动化管理。
6、仓储管理：ERP系统的仓储管理模块可以帮助企业实现库存管理、仓库管理、物料管理等。
7、品质管理：品质管理模块可以检测和统计产品的制造质量，并通过数据分析和流程优化来提高产品质量。
8、报表管理：ERP系统能够提供各种报表，如资产负债表、损益表、流量表、库存明细表、销售明细表等，为企业高效的管理决策提供数据支持。
三、服装erp管理系统的实现流程1、需求分析：企业首先需要明确自身的管理需求，对ERP系统的功能进行了解和分析，针对企业的不同业务流程，确定ERP系统的业务需求。
罗斯服装ERP产品方案
第页 2一、罗斯分销、生产E R P 集成解决方案罗斯软件R O S S W A R E 是国内软件技术的领先者,是天河科学城的骨干企业,致力于为企业用户提供专业、全面的信息系统解决方案。
公司从90年代起一直专注于全球服装企业信息化管理软件的研发与实施，依靠一流的软件产品开发团队以及在服装行业工作十余年的资深服装顾问，罗斯软件在服装企业信息化进程中不断创新，积累了无数国际性服装品牌成功管理经验，产品在国内具有领先水平。
罗斯软件在市场上取得了喜人的成绩，至今，已成功地为国内近千家用户提供相应的软件产品和服务，包括服装E R P 和服装分销系统，产品已成为计算机应用系统的成功典范。
罗斯软件是一项可持续发展的事业，目前正在全国各地设立多个办事处和技术支持中心,现已有超过200家优秀的经销商和商业合作伙伴，以便更加迅捷地为广大客户服务。
展望未来，罗斯软件将不断采用最新技术，研发并推出新产品、新版本，以满足广大客户日益高涨的应用和管理需求。
秉承“实力成就未来”的企业理念，罗斯软件将以企业信息化为己任，技术产品为生命，客户满意为目标，主动进取、不断创新，铸就管理软件知名品牌1.1分销供应链集成生产管理系统分销供应链与生产供应链的整合程度是制约服装品牌发展的主要因素之一，在系统中进行样板的开发设计，生成样板工艺单，包括样板的款式、图片、工艺、用料等完整信息；根据样板的资料召开订货金利来以纯欧时力新感觉创尔服饰ADIDAS雷柏高阿依莲鳄鱼恤增致牛仔雅戈尔例外姐妹花比莉华米奇服装长江西服卡佛连时尚小鱼雀太郎花花公子第页 3会或接受客户订单，当订货结束后，汇总进行生产计划，物料需求计算；进行面辅料的采购、库存管理和生产进度监控。
1、建立管理体系2、跟单作业3、制单排产4、订单生产进度控制5、成本预估和核算6、按需采购，减少物料浪费7、 准确库存管理8、 条码生产线9、质量控制 10、往来结算 11、财务分析12、提高工作效率、创造管理价值第页 4二、系统功能模块及流程罗斯服装E R P 系统包含12大功能模块和数据管理、针对性列举8个系统管理模块：1、订单管理模块：订单管理子模块是对接单前的样板，接单时签订的销售合同订单及大货出货的全面管理。
用友软件服装行业ERP解决方案dengkunaaa.pptx
报表设计器
单据设计器
API
企业应用集成 UF SDK
售前分析
商 业 智能
预算管理 集团财务
合并报表 资金管理
出口
报价
样品 订货会
直
分
营
全 生
销售
销
零ห้องสมุดไป่ตู้
计划
渠
售
命
代
采购
道
加
周 期
工
管
外
理
协
生产
质量
盟
零
库房
CRM
售
人力资源
OA
财务
UAP平台（UFIDA APPLICATION PLATFORM)
ERP系统和各个层次的管理需求
公司各个层面 决策层
管理层
操作层 IT中心
样品从设计到生产的 进度管理
样品库存收发管理
样品管理混乱：样品资料不全，难查找
现状及难点
自动
样品管理混乱：
生成
样品资料不全，
基础 档案
难查找
功能价值点
样品资料管理和 检索
样品实现 多版本管 理和追溯
样品进程管理
现状及难点 样品管理混乱： 样品资料不全， 难查找
功能价值点
样品从设计到生 产的进度管理
报价
盈亏预测 历史报价
样品管理
计划
生产规划
齐料展 望分析
代工 外协
生产
捆包流
单件流
订货会
销售 采购 质量 库房
分销
分支机构
一级分销 商
N级分销 商
移动ERP
CRM
零售-直营
促销 VIP 日报
零售-加盟
服装生产之ERP解决方案
2. 行业特点及系统目标
2.1. 行业特点
服装的生产有着鲜明的行业特点，在管理上有其行业特殊性，正确把握这些特点 是实现服装行业信息化管理的关键。服装行业的生产管理主要有以下特点： 是典型的多品种、小批量、多订单生产，且订单的执行期短，管理难度大。 从订单签定到产品发运，通常一个订单的完成时间只有几天，订单的执行期 非常短，在此期间要完成订单的打样、采购、原料入库、生产发料、车间生 产、完工入库、销售发货等等事务，管理难度相当大。 销售时存在技术打样（试制）过程，样品管理的工作量较大。服装生产企业 管理的样品数量要远远大于其所生产的产品的数量，样品同时也体现了企业
2
5.1.4.
网络方案.......................................................... 33
5.2. 系统软件解决方案 ...................................................... 35 5.2.2. 操作系统............................................................ 36 5.2.3. 数据库方案........................................................ 36
4
的技术积累。订单在签定前，要根据客户要求打样，样品还须经客户确认后 才能生产。打样过程是一个编制产品工艺单和物料清单（BOM）的过程，同时 确定了产品的检验标准。原料在成本中所占比重高。构成服装的直接成本有 两大块：原料和操作工工资，原料在成本中所占比重高，因此打样和技术管 理直接影响原料的采购量， 许多服装企业已经在使用服装 CAD 软件设计排版 或采用专用打样设备进行打样。 劳动密集型企业，车间统计数据量大。服装行业属劳动密集型企业，员工的 数量比较大，普遍采用计件工资管理。众多的员工人数，再加上服装管理中 对各道工序、各包的完工登记，数据量惊人，给统计工作带来极大不便。 产品及部分原料需要分颜色、尺码管理，企业在管理这些物料时，通常采用 二维表的形式来表示，在同一表格上显示物料的颜色尺码分布情况，表格的 编制难度大，数据统计比较困难。 产品品种、花色和款式变化快；服装跟着流行潮流变，跟着季节变，品种、 花色、款式的变化非常快，这也从客观上要求服装生产企业按单生产，尽量 减少产品库存，随时跟上市场需求变化。 订单要求独立核算成本，考核每个订单的羸亏。由于服装行业按订单生产的 特点，对订单要求独立核算成本，重点核算具体订单的原料实际耗用，由于 具体订单多余的原料一般很难用在其他订单上，因此，余料是管理上的浪费， 它消耗了订单应该赢利的部分。对订单的独立考核，有利于及时发现和调整 管理中的各种问题。 正是由于纺织服装行业与其他行业相比有着明显的不同特点，通用的 ERP 产品在 纺织服装行业里很难适用。 由于在产品上存在结构性的差异， 即使对通用 ERP 产品通过 二次开发，也很难达到要求。要能够完全适应纺织服装行业用户需求，只有针对纺织服 装行业的特点，开发实施该行业专业的 ERP 产品。
服装企业(集团)ERP企业信息化系统建设方案简介
• 附加变量性能 • 为每一个款式单独配置生产结构... • 灵活的料号标准设定 • 由款式的属性自动生成 SKU • 全面的语言和变量选项描述处理 • 基于款式级别( Giga 数量)的 SKU 的大量变化 • 灵活的产品层次
预测
交货基于开始装运日期，不必担心交货的延误
减少索赔可能
由于交货延迟 由于产品的误标和误装
改善客户服务水平
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 12.1220 .12.12Saturday , December 12, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 9:00:39 09:00:3 909:00 12/12/2 020 9:00:39 AM
销售订单处理
服装企业ERP系统功能
对于提供良好的顾客服务来说，将各种不同类型的顾客订单进 行快速和精确的登录是第一个基本的步骤
• 对输入和处理销售订单具有可配置的各类方法... • EDI & Internet 订单登录... • 灵活的定价和折扣... • 矩阵输入和根据配送能力进行修正... • 可配置的产品... • 在订单登录的同时快速了解到相关的信息
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 2月12 日星期 六9时0 分39秒0 9:00:39 12 December 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午9时0 分39秒 上午9时 0分09:00:3920 .12.12
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.12. 1220.1 2.1209:0009:00 :3909:0 0:39De c-20
(ERPMRP管理)SUNLIKE ERP纺织服装行业解决方案
（ERPMRP管理)SUNLIKE ERP纺织服装行业解决方案SUNLIKEERP纺织服装行业解决方案一、背景介绍：由于服装行业是劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，我国有中等规模的服装企业近五万家，行业竞争相当激烈，行业平均利润率日益下降，因此许多企业在产品营销方面，发展复合营销网络，一方面是企业向地区总经销制、连锁加盟专卖店、批发市场发展；一方面是企业通过自营、投资控股等方式建立自己的直销点，由以往单一的地区总经销制为主向市场、商场、专卖店并重的方式转变。
中小型企业更多地采用加盟专卖店的销售方式。
而多数企业由于信息化建设落后，无法进行数据信息的沟通,信息资源共享性差，导致企业营销网络发挥不了相应的作用。
信息化管理将成为服装企业经营管理变革的一种趋势，进行服装企业商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等商品流转过程的管理，相应款项流通的管理和票据的管理，提高服装企业的市场应变能力。
服装行业是传统行业，产品的销售价格比较稳定，要获得更多的利润，只能在降低成本上下工夫，本系统帮助企业真正做到合理地控制费用，降低成本，做到对费用及成本事先预算、运作中控制、事后及时反馈。
二、帮助企业解决问题：·运用综合计划、预测、分配和补给加强供应链的有效性·运用电子商务的多功能性进行供应商协同和客户联系·运用强大的数据开采工具获取报告和客户档案信息以及从头至尾完整运作全观·通过多种销售渠道和合理的市场竞争提供优质服务以确保客户忠诚度·加强库存控制，减少库存损耗·增强物流、配送体系·加强对生产过程的有效控制，降低损耗·对生产、销售费用、周期、成功率的量化评估、管理·增强项目控制能力三、服装解决方案功能特点：·服装企业一般通过专卖店销售、商场代销、客户经销等方式销售，所以物流管理相当重要，其应根据商场、专卖店的销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。
服装服饰公司信息化管理办法
服装服饰公司信息化管理办法一、总则1. 为加强公司信息化管理，规范信息化建设和应用，提高工作效率和管理水平，促进公司发展，特制定本办法。
2. 本办法适用于公司内部的信息化规划、建设、运行、维护和管理等活动。
二、信息化管理职责1. 成立信息化管理小组，负责统筹规划、协调推进公司信息化工作。
组长由公司高层领导担任，负责信息化工作的总体决策和指导。
成员包括各部门负责人，负责本部门信息化需求的提出和配合实施。
2. 信息化管理部门负责信息化建设的具体实施和日常管理工作，包括：制定信息化发展规划和年度计划。
组织信息化项目的调研、论证、立项和实施。
负责信息系统的运行维护和技术支持。
组织开展信息化培训和推广应用。
三、信息化规划与建设1. 信息化管理部门应根据公司发展战略和业务需求，制定信息化发展规划，明确信息化建设的目标、任务和重点项目。
2. 信息化建设项目应遵循以下原则：统筹规划、分步实施：根据公司实际情况，合理安排信息化建设的进度和步骤。
需求导向、注重实效：以解决实际业务问题和提高工作效率为出发点，确保信息化建设取得实效。
技术先进、安全可靠：采用先进的信息技术，保障信息系统的安全稳定运行。
3. 信息化建设项目应按照公司的项目管理规定进行立项、审批和实施。
在项目实施过程中，应加强沟通协调和监督检查，确保项目按时、按质完成。
四、信息系统管理1. 公司应建立健全信息系统管理制度，包括系统操作规范、数据管理规范、安全管理制度等。
2. 信息系统的使用人员应严格遵守系统操作规范，不得擅自修改系统参数和数据。
3. 信息化管理部门应定期对信息系统进行维护和升级，确保系统的性能和功能满足业务需求。
4. 加强信息系统的数据管理，确保数据的准确性、完整性和安全性。
数据的录入、修改和删除应遵循相关规定，并经过审批。
五、信息化安全管理1. 建立健全信息化安全管理制度，明确安全责任和防范措施。
2. 加强网络安全防护，采取防火墙、入侵检测、加密等技术手段，防止网络攻击和数据泄露。
某服装公司ERP详细操作说明指南(信息部编写)
*******股份有限公司ERP操作说明指南一、正式定单录入正式定单的录入操作是整个ERP单据流的源头（档案资料只是用来调用，但不会脱离单据独自往下流），后面所有产生的相关数据和单据都是根据正式定单来展开的，所以正式定单的录入就显的非常重要了，操作如下图所示：进入ERP系统后，ERP界面显示如上图，这是一个整体的界面显示。
接下来我们依次展开“全球客户接单中心双击‘正式定单’”，出现如下图：在这个界面上，我们单击最左上角的“增加”按钮，出现如下操作界面：在这个界面上，红色字段方框内为必输字段，否则无法保存，其中订单合同号、接单人、版本号、接单部门、创建人、创建日期、最后修改人、最后修改日期等为系统自动生成，而订单类型和接单日期需要选择，默认为销售订单和当日日期，在这里还有一个需要注意的地方就是一定要勾选“不需要TAC排程”。
做完这些后，右键单击“订单进单”，出现如下图：点击“款式”后，出现如下图：在这个界面里，我们一般选择“No”，如果是翻单或有相似的单，为了提高工作效率，我们在这里可以选择“Yes”，然后把以前做过的单据导入系统，再做简单的修改即可。
在此例中，我们选择“No”，点击“No”按钮后，出现如下图：在这个操作界面上，需要输入的字段和注意的事项比较多，具体如下说明：客户：选择客户名称品名：输入产品类型（如：男反领短T）英文品名：输入本厂款号（说明：这是根据公司实际需求用来代替操作的一个字段）季节号：输入季节（如11年秋冬）款式：输入客户款号（注：为了今后操作及查询方便，如果出现只有客户款号或只有本厂款号的情况，则必须在英文品名和款式处输入同一款号）版型号：输入设计号在“一般信息”界面下，需要选择“业务类型”、“产品类型”和输入定单下单的“数量”在“尺寸”界面下，需要输入尺码信息（注：尺码必须在英文状态下的大写字母或数字），如下图所示：在“颜色”界面下，选择客户所下定单的主身颜色（或叫大身颜色），如图所示：输入完以上信息之后，如果有些款式相关图片（设计图稿或样衣相片）的话，还可以把这些图片导入到“图片”的白色方框里，如图所示：下图是一个完整的输入后的界面显示图：输完以上信息后，右键单击“款号船期”，如图所示：点击“船期”后，出现如下图界面：在这个界面里，需要输入和注意的信息也很多，具体如下说明：客户PO#：输入客户采购单号PO客户：选择品牌数量：输入本定单的定货数Cut No：输入质量等级（如一等品）在船期配比信息里面，“目的港列表”中的“目的港”中选择“成品仓”，其它的暂不输入相关信息，如图所示：在“船期配比”里面，录入相关明细数据，如下图所示：综合显示如下图所示：完成以上操作后，正式定单的录入工作基本结，然后保存，提交，最后审核，审核完成后，单据流到下一操作环节。
ERP服装行业工作流程梳理
ERP服装行业工作流程梳理1. 引言企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种以信息技术为基础，实现企业资源管理的综合性管理系统。
在服装行业，ERP系统的应用可以提升企业的管理效率、降低成本，并提供准确的数据支持决策，使企业能够更加高效和灵活地运营。
本文将对ERP服装行业的工作流程进行梳理，主要包括以下几个方面：采购管理、生产管理、销售管理和库存管理。
2. 采购管理采购管理是ERP系统在服装行业中的关键环节之一。
以下是采购管理的工作流程：2.1 供应商选择在采购前，首先需要选择合适的供应商。
ERP系统可以记录供应商的基本信息，包括公司名称、地址和联系人等。
通过ERP系统，可以对不同供应商进行评估和比较，选择最合适的供应商。
2.2 采购需求确定根据企业的需求计划和销售预测，确定采购的数量和时间。
ERP系统可以根据销售数据和库存状况自动计算所需采购量，并生成采购需求单。
2.3 采购订单生成在确定采购需求后，通过ERP系统生成采购订单。
采购订单包括商品名称、数量、价格和交货日期等详细信息。
ERP系统可以自动生成采购订单，并发送给供应商。
2.4 采购订单审核与确认采购订单需要经过审核和确认，确保订单的准确性和合法性。
相关部门可以通过ERP系统对采购订单进行审批，最终确认该订单是否有效。
2.5 供应商交货与验收供应商按照采购订单的要求交付货物，ERP系统可以记录交货的时间和数量等信息。
在收到货物后，企业可以通过ERP系统对货物进行验收，确保货物的质量和数量与采购订单一致。
3. 生产管理生产管理是ERP系统在服装行业中的另一个重要环节。
以下是生产管理的工作流程：3.1 生产计划制定根据销售预测和库存状况，制定生产计划。
ERP系统可以通过销售数据和库存情况自动生成生产计划，并安排生产任务。
3.2 资源计划和调度在制定生产计划后，需要进行资源计划和调度。
通过ERP系统，可以进行生产资源的安排和调度，包括人力、设备和原材料等，以确保生产的顺利进行。
服装行业ERP解决方案
服装生产技术管理的 基本任务：
1.指定与贯彻各种技术文件 2.了解国内外市场情况，做好市场调 研和技术工作秩序 3.加强科技研究，积极采用和推广先 进的科技技术成就 4.努力增强企业的新产品和改进原有 产品
5.合理组织企业的一切技术 工作，建立良好的生产技术 工作秩序 6.开展技术和质量教育，努 力提高企业职工的技术水平 和思想水平，允许发挥技术 人员的积极性 7.引进先进的现代科学管理 方法 8.提高企业的经济效益
6.加工生产料件种类相对 较多，单价一般不太高
随着服装的功能的转换，服装的 款式、风格也日趋多样化，小批量、 多品种是服装发展的方向。服装的 展现不再仅仅靠服装自己的质地和 剪裁风格，而越来越注重不同材质 的搭配、各种配饰的应用，服装业 也越来越向着整体形象发展。这都 增加了服装的料件种类，也使服装 行业很难实现准确地库存管理。
4.信息化程度低
服装产业是传统产业，我国 服装企业的生产管理方式一直比较 落后，目前，我国大多数服装企业 属民营企业，企业的决策者往往集 管理者、执行者等多种身份于一身， 他们多靠经验来管理着自己的企业。 服装行业对信息化的重视程度参差 不齐，企业应用水平也高低悬殊， 信息化在服装行业显得步履艰难。
服装企业中的技术管理
服装企业技术管理是整个企业 管理系统的一个子系统，是对服 装企业的技术开发，产品开发， 技术创新，技术合作等进行计划、 组织、指挥、协调和控制等一系 列管理活动的总称。良好的企业 技术管理，能够保证企业生产的 顺利进行，保证企业质量检测度 的完善与提高。
服装企业的技术管理是指服 装在生产过程中所进行的直 接的生产技术的活动，如款 式设计，结构设计，制版， 工艺设计，标准化工作，定 额工作，调整劳动组织和设 备布置等。生产过程中为了 保证基本生产过程的正常进 行所必须的各种辅助性，生 产活动如动力供应，设备维 修，生产设备布置等。
服装erp管理系统
服装ERP管理系统一、简介服装行业是一个竞争激烈的行业，面对市场需求的快速变化和生产流程的复杂性，如何高效管理供应链、生产制造、库存和销售等方面的数据成为了企业迫切需要解决的问题。
因此，开发一个专门针对服装行业的ERP管理系统成为了企业实现数字化转型的关键措施之一。
二、系统功能1.供应链管理：ERP系统可以将供应商信息、采购订单、供应商支付等信息综合管理，实现供应链的高效运作。
2.生产制造管理：通过ERP系统可以实现生产计划、生产进度、原料配送等管理，提高生产效率和产品质量。
3.库存管理：管理库存信息、库存调配、库存报损等，有效控制库存成本，防止库存积压和缺货情况。
4.销售管理：管理销售订单、客户信息、销售报表等，帮助企业了解销售情况，制定销售策略。
5.财务管理：包括财务会计、应收账款、应付账款、资产管理等财务方面的管理功能。
6.人力资源管理：管理员工信息、薪酬福利、绩效考核等人力资源管理内容，提高员工工作效率和满意度。
三、系统优势1.信息集成：ERP系统可以将企业各个部门的信息整合在一个平台上，实现信息共享和协同。
2.数据分析：系统可以对各种数据进行分析，为管理层决策提供数据支持，帮助企业更好地把握市场动态。
3.流程优化：通过系统化的流程管理，可以消除重复工作、提高工作效率，减少人为错误和资源浪费。
4.降低成本：通过自动化和信息化管理，可以降低企业运营成本，提高企业盈利能力。
四、实施步骤1.需求分析：对企业现有业务流程和需求进行细致分析，明确ERP系统实施的目标和范围。
2.系统选型：根据需求分析结果，选择适合企业业务规模和特点的ERP系统。
3.系统实施：根据选定系统的实施方案，逐步推进系统的实施，培训员工，确保系统正常运行。
4.系统验收：进行系统验收，验证系统是否符合企业需求，及时进行调整和改进。
5.系统维护：持续关注系统运行情况，进行定期维护和升级，确保系统始终适应企业发展需求。
五、总结服装ERP管理系统是当前服装行业数字化转型的重要手段，通过系统统一管理企业各项业务流程，提高运营效率，降低成本，帮助企业更好地应对市场挑战。
服装行业ERP解决方案(DOC)讲解学习
服装行业ERP解决方案第一部分服装行业特点分析第二部分定制ERP解决方案第三部分软件应用效益第四部分软件流程图郑重声明本方案以及其他由本公司向贵公司提供的文件等，均属本公司的机密文件，仅提供给贵公司的决策层人员和主要相关负责人参考。
请妥善保管。
2013-11-15第一部分服装行业特点分析1，规则和不规则的布料繁多，库存数量统计不准，损耗难以控制，存在数量无法计量和浪费严重的问题，材料成本居高不下，很多服装企业因为材料成本控制不住而造成企业亏损经营。
如：服装在开料过程中，会形成不同规格、不同尺寸的多种布料，其数量难以计量，浪费无法控制。
2，服装产品机械化程度低，手工作业规范程度太低，产品质量难以控制，生产效率低下，人工成本过高。
很多服装生产厂家，人工成本占到40%以上，加上企业竞争加剧，企业利润很难得到保证。
第二部分定制ERP解决方案激越先锋ERP是以先进的管理理念和设计理念为依托，结合过几百家企业的成功应用经验，锤炼而成的专业高效、灵活易用、可以定制、应用效果好的ERP产品。
它集成了ISO 质量管理、JIT准时生产、动态库存等当前国际上先进的管理理念，涵盖了销售、仓储、生产、采购、外协、财务等企业需要的核心功能，同时还包括生产进度、成本核算、人力资源、质量管理等企业高级应用，是企业规范业务流程、降低运营成本，提高盈利能力，实现企业全面一体化管理的一流解决方案。
主要模块：系统管理编码体系销售管理生产管理采购管理原料库存成品库存应收账款应付账款成本核算人力资源质量管理系统管理主要包括：帐套参数、权限设置、数据备份、报表设计等帐套参数：主要提供各种系统参数的设置及各种公共属性权限设置：定义操作人员对各种单据的查询、修改、删除、审核、打印等操作的权限；可以定义操作人员单价、金额信息的权限，严格控制资金信息的安全；可以定义操作人员操作范围的权限，对操作人员不能操作的业务完全屏蔽，即保证了业务信息的安全又简化了业务操作数据备份：及时备份数据，以防意外情况发生报表设计：可由用户自行设计统计报表及打印格式数据互导：各种业务单据均可生成财务凭证，导入浪潮财务系统；支持对方发票导入软件系统，节省了人工输入工作和提高了数据的准确性编码体系企业的基础信息包括客户档案、供应商档案、原料编码、产品编码、价格信息、工序编码、机台编码、计量单位、部门设置、仓库编码、结算方式、运输方式、产品配方、工艺路线等，此模块是整个系统的基础模块，必须规范准确，并考虑可扩展性。
服装erp系统
行、质量管理
表、预算管理
理、培训发展
售管理、售后服务
• 提高供应链协同效
• 提高生产效率，保
• 提高财务管理水
• 提高员工素质，激
• 提高客户满意度，
率，降低库存成本
证产品质量
平，降低财务风险
发员工潜能
增强客户忠诚度
服装ERP系统在行业中的应用重要性
提高企业生产效率
降低企业运营成本
• 通过系统化的生产管理，减少生产浪费
• 需要企业投入较多资源进行实施
学习成本
• 系统操作需要员工学习新技能
• 培训成本和时间成本较高
系统维护
• 系统需要定期维护，保证正常运行
• 企业需要投入人力物力进行系统维护
如何优化服装ERP系统
选择合适的系统
• 根据企业需求，选择合适的ERP系统
• 考虑系统的稳定性、易用性、灵活性等因素
定制化系统
• 企业员工通过互联网访问系统
⌛️
混合部署
• 结合本地部署和云部署，实现系统灵活部署
• 根据企业需求，调整系统部署方式
服装ERP系统的培训与使用
01
系统培训
• 提供系统操作培训，确保员工熟练使用系统
• 定期进行系统培训，提高员工技能水平
02
系统使用
• 设定系统使用权限，确保员工合规使用系统
• 提供系统使用指南，方便员工查询系统操作
03
系统反馈
• 收集员工系统使用反馈，优化系统功能
• 定期评估系统使用情况，提高系统使用效果
03
服装ERP系统的模块与功能详解
供应链管理模块
01
供应商管理
• 供应商信息维护、供应商评估、供应商合作
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服装企业ERP系统信息化管理方案
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服装企业解决方案
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IW AY SOFTWARE CO ., LTD
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索引
公司背景
公司团队
公司宗旨
发展目标
合作伙伴
MRPII/ERP产生的背景
MRPII (制造资源计划)
ERP (企业资源计划)
MRPII/ERP的实施
IERP系统总体流程
IERP模块功能介绍
MM物料控制管理
PP 生产运作管理
SD 销售与分销管理
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公司简介
公司背景
IWAY服装企业管理软件有限公司是提供服装企业ERP系统应用服务与开发的专业软件公司。
公司具有资深的IT技术人员、管理咨询顾问和项目管理工程师,建立了规模化的开发、咨询、销售与服务体系。
基于先进的项目管理和知识管理模式,为客户提供高效的系统解决方案与服务。
公司成立的初衷是致力于服装行业信息化系统的开发与实施应用,我们坚信服装企业能够而且需要信息化管理,劳动密集型并不是服装企业的代名词。
公司团队
管理咨询:熟悉服装行业运作管理流程,有丰富的服装行业MRPII/ERP实施经验。
IT工程师:丰富的企业管理软件开发、设计经验以及服装行业MRPII/ERP的开发经验。
公司宗旨
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为客户创造管理价值 !
发展目标
致力于发展成为全国最具影响力的服装行业ERP软件开发与系统应用服务的提供商。
致力于服装行业的信息化服务。
合作伙伴
上海乙勤网络咨询公司(www。
CeoBrain。
com。
cn)
TurboCRM(Shanghai) Co。
,Ltd (www。
Turbocrm。
com)
常州工学院计算机系计算机软件教师长期外聘合作进行技术交流合作
上海工程技术大学服装学院长期管理和技术交流研讨
IERP系统总体流程。