《企业资源规划》试题_花大

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2023《企业战略规划师》题库(附答案)

2023《企业战略规划师》题库(附答案)

2023《企业战略规划师》题库(附答案)本文档为2023年《企业战略规划师》题库,并附有答案。

题目一:
1. 题目:什么是企业战略规划的定义?
2. 答案:企业战略规划是指企业确定长期目标和发展方向,制定相应战略,以实现组织的长远发展和规模扩大。

题目二:
1. 题目:企业战略规划的重要性是什么?
2. 答案:企业战略规划的重要性包括以下几点:
- 为企业提供明确的发展方向和目标;
- 帮助企业适应外部环境的变化;
- 提高组织内部的协调和沟通;
- 引导企业资源的有效配置;
- 增强企业的竞争力和可持续发展能力。

题目三:
1. 题目:企业战略规划的步骤有哪些?
2. 答案:企业战略规划的步骤一般包括以下几个方面:
- 分析外部环境和行业竞争状况;
- 定义企业的使命和愿景;
- 制定长期目标和中期目标;
- 分析企业内部资源和能力;
- 制定具体的战略方案;
- 实施、监控和评估战略的执行情况。

以上为2023年《企业战略规划师》题库的部分内容和答案。

注意:本文档内容仅供参考,请以官方发布的最新题库为准。

国家开放大学最新《小微企业管理》形考任务(1-3)试题及答案解析

国家开放大学最新《小微企业管理》形考任务(1-3)试题及答案解析

国家开放大学最新《小微企业管理》形考任务(1-3)试题及答案解析(正确答案已附后,请用Ctrl+F进入查找答案)形考任务1试题 1正确得分 3.00/3.00 分未标记标记试题试题正文企业内部的环境力量属于企业的微观环境。

选择一项:对错反馈正确答案是“对”。

试题 2正确得分 3.00/3.00 分未标记标记试题试题正文在创业企业中,下列哪种原因导致企业失败率最高()。

选择一项:a.战略定位不准b.没有找到盈利模式c.资金断裂d.执行力差反馈正确答案是:没有找到盈利模式试题 3正确得分 4.00/4.00 分未标记标记试题试题正文商业模式的风险控制主要包括()。

选择一项或多项:a.财物规划充足,防止资金断链b.确定顾客的需求足够强烈c.预防合作伙伴离开形成的损失d.警惕进入壁垒低的行业反馈正确答案是:确定顾客的需求足够强烈, 警惕进入壁垒低的行业, 预防合作伙伴离开形成的损失, 财物规划充足,防止资金断链试题 4错误得分 0.00/3.00 分未标记标记试题试题正文当前市场环境具有()、复杂性和不可控制性的特点选择一项:a.一成不变性b.单一性c.动态性d.静态性反馈正确答案是:动态性试题 5正确得分 3.00/3.00 分未标记标记试题试题正文下列属于影响企业成长的外部因素为()。

选择一项:A.资源与知识因素B.融资因素C.能力因素D.战略因素反馈正确答案是:融资因素试题 6正确得分 4.00/4.00 分未标记标记试题试题正文企业从供求差异中寻找市场机会的具体方法有()。

选择一项或多项:a.比例差异法b.层次填补法c.结构差异法d.功能创新法反馈正确答案是:比例差异法, 层次填补法, 结构差异法试题 7正确得分 4.00/4.00 分未标记标记试题试题正文运用SWOT矩阵分析法时,SWOT分别指()。

选择一项或多项:a.劣势b.优势c.风险d.机会反馈正确答案是:机会, 风险, 优势, 劣势试题 8正确得分 4.00/4.00 分未标记标记试题试题正文小微企业经常采用的市场竞争策略有以下几种()。

企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc

企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc

《企业战略管理》考试试题1(一)单项选择1、战略管理是企业(C )管理理论。

A、市场营销B、职能管理C、最高层次 D、经营管理2、对企业高层管理人员而言,(D )能力最为重要。

A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言,(A)能力最为重要。

A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中(B)管理职能之首。

A、组织B、计划C、协调D、控制5、(A )是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是(D )。

A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为(B)。

A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、(B)主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。

A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是( A)。

A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员 C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取(B)。

A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,大型企业通常采取(A)。

A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于(C)。

A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于(B)。

A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于(A )。

人力资源管理考试题目

人力资源管理考试题目

人力资源管理考试题目人力资源管理考试题目人力资源管理考试的开展对于人力资源管理人员而言是十分重要的,那么相关的考试题型你又是否了解清楚呢?人力资源管理考试题目是店铺想跟大家分享的,欢迎大家浏览。

第一部分职业道德 (第1-25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分。

(一)单项选择题(第1-8题)l、关于职业.正确的说法是( )。

(A)职业是责任、权利、利益的有机统- (B)职业是人们生存的唯一手段(C)职业是束缚人的自由、权利的锁链(D)职业是赚取人们剩余劳动价值的方式2、我国社会主义职业道德的核心是(). (A)集体主义 (B)为人民服务(C)爱国主义 (D)科学发展观 3、职业活动内在的道德准则是( )(A)忠诚、谨慎、进取 (B)忠诚、敬业、诚信 (C)诚信、守法、人本(D)忠诚、审慎、勤勉 4、属于比尔盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。

(A)站在自己的立场上为客户着想(B)要把奖金和薪水作为最强大的工作动力(C)对公司的产品具有寻根究底的好奇心 (D)通过自己的成功,帮助老板成功5、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。

(A)相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任(B)既信任,又怀疑(C)表面上信任,实际上不信任(D)即使信任,也要加强防范和戒备6、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。

(A)经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为(B)在帐外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以贿赂论处(C)任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金(D)经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品7、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

”他的这句话说明( ).(A)点子不重要,执行力重要(B)战略问题不重要,策略问题重要(C)执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要(D)点子靠别人,执行靠自己 8、关于节约,理解正确的是( )。

2024年10月高教自考《企业经营战略》试题含解析

2024年10月高教自考《企业经营战略》试题含解析

2024年10月高教自考《企业经营战略》试题一、单项选择题1、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度2、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略4、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略5、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略6、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔7、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略8、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略二、多项选择题11、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略13、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源14、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向15、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。

《企业战略管理》复习试题库完整

《企业战略管理》复习试题库完整

《企业战略管理》复习试题库完整一、选择题1、对企业基层管理人员而言,()能力最为重要。

A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力2、战略管理的主体是()。

A.企业所有的管理者B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业高层管理人员3、企业的竞争优势源于()。

A.企业资源B.企业能力C.企业的核心竞争力D.企业素质4、确定企业宗旨必须弄清企业与()之间的关系。

A.股东B.顾客C.政府D.雇员5、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣势分析D.波士顿分析矩阵6、规模经济是指()。

A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低7、20世纪60-70年代的企业兼并浪潮是()。

A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并8、进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是()。

A.许可协议B.收购C.合资企业D.建立全新企业9、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。

在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。

根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是()。

A.总成本领先战略B.差异化战略C.目标集中战略D.多样化战略10、在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。

A.市场开发B.维持战略C.收缩和放弃战略D.收获战略11、下列选项中,关于企业经营哲学的表述正确的是()。

word完美格式A.阐述公司长期的战略意向,说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则C.阐述公司组织的根本性质和存在理由D.是公司使命的具体化,一种用以衡量工作成绩的标准12、企业的成长战略包括,一体化战略,以及()战略。

大学生创业基础试题库(附答案)

大学生创业基础试题库(附答案)

大学生创业基础试题库(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、()不是有效规避信息风险的手段。

A、熟练的业务尽量外包B、合作经营,降低风险C、不要过分乐观估计产品销量D、不要低估竞争对手正确答案:A2、未来生活的趋势分析不包括()。

A、移动互联网B、宅男宅女多C、社会老龄化D、强调大众化正确答案:D3、商业计划书的第一页不应该包含的内容时()。

A、创建者名字B、公司图标C、机会与目标市场D、介绍公司名称正确答案:C4、创业机会的特征不包括()。

A、符合趋势B、发现问题C、持久性D、真实需求正确答案:B5、在创业精神培育的过程中,创业教育应该从()入手。

A、商业模式B、方案设计C、营销实践D、客户管理正确答案:C6、创业计划书应该呈现()。

A、产品的用户群、竞争力、市场前景、亮点B、财务分析和团队介绍C、市场中存在的问题和解决问题的方案或产品D、以上都是正确答案:D7、企业风险不包括()。

A、财务风险B、信息风险C、管理风险D、投资风险正确答案:D8、关于创业,下列说法有误的是()。

A、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。

B、就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。

C、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。

D、创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。

正确答案:B9、()是评价商业计划书的基本标准。

A、产品或项目是否可行B、产品或项目是否为客户提供价值C、商业模式是否完整清晰D、以上三项都是正确答案:D10、下列选项中不属于创业计划书的内容的是()。

A、创业设想B、市场分析C、经营资格D、经营方案正确答案:C11、()不是创业之需要具备的五大技能之一。

A、理论能力B、发现因果关系的能力C、控制内心冲突的能力D、应变能力正确答案:A12、下列规避信息风险的策略中,错误的是()。

A、合作经营,降低风险B、不要过分乐观估计产品销量C、不要低估竞争对手D、熟练的业务尽量外包正确答案:D13、()不是优秀创业团队的共同特点。

企业人力资源管理师考试试题及答案

企业人力资源管理师考试试题及答案

2003年人力资源管理师考试题及答案职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级注意事项;1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。

3、本试卷册包括职业道和理论知识两部分:第一部分,1~50小题,为职业道德试题;第二部分,51~150小题,为理论知识试题。

4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动,橡皮擦干净后,再选涂其它答案。

所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时,考生务必将本卷册和答案题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。

如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。

第一部分职业道德(1~50题,共50题)一、职业道德知识部分(1~10题)答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中每题有一个或多个答案正确。

请按照题意选择确定正确答案,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多选,则该题不能得分。

1、爱岗敬业的具体要求是()。

(A)树立职业理想(B)强化职业责任(C)提高职业技能(D)抓住择业机遇2、关于诚实守信的说法,你认为正确的是()。

(A)诚实守信是市场经济法则(B)诚实守信是企业的无形资本(C)诚实守信是为人之本(D)奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足3、在企业生产经营活动中,员工之间加强团结互助的要求包括()(A)讲究合作,避免竞争(B)平等交流,平等对话(C)既合作,又竞争,竞争与合作相统一(D)互相学习,共同提高4、坚持办事公道,必须做到()。

(A)坚持真理(B)自我牺牲(C)舍已为人(D)光明磊落5、创新对企事业和个人发展的作用表现在()。

(A)是企事业持续、健康发展的巨大动力(B)是企事业竞争取胜的重要手段(C)是个人事业获得成功的关键因素(D)是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的()的约束。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案单选题(共45题)1、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C2、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B3、从根本上看,职业道德属于()。

A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 A4、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 D5、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 B6、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 D7、和员工主动离职率成相关关系的是()。

A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 A8、下列不属于培训成果转化机制的是()。

A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 C9、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 D10、()中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 C11、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。

国家开放大学最新《小企业管理》形考任务(1-4)试题答案解析

国家开放大学最新《小企业管理》形考任务(1-4)试题答案解析

国家开放大学最新《小企业管理》形考任务(1-4)试题答案解析形考任务一一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)题目1正确获得2分中的2分未标记标记题目题干下列不可用作小企业界定标准的是()。

选择一项:A. 资产总额B. 员工人数C. 生产产品的类型D. 销售额反馈正确的答案是:生产产品的类型题目2正确获得2分中的2分未标记标记题目题干创业团队组建的第一步是()。

选择一项:A. 对选择新成员的标准决策B. 资源供给决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 经营概念及实施需求决策反馈正确的答案是: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3正确获得2分中的2分未标记标记题目题干核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

选择一项:A. 产品质量B. 产品性能C. 企业资源D. 服务质量反馈正确的答案是:企业资源题目4正确获得2分中的2分未标记标记题目题干有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

选择一项:A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文反馈正确的答案是:扉页题目5正确获得2分中的2分未标记标记题目题干下列属于权益融资方式的有()。

选择一项:A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押反馈正确的答案是:企业上市未标记标记题目信息文本二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。

下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)题目6获得3分中的3分未标记标记题目题干小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

选择一项或多项:A. 培育企业家的摇篮B. 保持经济增长及稳定的重要来源C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分反馈正确的答案是: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源题目7正确获得3分中的3分未标记标记题目题干小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

《企业战略管理》试题及答案

《企业战略管理》试题及答案

《企业战略管理》试题及答案____________继续教育学院2022年秋季学期期末考试试卷课程名称:《企业战略管理》适用专业:姓名:学号:班级:题号题分得分一20二20三10四20五30总分100一、单项选择题(每题1分,共20分)1.管理的首要职能是()。

A.人事B.组织C.计划D.控制2.科学管理的实质是()。

A.提高生产效率B.一场思想革命C.工时研究D.增强激励3.人际关系学说将人看作是()。

A.经济人B.社会人C.文化人D.自由人4.()职能既是管理循环的最后一个环节,同时又是新一轮管理循环的起点。

A.人事B.组织C.决策D.控制5.公司战略必须围绕公司的()来设计。

A.战略远景B.目标C.资源能力D.管理体制6.企业内部环境分析的核心是对企业()的分析。

A.企业财务状况B.企业核心能力C.研究与开发能力D.管理人员数量及素质7.减少在某一经营领域内的投入,并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是()。

A.调整性战略B.放弃战略C.抽资转向战略D.集中化战略8.计划工作的起点是()。

A.机会分析B.确定目标C.拟定可供选择的方案D.编制预算9.表明企业希望达到的市场占有率或在竞争中的地位的目标属于()。

A.市场目标B.利润目标C.产品目标D.社会责任目标10.下列职务分析方法中,()适合于身体活动较多的工作。

A.面谈法B.调查问卷法C.观察法D.工作日志法11.在评价中心技术中,能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压力能力等素质的练习活动是()。

A.“文件篓”测试B.小组讨论C.角色扮演D.管理竞赛12.股票期权是对企业经营者或核心员工实施的一种具有()作用的激励措施。

A.短期激励B.长期激励C.降低风险D.提高风险13.生产线是按()组织起来的多品种生产单位。

A.协调性原则B.流水线原则C.工艺专业化原则D.对象专业化形式14.定置管理的研究对象是()。

大学《企业战略管理》试题及答案

大学《企业战略管理》试题及答案

《企业战略管理》试题及答案一、名词解释(每个名词4分,共20分)1、企业战略:是企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

2、SWOT分析法:是将企业的优势与劣势、机会与威胁同时列在一张十字形图表中,进行环境分析的一种方法。

3、企业使命:是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。

4、PEST模型:是通过政治、经济、社会和技术等因素来研究企业所面临的宏观环境的模型。

5. 战略控制:是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施以实现企业战略目标的动态凋节过程。

二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划,“×”,每小题1分,共7分)1、战略管理是一种全面的管理过程。

()2、市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

()3、战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。

()4、价值链分析的重点在于经营资源活动分析。

()5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

()6、市场细分的实质是需求的细分。

()7、顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。

()参考答案:1、×2、√3、×4、×5. √6、√7、×三、单项选择题(每小题1分,共10分)1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(C)。

A. 钱德勒B、安京夫C、波特D、安德鲁斯2、市场渗透战略是由现有产品领域与(C)组合而成的一种企业成长战略。

A. 新产品B、新市场C. 现有市场D、现产品3. 进入威胁的大小取决于(D)、A. 进入者的多少B、退出壁垒的高低C. 产业内竞争的程度D、现有企业的反映程度4、经验认为,速动比率较为合适的比例是(A)。

《企业战略管理》模拟试题

《企业战略管理》模拟试题

企业战略管理-模拟试题●成本领先战略又称低成本战略,即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。

( x ) ●在增长率—市场占有率矩阵中,金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。

( x ) ●战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。

( x )●职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。

( x )●价值链包含三类活动,即基本活动、增值活动和辅助活动。

( x )●内部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;外部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。

( x )●战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

(√)●宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

(√)●新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。

如果进入障碍高,原有企业激烈反击,潜在的加入者难以进入该行业,加入者的威胁就大。

( x )●企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。

(√)------------------------------------------------------------------------------模拟试题一、判断题(对的打“√”,错的打“×”;每小题1分,共15分)1、在增长率—市场占有率矩阵中,明星有较高的市场增长率和较高的市场占有率。

()2、战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会影响企业战略的改变。

()3、事业部制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。

()4、价值链包含三类活动,即基本活动、增值活动和辅助活动。

()5、企业战略管理是以企业的全部为对象,根据企业的远期发展的需要而制定的。

()6、成本领先战略又称低成本战略,即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。

现代企业管理试题以及答案

现代企业管理试题以及答案

现代企业管理练习题一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分。

)1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性.A.社会B.自然C.生产D.物质2.( D )是人群关系理论的最早的代表人物。

A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥3.( A )是系统最本质的特征。

A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性4.以下有关人本原理的说法,( C )是错误的.A.职工是企业的主体。

B.服务于人是管理的根本目的。

C.职工参与与否并不影响管理的有效性。

D.人本管理就是以人为中心的管理思想。

5.税收在管理的方法中属于( D )范畴。

A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法6.确立目标是( A )工作的一个主要方面.A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制7。

已知企业的固定成本是120万元,单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元/件,根据上述资料,该企业的盈亏平衡点是( B )件.A.3 B.30000 C.10000 D.150008.人员配备主要是在( A )的基础上进行的。

A.组织设计B.职务设计与分析C.计划工作D.劳动分工9.( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务.A.外部招聘B.岗位试用C.能力测试D.内部提升10.事实上,组织中的每个成员,( B )。

A.只是信息的发送者.B.既是信息的发送者,又是信息的接受者。

C.知识信息的接受者。

D.既非信息的发送者,又非信息的接受者。

11.( D )是一种用实物单位来表示的的预算.A.收支预算B.现金预算C.资产负债预算D.原材料和产品预算12.在审计控制中,( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。

A.管理审计B.内部审计C.外部审计D.内控管理13.运营管理的目的就是( C )A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素.A.企业规模B。

《人力资源战略与规划》真题及答案解析

《人力资源战略与规划》真题及答案解析

2011年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源战略与规划试卷(课程代码41759)本试卷共10页,满分100分:考试时间120分钟。

本试卷全部为选择题.应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效.本大题共100小题,每小题1分•共100分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将萁选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,与其他资源相比人力资源具有不同的特征,下列哪项属于人力资源的特征 P4①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性A. ①②③④B. ①②③C. ①③④D. ①②④2.人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。

对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是 P6①科学的人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定A. ①②③④B. ①②④C. ①②③D. ①③④3.2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立,旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流,信息传播、理论研究等活动,为雇主企业的快速发展提供人力保障,为房地产行业的全面、健康发展做出贡献。

请问北京房地产行业人力资源战略联盟属于P6A.围观战略B.综合战略C.宏观战略D.中观战略宏观是国家中观是行业微观是企业4.列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。

为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:P8A.人力资源规划是人力资源战略的延伸B.人力资源战略是人力资源规划的前提C.人力资源战略与人力资源规划重要性相同D.人力资源战略与人力资源规划须整合5.人力资源战略与规划的第二步是P22A.制定人力资源规划方案B.进行人力资源供给与需求预测C.环境分析D.制定人力资源战略战略与规划流程:一环境分析二制定战略三进行需求与供给预测四制定方案五评价与控制6.企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析p22①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析A. ①②④B. ①③④C. ①②③④D. ①②③7.制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是A.国家政策B.企业机构C.竞争对手的行动D.人口结构8.人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为,使自己获得更好的劳动能力,从而使人力资源得到强化。

《企业资源规划》试题-花大

《企业资源规划》试题-花大

《企业资源规划》试题第一章选择题(每题1分)C 1、ERP的形成经历了基本MRP、闭环MRP、_______及ERP的形成阶段。

A、ETOB、准时制生产C、制造资源计划D、MTOB 2、企业资源计划的三个认识层次包括管理思想、_______、管理系统。

A、管理技术B、软件产品C、软件管理D、工程管理C 3、以产品生产工艺为划分类型的标志,可以把各种生产过程分为流程生产型和_______。

A、工艺生产型B、制造流程型C、加工装配型D、装配备货型A 4、下列各生产类型中,_______不属于流程式生产。

A、制造业B、采掘业C、冶炼工业D、化学工业D 5、工业企业最基本的经营活动包括:制定经营方针和目标、技术活动、供应活动、生产活动、_______等。

A、管理活动B、制造活动C、采购活动D、销售活动B 6、闭环MRP在基本MRP的基础上增加了能力需求计划,形成了“计划、执行、_______、计划”的闭环。

A、管理B、反馈C、控制D、生产B 7、ERP的制胜法宝包括相关需求、_______和能力平衡。

A、资源管理B、时间分割C、软件管理D、敏捷制造填空题(每空1分)1、ERP的实质是在MRPⅡ的基础上进一步发展而成的面向_______的管理思想。

2、并行工程的手段与方法是应用系统工程中的分解与协调的理论与方法,将原系统变换成具有_______与_______两个层次的等价系统。

3、按照产品的使用性能做分类标志,可将产品分为 ______________ 和 _____________ 两大类。

4、从产品结构特征出发,考虑产品的三化程度,即产品的系列化、_______、______。

5、计算机集成制造系统是通过计算机和自动化技术把企业的经验销售、开发设计、______________ 和 ______________等全过程组合在一起的管理模式。

6、按生产的稳定性和重复性程度分类,生产过程可以分为______________、______________和______________。

高级企业人力资源管理师考试试题及参考答案

高级企业人力资源管理师考试试题及参考答案

高级企业人力资源管理师考试试题及参考答案1、劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。

A、劳动力供给量B、劳动力供给率C、劳动力需求量D、劳动力需求率答案:C2、从业人员执行操作规程的步骤和要求是()。

A、牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B、背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程C、牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程D、牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程答案:A3、岗位评价的对象是()。

A、岗位B、工作条件C、员工D、岗位职责答案:A4、()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。

A、财政政策B、货币政策C、金融政策D、收入政策答案:B5、从面试所达到的效果来看,面试可以分为()。

A、初步面试和诊断面试B、结构化面试和非结构化面试C、封闭面试和开放面试D、结构化面试和半结构化面试答案:A6、()是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。

A、纵向信息沟通B、综合信息沟通C、横向信息沟通D、标准信息载体答案:A7、满足权力需要的行为不包括()。

A、解决了复杂问题B、控制他人和活动C、战胜对手或敌人D、对资源进行控制答案:A8、将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。

A、扩大业务法B、充实业务法C、工作连贯法D、轮换工作法答案:A9、岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是()。

A、岗位与薪酬的对应关系B、岗位等级的高低C、岗位与绩效的对应关系D、岗位与职务的相关度答案:A10、()是先确定代表性岗位的薪酬标准,再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。

A、排列法B、分值法C、因素比较法D、评分法答案:C11、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。

A、劳动合同B、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规答案:A12、容易受到个人因素影响,有一定局限性的绩效考评方式为()。

2024年最新国开电大《资源与运营管理》形成性考核任务1-4答案

2024年最新国开电大《资源与运营管理》形成性考核任务1-4答案

形成性考核-第1次一、单选题1君君是某集团总部的招聘主管,正在做下一年度的招聘规划,她做招聘规划的第一步应该是()。

A.确定招聘时间B.选择招聘方式C.发布招聘信息D.确定招聘的人数及岗位2.工作描述是职位说明书的一部分,招聘中的工作描述需要注意的重点不包括()。

A.工作模式是否发生了变化B.是否具备与工作相关的个人品行C.是否需要承担新责任D.技术是否有变化3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项,其中不包括()。

A.她的办公工位B.安全培训C.公司的规章制度D.公司的核心客户的详细资料4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持,()不需要额外支持。

A.刚入职的毕业生B.下岗后重返工作岗位的员工C.绩效出色的员工D.身体有残疾的员工5.帮助员工发展的途径有很多,以下正确的是()。

A.让员工自行解决工作中的困难B.最好预留正式的谈话时间C.不要忽视看似无关紧要的问题D.员工犯错后让其自行反思,不必给予帮助6.()的定义是:在一定期限内,收入超出成本的部分。

A.收益B.负债C.利润D.资产7.管理费用在传统成本分类中被称作()。

A.决策性固定成本B.非决策性可变成本C.决策性可变成本D.非决策性固定成本8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点,这个季度的销量是1500件,这表示()。

A.盈利B.亏损C.不亏不盈D.无法判断9.要确定(),可以主要参考企业的财务预算。

A.所有者权益B.预期的现金收入和现金支出C.固定资产D.负债10.根据销售部的预测,每月能卖2400条毛毯,而实际只销售了2100条。

这属于()造成的预测逆差。

A.价格差B.销售生产力C.计划外D.计划内二、案例单选题场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组,正在对应聘者进行面试。

过程中,人力资源部经理认为自己的意见最重要,于是自行主导了面试的结果。

事实上,项目组长才是和新员工共同工作的人,但他的意见却被忽视了。

《企业战略管理》试题(题库)

《企业战略管理》试题(题库)

《企业战略管理》试题(题库)《企业战略管理》复习题第一部分选择题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、一般来说,进入壁垒低,退出壁垒高的产业是( )A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市场信号形式里的( )A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避3、反映企业成长性的指标有( )A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是()A市场渗透 B 多元化C全方位创新 D 市场创制5、纺织印染厂,原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织厂与服装厂联合,这属于()A前向一体化B后向一体化 C 横向一体化D混合一体化6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类7、迈克尔·波特教授提出了着名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A替代品B互补品C新产品D老产品8、一般来说,战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。

具体来说,主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及()A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化程度不同9、战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和()A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。

核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及()A独立性B创新性C扩展性D实用性11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( )A企业智囊团B战略管理部门C董事会D非正式组织的领导12、战略管理理论计划学派的代表人物是( )A钱德勒B波特C安索夫D圣吉13、下列哪种环境因素属于社会文化因素( )A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现14、分散化经营单位最适应的经营战略是( )A差异化战略B集中化战略C成本经营战略D市场渗透战略15、购并有多种形式,如A公司购买B公司的资产和负债,B公司不再存在,这种组合方式被称为( ) A合并B联合统一C控股经营D 收购或兼并16、在防御战略中,减少企业在某一特定领域的投资,此战略是( )A调整战略B收获战略C放弃战略D清算战略17、在企业资源规划中,下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( )A资本预算B年度收入预算C零基预算C规划预算18、战略与结构关系的基本原则是( )A组织战略服从于组织结构B组织结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景19、环境分析技术主要有两种方法,一种是战略要素评价矩阵法,另一种是( )A核心能力分析法 B SWOT分析法C波斯顿矩阵法D生命周期分析法20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式,其中是攻势型,但也是独裁型的革新者属于( )A革新分析型B革新直觉型C保守分析型D保守直觉型21、战略管理理论定位学派的代表人物是( )A安德鲁斯B波特C安索夫D圣吉22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动,而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的( )A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避23、反映企业短期偿债能力的的指标是( )A销售收入增长率B人均净利润 C 总资产周转率D流动比率24、经验认为速动比率较为合适的比例是( )A1:1 B2:1 C1:2 D1:325、下列哪种环境因素属于经济因素( )A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( )A资产负债率B所有者权益报酬率C总资产周转率D人均销售收入27、下列哪种战略属于动态竞争战略( )A成本领先战略B差异化战略 C 进攻战略D竞合战略28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素:一是衰退的产业结构,二是企业自身的相对竞争力。

2023年5月企业人力资源管理师一级真题及参考答案

2023年5月企业人力资源管理师一级真题及参考答案

5月人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心全国统一鉴定职业: 企业人力资源管理师等级: 国家职业资格一级卷册一: 职业道德理论知识注意事项: 1.考生应首先将自己旳姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡旳对应位置上, 并用铅笔填涂答题卡上旳对应位置处。

2.考生同步应将本页右上角旳科目代码填涂在答题卡右上角旳对应位置处。

3.本试卷包括职业道德和理论知识两部分: 第一部分, 1-25小题, 为职业道德试题;第二部分, 26-125小题, 为理论知识试题。

4.每题选出答案后, 用铅笔将答题卡上对应题目旳答案涂黑。

如需改动, 用橡皮擦洁净后, 再选涂其他答案。

所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时, 考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6.考生应按规定在答题卡上作答。

假如不按原则规定进行填涂, 则均属作答无效。

地区:姓名:准考证号:人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德一、(第1-25题, 共25道题)二、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题, 每题均有四个备选项, 其中单项选择题只有一种选项是对旳旳, 多选题有两个或两个以上选项是对旳旳。

◆请根据题意旳内容和规定答题, 并在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑。

.◆错选、少选、多选, 该题均不得分。

(一)单项选择题(第1-8题)1.下列有关道德旳说法中, 对旳旳是()。

(A)从来源和概念内涵上看, 中西方“道德”均具有规则、规范之义(B)动物之间同样存在互助和友爱行为, 道德不是人类区别于动物旳重要标志(C)道德与社会生产方式无直接关系, 人类社会存在共性道德(D)相比于法律, 道德不仅合用范围小并且调整力度弱2、所谓享乐主义, 其本质是()。

(A)会享有吃、喝、玩、乐所带来旳乐趣(B)一切从自身利益出发(C)把追求个人享有和感官快乐作为人生旳目旳(D)刺激消费、拉动内需旳现实需要3.作为职业活动内在旳道德准则, “忠诚”旳本质规定是()。

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《企业资源规划》试题第一章选择题(每题1分)C 1、ERP的形成经历了基本MRP、闭环MRP、_______及ERP的形成阶段。

A、ETOB、准时制生产C、制造资源计划D、MTOB 2、企业资源计划的三个认识层次包括管理思想、_______、管理系统。

A、管理技术B、软件产品C、软件管理D、工程管理C 3、以产品生产工艺为划分类型的标志,可以把各种生产过程分为流程生产型和_______。

A、工艺生产型B、制造流程型C、加工装配型D、装配备货型A 4、下列各生产类型中,_______不属于流程式生产。

A、制造业B、采掘业C、冶炼工业D、化学工业D 5、工业企业最基本的经营活动包括:制定经营方针和目标、技术活动、供应活动、生产活动、_______等。

A、管理活动B、制造活动C、采购活动D、销售活动B 6、闭环MRP在基本MRP的基础上增加了能力需求计划,形成了“计划、执行、_______、计划”的闭环。

A、管理B、反馈C、控制D、生产B 7、ERP的制胜法宝包括相关需求、_______和能力平衡。

A、资源管理B、时间分割C、软件管理D、敏捷制造填空题(每空1分)1、ERP的实质是在MRPⅡ的基础上进一步发展而成的面向_______的管理思想。

2、并行工程的手段与方法是应用系统工程中的分解与协调的理论与方法,将原系统变换成具有_______与_______两个层次的等价系统。

3、按照产品的使用性能做分类标志,可将产品分为 ______________ 和 _____________ 两大类。

4、从产品结构特征出发,考虑产品的三化程度,即产品的系列化、_______、______。

5、计算机集成制造系统是通过计算机和自动化技术把企业的经验销售、开发设计、______________ 和 ______________等全过程组合在一起的管理模式。

6、按生产的稳定性和重复性程度分类,生产过程可以分为______________、______________和______________。

7、生产销售环境受两种周期的制约,分别是_____________ 和 __________________ 。

8、MRP的目标是按反工艺路线的原理,在______________、______________获得准确的物资,即3R目标。

1.供应链2.集结层、调协层3.通用产品、专用产品4.通用化、标准化5. 生产管理、过程控制6.大量生产类型、成批生产类型、单件小批生产类型7. 需求周期、生产周期 8. 最准确的时间、最准确的地点名称解释(每题3分)1、企业资源规划(ERP)答案:企业资源规划(ERP)是一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统,它依靠信息技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。

2、准时制生产(JIT)答案:准时制生产是指在正确时间、正确地点干正确的事情以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。

3、需求周期答案:需求周期是指从客户签订销售合同开始,到客户收到订购的产品或货物为止的时期。

4、生产周期答案:生产周期是指从设计、生产准备开始到客户收到货物为止的时期。

5、订货生产答案:订货生产是一种能够制造多种产品,但只保持少量产成品库存的制造方法。

6、装配生产答案:装配生产是订货生产中的一种特例,即订单上所需要的最终产品是由库存中现有的零部件而成的装配生产往往用于系列可选产品的订货生产中。

7、工程生产答案:工程生产是以工程项目来组织生产的,适用于复杂结构产品生产。

8、备货生产答案:备货生产是在接受订单之前,就开始组织生产,提供多种产品,具有多个地点的产成品库存,供客户选择。

论述题(每题8分)1、ERP中融合了哪些现代管理思想和技术?综述这些管理思想对ERP产生的影响。

ERP,融合了现代管理思想和技术。

ERP倡导的观念:准时制生产、约束理论、精益生产、业务流程重组、并行工程敏捷制造、计算机集成制造系统、供应链管理、客户关系管理等等。

作为企业资源管理系统,ERP整合企业先进管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体。

ERP强调供应链的管理,支持集团化、跨地区、跨国界运行,其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益。

2、简述成功实施企业流程重组给企业带来的三个层次上的变化。

首先是企业过程及其运营方式的变化和由信息技术的应用带来的工作方式上的变化;其次是组织层次上的变化,包括组织结构、运行机制和人力资源管理,这是为适应第一层次上的变化而发生的变化,又反作用于第一层;最后使企业管理理念层次上的变化,包括管理思想、企业文化、价值观念,这是为适应过程、组织层上变化而发生的变化,反过来促使这些变化更加有效。

3、简述生产系统的构成要素。

①生产系统的结构化要素结构化要素对形成系统的功能起决定性作用,是形成生产系统框架结构的物质基础。

结构化要素在系统建成后不能轻易改变,所以决策时应该慎重。

②生产系统的非结构化要素非结构化要素是指在生产系统中支持和控制系统运行的软件性要素,主要包含人员组织、生产计划、库存和质量管理等,也即“管理”要素。

建立非结构化要素投资不大,改变和调整较为容易,决策的风险性相对较小。

但是非结构化要素容易受其他因素的影响,对这类要素的掌握和控制比较复杂。

4、划分生产类型的定量方法有哪些算法?简述这些算法适用的不同场合。

一种是分析工作地所承担的工序数m ,另一种是计算工作地的负荷系数KF 。

1.分析工作地所承担的工序数m :估算m值适用于分析现行生产车间中工作地的生产类型。

2.计算工作地的负荷系数KF :是该工作地加工某一工件的单件工时与该工件的出产节拍的比值。

KF值表示该工件的加工劳动量在工作地总负荷中所占的比重,所以被称作“工作地负荷系数”。

计算KF则一般用于设计新生产系统时判断所分析的工作地属于哪一种生产类型。

5、独立需求与相关需求分别是什么?独立需求:即某一物料的需求与其他物料的需求无关。

相关需求:即某一物料的需求与另一物料或产品的需求直接有关,或者由其他物料推算而得到。

第二章选择题(每题1分)A 1、根据组织结构的对应关系,将生产计划分为_______、管理层和作业层。

A、战略层B、制造层C、销售层D、采购层C 2、长期生产计划是企业战略计划的重要组成部分,是由企业_______制订的计划。

A、最高战略层B、最高决策层C、管理层D、销售层C 3、中期生产计划是企业_______制订的计划。

A、最高战略层B、决策层C、管理层D、执行层D 4、短期生产计划是年度生产计划的具体化,是由企业_______制订的作业计划。

A、最高战略层B、决策层C、管理层D、执行层B 5、在需求时界和计划时界的基础上,ERP将计划展望期划分为需求时区、计划时区和_______。

A、生产时区B、预测时区C、管理时区D、销售时区填空题(每空1分)1、从时限上可将生产计划分成_______________、_______________和_________________三种类型。

2、通常,将各种管理数据归纳为三种类型包括______________、_______________和_________________。

3、每一种物料有一份文档,称为_____________,说明物料的各种参数、属性及有关信息等。

1:长期计划、中期计划、短期计划2:静态数据、动态数据、中间数据3:物料主文件名称解释(每题3分)1、生产计划答案:生产计划是企业生产管理的重要组成部分,是企业对生产任务做出的统筹安排,是企业组织生产运作活动的依据。

2、物料答案:物料是指为了产品出厂,需要列入计划的一切不可缺少的物质的统称,不仅是通常理解的原材料或零件,还包括配套件、毛胚、在制品、半成品、成品、包装材料、产品说明书,甚至工装工具、能源等一切与生产系统有直接或间接数量依存关系的物质。

3、工厂日历答案:工厂日历也称生产日历或工作日历,是专门用于排计划的日历,说明企业各部门、车间或工作中心在一年中可以工作或生产的有效日期。

4、计划展望期答案:计划展望期是计划管理中的基本概念,说明计划跨度。

5、物料清单答案:ERP系统中以数据格式来描述产品结构的文件称为物料清单。

6、工作中心答案:工作中心是各种生产能力单元的统称,为了安排能力需求计划,根据设备和劳动力状况,将能够执行相同或相似工序的设备、劳动力组成一个工作中心生产单元。

7、提前期答案:提前期是以交货或完工日期为基准,倒推到加工或采购开始日期的这段时间。

8、工艺路线答案:工艺路线是说明零部件加工或装配过程的计划性文件。

论述题(每题8分)1、生产规划的作用是什么?把经营规划中用货币表达的目标为用产品系列的产量来表达,制定出每个月生产哪些产品?销售多少?制订一个均衡的月产率,以便均衡地利用资源,保持稳定生产。

需求是有起伏的,而生产能力却是有限和相对稳定的,需要结合消耗库存量来保持生产稳定同时又能满足变动的需求量。

控制拖欠量(对于MTO类型)或控制库存量(对于MTS类型)。

作为编制主生产计划(MPS)的依据。

2、简述ERP的计划层次之间的关系。

3简述物料的管理特性。

同一性:物料可以用途不同、性质各异,但在MRP中他们均统一地以“物料”对待,无差别地参与需求计划的运作,在物料主文件里统一编码存放。

相关性:任何物料都是因为某些音速而存在的,相互之间存在着一定的依存关系。

流动性:物料总是从供应向需求的方向流动,是物料相关性的必然结果。

价值性:物料是有价值的,不仅采购要付贷款,库存要占用资金,保管保险也要发生费用。

一些无直接价格表现的资源要素要进行价值化处理。

4、物料的类型有哪两种?根据下图,分别指出图中物料X、A、B、P的类型。

5、进行物料编码要掌握哪些原则?物料编码最基础的要求是物料号的唯一性和字段长。

所谓唯一性,就是说同一种物料,不论出现在什么产品上,只能用同一个代码;而不同的物料,哪怕有极微小的区别也不得用同一个代码。

物料号多为字符型,字段长度各个软件规定不一,但一般为15~20位。

位数太少,表达的范围太小,且没有扩展的余地。

位数太长会增加存储空间和录入时间,且容易出现差错。

6、物料主文件包括哪些项目?1基本信息;2编号、类型、分类和名称;3设计管理有关的信息;4物料有关的信息;5计划有关的信息;6销售有关的信息;7成本管理有关的信息;8质量管理有关的信息7、备货生产销售环境的计划特点。

备货生产即备库存而生产,产品的计划主要根据预测,并在接到用户订单之前已生产出产品。

这类生产特征的企业,产品需求一般比较稳定并可以预见,产品规划及品种较少;产品允许保留较长时间;产品存储在仓库中,根据需要随时提取。

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