加油站两个体系考核奖惩制度及实施细则
加油站安全奖惩制度
加油站安全奖惩制度
主要是为了促进加油站员工和管理层重视安全工作，落实安全管理责任，保障加油站的安全运营。
以下是一些可能的奖惩制度措施：
奖励：
1. 安全绩效奖金：根据加油站的安全工作表现评定，给予员工一定的奖金激励。
2. 安全表彰：对在安全工作中表现优秀的员工进行表彰，包括发放荣誉证书、奖杯等。
3. 奖励假期或福利：给予安全工作突出表现的员工额外的假期或福利待遇，如给予一天或一段时间的额外休假、提供员工聚餐、团建等活动。
惩罚：
1. 罚款制度：针对安全违规行为，实施罚款制度，员工按一定比例扣除工资。
2. 犯规制度：对于安全违规严重的员工，根据情节严重程度，实施警告、停职、解聘等相应的纪律处分。
3. 培训教育：对于安全知识无知或安全意识薄弱的员工，进行安全教育培训。
需要指出的是，制定奖惩制度时应当公正、公平，符合法律法规要求，同时要充分考虑员工的实际情况和人性化管理。
此外，加油站还应该建立完善的安全管理体系，加强员工培训和知
识普及，做好技术设备维护和检修工作，以确保加油站的安全运营。
加油站安全奖惩制度
加油站安全奖惩制度
是指为了促进加油站安全管理并确保加油站工作人员和顾客的安全，采取相应的奖励和惩罚措施的制度。
该制度旨在激励加油站员工积极履行职责，遵守安全操作规程，提高工作质量和效率，减少事故和灾害发生，保障加油站的正常运营。
具体的奖惩制度可以包括以下方面：
1. 奖励措施：
- 安全表现突出的员工可以获得奖励，例如奖金、荣誉称号、奖状等；
- 加油站可以设立积分制度，员工通过参加安全培训、提出安全改善建议等积累积分，达到一定积分可以兑换物品或福利；
- 员工安全意识教育活动，定期组织员工参加安全知识培训并作出成绩突出的员工进行表彰；
- 设立安全工作先进个人、先进团队等奖项，对表现突出的个人和团队进行公开表彰。
2. 惩罚措施：
- 对违反安全操作规程的员工进行严肃批评或口头警告，并记录在案；
- 严重违反安全操作规程或造成事故的员工可以受到处罚，例如停职、降薪、解雇等；
- 惩罚应根据情节轻重和违规次数进行逐步加重，形成一定的震慑力，让员工认识到违规行为的严重性；
- 通过设立安全事故责任追究制度，对因违规行为导致事故和灾害的员工进行法律追究。
通过建立健全的加油站安全奖惩制度，可提高员工安全意识和责任心，加强安全管理措施，为顾客提供安全可靠的服务，并保护加油站的经营利益。
加油站安全产奖惩管理制度
第一章总则第一条为了加强加油站安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高加油站安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我站实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我站全体员工，包括但不限于加油员、维修工、管理人员等。
第三条加油站安全生产奖惩制度遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 严格管理，奖罚分明；3. 责任明确，责任到人；4. 公平公正，公开透明。
第二章奖励第四条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予以下奖励：1. 对在安全生产检查中，发现并整改安全隐患，避免事故发生的个人或集体，给予表扬和奖励；2. 对积极参加安全生产培训，成绩优异的个人，给予奖励；3. 对在安全生产工作中，勇于担当、积极作为，为加油站安全生产做出突出贡献的个人，给予表彰和奖励；4. 对在紧急情况下，迅速处置突发事件，保护加油站财产和员工生命安全的个人，给予奖励。
第五条奖励形式包括：1. 精神奖励：通报表扬、颁发荣誉证书等；2. 物质奖励：发放奖金、实物奖品等。
第三章处罚第六条对违反安全生产规定，造成安全事故或安全隐患的个人，给予以下处罚：1. 对违反安全生产规定，造成轻微事故或安全隐患的，给予警告或罚款；2. 对违反安全生产规定，造成重大事故或安全隐患的，给予记过、降级、撤职等处分；3. 对违反安全生产规定，造成严重后果的，依法追究刑事责任。
第七条处罚方式包括：1. 精神处罚：通报批评、取消评优评先资格等；2. 经济处罚：罚款、扣发奖金等；3. 行政处罚：警告、记过、降级、撤职等；4. 法律处罚：依法追究刑事责任。
第四章附则第八条本制度由加油站安全生产管理部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
加油站安全工作考评和奖惩管理制度
加油站安全工作考评和奖惩管理制度一、考评目的和意义加油站是涉及到高度危险性的行业，严格的安全管理对保障员工和客户的生命财产安全至关重要。
该考评制度的目的是确保加油站安全工作的高标准执行、工作责任的到位以及员工的积极参与。
通过科学的考评体系，有效监督工作的落实情况，提高加油站安全工作水平，减少事故的发生。
二、考评指标体系2.1 安全标准合规指标加油站安全工作必须符合国家相关法律法规及标准要求。
相关指标可以包括但不限于以下几个方面：•加油站设备、设施的完好率和正常运行率；•安全控制措施是否到位以及有效性评估；•安全操作流程是否符合标准；•紧急事故应急预案的执行情况；•环境保护合规情况等。
2.2 日常安全管理指标日常的安全管理是确保加油站长期保持安全运营的重要环节，相关指标可以包括但不限于以下几个方面：•安全培训情况和培训合格率；•安全例会的开展情况；•安全损失和事故的处理情况；•安全生产检查和隐患排查的整改情况等。
2.3 安全文明行为指标加油站员工的安全意识和安全行为对于提高工作场所的安全水平至关重要，相关指标可以包括但不限于以下几个方面：•安全操作纪律的遵守情况；•个人防护用品的佩戴情况；•安全隐患的主动发现及上报情况；•事故事故的积极参与和及时汇报情况等。
三、考评流程3.1 指标设定根据上述考评指标体系，制定具体的考评指标内容，并对指标进行阐述，确保指标理解的准确性。
3.2 数据采集通过定期抽样、现场检查和考试等形式，获取各项指标的具体数据。
3.3 数据汇总和分析将采集到的数据进行汇总，并进行分析，以便了解加油站各项考评指标的得分情况。
3.4 考评结果公示将考评结果向加油站员工公示，包括具体的得分情况以及存在的不足和改进措施。
3.5 奖惩措施的执行根据考评结果，对加油站进行奖惩措施的执行，包括奖励表彰和安全隐患的整改。
四、奖惩管理制度4.1 奖励措施对于在安全工作方面表现突出的加油站和员工，可给予以下几种形式的奖励：•安全工作成绩突出的加油站可获得经济奖励；•安全意识和行为表现突出的员工可获得荣誉证书和奖金；•安全创新和经验分享的员工可获得表彰并受邀参与安全培训等。
加油站安全奖惩制度
加油站安全奖惩制度
是指为了促进加油站安全管理和员工安全意识的建设，设置相应的奖励和惩罚措施。
具体的奖惩制度可以根据加油站的具体情况和需求进行设计，下面是一些建议：
奖励措施：
1. 安全表现奖：根据加油站员工在安全管理方面的表现，评选出表现突出的员工，并给予奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 安全创新奖：对于员工提出的具有创新性的安全管理措施或建议，给予奖励和鼓励，如奖金、提升职位等。
3. 安全意识培养奖：对参加安全知识培训并取得优异成绩的员工给予奖励，如学习补贴、培训证书等。
4. 安全工作先进奖：评选出在安全管理方面取得突出成绩的加油站，给予奖励和表彰，如奖金、荣誉称号等。
惩罚措施：
1. 安全违规处罚：对于违规操作、不遵守安全管理规定的员工，根据违规程度和影响给予相应的处罚，如扣款、停职、开除等。
2. 安全事故责任追究：对于由于员工原因导致的安全事故，依法对相关责任人进行追责，并进行相应的处罚。
3. 安全差评通报：公开通报安全管理不合格的加油站，并进行相应的处罚，如扣除政府奖励或补贴等。
4. 安全培训补课：对于未能通过安全培训考核的员工，给予相应的培训补课，并扣除相应的绩效或奖金。
加油站安全奖惩管理制度
加油站安全奖惩管理制度加油站是一个交通重要的环节，是汽车加油的重要场所。
为了确保加油站的工作安全和顺利进行，制定一套严格的奖惩管理制度势在必行。
下面针对加油站的安全奖惩管理制度，进行详细探讨。
一、奖励制度1.岗位责任奖励：对于不迟到、不早退，认真负责、工作积极主动，严守操作规程，没有发生事故、事故隐患的员工，给予相应的奖金或奖品，以鼓励员工更好地履行自己的职责。
2.安全意识奖励：加油站是一个潜在的安全隐患场所，员工要具备较高的安全意识。
如果员工能够发现并有效消除安全隐患，节约资源并提出改进意见的员工，应给予相应奖励，以增强员工的安全意识。
3.队伍优秀奖励：对于员工个人的优秀表现，可以组织评选或评比。
评选出的优秀员工，给予相应的奖励，并在加油站内进行表彰，以鼓励全体员工向优秀员工学习，提高自身素质。
二、惩罚制度1.违章扣分制度：对于员工违反操作规范，造成安全事故或事故隐患，将根据情节轻重进行相应的扣分。
达到一定扣分标准后，将进行相应的处罚。
2.违纪处分制度：对于员工违反公司纪律、规章制度，扰乱工作秩序，影响工作正常进行的行为，根据违纪严重情况，实行相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降职、辞退等。
3.安全责任追究制度：对于员工因自身原因，产生安全事故或者事故隐患，如果导致严重后果，将由公司依法追究员工相关责任，包括支付相应的赔偿费用，甚至承担法律责任。
三、管理制度1.加强培训：加油站安全管理工作需要员工具备相关的知识和技能，为了提高员工的安全意识和技能，加强培训是必要的。
定期组织培训，包括安全操作规程、应急处置程序、消防知识等。
2.强化安全检查：加油站安全检查应当成为常态化工作，定期检查加油站的安全设施是否完善，消防设备是否齐全，员工是否按规定进行操作等。
对于存在的问题，要及时整改并记录。
3.落实责任制：加油站应当落实安全管理的责任制，明确各个岗位的安全责任和义务。
对于责任不落实、严重失职的员工，要依法追究责任。
加油站安全工作考评和奖惩管理制度
加油站安全工作考评和奖惩管理制度一、总则为了加强加油站安全管理，确保加油站安全生产，提高员工安全意识和安全技能，根据国家有关法律法规、标准和公司相关规定，特制定本考评和奖惩管理制度。
二、考评内容1. 安全责任制落实情况：包括安全生产目标的制定、分解、落实和考核情况。
2. 安全生产规章制度：包括安全生产规章制度、操作规程的制定、修订和执行情况。
3. 安全生产培训和教育：包括员工安全培训、安全教育、安全演练的开展情况。
4. 安全生产投入：包括安全生产设施、设备、防护用品的配置和维护情况。
5. 事故应急预案：包括事故应急预案的制定、演练和事故应急处理情况。
6. 安全生产检查：包括定期安全检查、特殊作业环节的安全管理情况。
7. 安全生产记录：包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训和教育、安全生产投入、事故应急预案、安全生产检查等工作的记录。
三、考评方法1. 定期考评：每半年对加油站进行一次全面的安全考评。
2. 特殊作业环节考评：对加油站特殊作业环节进行不定期安全考评。
3. 事故应急处理考评：对加油站事故应急预案的制定、演练和事故应急处理情况进行考评。
4. 资料查阅：查阅加油站安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训和教育、安全生产投入、事故应急预案、安全生产检查等工作的记录。
5. 现场查看：对加油站现场安全设施、设备、防护用品的配置和维护情况进行查看。
6. 员工访谈：对加油站员工进行安全意识和安全技能的访谈。
四、奖惩措施1. 奖励：对在安全管理工作中取得优异成绩的加油站和个人，给予表彰和奖励。
2. 惩罚：对未达到安全管理要求的加油站和个人，给予警告、罚款、停业整顿等处罚。
3. 安全保证金：对存在安全隐患的加油站，可扣除安全保证金，用于整改和安全培训。
4. 安全生产一票否决：对发生重大安全事故的加油站，实行安全生产一票否决。
五、考评结果运用1. 考评结果作为加油站年度安全考核的重要依据。
加油站安全奖惩制度（5篇）
加油站安全奖惩制度加油站是一个涉及危险化学品的特殊场所，因此对于加油站的安全管理非常重要。
为了保障加油站的安全运营，建立一套完善的奖惩制度至关重要。
本文将从奖励和惩罚两个方面，针对加油站安全管理提出一套____字的奖惩制度。
一、奖励制度1. 工作表现奖励考核周期内，对加油站员工在安全工作方面表现突出的个人给予表彰和奖励。
根据个人的综合表现，可以设立月度优秀员工、季度优秀员工和年度优秀员工等级，给予相应的荣誉称号和奖金，以激励员工在安全工作中的投入和表现。
2. 安全意识教育奖励定期开展安全意识教育培训，对参与培训并表现突出的员工进行奖励。
比如，向通过安全教育培训的员工颁发证书，同时给予一定的奖金或奖励。
3. 安全工作改进奖励对员工提出的、经过评估确实能够有效改进现场安全管理的建议和措施，给予相应的奖励。
奖励可以为现金、奖金、激励旅游等形式，以提高员工积极性和主动性。
4. 反事故奖励对加油站出现重大安全事故的关键节点上，能够及时发现并采取有效控制措施并避免事故发生的员工，给予重大奖励。
这种奖励旨在激励员工在紧急情况下果断决策和行动，保障加油站的安全。
二、惩罚制度1. 安全操作纪律惩罚对于违反安全操作规程、未佩戴个人防护用具或擅自安排非专业人员从事危险操作等行为，按照相关规定给予警告、罚款、降职或停职等处罚，以警示员工自觉遵守安全纪律。
2. 安全设备管理惩罚对于未按要求使用、保养和检查安全设备，或私自拆除、篡改安全设备的人员，按照相关规定给予严厉警告，可以并责令停职反省，情节严重者可以依法开除。
3. 事故责任追究与处罚对于加油站发生的事故，根据事故的严重性和责任归属，追究相关责任人的责任，并依法给予相应的处罚。
包括罚款、停职、调离岗位、行政处罚等措施，以及遵守制度的义务。
4. 违法违规行为惩罚对于加油站员工或管理人员存在违反安全法律法规的行为，比如偷盗或销售非法商品，违规进行加油及暗管等行为，依法采取惩戒手段，包括立案追查、锁定禁用资质、起诉等法律途径。
加油站安全奖惩管理制度
一、总则为了加强加油站安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保加油站安全生产和经营秩序，特制定本制度。
二、奖惩原则1. 奖惩结合，以奖为主，罚为辅；2. 公正、公平、公开；3. 鼓励先进，鞭策后进；4. 实事求是，奖罚分明。
三、奖励条件及标准1. 在安全生产工作中，严格遵守操作规程，无违章行为，表现突出的，给予表扬；2. 在安全生产工作中，发现安全隐患并及时报告，避免事故发生的，给予表扬；3. 在安全生产工作中，提出合理化建议，对安全生产有显著贡献的，给予奖励；4. 在安全生产工作中，积极参加安全培训，成绩优异的，给予奖励；5. 在其他方面表现突出，对加油站有突出贡献的，给予奖励。
奖励标准：1. 表扬：口头表扬、通报表扬；2. 奖励：100元至500元不等。
四、惩罚条件及标准1. 违反操作规程，造成安全隐患的，给予警告；2. 违反消防安全规定，造成火灾隐患的，给予警告；3. 违反用电安全规定，造成电力事故的，给予警告；4. 违反设备操作规程，造成设备损坏的，给予警告；5. 违反交通安全规定，造成交通事故的，给予警告；6. 违反治安管理规定的，给予警告；7. 其他违反加油站管理制度的行为，给予警告。
惩罚标准：1. 警告：口头警告、书面警告；2. 记过：扣除当月绩效工资的10%；3. 撤职：解除劳动合同。
五、实施与监督1. 加油站安全管理员负责对员工的安全行为进行监督和考核；2. 员工有义务接受奖惩，并对奖惩结果提出异议；3. 奖惩决定由加油站负责人或其授权人作出；4. 奖惩决定应在一个月内公示。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由加油站安全管理员负责解释；3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
本制度旨在强化加油站安全管理，提高员工安全意识，确保加油站安全生产和经营秩序。
各级管理人员和员工应严格遵守本制度，共同努力，共创安全、和谐、稳定的加油站环境。
加油站安全生产奖惩制度
第一章总则第一条为加强加油站安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高加油站安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合加油站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于加油站全体员工，包括但不限于加油站经理、主管、操作员、保管员等。
第三条加油站安全生产奖惩制度坚持“预防为主、安全第一”的原则，以激励员工安全生产积极性，提高安全生产意识，确保加油站安全生产形势稳定。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 对在安全生产工作中表现突出的个人，给予通报表扬；2. 对在安全生产竞赛中取得优异成绩的集体或个人，授予“安全生产先进工作者”称号；3. 对在安全生产活动中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
第六条物质奖励包括：1. 对在安全生产工作中表现突出的个人，根据其贡献大小，给予一定的奖金；2. 对在安全生产竞赛中取得优异成绩的集体或个人，给予一定的物质奖励；3. 对在安全生产活动中表现突出的个人，给予一定的补贴或福利。
第七条奖励标准：1. 对及时发现和消除安全隐患的个人，给予500元至1000元的奖励；2. 对在安全生产工作中提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的，给予500元至1000元的奖励；3. 对在安全生产竞赛中取得优异成绩的，根据比赛规定给予相应奖励；4. 对在安全生产活动中表现突出的，根据其贡献大小给予相应奖励。
第三章惩罚第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第九条对违反安全生产规定的行为，按照以下标准进行处罚：1. 违反操作规程，造成轻微事故的，给予警告或记过处分；2. 违反操作规程，造成较大事故的，给予记过或降职处分；3. 违反操作规程，造成重大事故的，给予降职或解除劳动合同处分；4. 违反安全生产规定，造成人员伤亡的，依法依规追究刑事责任。
第十条对以下行为，视情节给予相应处罚：1. 故意隐瞒事故、谎报事故的，给予解除劳动合同处分；2. 接受事故调查期间，故意拖延、干扰调查的，给予警告或记过处分；3. 在安全生产工作中玩忽职守、失职渎职的，给予警告或记过处分；4. 违反消防安全规定，造成火灾事故的，给予警告或记过处分。
加油站安全生产考核奖惩制度
加油站安全生产考核奖惩制度为了加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，确保加油站生产运营安全稳定，订立本《加油站安全生产考核奖惩制度》。
一、考核目的本制度的目的是为了对加油站安全生产进行科学、合理的评价，激励员工乐观参加安全管理，推动安全生产工作的不绝改进和提升，确保加油站的安全稳定运营。
二、考核内容1.安全设备运行情况考核：对加油站的各类安全设备进行定期检查和维护，保持设备的正常运行状态。
2.安全生产岗位责任考核：对加油站的每个岗位明确责任，要求员工依照岗位职责履行职责，做好安全生产管理工作。
3.现场安全检查考核：对加油站的各项安全工作进行定期检查，发现问题及时整改，防止安全事故的发生。
4.应急预案演练考核：对加油站的应急预案进行定期演练，确保员工对应急处理措施的熟识和掌握。
5.安全培训考核：对加油站员工进行定期的安全培训，提高员工安全意识和安全操作本领。
三、考核标准1.安全设备运行情况考核：–安全设备正常运行情况得分占总分的30%。
–安全设备数量、质量、维护保养等方面的考核。
2.安全生产岗位责任考核：–个人安全责任履行情况得分占总分的20%。
–岗位职责、安全操作措施执行情况的考核。
3.现场安全检查考核：–安全隐患排查处理情况得分占总分的25%。
–现场安全检查记录、隐患整改情况等方面的考核。
4.应急预案演练考核：–应急演练情况得分占总分的15%。
–应急预案订立、演练情况等方面的考核。
5.安全培训考核：–安全培训合格率得分占总分的10%。
–培训记录、培训内容、员工考核情况等方面的考核。
四、考核周期考核周期为每月一次，考核结果将纳入月度综合考核评分中。
五、奖惩措施1.考核合格嘉奖：–整体考核合格的加油站将获得月度安全生产考核优秀单位的荣誉称呼，并予以肯定数额的奖金嘉奖。
–个人安全责任履行情况得分在90分以上的员工，将获得月度安全生产考核优秀员工的荣誉称呼，并予以肯定数额的奖金嘉奖。
2.考核不合格惩罚：–考核不合格的加油站将会面对严格的惩罚，包含降低月度综合考核评分、责任人员警告、考核不合格的责任人员进行安全培训、并要求整改到位。
加油站安全考核奖惩制度
第一章总则第一条为加强加油站安全管理，提高加油站员工安全意识，确保加油站安全生产，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有加油站及加油站员工。
第三条本制度旨在通过考核奖惩机制，激励员工严格遵守安全操作规程，提高加油站安全管理水平。
第二章考核内容第四条加油站安全考核主要包括以下内容：1. 安全教育培训：员工安全教育培训覆盖率、培训效果评估；2. 安全操作规程执行：员工安全操作规程执行情况、违规操作次数；3. 安全隐患排查：加油站安全隐患排查及时性、整改措施落实情况；4. 安全事故处理：安全事故发生频率、事故原因分析、事故处理及时性；5. 安全设备设施维护：安全设备设施完好率、维护保养及时性；6. 安全记录管理：安全记录完整率、准确率；7. 安全活动参与：员工参与安全活动的积极性、主动性。
第三章考核方式第五条加油站安全考核采取以下方式：1. 定期考核：每月对加油站及员工进行一次安全考核；2. 不定期抽查：对加油站及员工进行不定期的安全抽查；3. 安全事故考核：对发生安全事故的加油站及员工进行专项考核。
第四章奖惩措施第六条奖励措施：1. 对在安全教育培训、安全操作规程执行、安全隐患排查等方面表现突出的加油站及员工，给予物质奖励和精神奖励；2. 对在安全活动参与、安全设备设施维护等方面表现优秀的加油站及员工，给予晋升机会；3. 对在安全工作中作出突出贡献的个人或集体，给予表彰和奖励。
第七条惩罚措施：1. 对违反安全操作规程、造成安全隐患的员工，视情节轻重给予警告、罚款、停职、降职等处罚；2. 对发生安全事故的加油站及员工，根据事故原因和后果，给予警告、罚款、停职、降职等处罚；3. 对在安全记录管理、安全活动参与等方面表现较差的加油站及员工，给予通报批评、教育培训等处罚。
第五章实施与监督第八条加油站安全考核奖惩制度由公司安全管理部门负责组织实施。
第九条安全管理部门应定期对加油站安全考核奖惩制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。
2024年加油站安全奖惩制度（三篇）
2024年加油站安全奖惩制度为了搞好我站的安全生产工作，鼓励嘉奖在安全生产工作中做出成绩的员工和处罚违反各项安全生产规章制度的人员，根据中国石油《加油站管理规范》第四十五条至第五十四条的规定，制定我站的安全奖惩制度：一、奖励有下列情形之一者，由站领导或上报主管公司给予奖励：1、积极参加公司和加油站组织的安全教育学习和培训，考试成绩优秀及消防实战演练成绩优秀。
2、在日常安全检查工作中，及时发现隐患，并积极采取有效措施避免事故发生。
3、发现“三违”行为，及时制止。
4、遇有突发和不可抗拒事故发生，处理得当，避免或减少油站财产损失。
二、处罚分为责令改进、警告、严重警告和辞退。
有下列情形之一者，责令其立即改正：1、工作时未按规定穿戴防静电工作服。
2、带手机等通讯工具上岗。
3、直接往塑料容器内加油。
4、违反其安全管理规定。
有下列情形之一者，给予警告的处分：1、在各项安全生产教育学习、培训中考试不合格。
2、加油时造成跑、冒油，但未造成损失。
3、被责令改进后拒不执行，改正后再犯。
有下列情形之一者，给予严重警告的处分：1、受警告处分后，三月内再犯。
2、卸油时溢罐。
3、有“三违”行为，不接受制止。
有下列情形之一者，给予辞退的处分：1、受严重警告处分后，三月内表现仍达不到要求。
2、在禁烟区内吸烟。
3、严重违反加油站安全规章制度和操作规程，给加油站造成严重损失。
三、处罚的行使权限：1、班长有行使“责令改进”的权限。
2、站长有行使“责令改进、警告”的权限3、加油站上及主机关有行使“责令改进、警告、严重警告、辞退”的权限。
平山县天河加油站2024年加油站安全奖惩制度（二）为了进一步加强加油站的安全管理，保障人民群众的生命财产安全，2024年起，我国将实施新的加油站安全奖惩制度。
该制度旨在倡导加油站加强安全管理，推动安全生产责任落实到位，引导加油站实施科学化管理，提高加油站的安全管理水平。
一、奖励政策：1. 卓越安全加油站奖励：每年评选出全国范围内安全管理表现优秀的5家加油站，分别给予50000元奖励，并颁发荣誉证书。
加油站安全工作考评和奖惩管理制度
加油站安全工作考评和奖惩管理制度一、考评制度1.1 考评目的和原则为提高加油站的安全管理水平，确保加油站的安全生产，制定本考评制度。
本考评制度的考评目的是评价加油站的安全管理水平，为加油站制定出更好的管理措施和规章制度，确保加油站的安全生产。
本考评制度的原则是以人为本，以奖罚分明为主要原则。
1.2 考评内容本考评制度主要包括以下考评内容：1.2.1 安全管理水平对加油站的安全管理水平进行考评，包括安全制度的建立、安全培训、安全生产管理等方面的考评。
1.2.2 安全事件处理对加油站发生的安全事件的处理情况进行考评，包括安全事件上报、事故调查分析、事件纠正措施制定和实施等方面的考评。
1.2.3 安全设施保障对加油站的安全设施进行考评，包括灭火设施、泄漏监测报警设备、防爆措施等方面的考评。
1.3 考评方法本考评制度采用定期考核和突击检查相结合的方式进行考评。
定期考核主要是对加油站的安全管理情况进行定期考核，突击检查主要是对加油站的安全生产情况进行检查。
考评结果分为优、良、合格、不合格四个等级。
二、奖惩管理制度2.1 奖励措施对安全管理工作优秀、安全事件处理成功、安全设施保障良好的加油站进行嘉奖和奖励，奖励以物、币、证等形式进行。
具体奖励办法根据考评等级、下级单位奖励和物质条件进行确定。
2.2 处罚措施对于安全管理工作不好、严重安全事件处理不当、安全设施保障不足的加油站，要在合法和公正的原则下进行处罚，具体处罚内容包括通报批评、警告、罚款、吊销许可证等措施。
具体处罚内容根据考评等级、下级单位管理情况和具体安全事件制定。
三、总结加油站作为重要的石油能源供应单位，安全生产管理必不可少。
建立和实施安全管理考评和奖惩制度，对于保障加油站的安全生产有着重要的作用。
各级管理单位要认真执行本制度，确保加油站的安全生产，提高安全防范和应急能力，为构建和谐社会作出贡献。
加油站安全奖惩管理制度
加油站安全奖惩管理制度一、制度背景加油站是一个涉及到燃油和人员安全的特殊行业。
为了保证加油站的经营安全，保障员工和客户的生命财产安全，制定加油站安全奖惩管理制度是十分必要的。
二、制度目的加油站安全奖惩管理制度的主要目的有以下几点：1.对员工进行安全教育和培训，提高员工安全防范意识；2.促进员工在工作中加强安全检查和安全管理；3.奖励员工在安全生产中表现突出的行为，激发员工安全工作的积极性；4.对违反安全制度的行为进行惩罚，提高员工安全意识。
三、制度内容1. 员工安全教育和培训1.加油站应每年定期进行员工安全培训，包括危化品安全知识、消防安全知识等；2.新员工入职前需进行安全培训，通过考核才能进行正式工作；3.加油站应定期组织员工开展应急演练活动，提高意外事故应对能力。
2. 安全检查和管理1.加油站应定期开展安全检查，至少每季度一次；2.安全检查主要包括危化品存储是否符合规定、消防设施是否正常运转、员工是否佩戴个人防护用品等；3.加油站应建立安全管理制度，严格执行相关制度。
3. 安全奖励机制1.加油站应定期对员工进行安全工作考核，并设置考核标准；2.对表现突出的员工，加油站应给予奖励，如表扬信、奖金等；3.对安全整改好的组织、班组、员工进行表彰奖励。
4. 安全惩罚机制1.如果员工发生安全事故，则要追究其个人责任，并进行相应的处罚；2.如果员工违反安全工作规定，则要按照相关制度进行惩罚，对违规情况进行登记，并通报全体员工。
四、制度执行1.加油站应组织全体员工对制度进行宣传，确保员工明确制度内容和执行方式；2.监督员工在工作中遵守制度，发现问题及时进行整改和处理；3.加油站应定期对制度执行情况进行检查，并根据实际情况进行调整和改进。
五、结论制定加油站安全奖惩管理制度，对于保障员工和客户的生命财产安全、提高工作效率、促进企业健康发展都具有十分重要的意义。
加油站应根据该制度内容制定具体的执行办法，确保制度的有效执行，营造文明有序、安全可靠的工作场所。
加油站安全工作考评和奖惩管理制度
加油站安全工作考评和赏罚管理制度
加油站按要求成立安全工作考评和赏罚制度
考评：每半年由站长对职工进行一次工作考评。
1、奖赏规定：
1）对安全生产工作中遵章守纪、年内未出现安全生产事故和做
出突出贡献的从业人员赐予奖赏。
2）对本单位在安全生产方面做出突出贡献职工，每个月可视情况奖赏 1-3 名，每人次奖赏金额为20-100 元。
2、处罚规定
1）对违章管理和违章操作人员赐予严肃办理。
2）对发现有“三违”行为的安全责任人和职工，赐予经济处罚的同时，要严历追查责任。
对一般职工的经济处分。
每人次在20-100 元。
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加油站安全生产奖惩制度
加油站安全生产奖惩制度
（一）考核方法：加油站领导负责对加油站进行考核，实行日常督察与年终考核相结合。
（二）考核内容
（1）发生死亡事故，要对责任单位、责任者从重处罚。
（2）发生重伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予较重的处罚。
（3）发生轻伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予处罚。
（4）对于重大未遂事故，要对责任单位、责任者给予处罚。
（5）对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品的员工，给予经济处罚50元人民币。
（6）在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的员工，给予经济处罚100元人民币。
（7）对各种安全装置(如压力表等)未按规定进行定期校验的，对责任人要给予经济处罚给予经济处罚元人民币。
(8) 设备运转状况。
指设备是否保持正常运转，无障碍发生，无漏油，无失准或因设备问题而中断加油等情况。
(9)安全保障状况。
指不发生爆炸、火灾、触电以及由于加油站的责任，使顾客受到人身伤害和财物损失等责任事故。
(10) 现场管理状况。
主要指现场员工的仪表仪容、服务态度和站容站貌等情况。
(11) 凡在日常工作中及时发现隐患问题，并上报领导及时整改排除隐患，避免事故发生者，以及在加油站发生危险状况积极进行抢险的人员将进
行表彰并给予奖励。
（三）考核标准及奖惩办法根据实际情况制定。
（四）奖励标准为：根据具体情况对有关人员或先进个人奖励人民币100元至2000元。
（五）惩罚标准为：根据具体情况对有关人员或责任者处罚人民币100元至3000元。
加油站奖惩制度
加油站奖惩制度第一篇：加油站奖惩制度加油站奖惩制度邢台石油分公司加油站管理奖惩办法（试行）为了进一步强化加油站内部管理，切实提高加油站规范化、标准化、专业化、科学化水平，增强终端市场的竞争力，使2011年加油站管理再上新台阶，根据邢台公司司务会要求，制定本办法。
第一章奖励第一条奖励原则：以精神鼓励为主，物质奖励为辅。
以调动加油站员工的劳动积极性和创造性为出发点，促进加油站管理水平不断提高为目的。
第二条奖励标准。
对在加油站管理检查中有突出表现的加油站或个人，根据具体情况，给予奖励。
奖励标准参照处罚相应条款的标准给予同等金额的奖励。
第二章处罚第三条处罚原则：以帮助教育为主，经济处罚为辅，惩前毖后，治病救人，督促加油站全体员工自觉遵纪守法照章办事，强化规范化、制度化管理，树立加油站良好的形象。
第四条处罚方式一、对加油站违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告、罚款、下岗（解聘）四个等级。
具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。
二、被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚，超出整改期仍未整改的，加倍处罚。
三、凡是在加油站监督检查中发现的问题，应分清责任，确系加油站责任，由加油站承担，确系上一级主管部门责任，由上一级主管部门解决。
第五条处罚标准一、仪表仪容 1．员工上岗不着工装的，每人扣50元。
2．员工衣冠不整、不扣钮扣，穿高跟鞋、钉子鞋、拖鞋，每人每项扣50元。
3．员工化浓妆，每人扣50元。
4．员工工装有明显污渍或破损，每人扣50元。
二、胸徽臂章1．员工上岗未佩戴胸徽，每人扣50元。
2．站长、带班长、安全员上岗未佩戴臂章，每人扣50元三、加油操作1．员工接待顾客时未主动问候“您好”，每人扣50元。
2.员工加油前未提示加油机已归零，每人扣50元。
3.车辆停稳后，未提示顾客熄火，每人扣50元。
4．员工未做到“加一看二照顾三”，每人扣50元。
5．规定营业时间，有车辆进站，罩棚下没有员工服务，扣责任人50元。
6．员工加注油品操作粗鲁，冒、洒油，每人扣50元。
加油站两个体系考核奖惩制度及实施细则
风险分级管控和隐患排查治理体系考核制度***加油站二零二零年五月风险分级管控和隐患排查治理体系考核制度1.目的为切实加强安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，促进企业建立“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，规范和加强体系建设考核工作，创新工作绩效，促进安全管理水平不断提升，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作开展情况的监督与考核。
3.职责与权限3.1安全科制定管理考核制度及实施细则，负责对公司体系建设工作情况进行监督与考核，并将结果上报体系推进领导委员会审批和备案；3.2车间指定专人负责本单位体系建设工作的汇总反馈，并按时上报安全科。
4.管理要求4.1考核指标（1）编制《风险分级管控体系报告》及相关制度、标准规范。
（2）根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤等。
（3）排查风险点。
根据本企业特点，全方位、全过程排查本企业可能导致事故发生的风险点（4）明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。
（5）风险评价。
组织开展风险评价，确保评价结果客观、真实。
（6）确定风险等级。
根据风险评价结果，对风险点进行分级。
（7）明确管控措施。
针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施。
（8）风险公告警示。
在各有关岗位公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施。
（9）编制《隐患排查治理体系文件》及相关制度、标准规范。
（10）根据企业实际，确定开展事故隐患排查组织领导、隐患排查方法、排查步骤、隐患分类标准、排查结果的处置程序、隐患排查治理相关制度和标准规范及奖惩办法等。
（11）针对各个风险点制订隐患排查治理标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。
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风险分级管控和隐患排查治理体系考核制度
***加油站
二零二零年五月
风险分级管控和隐患排查治理体系考核制度
1.目的
为切实加强安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，促进企业建立“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，规范和加强体系建设考核工作，创新工作绩效，促进安全管理水平不断提升，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作开展情况的监督与考核。
3.职责与权限
3.1安全科制定管理考核制度及实施细则，负责对公司体系建设工作情况进行监督与考核，并将结果上报体系推进领导委员会审批和备案；
3.2车间指定专人负责本单位体系建设工作的汇总反馈，并按时上报安全科。
4.管理要求
4.1考核指标
（1）编制《风险分级管控体系报告》及相关制度、标准规范。
（2）根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤等。
（3）排查风险点。
根据本企业特点，全方位、全过程排查本企业可能导致事故发生的风险点
（4）明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。
（5）风险评价。
组织开展风险评价，确保评价结果客观、真实。
（6）确定风险等级。
根据风险评价结果，对风险点进行分级。
（7）明确管控措施。
针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施。
（8）风险公告警示。
在各有关岗位公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施。
（9）编制《隐患排查治理体系文件》及相关制度、标准规范。
（10）根据企业实际，确定开展事故隐患排查组织领导、隐患排查方法、排查步骤、隐患分类标准、排查结果的处置程序、隐患排查治理相关制度和标准规范及奖惩办法等。
（11）针对各个风险点制订隐患排查治理标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。
（12）建立健全排查与治理档案，档案资料应至少包括以下内容：隐患排查治理体系规范、隐患排查治理责任小组、隐患排查治理奖惩制度、隐患排查治理清单（包括公司级、车间级、班组级）、隐患排查治理记录表、隐患排查治理公示、隐患排查治理通知单、隐患登记及整改销号审批表、隐患分类汇总表等。
4.3隐患排查整改
结合公司隐患排查治理制度
4.3.1车间每月至少组织一次车间级安全检查，每次安全检查查出隐患不少于10项；各班组每周至少组织一次班组级安全检查，每次安全检查查出隐患不少于5项。
对检查中发现的问题能够立即整改的必须立即处理。
不能立即整改的要采取可靠技术措施保障安全，并建立隐患整改台账，确保整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。
4.3.2检查次数、参加人员（签到或检查的图片）、隐患台账必须如实记录，隐患整改尽量附前后对比照片。
4.3.3认真落实一把手“安全工作日”要求，根据单位实际，总经理对安全生产状况进行经常性的隐患排查，每年至少带队两次安全检查，并保留带队照片。
4.4体系建设安全培训
4.4.1制定并按照本单位安全培训计划定期组织培训活动，培训要有课件、签到、考核和评估。
4.4.2建立员工安全培训档案，如实记录员工个人信息和参加安全培训情况，做到一人一档。
4.4.3培训活动要真实记录培训的内容、时间、人数、课时和授课人，并附培训现场照片。
4.5应急预案演练
4.5.1按照本单位年度预案演练计划定期组织演练，演练要有方案、记录、评估和改进措施。
4.5.2预案演练要真是记录演练的内容、时间、人数、用时和效果评估，并附现场照片。
5.考核要求
5.1车间每月将体系建设情况，由车间主任审核后签字，以书面形式上报到安全科。
5.2汇报的内容要真实、全面、有效，内容包括：考核指标、隐患检查与整改、安全培训、应急预案演练等工作开展情况。
5.3安全科每月依据车间月报及日常检查了解的情况，对车间体系建设工作进行汇总考核，并将考核结果上报公司分管领导审核确认后交领导委员会备案。
必要时，安全科可采取现场抽查、验证的方式对车间体系建设工作的及时性、有效性进行监督检查。
5.4月度安全考核情况每季度汇总一次在公司范围内通报。
6.考核说明
6.1本考核是监督和分析车间体系建设情况的一项工作手段，也是年终安全考核的重要组成部分，占百分之四十的比重。
6.2月报的及时与否发映出了各级主要负责人和安全部门对待体系建设工作的认真态度，安全无小事，各级务必要提高重视程度，按时上报安全生产信息。
6.3安全科对车间体系建设考核项目、内容详见《体系建设考核实施细则》。
附：《体系建设考核实施细则》
体系建设考核实施细则。