管理会计复习知识点整理

管理会计复习知识点整理

知识点：

1、科学管理之父----美国的泰罗

2、这弥补泰罗科学管理方法的缺陷，现代科学管理的新成就----运筹学和行为科学在企业管

理中得到广泛应用。

3、管理会计可分为规划会计和控制会计。

4、控制与责任会计中编制预算以变动成本计算法为基础，成本控制则一般采用标准成本制

度。

5、差量成本有广义和狭义之分：广义的差量成本是指两个备选方案之间预计成本的差异，

狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异。

6、固定成本又可分为约束性固定成本和酌量性固定成本。

7、高低点法中所依据的业务量和成本必须是同一个月份的数据。

8、产品的销售单价不变，在相关的范围内，数量是影响销售收入和总成本的唯一因素。

9、（判断）保本点就是说达到这一销售量或销售额时，企业产品提供的边际贡献正好抵偿

固定成本总额。

10、安全边际反映了该产品的安全幅度。安全边际越大，销售该产品发生亏损的可能性

越小，安全性越高；反之，安全边际越小，销售该产品发生亏损的可能性越大，安全性越低。

11、目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制；而目标销售额既可用于单种产

品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制。

12、变动成本计算法是只将产品生产中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入

产品成本。

13、在以市场为基础的产品定价决策中，通常以边际收入等于或接近于边际成本作为选

择最优价格的依据。

14、进一步加工后的销售收入－半成品的销售收入﹥进一步加工的追加成本应进一步

加工。

15、当盈利产品不能增产，也无新产品代替亏损产品时，只要亏损产品提供的边际贡献

总额大于零，亏损产品就不应该停产。

16、存货成本的构成要素中订货成本和持有成本是变动的。

17、如果将以税前利润为基础计算的现金流量作为评价投资方案的依据，折旧额的变化

对现金流量的计算是没有影响的。在以税后利润作为评价投资方案依据的情况下，年折旧模式的改变对投资效益的评价有着一定的影响。

18、短期预算指预算期在一定时期内（一般不超过一年或一个经营周期）的预算，一般

指全面预算，主要包括业务方面的预算和财务方面的预算。

19、在实际工作中常采用现实标准成本。

20、分权管理的主要表现形式是部门化。

21、责任会计是以企业中的各责任中心的经济责任为核算对象的。

22、成本中心首先要将成本划分为可控成本和不可控成本，属于某个成本中心的各项可

控成本之和，即为该中心的责任成本。

23、投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。

24、分清产品成本与责任成本的区别，是责任中心核算的一个基本前提。

25、

名词解释：

1、管理会计：会计和管理的直接结合，利用财务会计及其他信息资料，采用一系列现代化

管理的专门方法，对未来经济活动进行预测和决策，确定目标，编制计划，在执行过程中进行控制、考核和业绩评价，目的是调动积极因素，取得最佳经济效益。

2、变动成本是指其发生总额随业务量的增减变化而成正比例增减变化的成本。

3、固定成本是指在一定的业务量范围内，其成本发生总额保持稳定、不随业务量的变化而

变化的成本。

4、沉入成本：指由于过去决策所引起的并已经支出、现在的决策不能改变的成本，该成本

的发生不需要动用本期现金等流动资产。

5、重置成本：也称现行成本，是指按照现行的市场价格购买与目前所持有的某项资产相同

或相似的资产所需支付的成本，它带有现时估计的性质。

6、机会成本：企业在作出最优决策时必须考虑的一种成本，指由于从多个可供选择的方案

中选取一种最优方案而放弃一些次优方案上的收益。

7、责任成本：是一种以责任中心为对象计算的成本，是考核、评价各责任中心经营业绩和

职责履行情况的一个重要依据。

8、成本性态：指成本总额对业务量（如产量、销售量和劳务量等）的依存关系。

9、混合成本：指介于固定成本与变动成本之间的各项成本，是兼有变动成本和固定成本双

重成本性态的混合成本。

10、本量利分析：是以成本性态分析为基础，研究企业在一定期间内的成本、业务量和

利润三者之间内在联系的一种专门方法。

11、边际贡献：指产品的销售收入超过其变动成本的金额，也称贡献毛益。

12、安全边际：指产品的预计销售量（销售额）超过保本点销售量（销售额）的差额。

13、再订货点：指当企业的库存量降到某一水平时，企业需要立即发出订单的时点。

14、安全存量：指为了应付需求波动而额外持有多的存货。

15、年金：指企业在未来若干均等间隔期所发生的等额收入或支出。

16、现金流量：指一个投资项目引起的未来一定时期内现金流出量和现金流入量的总

称。

17、预算：用货币形式来表示的企业经营计划，是具体化的企业经营目标。

18、全面预算：指以本企业的经营目标为出发点，能过对市场需求的研究和预测，以销

售为主导，进而延伸到生产、成本和资金收支等方面，最后编制预计财务报表的一种预算体系。

19、标准成本制度：以事先确定的标准为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算

和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本控制制度。

20、分权管理：就是企业把一定的日常经营管理的决策权随同相应的责任下放给基层管

理人员，许多关键性的经营决策由这些基层的经理人员作出。

21、责任会计制度：是在分权管理的条件下，为适应经济责任抽的要求，在企业内部建

立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制考核与业绩评价的一整套会计制度。

22、内部转移价格：指企业内部各责任中心因相互提供产品或劳务所采用的一种结算价