人事文员(餐饮业)日常工作流程表

某酒店人力资源部岗位职责及工作流程(63页)

人力资源部岗位职责及工作流程人力资源部目录一、人力资源部工作概述四、员工守则二、岗位职责五、工资管理的若干规定三、人事表格及其操作流程六、档案管理制度1、操作流程七、员工培训计划2、求职表八、各岗位考核标准3、入职通知单九、工号牌编码4、学员受训评估表十、培训合同5、试用期评估表十一、聘用合同书6、合同期满半年工作评估表7、员工年底评估8、部门经理工作评价表9、住宿申请表10、制服申领单11、假期申请表12、人事变动表13、过失警告单14、离职申请表15、离店交接／结算表16、人员统计表人力资源部组织结构及岗位职责第一节概述及组织结构概述组织机构人力资源部的工作是围绕酒店的经营和管理这个中心展开的。

通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竞其功的目标，并不断提高员工整体素质，有效地组织员工，充分调动员工的积极性、创造性，最终实现企业的发展目标。

（1名）（1名）（3名）第二节岗位职责及素质要求一、人力资源部总监直接上级：副总经理直接下属：人力资源部经理岗位职责：1、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上呈。

2、协调人力资源部各分支的正常运作，确保资源共享、团结协作。

3、审核人力资源部各分支的年度和月度工作计划及其发文和报表。

4、审核人力资源部各分支的财政预算和支出，并控制各种成本消耗。

5、协助副总经理制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。

6、负责草拟或修订审核《劳动合同》、《员工手册》人员编制年度计划与预算及酒店的人事规章制度。

7、负责招聘、考评、调动、处罚、解聘管理人员和员工。

8、负责计划、组织、落实、安排员工大会。

9、负责保护雇主和雇员的合法权益并协调两者之间的正常关系。

10、负责同其他酒店的人才交流中心建立并保持友好的工作关系。

餐饮文员日常工作

餐饮文员日常工作：1、每月5号前将各部门“考勤、排班”给总监签名后交至人事部。

记录餐饮各分部经理的出勤情况及填写“加班补休记录表”，每月5号前交考勤至人事部。

2、每月2号前通知中西餐、中西厨负责人提交“月度最佳员工”。

3、每月5号前交“中餐员工罚单”，先给副总监签名后交至人事部。

（工资——每月工资扣罚名单）4、每月5号前复印各部门的加班补休记录表。

及时补充部份表格的复印。

（表格类——员工加班补休记录表）5、每月5号前统计中餐楼面员工人数，开领料单给总监签名及发放丝袜，女同事2对/月，男同事3对/三个月。

（黑色长丝袜——楼面经理3人、经理助理3人、副总监1人肉色长丝袜——2对：服务员、部长、主任、管事仓管、营业员、文员；1对：传菜员、咨客肉色短丝袜——2对：楼杂、管事员；1对：传菜员、咨客黑色短袜——所有男员工）6、每月15号打印一份“中餐楼面员工工资明细”给副总监。

（先叫行政部阿伟发电子版，后整理）（餐饮名单——中餐——工资调整明细）7、每月计“茶皇提成、宴会提成、西餐酒水提成及其它提成”财务计提后开付款申请单。

（工资）8、每星期更新“宴席一览表”，营业部经理和副总监签名后发至各部门。

（各部门文件——宴会销售部——宴会一览表）9、每月1号问收银员拿司仪签到簿，如上月有记录，需整理明细表并写付款单。

10、逢周二通知各部门开餐饮例会，整理好“会议记录”给总监审阅签名后复印给各分部，二份交至总办，如例会改时间则通知各分部。

（会议记录——12年会议记录）11、如总监通知卫生检查时要做好“卫生检查记录”，总监签名整理好后发至相关部门。

（各部门文件——Eling——卫生检查报告）12、如有宴会，则打“宴席菜单”“宴会通知”，宴会通知给营业部经理签名后复印，然后发至相关部门。

（各部门文件——宴会销售部——宴会通知/菜单3）13、收到其它部门的文件第一时间发给餐饮部相关部门，一般为中餐、西餐、中厨、西厨、营业部五大分部，一份先给总监阅后自已留底。

某酒店人力资源部岗位职责与工作流程图

人力资源部岗位职责及工作流程人力资源部目录一、人力资源部工作概述四、员工守则二、岗位职责五、工资管理的若干规定三、人事表格及其操作流程六、档案管理制度1、操作流程七、员工培训计划2、求职表八、各岗位考核标准3、入职通知单九、工号牌编码4、学员受训评估表十、培训合同5、试用期评估表十一、聘用合同书6、合同期满半年工作评估表7、员工年底评估8、部门经理工作评价表9、住宿申请表10、制服申领单11、假期申请表12、人事变动表13、过失警告单14、离职申请表15、离店交接／结算表16、人员统计表人力资源部组织结构及岗位职责第一节概述及组织结构概述组织机构人力资源部的工作是围绕酒店的经营和管理这个中心展开的。

通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竞其功的目标，并不断提高员工整体素质，有效地组织员工，充分调动员工的积极性、创造性，最终实现企业的发展目标。

（1名）（1名）（3名）第二节岗位职责及素质要求一、人力资源部总监直接上级：副总经理直接下属：人力资源部经理岗位职责：1、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上呈。

2、协调人力资源部各分支的正常运作，确保资源共享、团结协作。

3、审核人力资源部各分支的年度和月度工作计划及其发文和报表。

4、审核人力资源部各分支的财政预算和支出，并控制各种成本消耗。

5、协助副总经理制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。

6、负责草拟或修订审核《劳动合同》、《员工手册》人员编制年度计划与预算及酒店的人事规章制度。

7、负责招聘、考评、调动、处罚、解聘管理人员和员工。

8、负责计划、组织、落实、安排员工大会。

9、负责保护雇主和雇员的合法权益并协调两者之间的正常关系。

10、负责同其他酒店的人才交流中心建立并保持友好的工作关系。

餐饮业每日工作流程表

餐饮业每日工作流程表英文回答：Daily Operations Workflow for the Restaurant Industry.A.M. Shift.6:00 AM | Team Arrival: Team members arrive and clock in.6:15 AM | Opening Prep: Team begins preparing the restaurant for opening, including cleaning, restocking supplies, and setting up dining areas.7:00 AM | Pre-Shift Meeting: Team gathers for a pre-shift meeting to review the day's schedule, specials, and customer expectations.7:30 AM | Breakfast Service: Restaurant opens for breakfast service.11:00 AM | AM Shift Ends: Morning shift team members clock out and go home.P.M. Shift.11:30 AM | Lunch Prep: Remaining team members begin preparing for lunch service.12:00 PM | Lunch Service: Restaurant opens for lunch service.3:00 PM | Happy Hour Prep: Team begins preparing for happy hour service.4:00 PM | Happy Hour Service: Happy hour begins.5:00 PM | Dinner Prep: Team begins preparing for dinner service.6:00 PM | Dinner Service: Restaurant opens for dinner service.9:30 PM | Closing Prep: Team begins closing down the restaurant, including cleaning, replenishing supplies, and setting up for the next day.10:00 PM | PM Shift Ends: Night shift team members clock out and go home.Other Key Responsibilities Throughout the Day.Order Taking and Service: Team members take orders, serve food and drinks, and provide excellent customer service throughout the day.Food Preparation: Kitchen staff prepares all food items according to menu specifications.Bar Service: Bar staff serves alcoholic and non-alcoholic beverages.Bus Service: Team members bus tables, clean dishes, and maintain the dining areas.Customer Feedback: Team members gather customer feedback and address any concerns or complaints.中文回答：餐饮业每日工作流程表。

餐饮人事部工作手册

行政人事部制度与程序一、部门职责二、人事部各岗工作职责三、入职手续操作流程四、档案管理工作程序五、奖罚条例六、工装管理制度七、员工福利部门职责1.建立健全完善的人事管理制度，并严格执行。

2.做好员工的考评计划，提高员工对本职位的认识。

3.组织开展各项培训工作，全面提升员工总体素质。

4.有计划地开展招聘工作，保障各部门用人需要。

5.参与制定各部门用人编制，并拟制好人力工资成本。

6.经常组织员工进行交流学习或出外参观研讨。

7.搞好与政府有关部门的关系，经常组织员工参加健康有益的各项社会活动。

8.检查、督导各部门的仪容仪表、礼貌礼节及劳动纪律。

9.奖罚分明，对好人好事及时进行表扬及奖励；对违纪员工则进行批评教育或处罚。

10.经常组织开展各项员工专业技能竞赛。

11.协助其他部门制定相关的管理措施，配合其它部门开展相关工作。

12.完成上级交办的其它工作（二）企业文化方面1.通过创办企业报刑、墙报、公告栏、标语、专场讨论等形式，大力宣传企业精神及内涵，产生凝聚力。

2.开展形式多样、内容健康的员工业余活动。

3.关心员工福利，善于开展员工的思想教育工作。

4.开展丰富多彩的节日活动和各项竞赛。

5.举办各种专题讲座、增长员工知识。

6.协助部门做好对外宣传工作。

人事部各岗工作职责一、人事文员1．人事部办公室日常工作处理；如：办公室卫生监督打扫，物品补充，办公桌物件整理，检查打印机，人员接待。

2．入职离职员工手续办理；3．员工请假，调假，调班，人事变动，工程维修等工作；4．员工档案更新，通讯录更新；5. 员工铭牌管理；6. 打印机维护和管理；7. 月底协助人事主管作员工考勤；8. 月底整理文件夹；9. 电脑资料更新；10. 纸张资料整理汇编。

二、人事主管1．人事部工作指导和日常工作监督落实；2．员工培训工作组织工展讲课；3．企业文化建设；如：办墙报，宣传栏，4．入职离职员工手续办理；5．发文整理，发文撰写，上传下达工作；6．会议记录及会议纪要整理；7．月底员工考勤卡查卡和员工考勤表审查，员工工资标准制表及审查，当月员工奖罚单整理，人事变动单整理，假期单整理一一核对交财务部计算员工工资。

餐饮上班后工作流程表

餐饮上班后工作流程表餐饮上班后的工作流程表上班时间：预计上班时间为早上8点至晚上10点，具体需根据餐饮店的经营时间和要求而定。

1. 开店准备工作（8:00-9:00）- 打开店门，确保店内环境整洁、卫生。

- 检查设备，如炉灶、烤箱、冰箱等是否正常工作，若有故障和异常要及时报修。

- 检查并确认食材储备是否充足，如有不足要及时补充。

- 准备好服务所必需的用具，如餐具、酒杯、纸巾等。

- 在餐桌上放置菜单，检查菜单内容和价格是否正确。

2. 接待顾客（9:00-22:00）- 当顾客进入店内时，热情地迎接并引导他们入座。

- 提供菜单和饮品单，介绍菜品和特色。

- 听取顾客的需求和要求，提供适合的建议和推荐。

- 接受顾客的点单，并准确地记录下来，确保不会遗漏或搞错。

- 提供快速而周到的服务，确保顾客的满意度。

3. 准备和烹调食物（9:00-22:00）- 根据顾客的点单，准备所需的食材和调料。

- 注意食材的新鲜度和质量，确保能够提供优质的菜品。

- 遵循食品安全和卫生要求，在烹调过程中保持整洁。

- 合理掌握烹调时间，保证菜品的新鲜和口味。

- 严格遵循菜谱和食品搭配的要求，确保菜品质量的一致性。

4. 餐桌服务（9:00-22:00）- 根据顾客的要求，将菜品装盘，并精心摆放在餐桌上。

- 清理餐桌，保持桌面的整洁和清洁。

- 提供餐具和纸巾，确保顾客有所需。

- 配合其他服务人员，协助顾客就座和点单。

5. 结账和清理（21:30-22:00）- 告知顾客账单，并接受顾客付款。

- 核对账单和收款金额，确保准确无误。

- 整理收款，包括钞票和硬币，并备好找零钱。

- 清理收银台周边，保持整洁。

- 清理餐桌和用具，确保下一位顾客的卫生和环境。

- 拖地、擦桌等清洁工作，保持店内环境干净整洁。

- 关闭炉灶、烤箱和其他设备，确保安全。

注意事项：- 耐心和友好地对待顾客，解答他们的问题和需求。

- 随时注意餐饮店的环境和卫生情况，及时清理和整理。

餐饮的个人工作流程表.doc

餐饮的个人工作流程表餐饮的个人工作流程表2. 上班前想想是否准备好工作用具及前一天遗留工作是否已经准备到位。

一个小细节也许会影响你的服务质量。

3. 不管是否在自己的工作区域，只要走过路过，养成随手捡起地上垃圾的习惯，举手之劳却可行大家方便。

4.客人未到时，包房内只开一组灯，光线能够工作即可。

如果每个房间每天可以节约一度电，那么整个楼面每天至少可以节约六十度电，一个月或一年下来就不是个小数目了。

5. 营业前，仔细检查自己的工作区域餐前准备工作是否做好，如卫生、餐具、开水、茶叶、酱醋缸、牙签盅等。

这就像考完试后也要仔细复查一下考卷一样。

客人落座中6. 服务中拆筷套时注意不要把筷套弄坏，这是很容易做的事情，成本随之就降下来。

7.要了解自己房间的客人情况，如预定人的姓名、位数等，最大可能记住客人的名字、职务、爱好、口味等，以便下次能提供更好、更周到、更热情的服务，努力把客人转变成酒店的固定客户。

并非只有经理才会有老客户，作为普通服务员，如果你愿意，你也一样可以。

8.包房的客人进房间后，脱外衣时要主动为客人挂好衣服;离去时主动为客人拿包或衣服。

其实，这时你是在很客气地履行监督的职责，我们既不希望客人遗留下自己的东西，更不希望客人把不属于自己的东西带走。

客人点菜时9.客人所点菜品已卖完时，要第一时间通知客人换菜或者帮其退掉，拖的时间越长，客人的不满会越大。

菜品不管有没有，第一时间告之是尊重。

10.开单时字迹要清楚明白，不要浪费点菜单，不要写狂草或者当书法练习。

一张菜单是经过很多环节的，应该让所有人都能看明白。

11.点完菜而客人未到齐时,一定要标明所有菜品叫单客人到齐后，只有主食叫单热菜上齐后要通知客人已上齐菜品，并根据实际情况询问客人是否要加菜或是否可以上主食。

12.点完菜后要复查台号,内容包括菜品做法、就餐人数、所点菜品是否准确等。

多检查一遍，会减少很多部门很多人的麻烦。

13.如遇到客人同时点口味或原料重复的两道或多道菜品，但你提示无效时，要在菜单上标五角星以做注释。

餐厅工作人员工作流程表

餐厅工作人员工作流程表
餐厅员工上下班时间: 9:00--13:30 16:30---20:30
8:55班前会点名安排工作16：25班前会点名
9:00收拾大厅卫生16：30员工用餐
10：30员工用餐17：00餐备
11:00点名17：30门口站位
11：05餐备
11：30门口站位
上班时间没有特殊情况不会更改，下班时间需客人走后把卫生收拾完毕
早上点完名餐厅工作人员及时把早餐过后的卫生收拾好：首先大厅如果没客人先把灯关掉没必要的情况下全部关掉，收拾桌面卫生先收拾垃圾再刮，餐台也是先收拾垃圾在刮两个餐厅的餐盒及保温桶一定要擦拭干净不要有污点油渍，餐台的镜子要擦
桌面餐台收拾完的情况下把大厅放早餐盘的两个桶给擦出来还有就是玻璃幕一定要擦干净
PA阿姨不休班地面卫生由阿姨收拾如果PA阿姨休班的情况下服务员自己收拾地面卫生，接桌在大厅卫生收拾完的情况下及时收拾出来桌面不要放不相关的物品。

大厅卫生都收拾完就把餐具擦出来包括餐具的摆放，当然早餐盘是谁上早班谁负责把早餐盘收回中午11点点名完毕后如果不忙就把大厅的茶壶，餐具，餐台及窗台进行除尘该洗的洗该擦的擦
餐厅来客人的情况下及时问好并询问几人方便安排桌位，及时排放餐具，协助客人点菜上菜期间一定要看好菜单避免上错菜客人走后对讲喊传菜撤台同时收拾餐具送往洗刷间大厅还有客人的情况下餐具可以等一等一块擦但是当天的餐具必须当天擦完注：大厅除正常客走收拾卫生外每周进行一次大扫除，
周一：备用餐具的清洗
周二：窗台餐台金属条除尘
周三：大扫除
周四：桌底死角进行清理
周五：保温桶餐盒清洗清理
周六：卡座隔断除尘清理
周天：接桌清理整理。

人事文员(餐饮业)日常工作流程表

入职
6
建立员工档案
15:00-16:00
（1）新入职的员工录入容貌，面部打卡进行考勤；
（2）将收集到的新员工资料或有调动的员工资料分类放到档案盒
（3）系统录入新员工资料
（4）登记每月入职人员名单汇总
档案
7
晚饭
16:00-16:30
各部门基层员工晚饭时间
晚饭
8
处理店内事
16:35-18:00
（1）每月转正、移动名单交薪酬专员
人事文员日常工作流程表
每天
序列
事项
时间
内容及流程规范
重点
1
人员招聘（网站）
9：00-9:45
（1）在赶集网、58同城发布招聘信息
（2）咨询在职员工是否有内部介绍的者。
招聘
2
面试、试工手续
9:50-10:20
（1）接待面试人员，按标准填写《职位申请表》
（2）面试通过者推荐到相关的部门进行3天的试工，开具试工单，发放实习生牌
（6）整理员工健康证，清理过期证件及离职员工证件
店内事
5
入职手续
13:30-15:00
（1）通过3天试工期的员工，办理入职手续。
（2）收取入职员工个人资料：身份证复印件、彩色照片两张、银行卡复印件
（3）签订劳动合同
（4）发放工号牌、第二套工衣、工衣柜钥匙
（5）开具搬入宿舍通知单，并通知宿舍长安排床位。
（3）带领试工人员到布草房领取工衣
试工
3
早饭
10:20-10:50
各部门基层员工早饭时间
早饭
4
处理店内事
11:00-13:20
（1）每月社保增减员
（2）统计店内需办理居住证的员工并拟发通知

餐厅每日工作流程表格

餐厅每日工作流程表格
早上：
1. 开店前准备
•招待员确认当日预订情况，排桌安排。

•厨师团队准备食材、清洁工具和烹饪设备。

•服务人员确认餐厅内外环境整洁，准备好菜单和服务用具。

2. 开门迎客
•前台接待员准备好迎宾台，给顾客提供问候和服务说明。

•顾客开始进入餐厅用餐，前台开始登记客人信息。

中午：
1. 立即点菜
•服务员向客人提供菜单，协助客人点餐并记下菜品。

•订单传给后厨，厨师根据订单准备食材和烹饪菜品。

2. 餐厅保持清洁
•服务员不时巡视餐厅，及时清理桌面、垃圾桶和地面。

•厨房保持清洁和整洁，及时清理餐具和烹饪设备。

下午：
1. 结账离场
•服务员结算账单，提醒客人付款。

•客人离开后，服务员清理餐桌，准备新的顾客进场。

2. 餐后处理
•后厨清理厨房，处理剩余食材，清洗烹饪设备。

•服务人员整理菜单、餐具，准备第二餐时的用具。

晚上：
1. 迎接晚间客人
•前台接待员重新整理迎宾台，准备迎接晚间客人。

•服务员确认当日预订，排桌安排，准备好晚间用餐环境。

2. 继续运营
•客人点餐、用餐，服务员照常服务，厨师团队做好烹饪准备。

•晚间营业结束后，进行清理工作，准备第二天。

总结：
餐厅每日工作流程表格详细规划了餐厅在早、中、晚三个时段的工作内容，包括开店前准备、接待客人、点菜烹饪、清洁保洁等流程。

通过严格执行工作流程表格，提高了餐厅运营效率，为顾客提供更好的用餐体验。

餐饮部门工作人员的操作流程

餐饮部门工作人员的操作流程一、前言本文档旨在详细阐述餐饮部门工作人员的操作流程，以确保工作效率和服务质量，适用于餐饮部门所有员工。

请所有员工认真阅读并严格遵守，以共同维护良好的工作秩序。

二、工作流程1. 准备工作- 员工入职培训：新员工入职前需完成岗位培训，熟悉各项业务操作及公司文化。

员工入职培训：新员工入职前需完成岗位培训，熟悉各项业务操作及公司文化。

- 工作环境检查：到岗后，检查工作环境，确保设备设施正常运行，物料充足。

工作环境检查：到岗后，检查工作环境，确保设备设施正常运行，物料充足。

- 着装要求：按照公司规定，穿着整洁的工作服，佩戴工作牌，保持良好的职业形象。

着装要求：按照公司规定，穿着整洁的工作服，佩戴工作牌，保持良好的职业形象。

2. 接待客户- 礼貌用语：接待客户时，需使用礼貌用语，如“您好”、“请问有什么需要帮助的吗？”等。

礼貌用语：接待客户时，需使用礼貌用语，如“您好”、“请问有什么需要帮助的吗？”等。

- 快速响应：及时响应客户需求，避免客户等待。

快速响应：及时响应客户需求，避免客户等待。

- 准确推荐：根据客户需求，准确推荐菜品或服务，避免误导。

准确推荐：根据客户需求，准确推荐菜品或服务，避免误导。

3. 点餐服务- 认真听单：仔细听客户点餐，确保无误。

认真听单：仔细听客户点餐，确保无误。

- 确认订单：向客户确认点餐内容，避免差错。

确认订单：向客户确认点餐内容，避免差错。

- 及时下单：将订单及时传递给厨房，保证出餐速度。

及时下单：将订单及时传递给厨房，保证出餐速度。

4. 餐中服务- 上菜顺序：按照菜品先后顺序上菜，注意菜品的温度和卫生。

上菜顺序：按照菜品先后顺序上菜，注意菜品的温度和卫生。

- 主动服务：主动为客户添加餐具、调味品等，提供优质服务。

主动服务：主动为客户添加餐具、调味品等，提供优质服务。

- 解答疑问：客户对菜品有疑问时，及时解答，提供专业的饮食建议。

解答疑问：客户对菜品有疑问时，及时解答，提供专业的饮食建议。

人事专员日常工作流程

12:00 - 13:30
午餐和休息时间
13:30 - 14:30
工资和福利管理
核算工资，处理奖金、津贴等福利发放
14:30 - 15:30
员工培训和发展
安排培训计划，跟进培训效果
15:30 - 16:30
员工关系管理
处理员工投诉，组织员工活动，Байду номын сангаас升员工满意度
16:30 - 17:00
整理当天工作，制定明日计划
人事专员日常工作流程
时间段
工作内容
备注
08:30 - 09:00
签到，整理工作区域
09:00 - 10:00
检查并回复电子邮件和消息
包括员工请假、报销等申请
10:00 - 11:00
处理员工入职和离职手续
包括收集资料、签订合同、办理社保等
11:00 - 12:00
安排面试和招聘活动
更新招聘网站，筛选简历，联系候选人
17:00 - 17:30
签退，结束一天工作

餐饮公司人事部标准操作流程SOP

标准操作流程Stan dard Operati on Procedure相关表单FORM(S)标准操作流程相关表单FORM(S)标准操作流程Stan dard Operati on Procedure相关表单FORM（S）标准操作流程相关表单FORM（S）标准操作流程相关表单FORM（S）标准操作流程相关表单FORM（S）标准操作流程Stan dard Operati on Procedure相关表单FORM（S）标准操作流程Stan dard Operati on Procedure相关表单FORM（S）标准操作流程相关表单FORM（S）标准操作流程相关表单FORM(S)标准操作流程Stan dard Operati on Procedure相关表单FORM(S)标准操作流程Stan dard Operati on Procedure续签劳动合同通知书Employment Contract Extension Form姓名Name：______________ 部门Dept.: ______________ 工号No.: _____________职位Position: ___________ 级另H Level: _______ 入职时间Join in Date：__________说明：此表一式两联，第一联：员工第二联：行政人事部《续签劳动合同通知书》一经发出，员工必须在3个工作日内返回行政人事部，若未在规定时间接到员工书面回复，将视为愿意继续为公司服务。

员工签领确认：_________________________ 签收日期：___________________________标准操作流程Stan dard Operati on Procedure相关表单FORM(S)标准操作流程Stan dard Operati on Procedure相关表单FORM（S）标准操作流程Stan dard Operati on Procedure相关表单FORM(S)标准操作流程相关表单FORM（S）标准操作流程相关表单FORM（S）临时出入证办理作标准操作流程3、下员工使用温泉设施需带上自已的浴巾、泳衣、泳帽，公司不予提供；4、在水疗、游池区域内，应遵守国家规定，必须带上泳帽方可进入该场所；5、温泉设施使用管理规定请各部门监督检查，认真配合、督促属下员工遵守本规定；6、以上福利均以不影响客人为首要考量，如发现公司人员与客争用服务或与当值人员嬉戏等情况，则总经理有权随时取消其福利。

餐饮上班后工作流程表

餐饮上班后工作流程表
餐饮上班后工作流程表一般包括以下内容：
1. 上班签到：上班前到达工作地点，进行签到登记，以确保工作时间的准确记录。

2. 穿戴工作服和防护用具：根据工作要求，穿戴相应的工作服和防护用具，以保证工作的安全和卫生。

3. 清洁准备：清洁工作台、餐具、器具以及厨房设备等，确保工作环境整洁、无菌。

4. 食材准备：根据菜单和客户需求，准备所需食材，包括购买、清洗和切割等工作。

5. 烹饪食物：根据订单和菜单要求，进行烹饪工作，包括烹调、炒制、烘焙等。

6. 菜品装盘：将烹饪好的食物装盘，美化菜品的外观，确保菜品的呈现效果和美观度。

7. 餐馆卫生打扫：定期清洁餐厅或餐区的地面、桌椅、墙面等，保持环境干净整洁。

8. 服务客户：根据顾客的需求，提供温暖周到的服务，包括点单、送餐、询问满意度等。

9. 收银结算：根据顾客消费情况，进行收银结算工作，包括计算金额、找零、开发票等。

10. 清洁厨房设备：清洁厨房设备，包括炉灶、油烟机、抽油烟机等，保证设备干净、耐久。

11. 下班签退：工作结束后，进行签退登记，确认工作时间和工作量。

12. 工作总结：根据工作情况和问题，进行工作总结和反馈，从而提高工作效率和质量。

以上是餐饮上班后工作流程表的一些基本内容。

不同餐饮场所可能有所区别，具体的工作流程和细节可以根据实际情况进行调整和补充。

人事相关工作流程流程(餐饮行业)【高端模板】

工作概述
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年终总结与新年计划
人事相关工作流程流程(餐饮行业)【高端模板】
2019
汇报人：××× 编号： 910401
前言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映
于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2018我们所向披靡，
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总结：人事相关工作流程流程(餐饮行业)【高端模板】
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某酒店人力行政部工作流程(WORD24页)

酒店人力行政部工作流程目录一、签订劳动合同流程二、员工报到工作分配流程三、办理员工录用手续流程四、补充员工工作流程五、员工离店工作流程六、办理员工离店手续流程七、工资分配工作流程八、养老保险工作流程九、员工体检工作流程十、员工计划生育工作流程十一、编制教育培训计划流程十二、员工岗位资格培训工作流程十三、岗位提高工作培训流程十四、员工转岗培训工作流程十五、员工外出培训工作流程十六、员工离岗培训流程十七、员工食堂厨房操作流程十八、质检工作流程十九、奖金核定分配流程二十、食品卫生检查流程一、签订劳动合同流程二、员工报到工作分配流程三、办理员工录用手续流程四、补充员工工作流程五、员工离店工作流程1、终止、解除合同、协议到期2、除名、辞退、开除、退休、死亡六、办理员工离店手续流程注：失业保险、医疗保险工作可参照本流程操作。

九、员工体检工作流程1、员工常规健康检查2、新进员工持健康证进店3 、员工体检规定（1）所有酒店员工必须体检合格后方可上岗；（2）由酒店统一组织安排或员工本人到常熟市疾病预防控制中心进行体检；（3）体检合格后凭常熟市疾病预防控制中心发放的健康证明到酒店报到；（4）将健康交由人力行政部保管，员工离职或辞职将退还员工（5）员工工作满半年的，酒店将给报销体检费用；（6）费用为90元/人；（7）常熟市疾病预防控制中心地址：常熟市富春江路。

十、员工计划生育工作流程1、新婚2、计划内怀孕3、计划外怀孕十一、编制教育培训计划流程十二、员工岗位资格培训工作流程十六、员工离岗培训流程十七、员工食堂厨房操作流程十八、质检工作流程十九、奖金核定及分配流程二十、食品卫生检查流程。

人事相关工作流程流程(餐饮行业)

-----------有限公司人事流程2013版人事流程共计流程 12 个，属公司内部文件，严禁外泄。

制作日期：2013年6月1日执行日期：2013年6月1日-----------有限公司行政人事部目录一、入职流程------------------------------------------3--4二、转正流程------------------------------------------5三、合同签定流程--------------------------------------6四、晋级流程------------------------------------------7五、晋升流程------------------------------------------8六、请假流程------------------------------------------9--10七、调店、调岗流程------------------------------------11八、奖惩流程------------------------------------------12九、辞职流程------------------------------------------13十、员工档案管理流程----------------------------------14 十一、宿舍物品管理流程--------------------------------15 十二、员工工服调拨流程--------------------------------16一、入职流程二、转正流程三、员工合同签定流程方大正华商贸有限公司四、晋级流程五、晋升流程公司出现管理岗位空缺时，采用的方法内提为主，外招为辅，公司提供一下好的平台由员工发展。

六、请假/调休流程(含婚假及丧假、年假)管理公司（含库房）请假/调休权限审批表七、调店/调岗流程八、奖惩流程十、员工档案管理流程十一、宿舍物品登记流程十二、员工工服调拨流程。

餐饮酒店人事工作流程

入职程序一、查看应聘者的身份证原件，简单了解应聘者的职业经历及职业成绩。

1、看照片核对是否是本人。

2、看身份证是否过期或临近过期，如果过期要求补办临时或补办正式的才能应聘。

3、在公司临时花名册里面查询是否是黑名单或回岗人员。

二、了解应聘者所要应聘的岗位，同时查询本店定编情况及其他各店定编情况。

三、根据定编及应聘者沟通情况，应尊重应聘者意愿，安排其适合的岗位。

*要斟酌应聘者适合我们店的什么岗位。

四、介绍岗位，简单介绍公司发展历程及员工手册。

1、岗位职责。

2、工资结构。

3、薪资待遇、福利。

4、须办理的事项。

5、需扣的款项。

6、休假。

五、应聘者填写公司人员资料表。

六、所应聘部门来人带应聘者与执总（厨部经理）面试及签字。

七、执总（厨部经理）同意录取后：1、收取身份证复印件正反面4张及一寸照片3张。

2、签订劳动合同、员工须知及员工联系方式须知。

3、合同要收取2元工本费。

4、告知10日内离职不发放工资。

八、应聘者交一定的工服押金，人事部收回工服押金收据统一整理归档。

*工服押金满一个月退还（每个星期一）。

九、应聘者如没办健康证的应先去办理健康证，把发票拿回来，人事部收好到时候统一去疾控中心拿。

1、按规定要先办健康证才能上岗，如果应聘者星期六、星期天来应聘，马上要上岗的，可以星期一再去办理。

2、超过50岁的应聘人员除办健康证外还需办理三项自费检查费用大概300元左右。

十、办理工号牌、考勤卡、住宿单、工服领用单；告知健康证及意外险的办理程序及费用。

1、签了合同便可先开住宿单。

保安部的不用开住宿单，找保安队长即可2、如果第二天才上班，通知第二天9点半到人事部办理工号牌、考勤卡，填写“新员工入职登记表”。

3、工号牌号、考勤卡号要登记在“新员工入职登记表”中。

4、开工服领用单，只开一套，转正后再开一套；除迎宾、保安、PA外都要记得开口罩一个，口罩是自购的。

5、新员工在“新员工入职登记表”中签名。

十一、通知应聘者岗位领导人到人事部带领员工回部门。

人事文员每天工作流程-推荐下载

人员拿到部门让部门主管填写并签字，顺便做张考勤表，中间那一部份是让离职人员
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