旅游景区固体废弃物管理程序正式版

Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.

旅游景区固体废弃物管理

程序正式版

旅游景区固体废弃物管理程序正式版

下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

文件名：旅游景区环境管理程序文件范例

旅游景区固体废弃物管理程序

1.0目的

为了保持景区环境清洁，减少固废对环境的影响制定本程序。

2.0适用范围

本景区内固废的管理工作。

3.0职责

●绿化科负责卫生保洁和固废管理工作。

●基建工程科

(1)负责建筑工程垃圾的清运。

(2)负责废电池、废电线、电缆、废灯管、油漆包装等统一处理。

●清洁科负责景区内的保洁和保洁桶、垃圾楼的管理及固体废弃物、树叶的清运工作。

●绿化队负责农药包装废弃物及机械维修油抹布、手套的处理。

●医务室负责医用废弃物的处理。

4.0工作程序

●固体废弃物的分类

景区内固体废弃物可分为：

(1)生活垃圾

(2)枯枝、落叶、草末

(3)危险废弃物：电池、灯管、化学品

及废弃包装物、农药包装物、过期农药、废弃油棉丝、手套、医用废弃物等。

(4)建筑垃圾：建筑渣土、工程废料。

●固体废弃物的管理

(1)生活垃圾的管理

①游览区内设置垃圾桶，垃圾桶按塑料、玻璃金属、其他分类设置。游览区的生活垃圾由清洁科负责将垃圾筒内的垃圾送到景区的垃圾楼。

②办公区的垃圾由本部门的保洁人员运到垃圾楼，垃圾楼的垃圾每天由环卫部门派车运往垃圾消纳场。

③食堂、餐厅内设置垃圾桶，剩饭菜要倒在垃圾桶内，禁止向下水道排放。每天由保洁人员将垃圾运往景区垃圾楼。

(2)枯枝、落叶、草末的管理：落叶由清洁科清扫运到景区内的指定地点掩埋作为腐叶土，草末由绿化队负责运到指定地点掩埋。枯枝由绿化队负责运到工程队院外集中起来，在一周内由园林局负责粉碎作为腐叶土。

(3)危险废弃物的管理：依照《关于固体有毒有害废弃物统一收存处理的规定》执行。

(4)建筑渣土的管理：要随时对建筑渣土进行集中清理，等待有消纳证的部门将渣土运走。

(5)绿化科要加强宣传，强化游人及职工的环保意识。

5.0支持性文件

●《环境卫生管理程序》

●《关于固体有毒有害废弃物统一收存处理的规定》

6.0相关记录

略

篇2：酒店环境管理手册范例

文件名：酒店环境管理手册范例

1.总则

1.1目的

在服务过程中谋求保护地球、地域环境及酒店环境，确保依据ISO14001标准要求建立、实施并保持环境管理体系。

1.2适用范围

本环境管理手册适用于本酒店的服务，对本酒店的相关方亦应将手册中的相

关事项向他们传达。

1.3 制定及修改

本环境管理手册的制定、修改依据《文件控制程序》进行。

2.引用标准

中华人民共和国国家标准GB/T24001—1996 idt ISO14001：1996环境管理体系规范及使用指南;

中华人民共和国国家标准GB/T24004—1996 idt ISO14004：1996环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南。

3.术语定义

本环境管理手册所用术语采用

GB/T24001— ISO14001规定的术语。

4.环境管理体系要求

4.1概述

为确保环境管理体系的有效实施和运行，由办公室负责组织、建立并实施环境管理体系。

4.2环境方针

为建立环境管理体系提供一个框架，体现污染预防及持续改进，确保遵守法律、法规，为目标、指标的制定提供依据，由总经理负责制定环境方针，各相关部门负责本部门的宣传贯彻及对相关方的传达。

(1)环境方针的制定原则

①适合于酒店服务的性质、规模与环境影响;

②包括对持续改进和污染预防的承诺;

③包括对遵守有关法律、法规及其他要求的承诺;

④应提供建立和评审环境目标、指标的框架;

⑤形成文件，付诸实施，予以保持并传达到全体员工;

⑥可为公众所获取。

(2)环境方针的传达与实施：

①通过培训向全体员工传达;

②办公室作为对外窗口采取网络、面交、邮寄、传真等方式对外宣传;

③通过目标、指标、管理方案的实施及运行控制确保环境方针的实现。

(3)环境方针的重新评价：

①总经理适时对环境方针进行评价，

每年至少一次;

②服务发生较大变化时要重新评价;

③法律、法规颁布与修改或与相关方要求不一致时，要重新评价。

(4)相关文件无

4.3策划

●环境因素

(1)目的

对酒店服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别、评价、登记和更新，确定重要环境因素，为目标、指标、管理方案及运行控制的制定提供依据。

(2)职责

①各部门负责本部门环境因素的识别及确认。

②办公室负责环境因素的分类汇总及评价。

③环境管理者代表负责批准环境因素的评价结果。

(3)要求

①环境因素的识别应考虑以下方面：

a.水、气、声等污染物的排放与处置;

b.原材料和天然资源的利用;

c.相关方关注的环境问题。

环境因素的确定必须结合本酒店的实际活动，覆盖过去、现在、将来及正常、异常和紧急状态。

②环境因素的更新

当酒店的服务发生较大变化时，应及时对环境因素进行重新评价，以确定新的