院前急救与院内急诊交接工作制度守则
院前急救与院内抢救有效衔接工作制度

院前急救与院内抢救有效衔接工作制度为保障我院院前急救与院内急诊之间“绿色通道”的有效衔接,根据卫生部有关文件精神并结合我院工作实际,特制定本制度。
一、院前急救:1、调度室在接到求救信息后迅速发出调度指令(1分钟内),院前急救组(120救护车的医、护、驾)人员接到指令后应快速出诊(小于5分钟),院前急救应规范施行一系列必要的尽力、合理救治处理措施。
2、从急救现场到急救车途中的搬运过程严密监护、积极急救和处理,急危重病人在转运至医院的途中应向伤病者家属进行必要的告知谈话。
3、转运过程中应事先将病情电话告知急诊科值班医生,急诊科内值班医护人员应提前做好抢救相应准备工作;如因病情危重、涉及多专业学科的伤病情、伤病者涉及多人等情况需其他专业学科协助处理或须进行紧急手术的,转运途中应及时通知相应科室做好协助抢救及紧急手术准备;院前急救组时刻与急诊科及相应专业学科保持紧密联系与病人交接,积极协同抢救。
二、院前院内密切配合,形成紧密的无缝连接1、保证院前急救与院内专业学科间的信息互通:及时通报急救病人病情信息:调度室——院前急救组——急诊科及医院内各相关专业学科“三方通话”。
2、病人转送与安置:危重病人病情及时向院内急诊科通报,尽快转运回医院,在转运过程中告知医院要求会诊的医生、仪器设备、药物的准备,接诊护士、护工、有关医生等在救护车到达时立即接诊,教护车返回院内,做到抢救室的他救设备已开启,需要会诊的相关医师到位,医统各相关多门做好了必要在备。
3、医疗机构阁信息畅通:基层医疗机构向我院转运急危重症感者时,应提前与危诊科或通度联系并通过120院前急数组转运感者;会诊科与调变室随时保持信息畅通。
调度室在初步了解毫者伤痛情、相关专业来位情况确定允许接纹后,立邮通知完前急数细选行老者转运工作:院前急教组在接收此类患省时应与转运者进行当面交装,如目前病售与特运患者途中的车内监护、急救、处理清能等情况,同到做好登记。
4、院内通通的通畅保证:包括急诊科急救绿色通道。
院前急救与院内急救衔接制度

院前急救与院内急救衔接制度为了更好地赢得危重病人的抢救时间,使病人尽早的得到有效、连续的救治,做好院前急救与院内急救的无缝衔接,特制定本制度。
1、信息互通出诊时危重症病人病情及时向急诊科汇报,院前院内信息互通。
信息(预报信息):危重病人的“拟诊”、生命体征、病情、正在给予的急救措施等方式:(1)有线通信:固定电话。
(2)无线通信:手机(通话、短信)。
2、病人转送与安置病人送达医院急诊科时的快捷、准确、正确转运安置到必要位置,并实行进一步救治等医疗护理操作。
(1)相关人员:急诊科的接诊护士、医生在救护车到达时立即接诊、交接、抢救等工作。
(2)院内转送工具保证:急诊科的护士将担架车、推床、轮椅等转送工具在救护车到达时立即用于病人的院内转送。
(3)院前院内通道的畅通保证:包括救护车停靠车位、急诊科的急诊绿色通道、必要的特别通道的准备,以便在救护车到达时立即用于病人的院前交接。
流程可为:救护车急诊科抢救室/手术室或相关诊疗科室。
3、病人的院前院内交接指危重症病人经院前急救送达医院后,出诊医生将病人病情与急诊科接班人员交接。
(1)院前工作要求:确定生命体征,给予必要处理,并作出“拟诊”,做好到院交接准备——到达急诊科,正确、迅速地将病人转至院内推床上,与院内医护人员进行病人病情交接。
(2)院内工作要求:接到急救预报信息,得知急救车到达——准备推床并接诊,按预报信息进行相应的院内抢救准备。
4、病情交接方式:(1)口头交接:仅以口头方式就患者病情病史等进行告知(应仅限于紧急危重病人交接)。
(2)书面交接:以书面形式就病人病情病史,已做急救处置等情况告知接收协作医院的接诊医护人员,交接单为两联形式,并双方签字。
内容:日期、时间、姓名、性别、年龄、初步诊断、生命体征、输液及治疗、各种管路、简要病史、体格检查、途中病情变化情况、救治措施及用药情况、治疗效果、交接时情况等。
院前急救与急诊科交接制度

院前急救与急诊科交接制度院前急救是指在病患发生急救情况时,由急救人员迅速到达现场,进行紧急救治并将病患转移到医院急诊科进行进一步治疗。
然而,在院前急救与急诊科交接过程中存在一系列问题,如信息传递不畅、手续不完善等,这些问题直接影响了病患的救治效果和医院的医疗质量。
为了提高院前急救与急诊科交接的效率和准确性,建立健全的交接制度十分必要。
一、信息传递与交接流程1. 院前急救车到达急救现场后,首先要对病患进行快速初步评估,确定病情严重程度。
2. 急救人员应及时与急诊科医务人员进行联络,告知病情并预约好接诊时间。
3. 医务人员应准备好接诊所需的设备、药物和床位,并安排急诊科医生进行接诊。
4. 急救人员在到达急诊科前,应将病患的基本信息、病情描述、已采取的急救措施和用药情况等详细记录下来,方便医务人员了解病情。
5. 急救人员将病患转交给急诊科医生后,应与医生进行简要交流,重点强调病患的病情变化及未来可能需要采取的措施。
二、交接制度的关键要点1. 信息记录与共享:急救人员应将病患信息用书面形式记录下来,包括病情、急救措施、用药等详细内容。
此外,急诊科医生也应将接诊情况、诊断和治疗方案等信息反馈给急救人员,实现信息的双向传递和共享。
2. 岗位职责的明确:院前急救人员和急诊科医生在交接流程中应明确各自的职责,确保各个环节的衔接紧密、协同配合。
3. 急救设备的配备:急救车应配备基本的急救设备和药物,以便院前急救人员在急救过程中能够迅速处理急救现场的各种情况,保障病患的生命安全。
4. 过程规范化与标准化:制定院前急救与急诊科交接的操作规范,统一步骤和标准,明确每个环节的要求,减少操作差错和失误。
5. 健全培训机制:医院应加强对院前急救人员和急诊科医生的培训,提高其在急救与交接过程中的专业水平和应变能力。
医院还可以定期组织模拟演练,提高急救人员和医生的协作配合能力。
三、交接制度带来的好处1. 提高救治效果:交接制度有效地减少了院前急救和急诊科之间的信息断层,有助于医务人员更快速地了解病患状况,并制定适当的治疗方案,提高了救治效果。
院前急救与院内急诊有效衔接工作制度

XX县人民医院院前急救与院内急诊有效衔接工作制度为保障我院院前急救与院内急诊之间的“绿色通道”有效衔接,根据卫计委有关文件精神并结合我院工作实际,特制定本规定。
一、院前急救:(一)120救护车出诊快捷(小于5分钟),院前急救应规范,实行一系列必要、合理的救治处理措施。
(二)在急救现场转运患者的搬运过程中,严密监护急、危重患者,采取必要的急救处理措施,并将路途中的风险向家属进行必要的告知。
(三)转运过程中,应事先将病情电话告知急诊科值班医生,院前院内紧密联系,有序交接、协同抢救。
二、院前院内在急救功能上的密切配合,形成紧密的链式连接(一)保证院前院内信息互通:急救患者病情通报;120中心-急救中心/救护车-医院的“三方通话”。
(二)患者转送与安置:及时向院内急诊科通报危重患者病情,尽快转运回医院;在转运过程中,应告知医院要求会诊的医生、仪器设备、药物的准备。
接诊护士、护工、有关医生等在救护车到达时立即接诊。
救护车返回院内,做到抢救室的抢救设备已开启,需要会诊的相关医师到位,医院各相关部门做好必要准备。
基层医疗机构向我院转运急危重症患者时,应提前与急诊科联系并通过120急救中心转运患者;急诊科在初步了解患者病情、相关专业床位情况确定允许接收后,立即通知120急救中心进行患者转运工作。
急诊科在接收此类患者时,应与转运者进行当面交接,如目前病情与转运患者途中的车内监护、急救、处理措施等情况,同时做好登记及签字。
(三)保证院内通道的通畅:包括急诊科的急救绿色通道、必要的备用特别通道、电梯等设备通畅,以便在救护车到达时立即用于患者的院内转送。
流程为:救护车-急诊科/室-抢救室-留观室/住院病房。
三、患者的院前院内交接急救患者交接:指急危重症患者经院前急救送达医院后,院前医生将患者病情病史等与医院接收人员交接。
按院前与院内不同情况和要求分为如下两方面:(一)院内工作要求:接到急救信息/得知急救车到达-准备推床并接诊、(按信息)进行相应的院内抢救准备。
院前急救和急诊科交接制度和流程

8.2优化培训与教育
(1)根据急救工作的实际需要,不断优化培训内容和方法,提高急救人员的业务能力和应急处理能力。
(2)加强急诊科医护人员对院前急救知识的教育,提高整体接诊水平。
九、急救质量控制与监督
9.1质量控制指标
(1)制定明确的急救质量控制指标,包括反应时间、救治成功率、患者满意度等。
(1)急救车辆应配备标准化的药品和器械,以满足不同急救场景的需求。
(2)制定严格的药品和器械管理制度,包括储存、运输、使用和报废等环节,确保药品和器械的有效性和安全性。
七、院前急救与急诊科信息系统的整合
7.1信息系统建设
(1)建立院前急救与急诊科信息共享平台,实现患者信息、急救资源、救治过程等数据的实时传输和共享。
(2)流程应涵盖从急救车辆出动到患者交接完毕的全过程,确保急救工作的连续性和高效性。
5.2院前急救操作规范
(1)急救人员在进行院前急救时,必须严格遵守操作规范,确保急救措施的科学性和安全性。
(2)规范应包括现场评估、紧急处理、患者转运等环节,并明确各项操作的优先级和具体要求。
5.3急诊科接诊标准化
(1)急诊科接诊医生和护士应遵循标准化接诊流程,确保患者得到迅速而准确的评估和治疗。
三、制度保障
3.1定期培训
(1)急救中心定期组织急救人员培训,提高急救技能和业务水平。
(2)急诊科定期组织医护人员培训,提高接诊能力。
3.2质量控制
(1)急救中心设立质量控制小组,定期对院前急救工作进行质量评估。
(2)急诊科设立质量控制小组,定期对接诊工作进行质量评估。
3.3信息共享
(1)急救中心与急诊科建立信息共享平台,实现患者信息、急救资源的实时共享。
院前急救与急诊科交接制度

院前急救与急诊科交接制度一、背景院前急救是指在发病现场或患者的居家、工作场所等非医疗机构的地方,对急性病患者或急性创伤患者进行紧急救治及转运的医疗服务。
急诊科则是针对急性病情而设立的医疗服务部门。
对于院前急救和急诊科,其交接制度至关重要,可以确保患者的急救质量,保护患者的生命安全。
二、急救与急诊科的交接制度院前急救部门应该在患者到达急诊科之前,完成以下工作:1.向急诊科报告患者的基本情况:包括患者姓名、性别、年龄、病情描述、诊断结果、治疗、转运等情况。
这些信息将有助于急诊科的医生更好地为患者提供后续治疗。
2.提供急救记录和急救治疗建议:急救记录应包括患者生命体征监测、心电图、血液检查、影像学检查等项目的结果。
治疗建议是指针对患者急性病情的医疗处置和转运建议。
3.向急诊科的医生描述患者的情况:包括患者的症状、病程、病史、既往治疗、家族史等方面,这样可以帮助急诊科的医生更好地理解患者的情况。
4.评估患者状态,确定患者病情和转运方式:院前急救部门应根据患者病情和医疗资源的情况,评估患者状态,并确定最适合的转运方式。
急诊科应该在接到急救患者时,完成以下工作:1.接收院前急救的患者:急诊科接收患者时,应主动与院前急救部门联系,及时获取患者前期治疗情况和相关医疗信息,对患者的情况进行全面评估。
2.根据患者病情分级:根据患者的病情和紧急程度,进行优先处理,给予患者最及时、最合适的治疗和护理。
3.根据患者病情,进行医疗处置:急诊科应对患者的病情进行快速诊断和治疗,利用所掌握的医疗技术和专业知识,为患者提供最优质的医疗服务。
在医疗处置过程中,应注意与院前急救部门的沟通和协作,以达到更好的治疗效果。
4.将患者转入住院部门:在急诊科完成必要的治疗后,根据患者病情,将患者转入适当的住院部门。
三、交接过程中需要注意的问题1.交接时要认真填写资料在交接过程中,要仔细核对患者的基本情况和治疗建议,并认真填写资料,避免信息的丢失和错误。
院前急救和急诊科交接制度和流程

院前急救和急诊科交接制度和流程一、引言在医疗领域中,院前急救和急诊科承担着救治患者的重要任务。
为了确保院前急救和急诊科的顺畅连接和高效运作,建立一套科学合理的交接制度和流程显得尤为重要。
本文将详细探讨院前急救和急诊科交接制度和流程的重要性以及如何建立和执行这些制度和流程。
二、院前急救和急诊科交接制度1. 交接人员的确定为了保证交接的准确性和连贯性,需要明确院前急救和急诊科交接的责任人员。
通常情况下,院前急救队的队长会负责与急诊科医生进行交接。
他们应具备相关的医疗知识和经验,并且要熟悉急诊科的工作流程和要求。
2. 交接时间和地点的确定确定院前急救队和急诊科医生进行交接的时间和地点是交流工作的基础。
一般来说,交接应该在急诊科医生上任之前进行,确保接班医生对患者的情况有充分的了解。
交接地点应选择在急诊科或者急救室,以方便交接人员的沟通与教学。
3. 交接的内容交接的内容应包括但不限于以下几个方面:(1) 院前急救患者的基本信息:包括患者姓名、性别、年龄、家庭地址、联系电话等。
(2)患者急救过程:包括从发现到到达医院的过程,以及急救措施和治疗效果等。
(3) 患者生命体征和病情:包括血压、呼吸、心率、意识状态等评估结果。
(4) 实施的急救措施和治疗:包括心肺复苏、静脉输液、氧气吸入等。
(5) 急救药物使用情况:包括药物种类、使用剂量和效果等。
(6) 急救设备使用情况:包括自动体外除颤器(AED)、呼吸机、监护仪等。
4. 交接方法院前急救和急诊科交接可以通过面对面的交谈、口头汇报、书面汇报等方式进行。
在交接过程中,要保持信息的准确性和完整性,同时要注重交接人员之间的沟通和理解。
三、急诊科对院前急救的接收流程1. 接收准备在接收院前急救患者之前,急诊科需要做好充分的准备工作。
包括检查急救设备和药物的完好性、清理诊疗区域、督促医护人员保持良好的状态等。
2. 患者接诊院前急救患者到达急诊科后,急诊医生应立即进行接诊。
院前急救和急诊科交接制度和流程

院前急救和急诊科交接制度和流程
院前急救(或120)和急诊科交接制度和流程
根据我院急诊工作实际情况,分为以下两种:
1.我院院前急救医生接回病人:院前急救医生即为首诊医生,需严格执行《首诊负责制度》。
除负责急危重患者的院前救治外,还需负责其院内救治。
在患者转运途中,根据患者病情,提前电话通知急诊科以下事宜:救护车返院时间、院内接诊所需转运工具(轮椅或推床)、急诊科所需准备抢救器械及药品、所需相关专科会诊人员、所需辅助检查相关科室、是否启动院内急诊绿色通道。
病人到达急诊科后,院前急救医生除继续完成患者的救治外,如有需要,需向相关专业科室会诊医生介绍患者专科情况,并协同订立治疗方案。
危重患者如需非床旁辅助检查,需全程陪同并密切观察患者病情变化,直至送入住院病房(由急诊科坐班护士提前电话通知),并同病房值班医生做好交接工作。
2.外院救护车送来我院病人:外院救护车送来我院病人到达急诊科后,如为急危重症病人,分诊护士将病人送入抢救室,并在5分钟内完成病人合适体位摆放、吸氧、开通监护并完成第一次生命体征监测、建立静脉通道、采取血液标本,急诊科值班医生同时与外院医生进行病史、病情、救治情况交接。
我院医生详细查体、迅速判断,下达抢救、会诊、检查医嘱,如需启动院内急诊绿色通道,即刻上报医务部或院总值班。
如为病情稳定的普通急诊患者,由分诊护士引领至急诊诊室就诊。
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精心整理院前急救与院内急诊交接工作制度
为保障我院院前急救与院内急诊之间的“绿色通道”有效衔接,根据上级有关精神并结合我院工作实际,特制订本规定。
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中告知医院要求会诊的医生,仪器设备,药物的准备。
接诊护士,有关医生等在救护车到达时立即接诊。
救护车返回院内。
做到抢救室的抢救设备已开启,需要会诊的相关医生已到位。
医院各相关部门做好必要准备,基层医疗机构向我院转运急危重症患者时,应提前与急诊科联系并通过120急救中心转运患者,急诊科在初步了解患者病情,相关
专业床位情况确定允许接收后,立即通知120急救中心进行患者转运工作。
急诊科在接受此类患者时应与转运者进行当面交接,如目前病情与转运患者途中的车内监护,急救,处理措施等情况,同时做好登记。
3:院内通道的通畅保证:包括急诊科的急救绿色通道,必要的备用特别通道,电梯等设备通畅。
以便在救护车到达时立即用于病人的院内转送
三:
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四:
1:急诊科设有24小时导诊(分诊)人员,随时到急诊科大门前迎接急危重病人入急诊抢救室抢救。
当值班医、护人员接到急、危重病人入院通知时,应立即做好抢救准备,检查好所需抢救设备和备用抢救药品。
2:为了保证、危重病人的抢救工作及时、准确、有效地进行,对“急救绿色通道”急、危重病人一律实行优先抢救、优先检查和优先住院原则,再补办医疗相关手续。
3:遇重大抢救必须报告科主任,白天同时报告医务科,夜间报告行政总值班组织医院抢救小组成员进行抢救会诊,也可以有急诊科主任直接请相关专业的抢救组成员会诊抢救。
急诊科主任和护士长随叫随到,组织协调抢救工作。
急诊抢救呼叫院内抢救会诊
10
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操作
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