2018年咨询工程师(投资)职业资格考试真题工程项目组织与管理
2018年咨询工程师考试试题及答案
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2018年咨询工程师考试试题及答案第1 题施工图预算的编制方法有()。
A.预算单价法B.扩大单价法C.预算指标法D.工料单价法E.综合单价法正确答案:D,E,第2 题用实物法编制施工图预算所需的主要依据有()。
A.单位估价表B.预算定额C.概算定额D.当时当地的人工工资单价、材料预算价格、机械台班单价E.基础定额正确答案:B,D,E,第3 题赢得值法的基本参数有()。
A.已完工作预算费用B.纠正偏差费用C.计划工作预算费用D.拟完工作费用E.已完工作实际费用正确答案:A,C,E,第4题赢得值法的评价指标有()。
A.局部偏差B.费用偏差C.进度偏差D.费用绩效指数E.进度绩效指数正确答案:B,C,D,E,第5 题下列叙述正确的有()。
A.当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用B.当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度D.费用绩效指数(CPI)一已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)E.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后正确答案:A,B,C,D,第6 题在实际执行过程中,最理想的状态是()三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。
如果三条曲线离散度不断增加,则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。
A.已完工作预算费用B.纠正偏差费用C.计划工作预算费用D.拟完工作费用E.已完工作实际费用正确答案:A,C,E,第7 题费用控制的成果主要有()。
A.修改费用估算B.采取纠偏措施C.工程量清单D.按照完成情况估计完成项目所需的总费用E.整理纠偏资料,吸取教训正确答案:A,B,D,E,第8题工程项目费用计划编制的依据有()。
A.WBSB.组织方针C.项目进度计划D.范围说明书E.费用估算正确答案:A,C,E,第9 题费用计划编制的方法有()。
2018年咨询工程师(投资)考试《项目决策分析与评价》真题及答案解析
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2018年咨询工程师(投资)考试《项目决策分析与评价》真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意)1.某企业投资项目的目标之一是延长产品生产链,提高产品附加值,该目标属于项目具体目标中的()。
A.宏观目标B.规模目标C.市场目标D.功能目标【正确答案】D【试题解析】项目目标一般有两个层次,即项目的宏观目标和具体目标。
项目的具体目标包括效益目标、规模目标、功能目标和市场目标。
其中,功能目标是指对项目功能的定位。
企业投资项目可供选择的功能目标主要有:①扩大生产规模,降低单位产品成本;②向前延伸,生产所需原料,降低产品成本和经营风险;③向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值;④利用先进技术设备,提高产品的技术含量和质量;⑤进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品;⑥利用专利技术,开发高新技术产品;⑦拓宽投资领域,分散经营风险。
2.投资决策中,决策机构委托咨询单位对投资项目进行独立的调查、分析、研究和评价,建立多评合一、统一评审的模式,该做法体现了投资决策原则中的()。
A.可持续发展原则B.民主原则C.效益原则D.风险责任原则【正确答案】B【试题解析】投资项目决策过程中,主要遵循的原则包括科学决策原则、民主决策原则、效益(效果)最大化原则、风险责任原则、可持续发展原则。
其中,民主决策原则包括:①专家论证。
为了提高决策的水平和质量,无论是企业投资项目还是政府投资项目,在决策过程中根据需要可聘请项目相关领域的专家进行分析论证,以优化和完善建设方案。
②独立咨询。
决策者在决策过程中,通常可委托有信誉、有能力的咨询机构对投资项目进行独立的调查、分析、研究和评价,提出咨询意见和建议,以帮助决策者正确决策。
③公众参与。
对于政府投资项目和企业投资的重大项目,特别是关系社会公共利益的建设项目,在项目决策过程中采取多种公众参与形式,广泛征求各个方面的意见和建议,以使决策符合社会公众的利益诉求。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次,表述的是()。
A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。
A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成,必须对组织内各岗位()。
A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。
A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。
A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得()。
A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中,不属于间接费的是()。
A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定,工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。
A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是()。
A.注意控制项目进度,尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通,征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案
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一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()。
A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性答案:C2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。
A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性答案:D3.投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门答案:A4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(。
)A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段答案:C5.下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。
A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构答案:D6.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()。
A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制答案:A7.下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()。
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案:D8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。
A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程答案:C9.工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()。
A.检查-计划-启动-实施-处理B.计划-启动-实施-检查-处理C.启动-计划-实施-检查-处理D.启动-计划-检查-实施-处理答案:C10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告答案:D11.需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()。
2018年注册咨询工程师工程项目组织与管理考试试题及答案
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2018年注册咨询工程师工程项目组织与管理考试试题及答案(1)为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A. 项目进展情况B. 团队成员的报酬C. 各自的责任D. 项目决策要求E. 相互间协作关系(2)工程项目进度计划制定的依据包括()。
A. 项目网络图B. 强制日期C. 时间估算D. 进度管理计划E. 资源储备说明(3)工程项目施工投标文件的主要内容包括()。
A. 投标函格式B. 工程量清单C. 商务和技术偏差表D. 施工组织设计E. 投标有效期(4)与工程项目合同有直接关系的法律法规包括()。
A. 《中华人民共和国民法通则》B. 《中华人民共和国合同法》C. 《中华人民共和国招标投标法》D. 《中华人民共和国建筑法》E. 《中华人民共和国质量管理条例》(5)下列关于双代号网络图绘图法的表述,正确的是()。
A. 在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示B. 工作名称写在箭线的上面,完成工程需要的时间写在箭线的下面C. 箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束D. 不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示E. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示(6)工程施工投标文件包括()。
A. 投标函B. 投标须知C. 投标报价D. 施工组织设计或者施工方案E. 拟签订合同的主要条款(7)偏差分析的表达方法有()。
A. 横道图法B. 表格法C. 比较法D. 曲线法E. 网络图法(8)项目团队能力开发的技巧与方法包括()。
A. 改善环境B. 人员来源分析C. 开展团队建设性活动D. 建立表彰与奖励体系E. 培训(9)人员获取的基本方法有()。
A. 预安排B. 商谈C. 招聘D. 任命E. 轮换(10)工程项目目标的特点有()。
A. 多目标性B. 优先性C. 层次性D. 单一性E. 确定性(11)在工程项目施工阶段,咨询工程师的质量管理工作包括()。
A. 帮助施工单位进行质量体系认证B. 对施工单位质量管理体系的检查C. 对施工机械设备的监控。
【精品】2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案
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2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案1、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准,由( )制订。
A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门B.国家发展改革委员会C.国家建设部会同国务院有关部门D.国家人民代表大会常委委员会答案:A2、项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。
A.确定一个合理的项目目标B.确定项目工作内容C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定答案:A3、公开招标的第一个环节是( )。
A.审查投标人资格B.邀请投标人C.发布招标公告D.招标文件发放答案:C4、项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架。
A.保证工程项目的良好开展B.降低项目成本C.进行工作分析D.确保项目工期答案:A5、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( )。
A.项目经理B.部门经理C.执行经理D.公司总经理答案:B6、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审,按有关规定,招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。
A.6B.7C.8D.9答案:B7、咨询工程师提出变更申请主要考虑()。
A.为了提高项目的使用功能和质量要求B.考虑便于施工C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期答案:C8、以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。
A.范围确认不同于质量控制B.范围确认等同于质量控制C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果,质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受答案:B9、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是()。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式答案:A10、不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准答案:B11、不属于工程项目范围定义的目的的是()。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点,但可以充分保障业主方对工程项目的控制,并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。
A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。
A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。
A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格,从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中,被称为节点工作法的是()。
A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是()。
A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是()。
A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验,则承包商应()。
A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。
2018年咨询工程师职业资格考试试题及答案
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2018年咨询工程师职业资格考试试题及答案第1 题建设项目应采取相应的安全措施,使工作场所职业危害告知率和警示标识设置率达到( )以上,重大急性职业危害事件得到基本控制。
A. 60% B. 70% C. 80% D. 90%正确答案:D,第2 题列关于建设项目流动资金的表述中,正确的是( )。
A.流动资金是指项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金B.流动资金必须采用分项详细估算法进行估算C.经营成本及其分项是流动资金估算的惟一基础数据D.运营中临时性需要的资金是流动资金的一项重要组成部分正确答案:A,第3 题下列关于建设期利息估算方法的说法,正确的是( )。
[2010年真题]A.项目在建设期内如不能按期支付利息,应按复利计息B.采用有效年利率计算建设斯利息时,应按单利计算C.对在建设期各年年内均衡发生的借款,应按全年计息D.对在建设期各年年初发生的借款,应按半年计息正确答案:A,第4 题风险概率的五个档次中,风险发生的概率在21% ~40%,属于( )档次。
A.很高B.较高C.中等D.较低正确答案:D,第5 题指数平滑法是选取各时期权重数值为( )的均值方法。
A.递增等差数列B.递减等差数列C.递增指数数列D.递减指数数列正确答案:D,第6 题回用水处理系统中水的回收率应保持在( )左右。
A. 85%B. 80%C. 75%D. 70%正确答案:A,第7 题某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元,固定资产折旧为110万元,生产税净额为30万元,营业盈余为90万元。
则该地区的社会纯收入为( )万元。
A. 100B. 120C. 220D. 330正确答案:B,第8 题建设项目前期工作中,编制和评估项目建议书的费用,属于( )。
A.勘察设计费B.研究试验费C.环境影响评价费D.可行性研究费正确答案:D,第9 题某进口设备的到岸价是150万美元,外汇牌价:1美元=7.28元人民币,国外运费率为6%,外贸手续费率为1. 5%,银行财务费率为5% ,则外贸手续费为( )万元。
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案
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2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案1、在国际工程以及国际合作项目中,参加者来自不同的国度,由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一,这体现了沟通障碍中的( )。
A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视正确答案:A2、投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以( )。
A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件正确答案:D3、在招标投标过程中,招标人和投标人应自主决策,不受外界任何因素的干涉,体现了招标投标管理的( )原则。
A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督正确答案:C4、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A.临时设施费B.大型机械设备进出场及安拆费C.夜间施工增加费D.二次搬运费正确答案:B5、工程咨询工程师是以工程咨询服务为职业,下列专业人士中不属于咨询工程师的是( )。
A.工程设计人员B.工程技术人员C.工程经济人员D.工程管理人员正确答案:A6、政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。
政府以( )方式投入的,要确定出资人代表。
A.资本金注入B.投资补助C.贷款贴息D.直接投资正确答案:A7、( )目前通常应用于污水处理领域。
A. CM模式B. DBO模式C. DM模式D. DB模式正确答案:B8、传统的发包模式的核心组织是( )。
A.设计方-采购方-施工方B.运营商-施工方-承包商C.业主-咨询工程师-承包商D.业主-设计方-承包商正确答案:C9、项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。
A.目标维B.时间维C.结构维D.因素维正确答案:B10、建立质量项目管理责任制的过程中,项目经理或项目负责人的质量职责不包括( )。
2018年咨询工程师《项目组织与管理》试卷真题及答案解析
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A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
答案:[A]
点评:招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘,社会招聘的好处在于资源来源广,可供选择的余地大;缺点是成本高,需解决的相关问题可能比较多。成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干拢来源范围较窄的是内部招聘。参见教材P111.
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识结构的培训
答案:[B]
点评:PM1关注于项目流程、Prithee2关注于项目产品,ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P7.
4.项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()。
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感
答案:[B]
点评:认知障碍的产生是由于对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解。参见教材P62.
15.在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()。
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象
答案:[D]
点评:沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。参见教材P61.
A.提交项目申请报告前10个工作日
B.提交项目申请报告前5个工作日
C.提交项目申请报告前15工作日
D.提交项目申请报告前即可
答案:[D]
点评:实行核准制的建设项目,建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。参见教材P34.
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咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到,但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做,但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能,但每天进步一点点有可能。
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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案:B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案:A,第 3 题在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。
A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案:B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案:C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案:D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案:D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案:C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案:A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。
2018年咨询工程师考试《组织管理》测试题及答案
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2018 年咨询工程师考试《组织管理》测试题及答案
1.ZF 制订经济与社会发展规划,其中下列选项不属于ZF 制订经济与社会发展规划内容的是()。
A.国家的长远发展战略规划
B.国家的中期发展战略规划
C.地区、行业和企业的发展规划
D.各城市发展规划
答案:B
2.下列关于环境与安全管理的表述不正确的是()。
A.环境保护方面的管理
B.关于安全方面的管理
C.在特殊物资进口方面的管理
D.关于对自然资源利用的管理
答案:D
3.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中,正确的是()。
A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B.工程项目建设中,对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商
C.业主可采用的管理手段是最全面的
D.对于任何工程项目,咨询工程师必须介入工程建设的全过程
答案:B
4.关于工程项目综合管理表述不正确的是()。
A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合。
2018年咨询工程师职业资格项目管理考试试题及答案
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2018年咨询工程师职业资格项目管理考试试题及答案一、单项选择题1、项目直接管理子系统内容中,()主要负责对外相关技术支持的招标等工作。
A.项目综合管理B.项目进度管理C.项目采购管理D.项目质量管理【正确答案】:C【答案解析】:大型工程项目有时需要来自外部的技术支持,采购管理主要负责对外相关技术支持的招标等工作。
【该题针对“工程项目管理组织体系的构成”知识点进行考核】2、相对于专家委员会来说,()是属于半松散的高级专家系统。
A.专家库系统B.专家委员会C.顾问体系D.专业机构【正确答案】:C【答案解析】:相对于专家委员会来说,顾问体系是属于半松散的高级专家系统。
担任顾问的往往是资历较深或德高望重的专家或社会人士。
【该题针对“工程咨询项目管理组织的社会技术支持”知识点进行考核】3、()在项目前期策划与分析过程中具有重要的作用。
A.专业技术B.管理技术C.宏观知识D.财务分析【正确答案】:C【答案解析】:宏观知识在项目前期策划与分析过程中具有重要的作用。
项目前景与战略、项目建设与发展的都要受宏观知识的影响。
【该题针对“工程咨询项目管理组织的社会技术支持”知识点进行考核】4、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是()。
A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【正确答案】:B【答案解析】:工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。
【该题针对“项目管理组织的基本原理”知识点进行考核】5、部门设置最基本的形式是()。
A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【正确答案】:B【答案解析】:部门设置的最基本形式是工作部门专业化。
【该题针对“项目管理组织的基本原理”知识点进行考核】6、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。
A.管理跨度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【正确答案】:A【答案解析】:管理幅度又称管理跨度,是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)
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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)单选题(共45题)1、(2018年真题)工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 C2、某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。
则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.—200B.200C.400D.600【答案】 D3、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。
这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 D4、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。
A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后,特殊情况下,经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收【答案】 D5、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是()。
A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 A6、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。
A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 C7、在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。
A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 C8、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。
A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位(项)为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】 C9、金融机构对工程项目的要求和期望是()。
2018年咨询工程师考试《组织管理》仿真题及答案
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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
2018 年咨询工程师考试《组织管理》仿真题及答案
一、单选题
1.选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
答案:B
2.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
答案:C
3.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是( )。
A.承包人
B.业主
C.咨询工程师
D.ZF 职能部门
答案:B
4.项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理
B.间接管理。
2018年咨询工程师考试《组织管理》经典试题
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咨询工程师考试《组织管理》经典试题1、某企业总资产为4000万元,其中流动资产1000万元,存货200万元,负债400万元,流动负债200万元,则其流动比率为( )。
正确答案: A 答案解析:流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。
2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )。
A.统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领B.便于科学合理的分配人力资源C.明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾正确答案: B答案解析:本题考查工程项目综合管理的基本原则。
项目综合管理中沟通的作用:(1)通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领; (2)通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合;(3)通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。
3、( )是工程项目管理的基础性工作,可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
A.工程项目计划B.沟通、协调C.工程项目目标D.工程项目综合管理正确答案: A答案解析:本题考查的是工程项目计划。
工程项目计划的作用:①作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
4、工程项目绩效报告中,( )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。
A.状态报告 B.进展报告C.预测申请D.变更申请正确答案: A答案解析:本题考查的是项目绩效评价的基本方法。
状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置,它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。
5、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.从系统视角来看,工程项目管理是以()为对象的。
A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等2.通过对项目费用和进度进行综合控制,可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。
A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法3.工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由()依法组织招标。
A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同4.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行,属于沟通中的( )。
A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍5.既是项目工程合同管理的原则之一,又是《民法通则》的原则之一的是()。
A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则6.编制工程项目费用计划的重要依据是()。
A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价7.在工程项目设计质量管理总的要求中,要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。
A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要8.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括()。
A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉9.项目咨询工作计划编写一般由()来完成。
A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位10.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。
A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素11.( )合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。
2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案 (1)
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2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案(1)1.工程担保与工程保险的区别包括( )。
A.针对对象不同B.风险转移不同C.损失预期不同D.作用机制不同E.保险金额不同2.对采用直接投资和资本金注入方式的项目,对经济社会发展、社会公众利益有重大影响或者投资规模较大的,要在咨询机构评估、公众参与、专家评议、风险评估等科学论证基础上,严格审批( )。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.施工图设计E.技术设计3.团队激励方法通常包括( )。
A.竞争激励B.奖励激励C.个人发展激励D.薪酬激励E.成就激励4.各项工作之间的逻辑关系包括( )。
A.工艺关系B.组织关系C.递推关系D.平行关系E.搭接关系5.企业不使用政府投资的建设项目的( )等均由企业自主决策、自担风险。
A.市场前景B.经济效益C.资金来源D.产品技术方案E.环境保护6.工程项目计划实施与控制的基本步骤包括( )。
A.对偏差进行分析B.做好计划实施的监测记录C.建立计划实施的统计报告制度D.采取纠偏措施E.对工程项目计划进行多方案比较7.应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订( ),并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。
A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案8.工程项目绩效评价方法包括( )。
A.赢得值法B.头脑风暴法C.平衡计分卡D.专家判断法E.关键绩效指标法9.下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的是( )。
A.办公费B.劳动保险费C.工会经费D.职工教育经费E.住房公积金10.评价借款人盈利能力的主要指标包括( )。
A.销售毛利率B.销售净利润率C.资产收益率D.股东权益率E.利息支付倍数11.工程项目管理的直接绩效目标主要有( )。
A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标12.关于双代号时标网络计划的说法,正确的是( )。
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一、单项选择题( 共60 题,每题 1 分,每题的备选项,只有一个最符合题意)15. 为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A、收集市场需求B、了解贷款银行的要求C、了解总包商的需求D、收集业主需求参考答案: D16、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是() 。
A、访谈法B、多标准决策分析法C、观察法D、原型法参考答案: C17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A、清晰划分标段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源参考答案: C18、属于项目准备阶段可交付成果的是()A、项目建设规划B、初步设计文件C、项目核准申请评估报告D、项目建议书参考答案: B19. 下列关于项目团队建设的说法,错误的是()A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作参考答案: A20. 下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()A有利于公司项目的发展与管理的连续性B有利于项目专业技术问题的解决C有利于提高资源利用率D有利于项目团队内部沟通参考答案: D21、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()A矩阵型B文本型C层级型D网络型参考答案: C22、下列关于组织结构的说法,错误的是()A工程项目必须建立正式的详细组织关系图B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图参考答案: A23 正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()A分析思维B信息收集C商业认知D项目决策参考答案: C24 下列关于项目经理的说法,错误的是()A项目经理是项目的直接领导和组织者B项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划参考答案: D25 扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为() 个层次A五B七C九D十参考答案: B26 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为() A公平理论B成就需要理论C双因素理论D需求层次理论参考答案: A27 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于() 日A3B5C7D10参考答案: B28 下列关于工程标底的说法,错误的是()A招标人可进行无标底的招标B一个招标工程只能编制C标底在开标前应严格保密D标底可作为否决投标参考答案: D29 下列情形中,投标保证金可以被没收的是()A投标人在投标截止日期前撤回投标文件B中标人无正当理由不与招标人签订合同C招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长D投标人在通过资格预审后放弃投标参考答案: B30 根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()A投标联合体没有提供共同投标协议的B投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C投标人未按招标文件要求密封投标文件的D投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的参考答案: C31 下列关于工程建设项目货物招标投标的说法,正确的是()A一个制造商对同一品牌同一型号的货物,最多可以委托两个代理商参加投标B在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收C投标人授权代表未参加开标会,评标委员会应否决其投标D有效投标不足三个,评标委员会必须否决全部投标参考答案: B32 依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起() 内公示中标候选人A2 日B3 日C5日D7日参考答案: B33 根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()A电子交易平台B资源共享平台C行政监督平台D公共服务平台参考答案: D34 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()A合同协议书B中标通知书C投标函及其附录D合同条款参考答案: A35 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》,,下列关于合同变更的说法错误的是()A发包人和监理人均可提出变更B发包人可直接向承包人发出变更指示C承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更D若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由参考答案: B36 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》,下列关于工程开工的说法,错误的是()A承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行B工期自监理人签发开工通知之日开始计算C因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可参考答案: B37 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》,发包人逾期支付工程进度款的,应按照中国人民银行发布的() 支付违约金A短期贷款基准利率B活期存款基准利率C同期同类贷款基准利率D同期同类存款基准利率参考答案: C38 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》,一般由承包人负责组织的试车是()A单机无负荷试车B联动无负荷试车C联动有负荷试车D投料试车参考答案: A39 根据FIDIC 施工合同条件,履行担保的保证期限应到() 为止A工程实质性竣工B颁发工程接收证书C缺陷责任期满D保留金达到扣留限额参考答案: C40 某工程项目双代号时标网络计划如下图所示,其中工作 E 的总时差和自由时差,分别为()A1 周,1 周B2 周,0 周C2周,1 周D3周,2 周参考答案: C41 在工程项目建设中,普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在() A前期B准备C实施D试生产及竣工验收参考答案: C参考答案:B参考答案: C44 下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是() A生产工人劳动服购置费B塔吊操作工的工资C钢筋工的高温作业津贴D职工调动工作路费参考答案: C45 计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为() A7%B9%C11%D13%参考答案: C47 下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是() A费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用B进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用D进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度参考答案: D参考答案:D参考答案: D55 下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO优( 势、劣势、机会、威胁) 分析等风险识别方法的是()A方案优化技术B定性预测技术C统计分析技术D信息采集技术参考答案: D56 针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()A特殊性B综合性C充分性D便利性参考答案: B57 根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于() 的安全责任。
A建设单位B设计单位C监理单位D施工单位参考答案: A58 根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后() ,想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A1 小时内B2 小时内C8小时内D12小时内参考答案: A59 工程项目安全预评价是在工程项目的() 阶段开展的一项工作。
A可行性研究B初步设计C施工D竣工验收参考答案: A60 在环境管理体系中," 信息交流" 属于() 要素中的一项内容。
A方针B计划C实施和运行D检查和纠正错误参考答案: C61 下列关于工程项目管理的说法,错误的有() 。
A工程项目管理是种多主体的管理活动B砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C砖府的项目管理是工程项目管理的核心D设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全⋯E组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部⋯参考答案:CD62 工程项目前期阶段的管理任务主要有() 。
A构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B组织编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供依据C取得原料、能源、水等供应协议D组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续参考答案:ABE63 实施核准制的项目,项目申请书包括的内容主要有() 。
A拟建项情况B企业基本情况C资源利用情况分析和对生态环境的影响分析D项目市场与竞争力分析E对经济和社会的影响分析参考答案:ABCE64 申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目,资金申请报告包括的内容主要有() 。
A项目单位与项目的基本情况B项目列入三年滚动投资计划情况C通过在线平台完成审批(核准、备案) 情况D申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据E项目投资主体的特殊性分析参考答案:ABCD65 实行备案管理的项目,企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有() 。
A企业基本情况B项目建设内容与规模C项目总投资额D项目投产后预计年利税额E项目符合产业政策的声明参考答案:ABCE66 咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有() 。
A保证资金的流动性B追求咨询服务收入的最大化C为自己创造良好的社会声誉D保障业主实现其预期目标E创造公平的市场投资环境参考答案:CD67 下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,正确的有() 。
A该计划是指导项目实施的根本依据B该计划可说明项目管理目标实现的必要性C该计划是协调项目工作的具体操作性文件D该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间E该计划可确定进度控制的时间基准线参考答案:AD68 下列进行工程项目有效沟通的做法,正确的有() 。
A坚持目标统一的原则B提高发送者的语言能力和心理水平C全部采用正式沟通D建立沟通的反馈机制E设置合理的组织机构,营造和谐的组织气氛参考答案:ABDE69 下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有() 。
A波士顿矩阵法B工作分解结构法C专家判断法D横向对比法E备选方案识别法参考答案:BCE70 下列关于工程项目工作分解结构作用的说法,正确的有() 。
A利于将项目按多个合同发包B便于向与项目有关的组织和个人分配任务C更好确定项目需要完成的工作内容D着重实现对工程质量进行有效的控制E有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计参考答案:ABCE71 工作分解结构的表现形式主要有()A列表式B组织结构图式C网络图式D横道图式E鱼骨图式参考答案:ABE72 确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()A管理者的工作性质B层次内信息传递效率C组织机构在空间上的分散程度D任务的重要程度E经营形式和发展阶段参考答案:ABCE73 进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()A项目规模、工作内容、工作性质B项目任务单位的管理水平C社会公众的教育程度D项目的信息资源、人力资源等情况E国家法律法规要求参考答案:ABDE74 工程项目人力资源管理的流程主要包括()A制定组织计划阶段B人员获取阶段C角色与职责分工阶段D团队发展阶段E团队训练阶段参考答案:ABD75 职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有()A职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度参考答案:ABC76 根据中华人民共和国招投标法实施条例,下列关于两阶段招标的说法,错误的是有()A两阶段招标适用于所有类型的招标项目B在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E招标文件要求提交投标保证金的,投标人应在第二价段按规定缴纳参考答案:ABD77 下列关于工程是佛能个招标踏勘现场的说法,正确的有()A所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场B如果投标人过多,招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E投标人依据招标人介绍情况做出的决策,由招标人负责参考答案:CD78 咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()A人月费单价法B按日计费法C总价法D顾问费法E工程造价百分比法参考答案:CE79 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》,下列情形中,应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有()A在施工现场遇到不可预见的地质条件B发包人未能按照合同约定提供图纸C监理人未按合同约定发出指批准等文件D发包人提供的测量基准点存在错误E异常恶劣的气候条件造成工程暂停参考答案:BCD80 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》,下列关于隐蔽工程检查的说法,错误的有()A承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的,应提前48 小时通知监理人进行共同检查B监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的,承包人应自费完成修复C监理人未按时进行检查也未提出延期要求的,视为隐蔽工程进行重新检查D监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后,监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E承包人私自将隐蔽工程覆盖的,监理人有权指示承包人揭开检查,如果质量合格,由此增加的费用由发包人承担参考答案:DE81 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》,下列关于解决合同争议的说法,正确的有()A争议评审小组的评审员应为一至三名B合同当事人应在合同签订后28 天内或争议发生后14 天内选定评审员C评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担D争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后,对双方具有约束力E合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式参考答案:ABD82 根据FIDIC 施工合同条件,下列关于工程质量管理条款的说法,错误的有()A承包人应建立有效的质量管理体系,保证施工符合合同要求B按照工程师认可的质量管理体系施工,发生质量事故由业主承担责任C业主对图纸资料的真实性和正确性负责,承包人对自己的理解或推论负责D发生合同规定之外的检查和试验,由业主承担费用E承包人使用的施工设备影响了工程进度时,承包人应自费增加或更换施工设备参考答案:BD83 下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有()A关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间B关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间C关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的参考答案:BD参考答案:CDE85 如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有()A增加人员B削减时差C赶工D增加平行作业E取消部分工作参考答案:ACDE86 下列费用中,属于建设工程项目总投资中建设管理费的有() A建设单位管理费B招标投标费C工程保险费D社会中介机构审查费E专有技术使用费参考答案:ABD。