2015华工管理学原理--随堂练习

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华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc

华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

（）参考答案：V2.完成计划是组织的最终目的。

（）参考答案：V3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

（）参考答案：J4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

（）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

（）参考答案：V第二章管理者与管理1.对于管理，最形象的描述是_______ 0A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是参考答案：C2.管理理论以_______ 为核心。

A.计划B.组织C.控制D.指挥参考答案：B3.以下不属于管理职能的是oA.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4.管理者应该承担哪种类型的角色oA.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

（）参考答案：X6.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

（）参考答案："7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。

（）参考答案：V8.泰勒教授提出，管理就是决策。

（）参考答案：X9.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。

（）参考答案：J10.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。

（）参考答案：V12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。

（）参考答案：V13.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。

（）参考答案：V14.效率是指正确的做事。

（）参考答案：V15.效能是指正确的做事。

（）参考答案：X第三章管理的原则1.法约尔提出了管理的条原则CA.十二B.十C.十三D.十四参考答案：D2.统一领导原则是指。

华工-管理会计随堂练习.doc

当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1.下列（）项目不属于管理会计的基本假设。

A．会计实体、会计分期假设B．货币时间价直、风险价值可计量假设C．成本性态可分为成本与市价孰低假设D．持续动作、目标利润最大化假设答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.下列（）项目不属于管理会计的内容。

A．管理会计职责的分派B．协调会计与其他业务C．授权并决定集权或分权制D．招募训练发展各个职责范围的员工答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.下列说法正确的是（）A．管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计B．管理会计是报账型会计，财务会计是经营管理型会计C．管理会计为对内报告会计D．财务会计为对内报告会计答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理会计不要求（）的信息A．相对精确 B.及时C．绝对精确 D.相关答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.管理会计与财务会计的关系是（）。

A．起源相同、目标不同B．目标相同、基本信息同源C．基本信息不同源、服务对象交叉D．服务对象交叉、概念相同答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.下列（）概念不是建立在成本性态可分假设之上的。

A．贡献毛益 B.完全成本C．本-----量-----利分析 D.标准成本差异分析答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列费用中属于酌量性固定成本的是（）。

A．房屋及设备租金 B. 技术开发费C．行政管理人员的薪金 D. 不动产税答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：8.下列费用中属于约束性固定成本的是（）。

A．照明费 B. 广告费C．职工教育培训费 D. 业务招待费答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.采用散布图法分解混合成本时，通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线，这条直线与纵轴的交点就是固定成本，斜率则是变动成本。

华南理工管理学原理随堂练习答案

华南理工管理学原理随堂练习答案第一章企业运作的源头1 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨参考答案：√2 完成计划是组织的最终目的参考答案：√3 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标参考答案：√4 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心参考答案：×5 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则参考答案：√第二章管理者与管理1 对于管理，最形象的描述是________A 艺术B 科学C A和BD 上述都不是参考答案：C2 管理理论以________为核心A 计划B 组织C 控制 D指挥参考答案：B3 以下不属于管理职能的是_______ A 组织活动 B控制活动 C 有效获取资源 D计划与决策参考答案：C4 管理者应该承担哪种类型的角色_______ A人际关系方面的角色 B信息方面的角色C决策方面的角色 D全部皆是参考答案：D5 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能参考答案：×6 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制参考答案：√7 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之参考答案：√8 泰勒教授提出，管理就是决策参考答案：×9 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位参考答案：√10 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事参考答案：√11 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性参考答案：×12 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题参考答案：√13 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务参考答案：√14 效率是指正确的做事参考答案：√15 效能是指正确的做事参考答案：×第三章管理的原则1 法约尔提出了管理的________条原则A十二 B十 C十三 D十四参考答案：D2 统一领导原则是指________A 每人只能有一个上司B 权责对等C 责任不可委认D 反映组织系统的相互关系参考答案：A3 厌倦是________所容易催生的一种情绪状态A集权 B职权 C专业化 D纪律参考答案：C4 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容参考答案：√5 现代企业管理需要学雷锋参考答案：√6 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾参考答案：√7 组织中不存在有权无责的现象参考答案：×8 法约尔提出的14项管理原则是管理的公理与游戏规则参考答案：√9 管理原则就是企业的共识参考答案：√第四章管理历程1 中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究参考答案：√2 行为科学理论的代表人物是泰罗参考答案：×3 权变理论是现代管理理论的一个重要分支参考答案：√4 在企业中，除了"正式组织"外，还存在"非正式组织" 参考答案：√5 法约尔被誉为科学管理之父参考答案：√6 定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策参考答案：√7 官僚制容易建立亦容易消除参考答案：×8 管理在于知，而不在于行参考答案：×9 管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题参考答案：√10 霍桑()试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究参考答案：×11 霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在，二者相互影响，如果管理者对非正式关系引导、处理得好，就可以收到优化、融洽正式关系的功效参考答案：√12 顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理思想参考答案：√13 如何提高生产率，科学计酬，是科学管理之父泰勒所关注的核心问题参考答案：√14 学习型组织理论由彼得圣吉所提出 ( ) 参考答案：√第五章个体心理特征1 个性有好坏之分参考答案：×2 研究表明，个性往往能确定成就大小参考答案：×3 个性类型的划分，可以囊括所有具体特殊情况参考答案：×4 在现实生活中，典型气质类型的人很少，多数人介于各种类型之间参考答案：√5 作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质参考答案：√6 强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点参考答案：×7 管理的有效性受管理者的特征与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响参考答案：√8 古希腊名医希波克拉底根据他所提出来的体液优势论将人的气质划分为四种类型：胆汁质、多血质、黏液质和粘着质参考答案：×9 大五理论把人的个性特质归纳为：外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性5种参考答案：√第六章需求和激励1 下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素________ A 员工个人的个性特征 B 所从事工作的特点 C 组织的特征 D 社会大环境参考答案：D2 传统的激励理论认为________ A 职工受到尊敬后会被激励B 职工得到足够报酬则会努力工作C 被激励的职工会感到满意D 上述均正确参考答案：D3 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出________ A安全需要B自我实现需要 C心理需要 D社交需要参考答案：C4 根据赫茨伯格的双因素理论，下列________因素可激励员工 A 工资、成就、认可、责任B 工资、工作条件、良好的工作关系C 成就、责任、良好的人际关系和成长D 以上都不是参考答案：C5 以下哪位学者提出需求层次理论 ________A 克莱顿·奥尔德弗B 亚伯拉罕·马斯洛C 戴维·麦克莱兰D 弗雷德里克·赫茨伯格参考答案：B6 在内部提升过程中，管理者应对________问题进行研究 A 员工的工作能力 B 员工的工作的意愿C 员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命D 以上均对参考答案：D7 工作丰富化是激励的一种形式参考答案：√8 马斯洛需求层次理论指出：安全的需要是人类的最低层次需要 ( ) 参考答案：×9 表扬不是激励参考答案：×10 按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素( ) 参考答案：×11 期望理论是维克托弗鲁姆在20世纪XX年代创立的 ( ) 参考答案：√12 赏识是激励的一种形式参考答案：√13 赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论 ( ) 参考答案：×14 公平理论由著名管理学家德鲁克先生所提出( ) 参考答案：×第七章行为与本质1 X理论是指个人作为群体的一个成员，为达到组织目标而进行活动，于是，是群体而不是个人变成了组织的基本单位参考答案：×2 Y 理论的假设认为人性本善参考答案：√3 Y理论与X理论的假设是相对的参考答案：√4 日裔美国管理学家威廉？大内通过比较研究美、日管理方式，提出了有关组织发展的Z理论参考答案：√5 在人们主要追求较为高等的需求时，胡萝卜加大棒的"X"方式可能是有效的参考答案：×6 坚持"X理论"导致了一种以工作为中心的权威性组织；而"Y理论"则强调人际关系参考答案：√7 没有一套适合任何时代、任何人的普遍的管理方法参考答案：√8 持X理论管理者的领导风格是开放式、*式的参考答案：×9 复杂人性假设是由埃德加薛恩于XX年首先提出的参考答案：√10 根据Z理论的观点，生产率、信任和微妙性三者不是孤立的参考答案：√11 超Y理论是以行为科学中关于企业的"复杂人假设"为依据的参考答案：√12 超Y理论是一种权变的管理理论参考答案：√第八章决策与计划1 下列那一项活动不属于计划活动的范畴________ A目标 B策略 C预算D实施参考答案：D2 不是用目标来控制下级，而是用它们来激励下级 ( ) 参考答案：√3 一项好的计划能够建立对组织目标的承诺，为组织指明方向和目标 ( ) 参考答案：√4 计划是不考虑竞争情况的，而战略则是研究竞争下的对策 ( ) 参考答案：√5 目标管理的目的，是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标 ( ) 参考答案：√6 决策是瞬间的决定，而不是一个过程 ( ) 参考答案：×7 每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就 ( ) 参考答案：√8 作业性计划不属于计划 ( ) 参考答案：× 9 战略不属于计划 ( ) 参考答案：×10 群体决策错误的往往是由于群体盲思所引起( ) 参考答案：√11 在现实决策中，我们往往要追求满意决策，而不是最优决策 ( ) 参考答案：√12 企业应杜绝个人决策，而都采用群体决策 ( ) 参考答案：×第九章管理系统与环境分析1 行业规模经济效益越显著，则进入该行业的障碍越低参考答案：×2 企业在生产经营活动中，不需要了解竞争对手的情况 ( ) 参考答案：×3 企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强参考答案：×4 竞争环境分析不属于企业外部环境分析的内容参考答案：×5 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔波特先生所提出参考答案：√第十章战略管理1 企业只需在最高层次上建立目标，其他各个层次上不需建立 ( ) 参考答案：×2 战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响( ) 参考答案：√3 战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的产品市场和顾客 ( ) 参考答案：√4 战略是一种选择 ( ) 参考答案：√5 战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造预期收益( ) 参考答案：√6 分析中的S代表战略 ( ) 参考答案：×7 迈克尔波特教授认为，战略只有三种类型：低成本、差异化与聚焦战略 ( ) 参考答案：√第十一章组织理论1 为实现共同奋斗目标而组合在一起的结构群体称为_______ A管理 B决策 C管理人员 D组织参考答案：D2 一般认为，最高管理者理想的直接领导人数是8～11人 ( )参考答案：×3 一群蚂蚁是不是组织，但一个家庭是组织 ( ) 参考答案：√4 人员配备仅仅是人事部门的事 ( ) 参考答案：×5 古典组织理论为指导思想的组织设计，主要强调组织的刚性结构 ( ) 参考答案：√6 在上、下级人员素质高的情况下，管理宽度也不可以加大 ( ) 参考答案：×7 企业应坚决制止非正式组织的形成 ( ) 参考答案：×8 现代组织理论为指导的组织设计，是以权变理论为依据的 ( ) 参考答案：√9 窄跨度组织的缺点之一是最低层与最高层间距离的过长 ( ) 参考答案：√10 管理理论以组织为核心参考答案：√11 管理跨度与组织层次成正比关系 ( ) 参考答案：×12 管理跨度小，容易助长官僚主义 ( ) 参考答案：√13 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数 ( ) 参考答案：√14 按组织的形成方式分，组织可以分为盈利组织与非盈利组织 ( ) 参考答案：×第十二章组织结构1 当组织内有大量主管职位空缺时，从内部提升好，这样可以提高士气 ( ) 参考答案：√2 组织结构并非按统一的标准模式来设计，而要根据企业的具体情况而定( ) 参考答案：√3 按区域划分组织结构最难解决的问题是难以对地区经理进行有效管理 ( ) 参考答案：√4 按产品划分组织结构增加了高层管理的困难 ( ) 参考答案：√5 按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调 ( ) 参考答案：√6 矩阵组织会形成组织结构的回路，因此在一定程度上会造成指挥的不统一( )参考答案：√7 矩阵组织结构的确定是人事部门的事 ( ) 参考答案：×8 扁平化组织结构对各级管理者的素质要求较高 ( ) 参考答案：√9 扁平化是现代组织管理发展的趋势之一 ( ) 参考答案：√10 分权意味着扩大组织下级部门的决策权利 ( ) 参考答案：√第十三章权限1 分权会削弱管理者影响力参考答案：×2 上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权参考答案：×3 分权增强了决策的灵活性与及时性参考答案：√4 只有在组织规模很大时才需要分权参考答案：×5 权力与一个人在组织中所处的地位相关参考答案：√6 把职权授给谁是授权时必须正确把握的重要问题参考答案：√7 授权不仅要告诉下属任务，还须规定其完成任务的方法参考答案：×8 距离权力的核心越近，你对决策的影响就越大参考答案：√9 组织中下级所做出的决策范围越大，集权程度就越大 ( ) 参考答案：×10 直线职权是上级对直接下级行使的一种指挥命令的权限参考答案：√11 参谋职权是下级对直接上级行使的一种建议的权限参考答案：√12 职能职权是同级对同级行使的一种要求的权限参考答案：√13 权责对等是组织结构设计的重要原则之一参考答案：√14 法定权力指的是管理者依据自己在组织等级结构中的地位而获得的权力参考答案：√第十四章领导1 很多领导者用以影响自己下属的两种基本行为是关怀和控制参考答案：√2 特质理论认为，成功的领导者需要具备某些特定的性格特点参考答案：√3 勒温把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为专制型和*型两种参考答案：√4 领导风格不仅因人而异，还因为国家的不同和文化的差异而迥然不同参考答案：√5 菲德勒的权变模型，解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者，而在另一种情境中则成为低效的领导者参考答案：√6 领导者切忌用人惟亲参考答案：√7 路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属参考答案：√8 权力的来源有5个方面：法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力参考答案：√第十五章团队沟通1 人们应该根据信息量的不同采用不同的沟通方式参考答案：√2 对沟通具有最大影响的是双方的态度 ( ) 参考答案：√3 沟通方向只有上行沟通、下行沟通和平行沟通三种参考答案：×4 沟通的具体内容，一是认真倾听，二是正确表达 ( ) 参考答案：√5 非正式沟通会降低组织工作效率，带来不良风气参考答案：×6 信息通道中的噪声能完全消除参考答案：×7 横向沟通信息不按指挥系统规定流动，所以企业要尽量减少它参考答案：×第十六章组织冲突、谈判、*与变革1 职权重叠、任务的相互依赖性是组织冲突的重要来源参考答案：√2 有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突参考答案：√3 存在4种冲突类型，包括人际冲突、群体内部冲突、群体间冲突和组织间冲突参考答案：√4 冲突都是由人造成的，所以我们要对人不对事参考答案：×5 组织冲突是指不同的个人或群体由于目标、利益或价值观相互冲突而产生的不一致，而且这些个人或群体会互相阻碍对方目标的实现参考答案：√6 组织变革时为保证领导者权威，往往只告诉员工做什么而不需要解释为什么参考答案：√7 实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果参考答案：√第十七章控制1 在控制过程的第一步，管理者需要确定绩效标准、目标或者指标参考答案：√2 任何组织、任何活动都需要控制参考答案：√3 组织内所有人员绩效都应以最终产出为衡量标准参考答案：√4 组织和控制这两大管理职能是不可分割的参考答案：√5 控制必须在有人的情况才可实现参考答案：×6 控制意味着只在事情发生之后才对其做出反应参考答案：×。

华南理工大学网络教育学院《管理学原理》随堂练习及答案1128

《管理学原理》随堂练习第一章管理、管理者与管理学1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是（）。

A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A、激励2.(单选题) 计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C、决策3.(单选题) 决定管理社会属性的是（）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D、唯物辩证法第二章管理理论的形成和发展1.(单选题) 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C、发展期2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。

A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案：D、治命学3.(单选题) 儒学主干论的核心是（）。

A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案：C、人本观4.(单选题) 谋导论认为，（）是管理者成功的关键。

A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案：A、善于谋道5.(单选题) 下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。

A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒13.(单选题) 提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。

A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒14.(单选题) 被称为动作研究之父的管理学家是（）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：B、吉尔布雷斯夫妇15.(单选题) （）设计了直线参谋制组织结构形式。

A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：C、埃默森16.(单选题) 下列不属于古典管理理论的是（）。

A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参考答案：D、系统管理理论17.(单选题) 被称作“组织理论之父”管理学家是（）。

《管理学原理》课后练习题

《管理学原理》课后练习题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、管理的含义与特征1．具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．学习技能2.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是( )A.技术技能、人际技能、概念技能B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能3.管理的实质是（）A、沟通B、以人为中心C、协调D、实现组织目标4.四川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。

因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况?A．技术技能、人际技能、概念能力都弱 B．技术技能、人际技能、概念能力都强 C．技术技能和人际技能强但概念能力弱 D．技术技能和概念技能强但人际技能弱5、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们所扮演的角色是（）A、人际角色B、决策角色C、信息角色D、挂名首脑6、在对员工之间的争端进行调解的时候，管理者扮演的角色是（）A、企业家B、资源分配者C、混乱驾驭者D、谈判者7、当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演（）角色A、发言人B、传播者C、监听者D、联络者8.管理的核心是（）A、沟通B、以人为中心C、协调D、实现组织目标9．管理者有拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．学习技能2、管理的基本问题10.美国心理学家麦格雷戈根据“经济人”的假设提出的管理理论是( )A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论11．（）认为，承担社会责任的企业通常被认为其风险低且透明度高，其股票因符合股东利益而受到广大投资者的欢迎A．古典观B．现代观C．社会经济观D．社会人文观12、从长远看，企业承担社会责任与其经营业绩呈（）A．正相关关系B．负相关关系C．不相关关系D．不确定关系13.美国心理学家麦格雷戈根据“自我实现人”的假设提出的管理理论是( )A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论14.根据“复杂人”的假设提出的管理理论是( )A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论15.老刘是一家建筑公司施工队的队长，主要管辖的是施工人员，他认为这些人员普遍学历较低，不愿意承担责任，不喜欢本身的工作。

2015华工管理学原理--随堂练习

第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。

A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A2.计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C3.决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案：C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性参考答案：C5.（）主要关注战组织战略。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案：A6.（）主要关注日常事务。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参考答案：B7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能参考答案：A9.下列不属于管理学的特征的是（）。

A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性参考答案：A10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法参考答案：D11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D12.管理是一个过程（）参考答案：√13.服务对象是组织的内部环境范畴。

（）参考答案：×14.管理者是相对于劳动者而言的。

（）参考答案：×15.领导人角色属于管理者的决策角色。

（）参考答案：×16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。

（）参考答案：×17.学习管理学是提高管理能力的重要途径。

（）参考答案：√18.学习和研究外国的管理经验时，必须从我国的国情出发。

（）参考答案：√第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。

A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。

2017华南理工管理学原理随堂练习

2017华南理工管理学原理随堂练习管理学原理随堂练习答案管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。

（对应知识点：管理的职能） A、激励 B、组织 C、领导 D、计划参考答案：A2.计划职能的核心是（）。

（对应知识点：计划职能） A、目标 B、宗旨 C、决策 D、组织参考答案：C3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质） A、生产方式 B、生产力 C、生产关系 D、上层建筑参考答案：C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

（对应知识点：管理的科学性与艺术性） A、复杂性 B、精确性 C、创造性 D、有效性参考答案：C5.（）主要关注战组织战略。

（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案：A6.（）主要关注日常事务。

（对应知识点：中层管理者） A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者D、行政管理者参考答案：B7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

（对应知识点：管理者的素质） A、概念技能 B、知识技能C、技术技能 D、人际技能参考答案：A9.下列不属于管理学的特征的是（）。

（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性 B、综合性 C、历史性 D、实践性参考答案：A10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法参考答案：D11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

（对应知识点：学习和研究管理学的方法。

注：本题为本科阶段学生作答）A、系统方法B、理论联系实际的方法 C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。

（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹） A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。

华工网络管理学原理随堂练习及答案

第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。

（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)之欧阳歌谷创编

2017年华工管理学原理随堂练习（正确答案）欧阳歌谷（2021.02.01）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。

A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

(完整版)《管理学原理》习题及答案

《管理学原理》习题及答案一、单选题1、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（C ）。

A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辨证法D、比较分析法2、管理的载体是（D ）A、管理者B、技术C、工作D、组织3、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（B ）A、仅供主管人员制定决策的方法B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C、优于计量决策法D、特别适合于常规决策4、人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（D ）A、公开竞争原理B、责权利一致原理C、不断培养原理D、用人所长原理5、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（D ）A、利用的——命令的方法B、温和——命令的方法C、商议式的方法D、集体参与的方法6、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（B ）A、领导工作B、组织工作C、协调工作D、控制工作7、管理审核的目标是评价（C ）A、个别主管人员的工作质量B、个别主管人员的管理水平C、整个管理系统的管理质量D、整个管理系统的经营绩效8、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（C ）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准9、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（D ）A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织内部政策10、下列原理中属于计划工作原理的是（B ）A、目标统一原理B、许诺原理C、激励原理D、稳定性与适应性相结合的原理11、首先提出目标管理的是（ B ）。

A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙12、群体行为学派最早的研究活动开始于（B ）A、铁楸试验B、霍桑试验C、搬运生铁块试验D、金属切削试验13、管理层次产生的主要原因是（D ）A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制14、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（A ）A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理15、我们通常所说的“小道消息”属于（B ）A、下行沟通B、非正式沟通C、双向沟通D、用含蓄形式进行沟通16、在指导与领导工作中，沟通联络是指（A ）A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流17、强调预防作用的控制方法是（C ）A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、间接控制18、下列组织结构中分权程度最高的是（D ）A、直线型B、直线—参谋型C、直线—职能参谋型D、事业部制19、管理的核心是（A ）。

2017年华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)

2017 年华工管理学原理随堂练习（正确答案）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。

A 、激励B 、组织C 、领导 D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A 、生产方式B 、生产力C 、生产关系D 、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

A 、复杂性B 、精确性C 、创造性 D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

A 、高层管理者B 、中层管理者C 、基层管理者 D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

A 、高层管理者B 、中层管理者C 、基层管理者 D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A 、监督者B 、代表人C 、领导者 D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A 、概念技能B 、知识技能 C、技术技能 D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

A 、特殊性B 、综合性C 、历史性 D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A 、国民经济管理B 、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

A 、系统方法B 、理论联系实际的方法C、比较研究法 D 、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

管理学原理第1-3阶段测试题word版本

2015管理学原理第1-3阶段测试题整理一、判断题1、基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。

（√）2、由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。

（X）3、最高层管理人员需要更高的概念技能。

（X）4、无论是高层管理人员还是基层管理人员，几乎无一例外要从事程度不同的计划工作。

（X）5、随着世界人口、污染、资源……境的预测，定将在企业计划的制定过程中起到越来越重要的作用。

（√）6、计划是管理的首要职能。

（√）7、奖励应当是对“不犯错误”的报酬。

（X）8、知识越来越引起了人们的……性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。

（√）9、某商品市场上有甲、乙两个生产……效益要比甲厂高。

（X）10、当前全球的共同趋势是……途信心的增强等间接收获（√）。

11、主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。

（X）12、组织设计的根本任务是为了……每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。

”（X）13、在组织规模给定的条件下，……直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。

（X）14、管理人员的选拔、培养和考评，是企业人事管理的核心。

（√）15、控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。

（X）二、单选题1、行为科学思想的杰出代表人物有（A）。

A、梅约2、在90年代以来……最不可能是其原因（D ）。

D、不确定的市场环境的要求3、对于最高层次的管理人员尤其需要具备（C）。

C、概念技能4、有人说：民营……恰当? （A）A、对企业经营成败经验与存在的问题无法简单地按民营或国有的性质进行划分5、没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是（C）C、多方面的经验6、二个企业经理各自按自己的经……管理技能（B）B、人际技能7、在整个企业管理中，……这种观念和做法属于（A）A、公司文化8、面对动态变化、竞争……应环境并（A）A、进行组织变革9、某电视机制造商从某合……对于这家制造商来说，合资企业是它的（C）C、任务环境／供应者10、在—次高层领导的会议上……所持的是权变理论（D）D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式11、有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着：（C）C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。

华南理工行政管理学随堂练习答案

第一章绪论随堂练习答题情况
第二章行政环境随堂练习答题情况
第三章行政职能随堂练习答题情况
第四章行政组织随堂练习答题情况
第五章行政领导随堂练习答题情况
第六章国家公务员制度随堂练习答题情况
第七章行政决策与行政执行随堂练习答题情况
第八章行政监督随堂练习答题情况
第九章行政信息与行政咨询随堂练习答题情况
第十章行政协调与行政公共关系随堂练习答题情况
第十一章行政机关管理随堂练习答题情况
第十二章行政法制随堂练习答题情况
第十三章行政管理技术方法随堂练习答题情况
第十四章行政效率与行政改革随堂练习答题情况。

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