2013年掘进工区年度工作总结

掘进工区2013年工作总结及

2014年工作规划

二〇一三年，我区在集团公司的正确领导下，按照公司月度生产计划安排，以安全生产、质量标准化为龙头，以现场管理为重点，以职工教育为突破口，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥党建思想政治工作优势，采取多种形式，狠抓干部作风建设，狠抓安全生产责任制落实，狠抓质量标准化建设，狠抓现场监督管理，不断营造工区安全氛围，不断增强工人安全意识，不断提升整体工作质量，不断提高生产效能，圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结经验，吸取教训，继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进，2013年工作总结和2014年工作打算汇报如下：

一、2013年工作总结

（一）深化职工政治思想教育

充分、有效利用区务公开栏、宣传栏、班前会以及二.五安全活动日，围绕安全生产为中心，贴近实际，宣传集团公司工作要点以及最新时事动态，并结合集团公司多媒体教育素材，为职工解读安全事故案例，总结经验和教训，掀起学习热潮。进一步结合优秀班组评选活动，提高全员综合素质，大家不断创新了思维模式，创造性地开展了各项工作。重点加强管理人员的责任感、使命感教育以及安全管理工作作风的转变，并通过活动提高广大职工自主保安意识，增强做好安全工作的主动性和自觉性，同时组织职工排查隐患，落实整改责任。

（二）强化职工安全意识培训

坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识，使理论和实践相结合，以此规范了职工

的现场操作；学习工区管理制度及考核办法，提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账，使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理，通过算账，真正让干部职工从思想上认识到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况，加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

（三）精心组织、认真落实安全生产工作取得显著成效

在生产管理上，我区在地质条件变化大、采区生产系统不健全的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高掘进水平作为重中之重且常抓不懈。我们把进尺指标分解落实各生产班组，并对火工品使用制定了严格的奖罚措施，同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上，各班组相互配合，在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件。狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高正规循环率。同时，完成公司领导安排的其他工作任务。为进一步提高工程质量，2013年圆满的完成了井下避难硐室工程，并通过县局、市局等相关单位的验收，一致给予高度评价。我们不断开拓创新，再对260泵房进行刷帮维修时，工区积极组织工人学习新工艺、新技术，使工人熟练掌握锚索、注浆锚杆、反底供等新工艺。由于工作措施得当，管理有序，在安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，工程质量和过去相比有了很大改进和提高，职工安全意识和安全自觉性有了长足进步。

（四）结合实际，大力开展节能降耗工作

结合实际情况，我区在开展节能降耗活动中取得了突出的成绩；严格现场材料管理，物料归类码放整齐，杜绝乱丢乱放现象，井下修护施工过程中出现的废旧道板、木板、木刹及锚杆铁托板、

木托板等材料充分利用节约资金近数万元，并回收了大量的废旧物资。

（五）存在的缺点和不足

今年，尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩，但和集团要求还有一定差距，基于职工队伍现状，仍需解决以下几个方面的问题：一是职工安全意识仍需巩固和加强，加大职工安全思想教育，加大培训和考核力度；二是安全形势仍不能放松和麻痹；三是质量标准化工作水平有待进一步提高；四是队伍整体技能和综合素质不高，巷道掘进、扩刷成型率需要加强，机电设备的保养和维护质量有待提高。

二、2014年工作规划

2014年，是260泵房维修关键性的时期，我们掘进工区将严格按照矿部要求，着重260泵房扩刷修护、卧底达到设计标准，确保为-260水平排水工作营造良好条件；同时掘进工区对3202

工作面切眼的掘进做好超前准备并按计划安全掘进。我们将在巩固和保持2013年工作成绩的基础上，2014年争取安全上继续消灭轻伤及轻伤以上人身事故和重大非人身事故发生；工程质量达标验收再上新台阶；计划任务确保完成公司指标，力争有所突破；材料费用控制在定额计划范围以内；职工队伍整体素质得到进一步提升，安培工作得到进一步加强，思想政治工作再上新台阶，全面实现典型区队达标标准。

为实现上述指标，我们将采取以下九项工作措施：

（一）认真贯彻落实集团公司及上级主管单位下发的文件，统筹安排全年工作任务。

（二）推行区队、班组安全自主管理，增强做好安全工作的主动性，从而实现人人想安全、能安全、会安全的效果。

（三）继续推行区务公开专栏，开展“优秀班组”评选活动，促进我区安全生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。

（四）发挥党建和思想政治工作优势，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，强化职工思想政治教育，积极化解各类矛盾，为安全生产保驾护航。

（五）巩固职工班前十分钟、手指口述操作法、现场报告制和班后安全反省会制度的实施效果，提高安全警示教育效果。

（六）继续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例，经常性地开展安全大讨论，对标找差，克服麻痹大意思想，避免生产实践过程中的安全事故发生。

（七）继续加强安全文化阵地建设，不断丰富二.五安全活动以及宣传栏结构和内容。

（八）健全安全生产管理、工程质量考核和经济核算三大体系，完善管理和考核工作机制。

（九）继续深入开展职工岗位行为规范活动，紧密结合岗位实际，自觉履行岗位行为规范，切实遵守各项安全规程，坚决做到不违章指挥，不违章作业。

掘进工区

二〇一三年十二月十日