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主任办公会议制度模版

主任办公会议制度模版

主任办公会议制度模版第一章总则第一条为了规范和优化主任办公会议的组织、形式和程序,提高会议效率,加强协作与沟通,特制定本制度。

第二条主任办公会议是主任与相关部门负责人之间的定期或临时性沟通协调平台,旨在解决工作中的问题、协调决策,并推动公司整体发展。

第三条本制度适用于公司各级主任办公会议。

第四条主任办公会议应当坚持科学决策、民主决策、依法决策、依规决策的原则。

第五条主任办公会议应当依法履行职责,加强会议组织、形式和程序的规范化,提高会议的效率和质量。

第六条主任办公会议应当加强信息公开,接受员工监督,切实增强会议的公信力和透明度。

第二章会议的召开第七条主任办公会议可以根据需要分为定期会议和临时会议。

1. 定期会议每月召开一次,由上级主任负责召集,并及时通知各级主任。

2. 临时会议根据工作需要召开,由需要召集的主任或相关部门负责人拟定议题,并提前通知相关参会人员。

第八条主任办公会议的议题应当与工作任务密切相关,重大事项需经过讨论、协商和决策确认。

第九条主任办公会议的议题应当提供充分的必要资料,以便与会人员准备和深入讨论。

第十条主任办公会议的时间和地点应当提前确定,并确保与会人员的参会率。

第十一条主任办公会议的议题和会议时间安排应当提前通知与会人员,并预留充足的讨论和决策时间。

第十二条主任办公会议应当根据议题的紧急程度和重要性,合理安排议程,确保议程顺利进行。

第十三条主任办公会议应当注重信息公开,通过公告、通报等方式向公司全体员工通报会议议题和决策结果。

第十四条除非特殊情况,主任办公会议应当采取实地会议形式,以便参与者更好地理解议题和情况。

第三章会议组织和程序第十五条主任办公会议按照议程和程序进行。

第十六条主任办公会议由主任主持,主任可根据需要委托他人主持会议。

第十七条主任办公会议应当按照规定时间开始,与会人员应准时参加会议。

第十八条主任办公会议的与会人员应当保持专注和谦虚态度,积极参与会议讨论,并根据自己的职责提出建设性意见和建议。

主任办公会议制度(三篇)

主任办公会议制度(三篇)

主任办公会议制度是指针对某一组织或机构中的主任层级,制定的相关会议管理规定和流程。

下面是一个主任办公会议制度的主要内容:1. 会议召开:a. 主任办公会议由主任召集。

b. 召集会议应提前通知与会人员,通知内容包括会议时间、地点、议程和准备资料等。

c. 会议时间和地点应根据参会人员的时间和地点灵活安排,方便参会者参加会议。

d. 对于重要议题,主任可以提前与相关人员进行研讨和准备。

2. 会议议程:a. 会议议程由主任确定,可以包括工作汇报、重要决策、问题解决等事项。

b. 参会人员可以提前向主任提出议程相关的议题。

3. 会议记录:a. 会议记录由会议秘书负责,记录会议的议程、参与人员、讨论内容、结论和行动计划等。

b. 会议记录应及时整理并向参会人员发送。

4. 会议决策:a. 会议决策由主任负责,根据会议讨论的情况和参会人员的意见作出决策。

b. 对于重要决策,可以采用表决方式进行投票。

5. 会议纪律:a. 会议参与人员应尊重会议纪律,按时参加会议并准备相关资料。

b. 参会人员在会议期间要保持礼貌,遵守会议议程,不发表无关或冲突言论。

6. 会议评估:a. 主任可以根据会议效果进行会议评估,包括会议的结果和参与人员的反馈意见。

b. 根据会议评估结果,可以对会议制度进行改进和调整。

以上只是一个一般性的主任办公会议制度,具体情况可以根据组织或机构的需求进行调整和修改。

主任办公会议制度(二)是一种组织会议的规定和程序,旨在提高办公会议的效率和质量。

以下是主任办公会议制度的一些建议:1. 定期召开办公会议:主任应当根据需要定期召开办公会议,確定会议频率和时间。

2. 制定会议议程:主任在会前应当制定会议议程,并提前分发给与会人员,确保会议有明确的目标和内容。

3. 准时开始和结束会议:主任应当准时开始会议,并控制会议时间,确保会议能够按时结束。

4. 会议室安排和准备:主任应当提前安排好会议室,并确保会议所需的设备和材料都准备齐全。

主任办公会议制度范文(3篇)

主任办公会议制度范文(3篇)

主任办公会议制度范文为实行科学、民主、高效决策,完善主任办公会议决策程序和规则,推进律所管理工作上一个新台阶,制定本制度。

一、议事规则(一)议事范围1、贯彻执行总部下发的任务和各项工作指导意见;2、审议各个部门拟提请制定、修订的制度草案并提出建设性修改意见;3、主任对现阶段工作进行部署和安排;4、各个部门近阶段工作进展通报,总结上一阶段工作成果,提出下一阶段工作计划;5、其他需要提交主任办公会议讨论的事项。

(二)会议主持。

会议由主任召集并主持,或由主任委托行政总监召集并主持,由行政部负责____。

会议一般每周召开____次,如遇工作需要,可随时召开。

会议召开的时间,一般应在会议召开____天前通知出列席人员。

(三)会议议题。

议题由各部门以书面形式向行政部提出,由行政部汇总后报主任确定。

(四)出列席人员。

会议人员由主任、行政总监、各部门主管组成,根据工作需要,与议题有关的律所成员列席会议。

其他列席会议人员由会议主持人确定。

二、议事程序(一)会前准备1、提交材料。

议题确定后,由行政部通知议题提出部门做好会议材料准备2、议题准备。

提交会议讨论的议题,内容涉及____个及以上部门时,议题提出部门要主动与相关部门协商并取得一致意见,若有不同意见在会上要如实汇报;议题中涉及的重大问题,各部门应在充分协调、论证的基础上,提出可供比较的方案,提供会议讨论选择。

(二)会中决策1、议题优先。

如果有事先确定的议题,要优先讨论既定议题,再讨论其他事务。

2、充分讨论。

工作汇报或者问题讨论,应开门见山,简明扼要;各出列席人员要畅所欲言,充分发表意见。

3、集中决策。

会议主持人在充分听取和集中讨论意见的基础上,应及时做出决定。

4、会议记录。

会议由行政部指定会议秘书专人记录。

记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录。

(三)会后落实1、文件、纪要编发。

会议决定的事项要及时编发纪要和文件。

会议____决定以____和文件为准。

中心主任办公制度模板

中心主任办公制度模板

中心主任办公制度一、总则第一条为确保中心主任办公会更加规范化、制度化、科学化,提高工作效率,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部财产申报工作条例》等有关法律法规,制定本制度。

第二条中心主任办公会议是中心最高决策机构,主要负责讨论和决定中心的重大事项,协调解决工作中的重大问题。

第三条中心主任办公会议的召开、议题安排、参会人员、会议记录等按照本制度执行。

二、会议召开第四条中心主任办公会议原则上每周召开一次,如有需要,可以随时召开。

第五条会议地点为中心会议室。

第六条会议通知由中心主任或主任指定的工作人员提前一天发送给参会人员,会议议题、材料及相关资料一并附上。

第七条参会人员应当按时参加会议,如有特殊情况不能参加,应当提前向中心主任请假。

三、会议议题第八条中心主任办公会议议题主要包括:(一)贯彻落实党中央、国务院决策部署,上级部门工作安排和要求;(二)中心发展规划、年度工作计划和总结报告;(三)重大改革措施、重要政策制定和调整;(四)重要项目安排、资金使用和资源配置;(五)中心内部机构设置、人员编制和干部任免;(六)中心党风廉政建设、党建工作和意识形态工作;(七)其他需要提交中心主任办公会议讨论的重大事项。

第九条会议议题由中心主任提出,也可以由中心其他领导提出,经中心主任同意后确定。

第十条会议议题提交前,由提出议题的领导或者其指定的工作人员做好相关准备工作,并提供必要的资料和数据支持。

四、会议议程第十一条会议议程分为两部分:中心工作议题和领导交办事项。

第十二条中心工作议题按照以下顺序进行:(一)中心主任或者主任指定的领导传达上级指示精神,通报有关情况;(二)中心其他领导汇报工作进展、存在的问题及建议;(三)中心主任对各项工作进行点评,对下一步工作提出要求;(四)参会人员就中心工作议题进行讨论,提出意见和建议。

第十三条领导交办事项按照以下顺序进行:(一)中心主任或者主任指定的领导通报交办事项的背景和意义;(二)中心其他领导汇报事项办理进展、存在的问题及建议;(三)中心主任对办理情况进行点评,对下一步工作提出要求;(四)参会人员就领导交办事项进行讨论,提出意见和建议。

中心办公会制度范本(3篇)

中心办公会制度范本(3篇)

中心办公会制度范本一、目的和依据本制度的目的是为了加强中心内部各部门之间的沟通协调,提高工作效率和工作质量,促进中心整体发展。

本制度依据《中心章程》和相关法律法规。

二、会议类型和频率1. 中心办公会分为定期办公会和临时办公会两种类型。

定期办公会每月召开一次,时间为每月的第一个工作日上午九点。

临时办公会根据需要召开。

2. 除非特殊情况,所有会议应提前三个工作日通知参会人员,并附带会议议程和相关材料。

三、会议组成和职责1. 中心办公会由中心主任担任主持,各部门负责人和其他需要参与会议的工作人员为会议成员。

2. 中心主任负责解读中心战略、制定工作目标并指导全面的工作进行。

各部门负责人负责汇报本部门的工作情况、问题和需求,并提出解决方案和建议。

3. 中心办公会对于中心的重要决策进行讨论、决定和执行,对重要工作进行协调和指导。

四、会议议程和记录1. 中心办公会的议程由中心主任根据工作需要和会议期望确定,并提前发送给参会人员。

2. 每次会议由秘书负责记录会议内容和会议决议,并起草会议纪要。

3. 会议纪要应在会后三个工作日内发送给参会人员,并在下一次会议上进行批准和签署。

五、议题讨论和决策方式1. 中心办公会议题可以是中心工作的重要问题、重大决策和中心成员的需要和建议。

2. 在会议上发言时,应尊重他人的观点,遵守会议纪律,按照发言时间进行发言。

3. 重要决策应经过充分讨论和辩论,并根据多数意见进行决策。

在必要时,可以通过投票方式进行表决。

六、其他事项1. 参会人员应按时参加办公会,并提前准备好会议所需的资料和报告。

2. 会议期间,手机和其他电子设备应处于静音或关闭状态,以免影响会议正常进行。

3. 对于违反本制度的行为,将给予相应的纪律处分。

以上制度经中心主任批准后生效,如需修改,应经中心主任审批。

制度解释权归中心主任所有。

中心主任:日期:中心办公会制度范本(2)中心办公会制度第一章总则第一条为加强中心内部管理,促进各项工作的协调和有序进行,制定本办公会制度。

办公楼会议规章制度

办公楼会议规章制度

办公楼会议规章制度
第一章总则
第一条为提高办公楼会议的效率和管理水平,维护会议纪律,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于办公楼内所有会议活动。

第三条会议应遵守宪法、法律、法规和有关规定。

第四条会议应坚持民主决策、公开透明、讨论集中的原则。

第五条会议应该遵守时间、会场卫生整洁、议事秩序井然。

第六条会议应当有记录、有决议、有追究。

第七条会议主持人负责会议的主持工作。

第八条会议秘书负责会议的书记工作。

第九条与会人员应当认真听取报告,积极参与讨论。

第十条与会人员应当遵守会议纪律,不得无故迟到、早退。

第十一条与会人员应当遵守会议礼仪,不得插话、互相攻击。

第十二条与会人员应当遵守会议秩序,听从主持人管理。

第二章会议流程
第十三条会议应提前设定议程。

第十四条会议应按时召开。

第十五条会议应当严格按照议程议事。

第十六条会议应当分类讨论,逐项决议。

第十七条会议应当做好记录,保留会议记录。

第十八条会议应当准时结束。

第十九条会议应当及时总结。

第二十条会议应当明确责任。

第二十一条会议应当及时落实决议。

主任办公会议制度

主任办公会议制度

主任办公会议制度引言主任办公会议是某机构、公司或组织中重要的决策会议之一,主要由主任、副主任以及各高级职务的领导人员参加。

本文档将详细说明该机构、公司或组织中的主任办公会议制度,以保证会议的高效性和顺利进行。

负责人及参会人员主任办公会议由主任担任主持人,副主任担任副主持人。

主办人员则由秘书负责,负责会议进程的记录、整理以及与与会人员协调沟通。

参会人员应包括该机构、公司或组织中的主要领导干部及主任办公会议所需的各职能部门的负责人。

召开时间和地点主任办公会议的时间安排,在开会前一周应由主任办公会议主持人与参会人员商定,以确保各位领导及职能部门的安排更加合理。

主任办公会议地点应设在该机构、公司或组织的会议室,并设有投影仪和相应的会议设备,以方便与会人员使用。

召开程序1.开会前主办人员应提前做好会议的准备工作,包括确认参会人员名单、编写会议议程、合理安排会场、提供会议所需资料等。

2.开会中•主持人按照会议议程依次宣读议程,确认与会人员是否存在不同意见;•在会议过程中,主持人应及时介绍相关领导及职能部门负责人,以便与会人员能够更好地理解议程内容;•如需对议程进行调整,主持人应当听取各参会人员的意见,并运用自己的判断力进行确定。

如有必要,应将议程调整后的内容告知全体与会人员;•各参会人员也可以就议程进行提问或发表看法,在主持人掌握进展情况的情况下,参会人员之间也应保持积极沟通交流;•主持人应按照议程时间严格控制会议时间,提高会议效率。

3.开会后主持人应当在会议结束后,与主办人员一起按照会议记录整理出主要决策内容,并将整理好的会议记录管理齐全。

主任办公会议权限•主任办公会议有权审核该机构、公司或组织的重大决策;•主任办公会议有权指导该机构、公司或组织的运营管理;•主任办公会议有权规划该机构、公司或组织的未来发展。

结束语建立高效、科学的主任办公会议制度不仅有助于有效地组织企业运营和管理,而且能够加强领导和职能部门的交流,发掘潜在的商业合作机会,进而实现该机构、公司或组织的可持续发展。

政府办公室主任办公会议制度

政府办公室主任办公会议制度

政府办公室主任办公会议制度简介政府办公室主任办公会议制度是为了加强政府办公室主任办公会议的组织和管理,在政府工作中发挥更加有效的作用而建立的。

本制度依法保障政府办公室主任办公会议的正常进行,提高会议效率,推动决策的科学化、民主化,确保政府工作的顺利开展。

会议类型政府办公室主任办公会议主要分为例会和临时会议两种类型。

例会例会是政府办公室主任定期召开的会议,一般以周、月为周期进行。

例会主要用于总结工作、分析问题、研究决策和布置任务。

临时会议临时会议是政府办公室主任根据需要随时召开的会议,用于处理突发事件、研究重大问题和做出紧急决策等。

会议程序会前准备•主任办公室秘书负责收集与会人员的请假情况,并做好会议材料的准备工作。

•主任办公室秘书向与会人员发送会议通知及相关文件,确保与会人员提前做好准备。

会议召开1.主任办公室主任按时召集会议,并主持会议的进行。

2.会议开始前由主任办公室秘书宣读会议议程,并向与会人员介绍与会人员名单。

3.与会人员逐一汇报近期工作情况。

主任办公室主任可以就某一具体工作进行深入讨论。

4.与会人员围绕会议议题进行讨论,并提出自己的意见和建议。

5.主任办公室主任根据会议讨论情况进行总结,并做出决策或布置工作任务。

6.主任办公室秘书记录会议的讨论情况、意见建议以及决策结果,形成会议纪要。

会议纪要会议纪要由主任办公室秘书负责撰写,内容包括会议时间、地点、与会人员名单、会议议程、与会人员发言情况、及决策结果等。

会议纪要应尽快发给与会人员并存档。

会议效果评估政府办公室主任办公会议结束后,可进行会议效果评估。

评估内容包括会议的是否高效、决策是否科学、任务是否明确、沟通是否顺畅等方面。

评估结果可以为今后会议的改进提供参考。

会议秩序会议纪律政府办公室主任办公会议要求与会人员遵循一定的规定,例如准时参加会议、遵守议程、尊重他人意见、准确记录等。

会议讲话顺序政府办公室主任办公会议通常按照一定的讲话顺序进行。

最新整理机关内部管理制度及考核办法.docx

最新整理机关内部管理制度及考核办法.docx

最新整理机关内部管理制度及考核办法为规范机关工作人员行为,加强内部管理,转变工作作风,做到执政为民,提高行政效能,明确工作职责,严肃工作纪律,确保政令畅通,圆满完成各项工作任务。

根据国家的相关法律、法规和上级有关规定,经党委、政府研究同意,特制定本制度及考核办法,希遵照执行。

一、工作制度严格按照分工,各司其职,各负其责。

1.分管领导对各自分管工作具体抓,“三办一所两中心”(党政办、社会事务办、经济发展办、财政所、农业服务中心、社会事务和计生服务中心)主任负责组织落实,各职能部门应恪尽职守,服从安排和调度,不得发生相互推诿和扯皮现象。

所有干部对所承担的业务和联村驻村工作全面负责。

2.实行重特大事件报告制,凡涉及全局、集体荣誉、社会稳定等重特大事件,须立即报告党政主要领导和按程序报告上级主管部门,延误时机造成严重后果或恶劣影响的,将按有关规定严肃处理。

3.定期汇报工作制,原则上各项工作每周一向分管领导、办公室(中心)主任汇报上周工作情况,并提出本周工作安排意见,分管领导向主要领导汇报,对领导安排的工作专题汇报。

4.按时、按质完成工作目标任务。

行政效能督察(建设)办公室负责对党委、政府安排的重要工作进行督查,全面掌握工作进度和工作质量,及时了解工作中出现的问题,确保目标任务的全面完成。

二、请销假制度5.凡请假者,原则上须具备书面假条,经批准后才能休假,假期满后,在请假处销假,杜绝口头、电话请假,口头、电话或不请假离开工作岗位的,视为旷工,扣100元/天,特殊情况除外。

6.周六、周日因公需集体上班的,工作人员不得休假,否则,视为旷工,扣100元/天。

7.公休假按照规定休假,具体时间个人申请,在不影响工作的情况下,组织统筹安排。

8.副职领导应向党委书记或乡长请假;中层和一般干部向分管领导请假,分管领导报党委副书记和党政办备案,超过一天向党委书记或乡长请假。

9.所有干部的请(销)假记录、存档和统计,党政办主任负责,每月向党委副书记提供考勤情况。

政府班子会议规章制度范本

政府班子会议规章制度范本

政府班子会议规章制度范本第一章总则第一条为了加强政府班子会议的管理,促进政府工作的顺利开展,根据国家有关法律法规,制定本规章。

第二条政府班子会议是政府领导班子的集体讨论、决策机构,是协调关键问题、研究重大事务、推进工作的重要平台。

第三条政府班子会议的召开、组成、议程、决议等事项,均应遵循本规章规定。

会议的组织实施应以提高政府工作效率和服务水平为宗旨,以维护国家利益和社会公共利益为原则,以优化政策措施和解决问题为目标。

第四条政府班子会议依法行使权力,负责政府领导班子的工作协调、决策、督导和落实等职责。

任何单位和个人都应当遵循政府班子会议的决议。

第五条政府班子会议的议事规则遵循公开、公平、公正、透明的原则,保障会议决策的科学性、合理性和有效性。

第二章召开会议第六条政府班子会议按照需要定期或不定期召开,由会议议长或召集人组织召开。

第七条政府班子会议的召开应提前七日通知各成员单位,并告知会议议题。

如遇特殊情况可以紧急召开。

第八条政府班子会议的会议材料应提前发放,确保各成员单位有充分的时间准备。

第九条政府班子会议的召开应当设定下列会议程序:开幕、审议议程、发言讨论、表决决议、闭幕等程序。

第章议事规则第十条政府班子会议应当认真贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规,严格遵守国家机密制度和工作纪律,保障会议的秩序。

第十一条政府班子会议应当根据工作需要确定议题,确保议程的科学性和针对性。

第十二条政府班子会议应当重视座谈会议,听取有关方面的意见建议,并及时研究解决问题。

第十三条政府班子会议应当根据议程安排发言顺序,保证会议的秩序和效率。

第十四条政府班子会议应当鼓励成员单位积极发言,共同研究解决工作中出现的问题。

第三章决议执行第十五条政府班子会议的决议是政府工作的重要依据,各成员单位应当认真执行。

第十六条政府班子会议对于决议执行的情况应当进行跟踪监督,确保各项决议得到贯彻落实。

第十七条政府班子会议应当建立决策责任制度,明确工作任务和时间节点,促进决议的执行效果。

主任办公会议制度

主任办公会议制度

主任办公会议制度
主任办公会议制度是指规定主任办公会议的召开、议程、参会人员、决策程序和执行等方面的一套制度。

具体内容可以包括以下几个方面:
1. 召开方式:规定会议的召开方式,通常包括定期召开和临时召开两种方式。

2. 参会人员:规定参会人员的范围和条件,一般包括主任、副主任、相关部门负责人等。

3. 会议议程:确定会议的议题,在会前向参会人员发放议程,确保会议的目的和内容明确。

4. 会议主持:确定主持人,通常由主任或者副主任担任,负责主持会议的进行,控制会议的时间和进度。

5. 决策程序:确定会议的决策程序,包括讨论、表决或达成共识等方式。

6. 决议的执行:确定决议的执行责任,明确相关人员的任务和责任,确保决议得到有效执行。

7. 会议记录:规定会议记录的内容和形式,确保会议的重要信息和决策能够被记录和保存。

8. 会议评估和改进:定期评估会议的效果和改进措施,不断完善会议制度,提高会议的效率和质量。

通过制定和执行主任办公会议制度,可以规范会议的召开和决策程序,提高会议的效率和质量,确保决策的科学性和可行性。

同时也能够促进参会人员的参与和沟通,增强团队的凝聚力和执行力。

主任办公会议制度范本(2篇)

主任办公会议制度范本(2篇)

主任办公会议制度范本1.办公会议一般每月召开一次, 如遇特殊情况, 由办公室领导决定, 会议由主任主持, 科以上干部参加。

2.会议主要传达学____和省、市委对办公室工作的指示和决定, 通报上级主管部门对当前工作的部署和要求;交流各部门的主要工作情况, 研究部署下一阶段的工作任务。

3.与会人员会前要做好充分准备。

对提交会议讨论的问题, 要在本科先进行讨论研究, 并形成初步意见。

议题应于会前报秘书科。

4、与会人员要经常深入基层, 调查研究, 及时发现苗头性、倾向性问题, 并认真研究探索解决问题的办法、措施, 以便会上通报交流。

5、与会人员要按时参加会议, 因特殊情况不能出席的, 需事先请假。

6.秘书科负责会议记录和会议室环境卫生等会务工作。

主任办公会议制度范本(二)一、会议时间。

州委州政府督查室主任办公会议原则上每月召开一次。

事项紧急时, 根据需要可随时召开。

二、参加人员。

主任办公会议由主任、副主任参加。

列席人员根据会议内容由主持人确定。

三、会议召集。

主任办公会议由办公室主任主持, 也可由主任委托副主任召集主持, 相关科室负责会议准备、记录和文字材料整理。

四、议定事项落实。

相关科室负责主任办公会议决定事项的落实催办工作, 办理情况及时向主任或副主任报告。

五、会议内容:1、研究督查工作中的难点、热点和复杂议题, 提出处理意见和解决预案;2.研究讨论落实省委、省政府决策部署和领导批示需要督办的事项和落实州委、州政府相关领导部署的有关工作;3、分析讨论全州各县市在贯彻落实州党代会、州委全会、州委常委会重要决定、决议和重大决策、重要工作部署中遇到的问题, 并提出解决措施;4.研究讨论需要向上级领导请示的重要工作事项;6.研究制订督查室相关制度、办公室财产处置、资金使用等问题;5、通报督查室上一个月各项工作的开展情况和完成进度, 提出下一步工作的意见和要求;7、研究讨论其他需要主任办公会议决定的事项。

人民政府办公室主任办公会议制度_规章制度_

人民政府办公室主任办公会议制度_规章制度_

人民政府办公室主任办公会议制度一、参加会议人员:(一)办公室主任办公会议人员:办公室主任、副主任。

(二)办公室主任办公会议列席人员:纪检组长、研究有关问题涉及的相关处、室、办负责同志。

(三)承办处室:办公室人事处二、会议时间办公室主任会议原则上每月一次,根据工作需要可临时变动。

会议由办公室主任召集主持,主任不能参加会议时可委托副主任召集并主持。

三、议事范围(一)传达学习上级领导机关和某委、某政府领导同志的重要指示,落实党组会议工作任务。

(二)研究办公室、和制定机关管理各项等问题。

(三)研究决定办公室政治、业务学习安排、机关职工奖惩及思想政治工作方面的问题。

(四)听取处(室)工作汇报和意见、建议,协调各处(室)工作。

(五)研究机关精神文明、普法教育、保密工作、综合治理、计划生育、创卫、保卫等责任制工作。

(六)研究机关行政经费的安排,审定10万元以下较大数额的经费支出。

(七)研究决定办公室聘用人员、临时人员的进出问题。

(八)讨论研究提交党组会议审议事项及其它需研究的问题。

四、议事规则(一)办公室主任办公会议的议题由分管副主任提出,办公室主任确定。

(二)办公室主任办公会议决定事项,由议题的承办单位就议题作简要说明,分管主任就议题发表意见,办公室主任根据讨论情况,作出决定。

五、会议纪律(一)参会人员应按照会议议题,认真做好准备,在会上充分发表意见。

(二)参会人员应准时到会。

因故不能出席会议的,必须向办公室主任请假。

(三)人事处应提前通知参会人员开会时间、地点和主要议题。

(四)工作人员应提前10分钟到场,作好会前准备,并认真做好会议记录。

(五)参会人员要严格遵守纪律,做好会议保密工作。

主任办公会议管理制度范本

主任办公会议管理制度范本

一、总则为了规范主任办公会议的召开,提高会议效率,确保会议决策的科学性、民主性和权威性,特制定本制度。

二、会议原则1. 集体领导、民主集中原则:会议决策应当充分发扬民主,集中全办智慧,实行集体领导。

2. 实事求是、依法行政原则:会议决策应当基于实际情况,遵循法律法规,确保决策的合法性和可行性。

3. 高效务实、注重实效原则:会议应当高效召开,确保会议议题得到及时处理,会议成果转化为实际行动。

三、会议组织1. 主任办公会议由主任主持,副主任、各科室负责人及主任指定的其他人员参加。

2. 主任办公会议的议题由主任提出,或者由副主任、各科室负责人根据工作需要提出。

3. 主任办公会议的召开时间由主任根据工作需要确定,一般每月召开一次,必要时可临时召开。

四、会议议题1. 主任办公会议的议题应当包括以下内容:(1)贯彻执行上级决策部署,研究制定本办工作计划、工作方案;(2)研究解决本办工作中的重大问题、复杂问题和突发性问题;(3)研究决定重要人事任免、奖惩事项;(4)研究制定内部管理制度、工作规则;(5)研究其他需要由主任办公会议决定的事项。

2. 主任办公会议的议题应当提前三天提交给参会人员,以便参会人员充分准备。

五、会议程序1. 会议主持人宣布会议开始,介绍参会人员,提出会议议程。

2. 各参会人员就议题进行讨论,发表意见。

3. 主任对议题进行总结发言,提出决策意见。

4. 会议主持人根据主任意见,形成会议决议。

5. 会议主持人宣布会议结束。

六、会议记录1. 主任办公会议应当有专人负责记录,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论情况、决议等。

2. 会议记录应当真实、准确、完整,并及时归档。

七、会议纪律1. 参会人员应当按时参加会议,不得无故缺席或迟到。

2. 参会人员应当遵守会议纪律,认真听取他人发言,不随意插话。

3. 参会人员应当保守会议秘密,不得泄露会议内容。

八、附则1. 本制度由本办负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

中心办公会制度范本(三篇)

中心办公会制度范本(三篇)

中心办公会制度范本第一章总则第一条为了加强中心的内部管理,提升工作效率,健全决策机制,特制定本办公会制度。

第二条本制度适用于中心内所有办公会。

第三条办公会是执行中心工作的重要机构,是集体决策的主要形式之一。

办公会在中心内行使指导、决策、督导、协调和解决重大问题的职权。

第四条办公会基本原则是开展集体讨论、民主决策、有效实施、规范管理。

第五条办公会制度的具体组成、职责、权限、程序和工作机制等,应当根据中心的实际情况予以规定。

第二章办公会的组成和职责第六条办公会由中心主任、副主任、各部门负责人和相关人员组成。

办公会负责执行中心的决策和工作任务,审议相关事项,促进部门之间的协调和合作。

第七条办公会的职责包括:(一)研究并决定中心的工作重点、方向和任务;(二)审议并决定中心的年度工作计划和预算;(三)审议并决定中心的重大决策和措施;(四)调查研究和解决中心工作中的重大问题;(五)指导协调各部门之间的工作,推动工作落实;(六)研究重大项目、重要合同和事务的批准;(七)处理和解决中心内部的矛盾纠纷;(八)制定并完善中心内部管理制度和规章制度。

第八条办公会应按照工作需要和决策重要性设立常设办公会和临时办公会。

常设办公会为中心日常工作的决策机构,临时办公会为处理突发事务和重大问题的决策机构。

第九条办公会按照工作计划和议程召开。

主任为办公会召集人,副主任为办公会副召集人。

办公会应当遵循会议制度,确保会议的主题明确,议题完整,决策科学。

第十条办公会应当按照程序进行集体讨论和决策。

会议时应当充分听取各部门负责人和相关人员的意见,经过充分讨论后达成共识。

第十一条办公会决策的重要事项应当形成相应的决定,由主任签发后执行。

决定应当明确工作任务、责任和期限。

第十二条办公会有权根据工作需要委托相关人员进行调研、协调和解决问题。

相关人员应当按照办公会的要求和决定,及时进行工作。

第十三条办公会应当建立健全工作档案和记录制度,保留决策过程和结果的相关材料,并及时报告给上级主管部门。

中心办公会制度范文(三篇)

中心办公会制度范文(三篇)

中心办公会制度范文第一章总则第一条为规范中心办公会议的组织和管理,提高会议效率,充分发挥会议的决策和协调作用,特制定本制度。

第二条中心办公会议是中心领导机关最高决策机构,负责审议重大事项、制定决策方案、协调各部门之间的工作,是中心内部重要的沟通平台。

第三条中心办公会议由中心主任主持,成员包括中心的各个部门主任和其他相关人员。

第四条中心办公会议遵循民主、公开、有效的原则,以集思广益、科学决策为目标。

第五条中心办公会议原则上按季度召开,特殊情况下,可由中心主任临时召开。

第六条中心办公会议的议题由中心主任提出,成员可提议增加议题,待会议主持人审议后决定是否列入议程。

第七条中心办公会议以会议纪要形式进行记录,记录应准确、完整、可查。

第二章组织和程序第八条中心主任是中心办公会议的主持人,负责组织、指导和管理会议。

第九条中心办公会议的成员应按时参加会议,如有特殊情况要请假,应提前向中心主任请示和报批。

第十条中心办公会议议题的准备工作由相关部门负责,确保提供充分的材料和数据。

第十一条中心办公会议的议题应事先通知与之相关的部门,以便做好准备工作。

第十二条中心办公会议可以根据需要设立分组研究特定问题,分组成员由中心主任决定。

第十三条中心办公会议应当公开透明,相关部门负责将会议情况及时向全体员工通报。

第十四条中心办公会议记录由专人负责,应过会后及时整理、归档,并向相关人员备案。

第三章工作原则第十五条中心办公会议应遵循充分民主,集思广益的原则,鼓励成员积极提出意见、建议。

第十六条中心办公会议应确保决策的科学性和合理性,充分考虑各方面的利益和需求,避免偏颇和片面。

第十七条中心办公会议应充分尊重专业性,听取专家意见,确保决策的科学性和可行性。

第十八条中心办公会议应确保决策的及时性,根据工作需要和紧急程度,适时召开会议。

第四章决策和执行第十九条中心办公会议的决策结果应经中心主任签字确认,相关部门应按照会议决议迅速组织实施。

中心办公会制度范文

中心办公会制度范文

中心办公会制度范文中心办公会制度第一章总则第一条为了加强中心内部各部门之间的沟通和协调,促进工作效率和工作质量的提高,特制定本办公会制度。

第二条中心办公会是中心内部各部门负责人的定期或临时会议,旨在解决工作中的重大问题、协调各部门之间的工作关系、促进信息共享和协同工作。

第三条中心办公会由中心主任主持,中心副主任、各部门负责人及相关工作人员参加。

第四条中心办公会原则上每月至少召开一次且不少于2小时,对于特殊情况可根据需要召开临时办公会。

第五条中心办公会的议题应事先明确,会议前要将议题和相关材料事先发放给与会人员,确保与会人员有充分的准备。

第六条中心办公会通过多种方式进行会议纪要和记录,确保会议内容的准确性和全面性。

第七条中心办公会的会议纪要应在会后一周内发放给参会人员,以便参会人员进一步沟通和落实会议决策。

第二章办公会的组织第八条中心主任负责召集和主持中心办公会,确认会议议题并邀请与会人员。

第九条中心办公会的与会人员包括中心主任、中心副主任、各部门负责人及相关工作人员。

各部门负责人应按时参加办公会,并确保有权决策的工作人员参会。

第十条各部门负责人在会上应主动介绍本部门的工作进展、问题和需求,并听取其他部门的意见和建议。

第十一条中心办公会对于解决工作中的重大问题,应采取多数决策原则,并及时制定具体的工作方案和落实措施。

第十二条中心办公会的会议记录人负责记录会议内容和决策结果,并及时整理会议纪要和相关材料。

第三章办公会的运作第十三条中心办公会遵守会议纪律,按时开始和结束会议,不得迟到和早退。

第十四条中心办公会应确保与会人员的发言自由和公正,不得压制和歧视意见的表达。

第十五条中心办公会应充分利用现代化办公技术,提高会议的效率和互动性。

第十六条中心办公会应及时跟进会议决策的落实情况,确保各项工作措施得到有效执行。

第十七条中心办公会应定期评估和改进本办公会制度的实施效果,以确保本办公会制度的科学性和有效性。

最新整理办公会议纪要.docx

最新整理办公会议纪要.docx

最新整理办公会议纪要会议纪要会议名称总经理办公会会议时间20xx年12月12日(星期一)早9:00会议地点会议室会议主题1、xxxx市预拌商品混凝土企业诚信评价检查安排2、文件、资料、合同等管理分类3、厂区建设完善情况参会人员陈西闵、苏俊、吴双领、杨西峰、周永庆、张xxxx、边建辉、王大勇、郭林生、怀小锋缺席人员屈翔列席人员主持人记录人讨论情况在总经理对当前生产管理工作的安排下,各部门领导、主管及参会人员认为,当前的重点工作是迎接xxxx市预拌商品混凝土企业信用评价检查和落实公司安全管理制度。

会议还讨论了其他方面的工作。

会议决定1、xxxx市预拌商品混凝土企业诚信评价检查安排做为本周重点工作,本周三前各部门落实到位,检查中部门若出现漏洞则酌情处罚2、文件、资料、合同等管理分类属办公室和财务部保管的重要合同,须仔细保管,分类存放3、厂区建设完善情况澡堂、车位、停车厂等完善情况各部门建议1、总工提出:解决方案强调企业诚信评价检查的具体安排及重要性重点工作认真对待2、周部长提出:解决方案设备保养、培训等记录完善认真细化3、张总调提出:解决方案12月8日电信十所筏板供料情况解决方案①罐车②铲车断料问题③夜间剩料问题处理④ERP传送资料问题⑤泵车司机服务意识有待提升部门内部解决及时处罚4、边队长提出:解决方案(1)车载GPS使用情况①数据显示不够精准②接收信号不太稳定联系砼之友解决(2)恢复程队长的工作同意下周一开始工作5、苏经理提出:解决方案(1)企业诚信评比工作重点安排(2)各部门分工和落实情况(3)基建收尾工作进展情况6、杨出任提出:解决方案(1)上周厂区安全卫生检查情况通报尽快完善(2)管理制度细化情况尽快完善7、郭经理提出:(1)企业诚信检查所需样表联系相关部门领用(2)申购物品已采购完成(3)原材料质量调整情况及调料制度和总调协商8、王部长提出:解决方案料场管理分类完善情况尽快完善。

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最新整理人民政府办公室主任办公会议制度
人民政府办公室主任办公会议制度
一参加会议人员:
(一)办公室主任办公会议人员:办公室主任副主任。

(二)办公室主任办公会议列席人员:纪检组长研究有关问题涉及的相关处室办负责同志。

(三)承办处室:办公室人事处
二会议时间
办公室主任会议原则上每月一次,根据工作需要可临时变动。

会议由办公室主任召集主持,主任不能参加会议时可委托副主任召集并主持。

三议事范围
(一)传达学习上级领导机关和某委某政府领导同志的重要指示,落实党组会议工作任务。

(二)研究办公室度工作计划工作总结和制定机关管理各项规章制度等问题。

(三)研究决定办公室政治业务学习安排机关职工奖惩及思想政治工作方面的问题。

(四)听取处(室)工作汇报和意见建议,协调各处(室)工作。

(五)研究机关精神文明普法教育保密工作综合治理计划生育创卫保卫等责任制工作。

(六)研究机关行政经费的安排,审定万元以下较大数额的经费支出。

(七)研究决定办公室聘用人员临时人员的进出问题。

(八)讨论研究提交党组会议审议事项及其它需研究的问题。

四议事规则
(一)办公室主任办公会议的议题由分管副主任提出,办公室主任确定。

(二)办公室主任办公会议决定事项,由议题的承办单位就议题作简要说明,分管主任就议题发表意见,办公室主任根据讨论情况,作出决定。

五会议纪律
(一)参会人员应按照会议议题,认真做好准备,在会上充分发表意见。

(二)参会人员应准时到会。

因故不能出席会议的,必须向办公室主任请假。

(三)人事处应提前通知参会人员开会时间地点和主要议题。

(四
)工作人员应提前分钟到场,作好会前准备,并认真做好会议记录。

(五)参会人员要严格遵守纪律,做好会议保密工作。

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