发展战略-农业发展有限公司创业计划书修改1 精品
农业企业规划发展计划书5篇
农业企业规划发展计划书5篇合同一般由四部分组成:首部、正文、尾部、附件。
正文内容可以通过条款的形式进行罗列,大致包括标的、数量、质量、价款、报酬、履行的期限、地点和方式、违约责任、争议解决方式。
以下是我为您整理的合同模板,敬请参阅。
农业企业规划发展计划书1第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)农业种植产品、服务介绍(二)农业种植核心竞争力或技术优势(三)农业种植产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况农业种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)农业种植目标市场分析(二)农业种植客户行为分析(三)农业种植营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)农业种植服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年农业种植项目资产负债表未来3-5年农业种植项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
创业计划书发展战略
创业计划书发展战略发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。
企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点。
小编给大家整理了关于创业计划书发展战略,希望你们喜欢!发展战略框架既然企业战略的本质是发展,企业如何来发展。
在十多年战略咨询实践和战略理论研究中,我们逐步提练出解决企业发展问题的四个核心问题。
如果企业要实现发展,就需要思考四个问题:(1)企业未来要发展成为什么样子?(发展方向)(2)企业未来以什么样的速度与质量来实现发展?(发展速度与质量)(3)企业未来从哪些发展点来保证这种速度与质量?(发展点)(4)企业未来需要哪些发展能力支撑?(发展能力)这四个问题是以企业发展为导向,关于这四个问题的回答就能系统解决企业的发展问题,它们分别解决企业的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力。
如果这四个问题都能有效解决,那么企业的发展问题就能得到系统的、有效的解决。
在这四个问题的思考上,我们最终形成了系统解决企业发展问题的一个战略解决方案。
我们认为,企业战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。
企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
在发展战略理论关于战略定义的基础上,我们形成了一个系统解决企业发展问题的战略框架,即发展战略框架,也曾称东方战略框架。
发展战略由愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分组成。
(1)愿景:企业未来要成为一个什么样的企业?(2)战略目标:企业未来要达到一个什么样的发展目标?(3)业务战略:企业未来需要哪些发展点?要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品发展?怎样发展?(4)职能战略:企业未来需要什么样的发展能力?需要在市场营销、技术研发、生产制造、人力资源、财务投资等方面采取什么样的策略和措施以支持企业愿景、战略目标、业务战略的实现?战略的本质是要解决企业的发展问题。
农业公司发展规划方案范文
农业公司发展规划方案范文任何公司想要发展就必须要有相应的发展规划的,那发展规划要如何制定呢?下面是由我为大家整理的“农业公司发展规划方案范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
农业公司发展规划方案范文(一)一、我县农产品加工产业现状我县农业产业化经营已具备良好基础和发展条件,承接产业转移有很大的发展空间和潜力,但也存在着一定的困难和制约因素。
(一)优势农产品专业市场发展不快。
畜产品、林特产品、茶叶等多经产品,已逐步发展成为特色板块,但是市场销售不畅,缺乏主产品专业市场,缺少规模交易市场,大批量产品不能短期销售出去,造成价格低廉,产品效益不高,农民增收不快。
(二)农产品加工粗加工多,精、深加工极少。
主导产业加工龙头企业总体还处在成品及半成品加工阶段,精深加工、科技含量高的加工企业少,产品质量和档次不高。
(三)技术开发不足,人力资源缺乏。
缺乏农产品加工专门科技机构,与大专院校建立科技对接不强,企业职工中高端技术人才少,产品的深度开发和企业现代化发展上技术、人才制约明显。
二、指导思想、基本原则与主要目标(一)规划范围和期限。
本规划主要包括禽畜产品(生猪、肉鸡)、林产品(油茶、板栗)、水产品、茶叶、蚕茧、粮食(大米)、油脂、棉花等八大农产品。
规划范围为县全境,规划期为-20xx年,展望到20xx年,规划基础年为20xx年。
(二)指导思想。
深入贯彻党的全会精神,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以战略性结构调整为主攻方向,以科技创新为重要支撑,以体制机制创新和对外开放为动力,以服务“三农”和保障产业健康发展为出发点和落脚点,大力推进农产品产地加工,促进初加工与精深加工协调发展;健全完善农产品加工技术研发体系,提高自主创新能力;培育农产品加工领军企业,推动重点行业发展;健全质量安全保障体系,推进农产品加工标准化,确保质量安全;着力完善企业与农民利益联结机制,充分发挥农产品加工业对现代农业建设和农民就业增收的带动作用。
农业创业计划书范文(通用5篇)
农业创业计划书农业创业计划书范文(通用5篇)在现代经济飞速发展的今天,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编整理的农业创业计划书范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
农业创业计划书1目录一、创意背景二、创业项目描述三、市场调查和分析四、发展战略五、商业合作伙伴与融资计划六、关键的风险、问题和假定七、销售分析八、假定公司能够提供的利益创意背景1.本创业计划的创意背景和项目的简述(字数50—200):XXXX年末中药材价格持续降价,但我省发展壮大中医药的决心不减,我县又在该年创建全国中医药先进县成功。
特别是地处深丘的***乡作为乡镇代表接受创建工作的验收,给中药材发展带来了更大的机遇。
经检测,***乡的气温,光照,降水等条件均适合桔梗和柴油树生长(详见分析报告)。
该项目以调整丘区农业产业结构目的,建立园区加农户的经营模式,主要进行桔梗与柴油树的套种。
项目建立示范园区一个,占地50亩。
2.团队概述(字数100—400):提示:该部分包括:1)说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:(可附页)a学历证书和资格证书b工作经历c培训d兴趣和爱好e其他信息2)团队成员管理分工。
团队由5人组成,其中有4人在项目区工作,一人在平武县工作。
5人在工作中都涉及农业产业方面的工作且都来自农村,农业知识丰富。
并对农业发展政策熟悉。
且平武县药材种植历史悠久,能起到更大的互补作用。
3.盈利能力预测(字数50—300):市场价格及产量:600(鲜品)Kg/亩×8元/ Kg =4800元/亩。
成本:种子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;机耕:90元;土地:500元;仓库:40000元/年人工:500元;农药:60元。
其他:200元合计:2000元。
农业公司规划发展计划书
农业公司规划发展计划书
目录:
一、公司概况
二、市场分析
三、产品定位
四、营销策略
五、生产与供应链管理
六、人力资源规划
七、财务计划
一、公司概况
作为一家农业公司,我们专注于提供优质的农产品和服务,致力于推动农业产业的发展和进步。
公司成立于XX年,总部位于XX市,拥有一支专业的团队和先进的生产设备。
二、市场分析
在当前社会对农产品品质和安全日益重视的背景下,我们看到了农业市场的巨大潜力。
通过市场调研和分析,我们发现消费者对有机、无公害农产品的需求不断增加,市场空间广阔。
三、产品定位
我们将以生产高品质有机农产品为主,主打有机水果和蔬菜。
通过引进先进的种植技术和管理模式,确保产品质量和安全,满足消费者的健康需求。
四、营销策略
我们将采取多元化的营销策略,包括线上线下销售、与农产品合作社合作、定制礼盒等方式,提高产品知名度和销量。
同时,加强对产品的宣传推广,扩大市场份额。
五、生产与供应链管理
我们将建立健全的生产体系和供应链管理,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
同时,加强与供应商和合作伙伴的合作,确保产品
供应稳定。
六、人力资源规划
我们将重视团队建设和人才培养,吸引和留住优秀人才,搭建和谐的员工团队,共同推动公司发展。
同时,不断提升员工技能和素质,提高整体竞争力。
七、财务计划
在财务方面,我们将合理规划资金运作,控制成本,提高资金利用效率。
通过有效的财务管理,实现公司的稳健发展和可持续经营。
农业公司发展规划书word参考模板
1 ***************** 发展规划书*****************创建于2010年6月,公司注册资本金3000万元,是一家集种植、科技、生产加工、贸易为一体的农业产业化省级重点龙头企业,公司于2014年10月份在****区区委、区府及工作组的组织与有力的支持下,****进行了资产重组,成立了新的董事会,在新的董事会的领导下,注入了新的资金,优化了组织结构,重建了公司的团队,建立了现代企业管理制度,规划了公司业务板块及发展方向。
确立规划****农产品种植、观光、加工、销售全产业链的安全菜篮子工程。
为了让广大市民能吃上健康食品,提升****蔬菜及特色农产品的价值和知名度,也为了提高****农民的就业和增收,留住年轻一代在家乡搞生产搞建设,缓解留守老人和小孩的社会问题,****的决策层经过认真调查、研究和分析,以金田农业的技术团队、设备、市场策划及营销团队的优势,结合****的土地资源优势和旅游资源优势,制定种植基地+观光农业+体念农场+生鲜连锁农产品超市+农产品深加工销售的全产业链规划,基地建设--生态种植—日落采摘—冷链运输—低温清洗—气调包装--冷链配送—次日早市销售的全产业链菜篮子工程,建立生鲜连锁大农超平台,真正做到一个企业对菜篮子工程全产业链的各个环节的可管、可控、可查,保证市民每天都能吃上生2 态新鲜的、安全放心的,营养丰富的农产品。
实施方案的阐述: 1、种植基地的流转、传统优势与科技相结合的耕种与建设为了尽快实施规划,****采取科学客观的渐进式发展模式,已经与中子镇、平溪乡、李家乡、汪家乡签订了共计四个基地的土地流转,一期共建800余亩,并已支付了土地流转费用,二期正在谈判和确定的还有1500余亩,三期规划3000亩,根据连锁门店的建立数量和销量,以后种植基地面积还要增加扩大。
目前,这4个基地规划种植40多个品种的蔬菜,建设四季大棚200余亩(大棚种植与露地种植比,可提高亩产量30%),保证四季都能满足农超的生鲜供应。
农业发展有限公司创业计划书
农业发展有限公司创业计划书农业发展有限公司创业计划书一、项目背景及概述随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对食品安全和营养健康的需求日益增加。
农业发展有限公司的创立旨在推动农业科技的应用,提高农产品的质量和产量,满足人们对优质农产品的需求,并为农业产业链的发展提供支持。
二、市场分析1. 市场需求分析当前人们对食品清洁、绿色、安全的需求越来越高,特别是对有机农产品的需求增长迅速。
同时,农产品加工业也呈现出快速发展的态势。
农业发展有限公司将积极响应市场需求,提供优质的农产品和农产品加工服务。
2. 竞争对手分析农业发展领域存在一定的竞争,竞争对手主要来自其他农业企业和农业科技公司。
这些公司拥有先进的农业技术和强大的市场竞争力。
然而,农业发展有限公司将通过引进先进的农业科技和提供优质的服务来与竞争对手展开竞争。
三、项目内容和规模1. 农产品种植和养殖:包括蔬菜、水果、禽畜养殖等。
通过引进先进的种植技术和养殖技术,提高农产品的产量和质量,确保产品的绿色、安全。
规模初期将占地100亩,后续根据市场反馈进行扩展。
2. 农产品加工:采用先进的农产品加工设备和技术,对农产品进行初加工、加工、包装等。
初期主要以蔬菜和水果为主,后续根据市场需求扩展。
四、组织架构和人力资源1. 公司组织架构:设立总经理办公室、财务部、市场部、生产部等部门,明确各部门的职责和权责。
2. 人力资源投入:根据公司规模和发展需求,投入足够的人力资源。
同时,引入专业技术人员,提高公司研发和技术创新能力。
五、市场推广和销售渠道1. 市场推广:通过多种渠道进行市场宣传和推广,包括传统媒体和网络媒体广告、参加农博会和展览、与农业合作社合作等。
2. 销售渠道:与大型超市、餐饮企业、农产品批发市场等建立合作关系,直接推销产品。
同时,通过线上渠道和电商平台进行销售。
六、投资需求和资金筹集1. 投资需求:项目初期投资需求约为200万元,主要用于场地租赁、设备采购、人员招聘和培训等。
农业公司计划书
农业公司计划书农业公司计划书一、公司概况我们是一家以农业为主营业务的公司。
我们致力于推动农业现代化,提高农产品质量和产量,提供优质农产品,满足消费者对绿色健康农产品的需求。
二、市场调研与竞争分析目前,农产品市场需求旺盛,但仍存在着供需不平衡、农产品质量安全问题较多等挑战。
竞争方面,市场上存在着许多农业公司,主要有大型农业企业和农民合作社等。
三、发展目标我们的发展目标是成为一家行业领先的农业公司。
具体目标如下:1.提高农产品质量和产量,使公司产品具备竞争力;2.建立健全的农产品供应链,确保产品供应稳定;3.打造自有农产品品牌,提高品牌知名度和影响力;4.不断创新,开发推出具有市场竞争力的新产品;5.加强与农民合作,共同推动农业现代化。
四、市场策略为了实现我们的发展目标,我们将采取以下市场策略:1.与农民合作:与农民合作建立稳定的供应关系,确保产品供应的稳定性和质量。
2.产品创新:不断进行技术研发和创新,推出具有市场竞争力的新产品,满足消费者对新鲜、健康农产品的需求。
3.品牌建设:打造自有农产品品牌,提高品牌知名度和认可度,增强公司在市场中的竞争力。
4.市场推广:通过各种方式进行市场推广,包括线上线下宣传,活动赞助等,扩大公司影响力和市场份额。
五、运营管理1.完善供应链:建立稳定的农产品供应链,加强与农民的合作关系,确保产品供应稳定和质量可控。
2.产品质量控制:严格控制产品质量,在生产过程中进行质量监控和检测,确保产品符合国家标准和消费者需求。
3.人才培养:重视人才培养,提供员工培训和发展机会,建立激励机制,吸引和留住优秀人才。
4.合理运营成本:合理控制运营成本,降低生产成本,提高利润率。
六、财务计划我们将通过合理的财务规划和管理实现盈利目标。
具体财务指标如下:1.预计在三年内实现公司规模翻倍的增长;2.实现年度销售额和利润的稳定增长;3.预计在五年内实现公司上市。
七、风险与对策1.市场风险:建立灵活的供应链和销售渠道,降低市场风险;2.质量风险:加强质量管理,严格控制产品质量,建立售后服务;3.竞争风险:提高产品质量和品牌知名度,不断创新,保持市场竞争力。
农业公司发展规划书
1 ***************** 发展规划书*****************创建于2010年6月,公司注册资本金3000万元,是一家集种植、科技、生产加工、贸易为一体的农业产业化省级重点龙头企业,公司于2014年10月份在****区区委、区府及工作组的组织与有力的支持下,****进行了资产重组,成立了新的董事会,在新的董事会的领导下,注入了新的资金,优化了组织结构,重建了公司的团队,建立了现代企业管理制度,规划了公司业务板块及发展方向。
确立规划****农产品种植、观光、加工、销售全产业链的安全菜篮子工程。
为了让广大市民能吃上健康食品,提升****蔬菜及特色农产品的价值和知名度,也为了提高****农民的就业和增收,留住年轻一代在家乡搞生产搞建设,缓解留守老人和小孩的社会问题,****的决策层经过认真调查、研究和分析,以金田农业的技术团队、设备、市场策划及营销团队的优势,结合****的土地资源优势和旅游资源优势,制定种植基地+观光农业+体念农场+生鲜连锁农产品超市+农产品深加工销售的全产业链规划,基地建设--生态种植—日落采摘—冷链运输—低温清洗—气调包装--冷链配送—次日早市销售的全产业链菜篮子工程,建立生鲜连锁大农超平台,真正做到一个企业对菜篮子工程全产业链的各个环节的可管、可控、可查,保证市民每天都能吃上生2 态新鲜的、安全放心的,营养丰富的农产品。
实施方案的阐述: 1、种植基地的流转、传统优势与科技相结合的耕种与建设为了尽快实施规划,****采取科学客观的渐进式发展模式,已经与中子镇、平溪乡、李家乡、汪家乡签订了共计四个基地的土地流转,一期共建800余亩,并已支付了土地流转费用,二期正在谈判和确定的还有1500余亩,三期规划3000亩,根据连锁门店的建立数量和销量,以后种植基地面积还要增加扩大。
目前,这4个基地规划种植40多个品种的蔬菜,建设四季大棚200余亩(大棚种植与露地种植比,可提高亩产量30%),保证四季都能满足农超的生鲜供应。
农业公司发展规划书
农业公司发展规划书一、概述:我们的农业公司致力于推动农业现代化发展,提供高质量的农产品和农业服务。
本规划书将阐述我们的发展目标、战略方向以及实施计划。
二、发展目标:1.提高农产品质量和产量:通过引进现代农业技术和生产管理方法,提高农产品的质量和产量,满足市场需求。
2.创新农业模式:通过引入新的农业模式,如生态农业、智慧农业等,提高生产效率,减少资源浪费,并保护生态环境。
4.提高农民收入:通过改善农业生产方式、提高产品附加值和经济效益,帮助农民增加收入。
三、战略方向:1.引进新技术:与农业科研机构合作,引进最新的农业技术和科学种植方法,提高农产品的品质和产量。
2.推广农业保险:与保险公司合作,推出农业保险,为农民提供风险保障,减轻其经营风险。
3.建立农业合作社:与农民合作成立农业合作社,通过集中采购、统一销售等方式,提高农产品的市场竞争力。
4.发展农村电商:利用互联网平台,发展农村电商,帮助农产品销售和流通,提高农民收入。
5.建立农业示范基地:建立农业示范基地,为农民提供农业技术培训和示范,推广现代农业管理模式。
四、实施计划:1.资金筹措:通过自有资金、银行贷款、股权融资等方式筹措资金,用于技术引进、基地建设和服务推广等方面。
2.人才引进:招聘农业专业人才和管理人才,提高公司的技术研发和管理水平。
3.农业示范基地的建设:选择合适的地段,建设高标准农业示范基地,用于技术培训和示范推广。
4.农业保险的推广:与保险公司合作,开展农业保险业务,并向农村地区推广,增加农民收入。
5.农村电商平台的建设:建立农村电商平台,提供农产品展示、在线销售和物流配送等服务,扩大销售渠道。
6.农业科技研发:与农业科研院所合作,加大农业科技研发投入,推进农业技术升级和创新。
7.农民培训计划:组织农业技术培训班和示范考察,提高农民的技术水平和管理能力。
五、风险与挑战:1.关键技术引进困难:现代农业技术引进需要大量资金和专业人才,可能面临技术引进困难的挑战。
农业创业计划书范文(通用6篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版农业创业计划书范文(通用6篇)在现在社会,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
拟起创业计划书来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的农业创业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
农业创业计划书篇1随国民经济的持续、健康发展,我国进入了快速城市化的阶段,城市居民大量增加,城市居民的消费水平也不断提高,给我国的农业提出了更高标准的要求。
本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合,探索我国农业、农村发展的新路子。
一、项目介绍本项目是以生态农业为基础,合理布局水产、林地和经济作物;以民俗文化为先导,加强项目的文化、教育功能;以休闲设施、农家乐为核心,吸引城市居民到项目中进行体验式消费。
打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园,成为扎根,辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。
二、市场调研和分析本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。
现在高效生态农业已经形成气候,尤其在城市的大型超市中,有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎,随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高,高效生态农业的前景势必更加广阔。
农家乐作为市民假日近途旅游的目的地,今年来一直非常火爆。
但这一市场目前还比较混乱,经营者更新比较快,很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。
这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。
现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式,在xx、xx等北方大中城市的xx区已经有了很好的发展,在xx区也取得了初步的成功。
现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式,在通货膨胀预期加大的情况下,又有了降低生活成本的因素,它的发展应该是“方兴未艾”!这里的户外运动主要的是素质拓展训练,是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。
有关农业发展的创业计划书
有关农业发展的创业计划书一、创业项目背景随着社会经济的发展和人口的增加,对农产品的需求逐渐增加,农业产业也日益受到重视。
同时,随着科技的进步和生产方式的变革,农业生产和管理面临着新的机遇和挑战。
因此,我们计划在农业领域创业,致力于推动农业现代化、提高农产品质量和产量、改善农业生产环境,为社会提供更好的农产品和服务。
二、市场分析1. 市场需求随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,对农产品的需求逐渐增加。
同时,随着科技的进步和信息的普及,人们对农产品的质量和安全要求也越来越高。
因此,为了满足市场需求,我们需要不断提高农产品的质量和产量,并确保农产品的安全和卫生。
2. 竞争分析农业市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统农业企业和新型农业企业。
传统农业企业在传统农业生产和管理方面具有优势,但在农产品质量和安全方面存在问题;新型农业企业注重科技创新和管理创新,具有较强的竞争力。
因此,我们需要在技术创新、管理创新和品牌建设方面找到我们的竞争优势,提高自身的市场竞争力。
三、创业项目介绍1. 项目名称农业现代化生产与管理项目2. 项目内容(1) 采用现代化农业技术和设备,提高农产品的质量和产量。
(2) 对农产品进行全程跟踪和管理,确保农产品的安全和卫生。
(3) 为农民提供农业生产技术和管理咨询服务,帮助农民提高农产品的质量和产量。
(4) 开展农业产业化和农产品加工,提高农产品的附加值。
(5) 推广农产品网络销售和农产品品牌建设,提高市场竞争力。
4. 创业项目特色(1) 技术先进:采用现代化农业技术和设备,提高农产品的质量和产量。
(2) 安全可靠:全程跟踪和管理农产品,确保农产品的安全和卫生。
(3) 服务周到:为农民提供农业生产技术和管理咨询服务,帮助农民提高农产品的质量和产量。
(4) 品牌营销:推广农产品网络销售和农产品品牌建设,提高市场竞争力。
四、市场营销1. 客户群体我们的客户群体主要包括农产品生产企业、农民、农产品加工企业和消费者。
农业公司发展规划模板之欧阳计创编
1 ***************** 发展规划书*****************创建于2010年6月,公司注册资本金3000万元,是一家集种植、科技、生产加工、贸易为一体的农业产业化省级重点龙头企业,公司于2014年10月份在****区区委、区府及工作组的组织与有力的支持下,****进行了资产重组,成立了新的董事会,在新的董事会的领导下,注入了新的资金,优化了组织结构,重建了公司的团队,建立了现代企业管理制度,规划了公司业务板块及发展方向。
确立规划****农产品种植、观光、加工、销售全产业链的安全菜篮子工程。
为了让广大市民能吃上健康食品,提升****蔬菜及特色农产品的价值和知名度,也为了提高****农民的就业和增收,留住年轻一代在家乡搞生产搞建设,缓解留守老人和小孩的社会问题,****的决策层经过认真调查、研究和分析,以金田农业的技术团队、设备、市场策划及营销团队的优势,结合****的土地资源优势和旅游资源优势,制定种植基地+观光农业+体念农场+生鲜连锁农产品超市+农产品深加工销售的全产业链规划,基地建设--生态种植—日落采摘—冷链运输—低温清洗—气调包装--冷链配送—次日早市销售的全产业链菜篮子工程,建立生鲜连锁大农超平台,真正做到一个企业对菜篮子工程全产业链的各个环节的可管、可控、可查,保证市民每天都能吃上生2 态新鲜的、安全放心的,营养丰富的农产品。
实施方案的阐述: 1、种植基地的流转、传统优势与科技相结合的耕种与建设为了尽快实施规划,****采取科学客观的渐进式发展模式,已经与中子镇、平溪乡、李家乡、汪家乡签订了共计四个基地的土地流转,一期共建800余亩,并已支付了土地流转费用,二期正在谈判和确定的还有1500余亩,三期规划3000亩,根据连锁门店的建立数量和销量,以后种植基地面积还要增加扩大。
目前,这4个基地规划种植40多个品种的蔬菜,建设四季大棚200余亩(大棚种植与露地种植比,可提高亩产量30%),保证四季都能满足农超的生鲜供应。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录第一章项目摘要一、项目介绍二、项目主营业务与产品三、主要技术第二章公司概况一、公司简介二、公司发展思路:三、公司发展理念四、种植规模五、发展模式六、营销策略七、公司运行模式八、组织结构与分工九、劳动定员第二章创立公司的依据及必要性一、创办公司的主要依据二、创办公司的必要性第三章建设条件第一节种植基地概况一、地理位置及区域范围二、自然资源状况三、种植地点第二节条件优劣势分析一、种植项目建设优势条件第四章市场可行性分析第一节市场分析一、产品市场供求现状二、产品市场前景分析三、产品的市场竞争优势分析第二节市场风险分析一、市场风险分析第五章财务分析与融资计划第一节财务分析一、经营成本估算二、建设成本估算三、经济效益估算(一)单位产品效益估算四、种植基地和公司周期建设成本统计表五、利润估算第二节公司建设进程与融资计划一、公司建设进程与融资计划二、银行还款计划第一章项目摘要一、项目介绍贵德县是青海农业大县,国家级商品粮生产基地,俗有“青海小江南”之称,近几年来,由于加大推介力度,已成为我省知名旅游景点区,当地政府着力打造贵德高效农业品牌,坚持把“特色、绿色、无公害、反季节”农产品基地建设作为农业产业结构调整的突破口,把开发无公害蔬菜选定为先导性发展产业,符合旅游——无公害农业——环境保护一条龙循环经济格局理念和解决“三农”问题宗旨。
所以本公司在国家支农、惠农大背景下利用得天独厚的地理优势和气候条件,在短期和长期并举,建成占地100亩现代农业设施业观光农业园和100亩露天蔬菜种植基地。
二、项目主营业务与产品种植无公害蔬果(草莓、西瓜),出售无公害蔬果、零售种子、农药和农膜。
三、项目技术土壤的测量,肥力,PH值。
种植技术。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),包装。
第二章公司概况一、公司简介公司是响应政府的解决“三农”问题的号召,根据我国的国情,紧密结合贵德县的地方特色发展与繁荣农村经济而建立的。
公司在立足于现有的各项农业发展的基础上,建立满足当今人们需求的节约、高效、安全、环保的有机新型农业,同时,建立特色农产品基地及相关服务部门。
它主要包括设施特色农业的种植以及附带性的部门,如种子、农药销售等。
依据此,公司规划创办的二家实体,分别是种子和农药销售公司、农业基地。
公司重视近期目标与远期策略的结合,在风险意识为底线的前提下,追求在稳定、平衡中发展,利润平稳的渐进式增长。
本着以解决农村转移剩余劳动力,规划合理地方特色的农业经济发展结构,适应当今人们对农产品的特别要求,逐步提高农民的生活水平,增加收入。
二、公司规划(一)先期规划(第一年—第二年)1、在河阴镇郭拉村生态园区租赁10栋温棚(租赁期为4年),种植无公害草莓。
2、建立品牌,并注册商标。
3、购置运输车辆和耕作机械(二)中期规划:(第三年——第四年)1、租赁土地50亩,建设10栋温棚和基本基础设施。
(第三年)(1)种植规模:10栋草莓、10栋甘蓝和西瓜,在未搭建温棚的25亩的土地种植露天辣椒。
2、建立种子和农药销售公司、完成剩余10栋温棚建设和剩余基础设施(道路、房屋、绿化)建设。
(第四年)(1)种植规模: 20栋草莓、10栋甘蓝和西瓜。
(第四年)(三)后期规划:1、租赁200亩土地,种植露天辣椒100亩,建成100亩的现代化设施农业观光园。
三、公司发展理念以科学的思想去发展,以反季节蔬果为优势,以绿色农业为导向。
引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
四、种植规模规划建设节能日光温室20栋,占地50亩和租赁100亩露天辣椒。
五、营销策略1、产品策略种植基地突出有机、绿色、无公害蔬果和体验式农业观光游,同时保证蔬果品质,建立品牌。
2、产品定价策略通过调查市场供求关系,合理调整产品价格,实施动态管理;及时采取应对竞争对手的降价策略,始终保有价格优势;不断推出新的产品,加大对产品的广告宣传,提高知名度。
3、销售渠道策略销售渠道:蔬果直接进入蔬果批发市场、学校、饭店,保证蔬果的新鲜、绿色。
同时建立种植基地电子商务平台,推广订单销售,引领消费者进入园区体验式农业观光游。
六、公司运行模式按照产权清晰,责权分明,科学管理,激励和约束相结合的现代化企业要求,实行总经理负责制,下设生产管理、经营管理二大部门。
七、组织结构与分工一、公司分工(二)公司组成结构第三章创立公司的依据及必要性一、创办公司的主要依据1、党的十七大提出农村改革发展基本目标任务,要求到2020年农民人均纯收入比20XX年翻一番;资源节约型、环境友好型农业生产体系基本形成。
要实现此目标,必须快速推进农村改革发展,全面贯彻党的十七大精神,切实做好农村劳动力转移工作,努力提高农民综合素质。
2、随着居民生活质量的日益提高和自我保护意识的日益觉醒,广大消费者更加关心食品生产安全质量问题,无公害蔬菜已成为城乡居民尤其是城镇居民消费热点商品。
农业部启动的“无公害食品行动计划”和《国务院关于加强食品等农产品安全监督管理的特别规定》都强调了农产品从生产到销售的全程监管,确保产品质量和消费者无公害蔬菜产销已成为我省蔬菜生产方向。
二、创办公司的必要性1、建设新农村的需要大学生村官作为一个有朝气、有活力、有知识、能力比较强的一代,也是最具有创新潜能的一代。
通过带头创业,扎根农村,在艰苦的基层环境下锻炼意志、积累经验、增长才干,把所学的专业知识和农村的资源、市场的需求结合起来,充分发挥自身眼界宽、信息灵、思路宽、思路活的优势,带头创业,带领农民创业致富,做致富农民的带头人,建设社会主义新农村的生力军。
2、体现人生价值需要通过创业,为自己将来的发展找到了一个人生的舞台。
把自己所学的知识和农村的技术、农村资源的优势结合起来,发挥自己的才智,带动农民致富,既促进了农村经济的发展,也体现自己的人生价值。
3、增加群众收入提高农村经济的需要通过创业带动农民就业,增加群众收入提高农村经济。
第四章种植基地概况一、地理位置及区域范围地处青海省东南部贵德县,东经100°58’8”~101°47’50”,北纬35°29’45”~36°23'35”。
东西宽63.4公里,南北长90.6公里。
距省会西宁市112公里,海南州府恰卜恰158公里。
黄河自西向东横穿县境,东邻循化、化隆县,西接共和县,北靠湟中县,全县总面积3700平方公里。
境内平均海拔2200m,最高海拔5011m,项目区海拔2210m。
二、自然资源状况地处青海东部农业生产条件最好的地区,属高原干旱大陆性气候,海拔2200米,太阳辐射强,日照时间长,光照充足,昼夜温差大。
年平均气温7.2度,最暖月平均气温19度,最冷月平均气温零下4度,年日照时数2904小时,太阳总辐射量626千焦/cm2,年降水量252mm,雨季集中在7~9月份,空气相对湿度56%,平均气压为775毫巴,最大冻土深度124cm,无霜期166天。
种植区土壤为多年农作物生长的灌淤和腐殖土,土壤以灌耕栗钙土为主,土种为黑麻土和黄麻土,土层深厚,腐殖质层在30cm左右,表层有机质含量为2.54%。
0~20cm土壤含氮0.15%,碱解氮72PPM,速效磷4.0PPM,速效钾25PPM,土壤肥力高,耕性适宜,适种性广,保水、保肥性能好,土壤、水、肥、气协调,是该地区的主要高产稳产区,完全适宜果品蔬菜和其它农作物生长。
种植区水源主要为黄河水,境内流程78.8km,完全可满足农耕地的灌溉用水需求。
三、种植地点地点选择在贵德县河阴镇郭拉村生态园区附近,近邻西久公路,交通便利。
地势平坦开阔,气候温暖,土壤为沙壤土,灌溉便利,适宜发展无公害蔬果科技示范基地。
第五章项目优势一、政策优势《政府工作报告——20XX年1月25日青海省第十一届人民代表大会第三次会议上省长骆惠宁》摘要:不断夯实“三农”发展基础。
加大统筹城乡发展力度,积极转变农牧业发展方式,推进传统农牧业现代化农牧业转型。
一是加速发展高原特色农牧业。
大力实施河湟地区特色农牧业发展规划和“百里长廊”建设,集中连片推进设加强施农牧业。
二、无公害蔬果生产优势项目区地处青海东部农业生产条件最好的地区,绝对海拔高,太阳辐射强,日照时间长,光照充足,昼夜温差大,这使产区病虫害较少,瓜果含糖量高,蔬菜品质好,能生产出优质的农产品。
最冷月平均气温零下4度,年日照进数2904h,太阳总辐射量626千焦/平方立米,最大冻土深度124cm,无霜期166天,具有河谷暖流和盆地小气候,可四季露天、温棚生产果蔬。
该地区土壤肥力高,耕性适宜,保水、保肥性能好,土壤、水、肥、气协调,是农作物高产稳产区,完全适宜蔬菜和其它农作物生长,是农作物高产稳产区,完全适宜蔬菜和其它农作物生长,尤其反季节生产产品品质好和最理想的无公害蔬菜生产用地。
三、基础设施优势1、交通运输:南北方向有宁果公路,距离省会西宁112公里,距离果洛大武200多公里,东西方向有沿黄公路,西通海南,东通黄南、海东等地区,交通十分便利,近期有几项交通工程完工后,交通更为便捷。
2、水利:水利条件极为方便,基地距离西河2公里,有现成配套灌溉设施,保证全年随时用水,供水充足,水量、水质能保证灌溉要求,冬季渠道停水,温室灌溉可依靠机井供水和滴灌、微灌的灌溉方式。
3、环境:由于地处黄河上游的无工业区,水质、空气、土壤等无污染,气候冷暖适宜,条件优越。
四、成本优势随着拉脊山隧道的开通、依靠良好的种植基础和自然资源优势,以及价格低廉的劳动力,生产的无公害蔬菜运输距离短、价廉质优与省外蔬菜相比具有一定的价格优势。
第六章市场可行性分析第一节市场分析一、产品市场供求现状从目前看,西宁市蔬菜市场冬春季节的蔬菜供应主要靠外地调入,本地近年来虽建造一些节能型日光温室,使蔬菜生产规模不断扩大,但冬春季供给能力远远不能满足消费者的需要和总量不能满足市场需要,供需矛盾依然十分突出,无公害蔬菜供应更是短缺。
二、产品市场前景分析1、随着西宁市和本地经济的快速发展以及人民生活水平的日益提高,县城居民对蔬菜提出了越来越高的要求,人们要求吃上净菜、无公害蔬菜的呼声越来越高,目前许多先进地区已将蔬菜产品质量的高低作为衡量该地区生活水平的一项标准。
在贵德县建立无公害标准化设施果蔬种植基地,引进优、新果蔬品种,实现果蔬的标准化无公害生产,必将丰富和活跃当地和西宁等地的果蔬市场,满足人民日益增长的生活水平,前景十分广阔。
2、近几年来,由于县委、县政府加大推介力度和旅游业的开发力度,已成为我省知名旅游景点区,来贵德旅游的人数逐年增加随着加大,对无公害蔬果和禽肉的需求量也相应的增加。
3、20XX年海南州州委、州政府通过集中调研,召开全州教育工作会议,把教育布局调整作为重点工作,我县88所中小学调整为12所寄宿制中小学,共有学生2万余人,对有品牌和有保障的无公害蔬果和禽肉需求迫在眉睫。