学校“四好”领导班子创建方案

学校“四好”领导班子创建方案
学校“四好”领导班子创建方案

良渚成人文化技术学校“四好”领导班子创建方案

根据余教党委〔2013〕11号《关于开展“四好”领导班子创建活动的通知》精神,为努力打造一支“理论学习好、团结协作好、自身形象好、工作实绩好”的领导班子队伍,切实推动学校管理层走内涵化、科学化发展道路,结合本校实际,特制订“四好”领导班子创建方案。

一、明确创建意义

“四好”领导班子的创建要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实《余杭区教育事业发展规划》和《振兴余杭教育三年行动计划》,全面加强我校领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,不断增强我校领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和竞争意识,着力提高我校领导班子的决策能力、管理能力、应变能力、开拓创新能力和驾驭复杂局面能力,为推进学校的教育事业又好又快发展提供有力的保障。

二、严格内容标准

要充分认识争创“四好”领导班子活动是贯彻落实党的群众路线实践教育活动的有效举措,也是新形势下进一步加强教育系统领导干部建设,提高教育管理水平的重要方法。根据“四好”领导班子的创建标准,重点做好以下四方面的学习:

(一)抓好理论学习

领导班子能自觉加强政治理论学习,做到理论联系实际,与时俱进,学以致用,不断提高理性思维和解决实际问题的能力。坚持理论学习制度,做到有计划、有措施、有实效。班子成员要带头开展读书活动,带头开展学习交流与学习点评,结合分管工作撰写1篇以上有指导作用的理论文章或调研报告,每年至少上一堂党课和作一次专题理论辅导,营造良好的学习氛围。

(二)搞好团结协作

坚持民主集中制原则,规范领导班子议事制度。认真按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,搞好重大事项的决策,确保重大决策、决定不失误。班子成员思想统一,职责明确,形成活力。领导班子成员要定期沟通,经常协商工作,定期开展交心谈心和批评与自我批评,着力建设开拓创新、和谐团结的领导班子。

(三)树好班子形象

领导班子具有较好的政治素质、思想素质、道德品质及业务能力,做到求真务实、真抓实干、作风正派、办事公道、勤政为民、深入一线,在群众中有较高的威信,能得到大多数教职工的认可。认真落实党风廉政建设责任制,自觉遵

守领导干部廉洁自律的各项制度、规定,班子及成员不发生违法违纪现象。

(四)抓好工作实效

充分发挥领导班子职能作用,创造性地开展工作,全面完成各项目标任务,科学推进学校各项工作,促进学校管理水平、师资水平和教育教学质量的同步提升,办学特色有效彰显。学校各项管理制度健全,无重大安全责任事故,无违法违纪案件,具备优良的师德师风和教风学风,整体保持和谐稳定。

三、扎实推进工作

(一)成立工作小组

学校成立创建“四好”领导班子活动领导小组,由支部书记、校长高建平同志任组长,副校长周金平任副组长,中层及以上其他成员为领导小组成员。

(二)突出工作重点

1、加强理论学习,提高政治文化素养

我们借“四好”领导班子创建为契机,结合师德师风第三次整改活动以及我校本年度的校本培训活动,加强各方面学习,努力提高班子成员的思想素质和思想境界,创造学习型校园。

第一,人人阅读一本好书,培养读书习惯。我校今年在结合区教育局文件精神下,征求各位教师意见,推荐大家人人读一本好书,由学校出资购买书籍,丰富病完善了学校的图书阅览室,自行借阅,受到了教师们的欢迎。一方面提高了教师们的能力,业务水平和政治文化素养,同时也能了解最新的教育信息,为成校教育服务。同时要撰写阅读反思,择优进行评选,以鼓励大家养成阅读的好习惯。

第二,每月定期召开一次全校的集中学习,提高政治理论知识和解决问题的能力。学习的主题主要是根据学校存在的问题并着力去解决,如当下要去完成的扫盲教育、双证制教育、农民素质教育、社区教育、学历教育等。要求全体教师参加,实行签名制,并对学习要有反思,形成反思材料的文本稿,纳入到学校绩效考核制度中,与教师年终评优评先进挂钩。领导班子成员要起带头作用,率先垂范,作出好榜样。

第三,定期与共同体学校交流,学习先进的教育教学理念。我校与临安昌化成校结成办学共同体,每学期定期开展一次学习交流,带着问题进行探讨,汲取经验。

除此之外,我们要求教师积极参加上级部门举办的各种集中培训和学习,并完成学习任务。还采取“走出去,请进来”的办法提高班子人员素质。

通过丰富的学习内容,学习局党委和教育局关于班子建设及思想道德教育的文件内容,教育政策法规,学习先进的政治理论知识,先进的教育管理信息以及与时俱进的教育思想和理念等,着力解决领导班子政治方向、政治观点、政治纪

律的问题,增强班子成员的理论修养、政治素质以及综合素质,提高领导班子的决策能力,转变教育思想和办学思想,牢固树立为教职工服务的思想,提高依法办事的管理能力。

2、狠抓团结协作,增强凝聚力和战斗力

班子团结、干群团结,是学校改革发展的基础和保证。班子团结,最重要的是党政领导之间的团结。因此我校力倡团结之道,紧握团结之手,领导班子以事业为重,以学校发展为本,思想上主动交流,工作上商量支持,感情上沟通理解,行动上配合互补。

第一,坚持民主集中制。遇到学校重大事情必须在校务会上提出讨论,召开教代会研究,然后校长向全体老师通报,征求意见,一旦通过、形成决议就要坚决贯彻执行,按章分工,各负其责。

第二,实行分工责任制。年初再次明确教师岗位职责和分工要求,做到领导班子分工明确、各司其职,各负其责,相互尊重、密切配合。领导班子成员一方面要自觉地接受党组织的领导和监督,另一方面也要虚心听取教职工对学校工作的意见和建议,不搞个人专制,也不允许“一团和气”和“好人主义”。校长建议大家积极主动向领导反映自己对所在岗位的建议看法,一方面根据教职工的特性、特长可合理安排工作,另一方面也考虑大家的难处,进行协调。这样既能发挥大家的才能,又可增强大家的责任感。

第三,定期召开民主生活会。由于我校教师人数不多,所以有足够的时间让大家表达。班子成员首先要主动敞开心扉,结合主管或分管的工作,与大家交流沟通,认真开展批评与自我批评,以形成全体教职工团结一心,以学校的利益为重,服从学校安排。

第四,开展谈心谈话。班子成员走进各室,以“拉家常”的方式轻松与教职工交流,拉近彼此的距离,一方面能了解大家的内心需求,消除一些不必要的误会矛盾,另一方面能发现潜在的问题,获得改进的意见和建议。并及时进行记录,反思,制定改进方案。

另外还要充分发挥好教代会和工会的作用。总之班子成员之间要以诚相待,大事讲原则,小事讲风格,遇事多通气、多商量、多沟通,相互补台不拆台,“各拿一把号,同吹一个调”,自觉摆正个人在班子中的位置。学校继续倡导“成校兴旺我光荣,我为成校而奋斗”的思想。同时对教职工要充分尊重和发挥他们工作的主动性、积极性和创造性,共同为学校的建设出谋划策,贡献自己的力量。

3、做到率先垂范,加强党风廉政建设

我校组织教师多次学习“十八大”,领会其精神内涵,并按照要求严格规范自身的行为;班子成员认真执行国家的教育方针、政策,带头遵守学校管理制度,坚持按制度办事,做到依法行政,坚持廉洁从政,艰苦奋斗,勤俭办学;还要遵照《党章》的规定,以崇高的人格力量去感染、影响和带动教职工。具体来说一

要廉洁奉公,正确对待权利和地位,一身正气,接受学校民主监督管理;二要率先垂范,正确认识自身的优缺点,不断完善自己;三要摆正位子,恪尽职守,全心全意为人民服务。

总之领导班子成员要用自己的人格魅力和榜样表率去影响和带领全校教职工努力工作,注重自身的言行规范,要求教职工做到的,自己必须要以身作则,带头遵行,遵守学校的各种规章制度等,这样教职工才会心悦诚服,严厉要求自身,用心完成学校工作。

4、注重办学实绩,提升教育教学品质

我校一直坚持“知识改变人生,成校伴您同行,知识创造财富,成校为您服务”的办学理念,努力做好农民素质培训,双证制教育教学,学历培训及社区教育等工作。每年学校都制定计划、制度确保各项工作都能落实并努力创造性的完成。如制定了《良渚成校岗位目标和奖惩制度》《良渚成校校本培训管理制度》等制度。这些制度的制定和执行,规范了学校的教育教学管理,提高了教育教学品质。同时对严格认真执行制度并取得良好成绩者,作为评优的条件,纳入考评,给予奖励。

领导班子齐抓共管,对学校中存在的问题及时进行整改,如学历班教学中学员的到课率问题,学员考试的制度问题,在发现这些问题之后,校长对各部门提出严格要求,并规范执行,亲自到校,监督把关,以身作则。

如双证制教育培训,我校严格按照区级文件要求,开班组班上课均有序进行,在文化课中执行严格的到课点名等制度,对教师提出严格要求,同时对学员也提出要求,努力保证文化课的到课率及课时,力求让学员学到知识,学有所成。在技能课的培训中采用“点菜式”方式,即开设厨师、花卉园艺、计算机等 6种技能课,学员任选其一,受到了学员的欢迎和好评,每年都超额完成区下达的指标。

结合社区教育的任务目标,开展了《良渚文化传承与社区教育发展的关系研究》的课题,创新社区教育的工作思路,完成社区教育的任务,努力营造“人人皆学,时时皆学”的学习氛围,促进学习型社会的创建。

同时抓好教师业务进修与继续教育工作,在时间和经费上给予保障,创造机会与条件让教师去学习提高。

我们必将此次创建“四好”为契机,结合师德师风整改活动及校本培训等活动,以“转作风、树形象、破难题、促发展”为工作目标,更加精细成校的管理,为大家服务,努力提高成校的教育教学品质。工作中必定会存在一些问题,这些都需要去我们本着真诚、严谨、踏实的工作作风努力去改正,在改正中进步,在学习中收获,在创建中成长。

良渚成人文化技术学校

2014年4月20日

创建中小学体育特色学校的具体实施具体实施方案模板.doc

山东省郯城第一中学 创建中学体育特色学校实施方案 (足球、排球、乒乓球) 一、指导思想: 为了深化课程改革,全面推进素质教育,丰富办学内涵,提高办学品位与办学水平,提高学生的思想道德、文化科学以及运动技能和身体心理素质,促进学生生动活泼地发展,办出特色。我校以阳光体育为载体,坚持“以特色求发展,以质量求生存”的宗旨,真正使学校成为师生身心愉悦、健康成长的乐园,尽快地形成充分展示学校个性魅力特色的校园文化氛围。从自身特点出发,着力抓好学校特色建设。为加快特色学校建设步伐,切实做好创特色学校创建工作。根据我校实际情况,确立以足球、排球、乒乓球为我校体育特色项目。特制订我校足球、排球、乒乓球体育行色项目实施方案。二、体育特色学校建设领导小组 主任:陈光校长 全面领导和管理项目运动的发展工作。 副主任:李楠校长 具体管理项目运动的发展工作。 组长:庞雪飞 直接领导和管理项目运动的发展具体工作。 副组长:邱杰朱现宝屈守广杨鹏万思民房亮协助执行 体育特色教学教研活动以及赛事的训练、组织工作。

组员:姚波姜庆潮 具体执行足球特色教学、训练工作。 组员:张德 具体执行排球特色教学、训练工作。 组员:李锋 具体执行乒乓球特色教学、训练工作。 三、历史背景与现状分析 1、办学目标明确 我校始终贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,在传承中超越,在积淀中发展。我校也一直本着“以人为本,全面发展”的办学理念,以“优化育人环境,,提升办学品位,创建知名学校”为办学宗 旨和办学目标。未来教育,必将是办学特色、办学质量、办学品位的教育,办学特色和先进的办学理念也将成为我们学校生命生存延续的命 脉。 2、基本情况 我校是山东省重点中学,是山东省体育项目足球、乒乓球、田径、篮球传统项目学校。具有优良体育运动传统。体育场地设施齐全。校 园处在环境幽雅国家文物保护单位——郯国故址三千年古城墙下,大 约3 万平方米的平整运动场地。校园内高标准体育场馆一处(排球场三个、乒乓球训练场地八个)、人工草皮标准足球场地一个、自然草 皮足球场地二个、室外塑胶排球场四个、三十二个乒乓球训练台场地 二个、 400M塑胶田径场一个、 300M沥青田径场一个、室外塑胶篮球

四好班子建设方案

四好班子建设方案 为加强通风区基层领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成集团公司发展战略及各项目标任务完成的坚强保证。特制订和实施通风区“四好”领导班子建设方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和xxxx重要思想以及科学发展观为指导,认真学习贯彻党的xx大精神,;全面贯彻落实集团公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗。 二、组织领导 (一)成立通风区四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定。组长:李渊;副组长:常建国;成员:黄广、续秋生、 (二)塔山矿领导小组办公室设在组织人事部,主任吴玉保具体负责建设工作的检查和落实情况。 三、主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权。领导班子成为区队改革和发展的坚刀兵,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模。1,政治坚定。具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践xxxx重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局。2,具有执着的职业追求。实施公司发展战略积极主动,创建全国第一、世界一流的煤炭企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系。3 品行端正,具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人。真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。 (二)经营业绩好:深入领会集团公司的改革发展思路,善于实施和管理,加快发展,不断提高经济效益……1、能力突出;具有优秀的职业素养。专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强。2、工作成效明显;高水平全面完成企业各项任务。通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成年度工作目标,业绩显着,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决生产过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定。

书法教育特色学校创建实施方案

书法教育特色学校创建实施方案

“书法教育特色学校”创立工作实施方案 - 一、书法特色学校特征的认识 特色,指横向比较优于其它同一类事物同一方面的优秀品质。因而,随着社会的发展,人们必须选择特色,设计特色,创造特色,保持特色,强化特色。 学校的书法特色,则指办学主体刻意追求、逐步实现的学校书法教学工作特别优于其它学校的独特的稳定的本质特性。特色学校既有一般学校的共性,又有其鲜明的个性。这是学校特色的主要特征。这种独特性集中体现在全体师生书写方面综合能力的突出表现上。 二、我校基本现状分析 首先是学校领导班子有特色办学的理念,有较高的人文修养,以及严谨的治校策略,良好的工作作风。 第二是有爱岗敬业的教师群体。从本校的师资实际出发,与大部分教师的兴趣爱好、专长取向一致或相近时,教师就容易接受,容易投人,工作进展就比较顺利,成绩也就比较明显。我校大部分教师都有写出一手好字的愿望,这为创书法特色学校提供了极为有利的条件。 第三是写字教学有一定基础:学生、教师近几年参加过书法培训和书写展览,学生的书写字优良率有一定的提高。

第四有健全可靠的保障体系。文明的校园环境,必备的教育设施,以及特色品牌学校的创立,都是学校各项工作正常运行的基础,是培养特色的外因。 三、师资设置 兼职书法教师: 一年级:安成霞 二年级:缪树霞 三年级:梁红梅 四年级:杨小花 五年级:柴小青 六年级:马永花 四、开展书法艺术教育的具体措施。 1.成立学校汉字书写领导小组。 组长:肖怀军 副组长:马永花 组员:安成霞缪树霞梁红梅杨小花柴小青马永花 2.制定汉字书写的教学制度,做到有章可循。 3.重视师资培训,要求每位教师继续练习“三笔字”,形成一支优秀的教师队伍。写字课有教案,作业形式多样。 4.每天落实一节写字指导课,并保证每天20分钟的课外写字练习课。要求各班认真组织,加强指导和评价。

领导班子“三力”建设实施方案

领导班子“三力”建设实施方案为认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,积极探索和创新领导班子效能建设的有效措施,努力把我局领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策,善于领导科学发展,锐意进取、奋发有为的坚强领导集体。根据《中共××县委关于进一步加强领导班子“三力”建设的实施意见》(泸发〔XX〕6号),结合我局实际,现就进一步加强领导班子以提高“执行力、创新力、凝聚力”为重点的“三力”建设工作制定了如下实施方案: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和马克思主义的群众观,以突出领导班子效能建设和先进性建设为核心,以深入开展学习实践科学发展观活动为载体,以强化领导班子思想政治建设为目的,着力发现和解决领导班子及领导干部中存在的突出问题,着力提升领导班子的执行力、创新力、凝聚力,推进班子建设目标化、队伍建设标准化,为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。 二、主要内容 “三力”的主要内容是: 执行力:落实工作的力度、尺度、速度以及效果,主要包括:依法办事的情况,贯彻落实上级决定决议的情况,完

成上级党委、政府下达目标任务的情况,本单位工作目标的推进情况,对群众迫切需要解决问题的解决情况。以工作目标任务完成情况为主要评估标准。 创新力:开展工作的创意和成效,主要包括:对常规工作的改良和改进,管理的改进及成效,结合实际开展的独创性工作及成效,新工作领域的拓展及成效。以县域内领先(首创)或系统内领先(首创)为主要评估标准。 凝聚力:领导班子内部的和谐统一,主要包括:共同目标的确立和认可,领导干部尤其是主要领导的人格魅力,干部职工的精神面貌,规章制度建立和遵守情况,工作环境和文化氛围。以干部职工和服务对象认可为主要评估标准。 三、建设目标 通过深入开展“三力”建设,积极探索“三力”建设的抓手和载体,着力解决领导班子和领导干部中的“四个问题”,即:政令不畅、抓落实不力;思想不够解放,创新意识不强;干部宗旨观念淡薄,服务意识差;班子内部不和谐,团队作用发挥不够好。正确处理好“四个关系”,即:辩证处理好想干事、敢干事、会干事、干成事之间的关系。达到“五个明显”,即:干部作风有明显转变,班子活力有明显增强,发展环境有明显改善,各项工作有明显进步,职工群众对机关的满意度有明显提高。努力把领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、带头实践“三个代表”重要思想的坚强领导集体。

电力企业四好班子建设年度总结

电力企业四好班子建设年度总结 ___供电公司围绕企业的中心工作,深入开展创建四好领导班子活动,公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。XX年1月23日,___供电公司被**省**供电公司命名为XX年度四好领导班子优秀单位和XX年度党风廉政建设工作先进单位荣誉称号。XX年,继第四、五、六届省级文明单位之后,___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级文明单位称号;公司先后被省公司和县政府评为农电安全管理先进县供电公司、安全生产目标管理先进单位;公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统先进基层党组织等荣誉称号。___供电公司对四好领导班子创建,有着统一的思想认识和高涨的创建热情,他们认识到一个企业的成功,必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建四好领导班子的政策出台后,___供电公司迅速成立了由党组书记为组长,总经理为副组长,全体班子成员参加的创建四好领导班子领导小组。制订了《___供电公司四好领导班子建设实施细则》等多项制度,明确了四好领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中,公司创建四好领导班子领导小组定期开展活动,研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、四查四比一提升、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动,统一思想,并将创建活动与公司的各项工作相结合,查

找差距,着力整改,使创建活动有实质内容,不流于形式,建立了较为完善组织和工作机制,为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。 坚持四个服务,在工作中体现政治素质 ___供电公司牢记国网公司服务党和国家工作大局;服务电力客户;服务发电企业;服务社会发展。的宗旨,以高度的政治责任感和清廉务实的作风,认真贯彻落实党和国家的大政方针,切实执行上级的经营管理决策,充分体现了领导班子的政治素质。 在党中央、国务院关于建设社会主义新农村的重大决策出台后,___供电公司从地方经济发展和人民生产、生活用电的需求的大局出发,坚持一强三优的工作思路,积极筹措资金,加强县域供电网络建设与改造,XX 年一年就投入资金70xxxx万元,对老旧的供电线路和变电站设备更新改造,保证了电力供应的可靠性和安全性;在省公司开展的户户通电工作中,___供电公司认真组织、统筹规划,落实责任,克服困难,按期完成了辖区内5xxxx无电户的通电工程。XX年国家实行同网同价政策,___公司以高度的政治责任意识,认真领会上级的文件精神,不折不扣地执行同网同价,仅此一项就为___县的人民群众减少了370xxxx万元的负担。为___县新农村建设的扎实推进提供了强有力的支持,用实际行动贯彻执行党中央的路线方针政策,

创建特色学校实施方案2篇

创建特色学校实施方案2篇Implementation plan of creating characteristic school 编订:JinTai College

创建特色学校实施方案2篇 小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务, 一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学 习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:创建特色学校实施方案 2、篇章2:特色学校创建工作实施方案材料 篇章1:创建特色学校实施方案 推进特色学校建设,创建各类特色学校是新形势下全面 贯彻教育方针,深入实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作,也是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位的重要举措。我校正努力创建学校特色——剪纸。并形成一条与众不同的特色发展之路:发展优势成特色——发展特色创特色学校——凸显特色树品牌。

为确保有计划、有步骤地完成特色学校的创建工作,特制订实施方案。 我校把剪纸这一中华民族的传统艺术作为学校主导特色的背景是: 1、剪纸是中国最为流行的民间艺术之一,有着悠久的历史,而且为了保护剪纸文化遗产,xxx学院非物质文化遗产研究中心正全力完成中国民间剪纸成为联合国教科文组织非物质文化遗产申报。 2、手是人重要的感觉器官,让孩子多动手是促进智力发展的重要途径。通过手的活动,可以获取更多的外部信息,这些信息能促使大脑积极活动,促进孩子的大脑发育,使孩子心灵手巧。所以通过剪纸可以培养孩子的动手能力,有利于提高孩子的综合素质,促使他们的各种能力得到锻炼。 3、学生是有差异的,他们的爱好也不尽相同,但几乎所有的孩子都喜欢玩,都喜欢创造,学生具有这样的天赋和可塑性,就应该让学生的这一天性得到充分的发展。 (一)、成立特色领导小组

夏良小学创建特色学校实施方案

夏良小学创建特色学校实施方案 特色学校建设是全面贯彻党的教育方针,推动素质教育,促动学生全面发展的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体,也是学校得以健康、可持续发展的动力。按照市、区小学特色学校创建工作指导意见,为进一步推动我校特色学校创建工作,现就我校特色学校创建工作提出如下实施方案。 以科学发展观为统领,深入贯彻党的教育方针,树立准确的人才观和质量观,以促动学生的全面发展为宗旨,坚持以质量为核心、特色谋发展的办学思路,遵循教育规律,鼓励学生有更多的个性发展,以创建特色学校为契机,提升我校的知名度和影响力,推动我校教育事业又快又好发展。 1、特色学校建设,应立足于加快学校内涵发展,充分利用学校自身资源优势,形成独特的办学风格,持续促动学校、教师、学生共同发展。 2、特色学校建设,要着眼于坚持以学生为主体,激发学生的参与热情,促使学生实践水平、健康人格和个性特长得到培养和彰显,持续促动学生的和谐发展、个性发展。

3、特色学校建设,要实事求是,立足本校,符合学校和本地实际,遵循教育和特色发展规律,挖掘自身发展潜力,持续积淀、丰富、张扬学校特色。 4、特色学校建设,要面向全体,发动师生广泛参与,上下联动,部门协作,使全校形成浓厚的创建氛围。 三实施步骤 第一步为准备阶段(2014年1月—2014年3月)学校制定活动实施方案,召开动员大会,明确创建特色学校的意义及目的。 第二步为特色学校建设的初级阶段(2014年4月—2014年11月:以创建特色项目为目标,充分发挥自己一或二个优势项目,并把特色项目化为对全校师生的素质要求。 第三步为创建深层次特色学校阶段(2014年12月—2015年6月):以特色项目推动学校各项工作,形成鲜明特色、风格独特的学校办学,全体师生各有特长,并且办学质量高,社会声誉好。 四工作措施 1、充分理解增强学校特色建设的丰富内涵和重要意义,牢固树立特色就是质量,特色就是品牌,特色就是发展的思想,增强做好此项工作的责任感和紧迫感。 2、成立特色学校创建领导小组,并做好分工,落实工作责任制。校长是第一责任人,要把特色项目建设按计划

最新关于加强学校领导班子建设实施方案

最新关于加强学校领导班子建设实施方案 为全面贯彻区委召开的全区教育工作会,落实教育工作意见,进一步加强师德建设,创建文明和谐校园,建设和谐学校领导班子,学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设,特制定实施方案如下。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观;以“爱与责任”为核心,建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设,努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体,不断推进学校教育事业更好更快发展。

二、目标要求 学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到:目标上合心、工作中合拍、困难前合力;成员之间配合默契,优势互补,相互包容,相互约束,共同营造良好融洽的工作氛围;班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力,在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。 1、政治立场坚定,思想觉悟先进,认真贯彻党的教育方针,不折不扣地完成上级交给的各项工作,思想和行动与上级党委保持高度一致。 2、成员之间团结协作,关系和谐,善于沟通,心胸坦荡,顾全大局,求大同、存小异,能形成工作整体合力。 3、工作精益求精,逢先必夺,勇争一流,在全区同类学校中保持先进。 4、开拓进取,勇于创新,积极探索新形势下的教育教学规律,善于运用新措施、新办法解决新问题。 5、增强教育服务意识,不断提高工作效率,切实帮助教师、学生解决实际困难。 6、作风民主,公道正派,求真务实,树立正气,带领全校上下形成干事创业的良好氛围。 7、廉洁勤政,奉公守法,忠于职守,勤俭节约,以身作则,为全校职工做出表率。 三、对正职(校长)的要求 在建设和谐学校领导班子工作中,正职应承担起“第一责任人”的职责,不断加强作风建设,提高自身修养,提升综合能力,真正做到以身作则,身体力行,以良好的形象和素质,倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到: 1、统筹协调,统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事,把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用,具体工作多交给班子成员去落实,充分调动好每名班子成员的积极性和创造性,做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。

四好领导班子建设

石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标 为了切实加强领导班子建设,提高班子整体素质,根据上级党委要求,今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。现结合我队工作实际,就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动,制定本活动目标。 一、理论学习好 班子成员具有较高理论水平,思想品质、精神境界、政治觉悟,科学决策能力明显提高,政治意识、大局意识和忧患意识明显增强,成为勤奋学习,讲党性、重品行的表率。班子成员间同中央保持高度一致,搞好企业的责任心坚定;班子思想创新,有优秀的政治品质和良好的职业道德。党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”,班子成员学习态度端正,完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。 二、团结协作好 认真贯彻民主集中制,公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。班子围绕公司大局团结一致开展工作,不搞个人主义。班子民主生活会规范,班子成员自觉参加组织生活。班子成员讲党性,讲团结,互相支持,配合默契,工作协调。班子团队精神、团队意识强,员工反映好、意见少,企业和谐。 三、作风形象好 班子成员要树立良好的作风形象,坚持求真务实,真抓实干,不弄虚作假、急功近利,勤俭创业,忠于职守;班子成员要廉政从业、

责任落实、严于律己,无违法违纪现象;班子要关心员工生活,切实解决员工实际困难,在员工中有较高的威信;班子服务意识要强,积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。 四、工作实绩好 创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的,班子成员要把发展作为“第一要务”,树立先进的经营理念,改革有新思路,工作有新突破。能按照科学发展观的要求,发挥自身优势,找准发展定位,有效地促进企业又好又快的发展。经营管理水平明显提高,科技创新能力明显增强。

创建艺术特色学校实施方案.

创建艺术特色学校实施方案为了深入推进课程改革,全面实施素质教育,促进学生全面发展,推动我校艺术教育的广泛开展,创建艺术特色学校,根据学校实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 学校开展艺术特色学校创建活动以提高学生艺术素养和能力为宗旨,以激发学生艺术兴趣为目的,以掌握艺术技能为根本,发挥学校的资源优势,促进艺术课程改革,通过三——五年的努力,将我校打造成参与面广、水平较高的艺术特色学校,为学生终生发展打下坚实的基础。 二、艺术特色学校创建的思考与定位 创办特色学校是实现学校内涵发展、和谐发展、转型发展的突破口。从素质教育出发,要培养“合格+特长”的学生,就必须创办“规范+特色”的学校,这也是近年来许多特色学校的基本经验。我校是一所农村九年制学校,具有优良的办学传统,教育教学质量一直处于凉州区农村学校前列,学校曾荣获“全国教育系统先进集体”等多项荣誉。为了实现学校向更高层次的发展,必须在特色学校创建上有所突破,只有把学校办出特色,形成品牌,才能赢得社会的认可、家长的满意。学校在认真分析研究的基础上确定创建艺术特色学校。我校创建艺术特色学校有以下优势:一是学校长期重视校园文化建设,具有浓厚的校园文化氛围。二是乡村少年宫项目落户我校,使学校的艺术教育设施设备能够满足开展艺术教育的需求。三是我校有一批具有

艺术特长的教师,充分发挥这些教师的特长,开展艺术特色教育是学校自身发展的需要,也是深化教育改革把教育办成创新精神和创新人才摇篮的需要。为此,学校决定,以此为突破口,开展艺术教育的探索。 三、实施目标 1.构建艺术教育校本课程体系。 结合我校现有条件构建课堂教学和课外活动相互配合、学校教育和社会教育相互融通的艺术校本课程体系; 2.确定艺术活动项目。 学校确定绘画、舞蹈、器乐、书法等艺术活动项目,让每一个学生都能选择与自己兴趣、爱好相适宜符合自身素质特点的艺术活动项目,加强学生艺术素养修炼,培养学生审美意识,陶冶学生艺术情操,促进学生个性发展。 3.建设优秀特色教师队伍。以艺术特色学校创建为契机,建设一支有创造性的,具备较高的科学文化素质和艺术修养的教师队伍。 4.打造学校艺术教育品牌。 创建良好的育人环境,优化艺术教育与课堂教学、课外活动、校外活动的整合。开展好绘画、舞蹈、器乐、书法等艺术活动项目培养艺术特色学生,以兴趣小组带动其他学生进步,努力打造艺术教育品牌。 四、实施原则 1.因地制宜原则。根据本校的现有资源和学生状况,发挥传统

特色学校建设实施方案

特色学校建设实施方案(修订稿)特色学校建设是全面实施素质教育的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体,也是学校得以健康、可持续发展的动力。为全面贯彻国家的教育方针,全面推进素质教育,提高办学品位与办学水平,切实做好创建特色学校工作,特制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平教育理论、“三个代表”及十七大精神等重要思想为指导,树立科学发展观,坚持“以质量促发展,以特色铸品牌”的办学宗旨和“以人为本、全面发展”的办学理念,加强学校内涵建设,走内涵发展之路,关注学生的整体素质,促进学生、教师、学校的健康和谐发展,全面推进素质教育,力争从特色学校建设中求突破,提升办学水平,提高教育教学质量。 二、工作目标 学校在长期的办学过程中逐步形成“人无我有、人有我优、人优我特”的较为鲜明的办学特色,办学具有长期性、独特性、稳定性、先进性的特点,开展符合学校实际的教育科研,总结一套特色办学的经验,建设一支有教育特色的教师队伍,培养一批有较高综合素质的学生,提高办学质量,提升社会声誉。做到学校有特色,学生有特长,活动有成效,素质有提高,为社会主义现代化建设培养更多的高素质有特长的“四有”人才。 三、工作要求 1、明确目标,统一思想。要提高对建设特色学校的重要性和必

要性的认识,积极营造建设特色学校的良好氛围。 2、加强领导,精心组织。要成立由校长杨天波担任组长的特色学校建设领导小组,领导小组成员要充分发挥广大师生的集体智慧和作用,扎实开展建设特色学校活动。 3、突出特色,细化方案。要结合本校实际,确定特色项目,制订特色学校建设规划和较为详细的实施方案,按照实施方案分阶段实施,做到定时间,定地点,定人员,定内容。 4、加强师资队伍建设。教师是创建特色学校的关键,要发掘本校内在教师资源,加大培养有独特风格的特长教师的力度,建立激励机制,鼓励广大教师苦练内功,培养有一定专业特长且满足特色学校建设需要的一大批教师。同时,从社会上聘请兼职教师,确保特色学校建设的顺利实施。 5、加大硬件建设力度。完善必要的硬件设施,以满足开展特色项目活动的需要。学校必须拨出特色项目建设的专项经费,确保特色项目的正常开展。 四、工作措施 1、落实工作责任制。校长是第一责任人,要把特色项目建设按计划将工作任务层层分解,层层抓落实,确保特色项目建设工作长期有序高效地开展。 2、建立检查指导机制。要建立特色项目检查制度,定期和不定期对特色项目开展情况进行检查指导,不断完善和丰富活动内容,使特色项目活动有条不紊地开展。

“四好班子”实施方案

山西煤销集团临汾蒲县金煌党支部 “四好领导班子”建设实施方案 2011年是公司全面实现十一五计划目标的开局之年,是公司承上启下,继往开来,实现转型发展、跨越发展的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据蒲县公司党总支委的要求,结合公司的实际,在总结以往创建好班子经验和继续开展创建团结、廉洁、开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案. 一,指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,全面贯彻落实省公司、市、县各级公司的工作部署,围绕公司制定的坚持煤炭市场化经营和做强做大物流产业的工作作思路,全面推进公司持续、快速、健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济繁荣而努力奋斗。 二,组织领导 (一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.

组长:王文华 副组长:牛风风董栓宝杜鹏崔福海尚晓娟 (二)领导小组办公室设在公司办公室,副主任刘德宏、郝华锋,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作. 三,主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模. 1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局. 2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动, 创建煤销领域一流企业决心大、措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系. 3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价 值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.

公司四好领导班子事迹材料

公司四好领导班子事迹材料 一、提升政治素养,逐步实现领导班子建设规划化与科学化。 20XX年,在抓班子建设过程中,流体公司把严格管理与坚持学习 相结合作为有效手段,努力实现领导班子建设的规范化与科学化,努 力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通的班子队伍。公司领导班 子认真学习并执行上级公司《党风廉政建设责任制实施办法》、《领 导干部个人重大事项报告制度》等各项制度,规范班子成员的言行, 做到会管理、善管理。 同时,公司领导班子还特别注重政治理论的学习与研究,在强化 政治理论、政治素养、业务能力上下功夫,在解决难题、体制推陈、 技术创新上下功夫,20XX年以来公司领导班子通过个人自学与集中学习、参加讲座辅导等方式,相继学习了《党章》、《国有企业领导人 员廉洁从业若干规定》、中央“八项规定”等内容,平均每季度至少 集中学习一次。坚持不懈的学习不仅提高了班子成员的理论思想水平,也增强了班子运用党的重大理论指导各项经营管理工作的针对性、科 学性和自觉性。 二、完善作风形象,全力抓好党风廉政建设工作。 流体公司领导班子始终秉持求真务实、优质高效的工作作风,紧 紧围绕公司在改革发展实际,深入基层解决难点难题。 坚持领导人员工作联系点制度,开通多个问题反映通道,深入基层,调查研究,关心员工生活与工作,及时帮助基层一线解决实际问题。 坚持常务公开、民主管理制度,以公告栏、宣传栏、网站、QQ群 等有效形式,对涉及员工切身利益相关问题及时公布,自觉接收群众 监督,保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。 坚持廉洁从业各项规定,组织开展了专题民主生活会、十八大精 神解读、各类主题教育月活动及廉洁从业集体谈话等各类型活动,身 体力行做好表率,认真落实党风廉政建设的各项要求。 三、强化团结协作,充分发挥领导班子的示范带头作用。 “打铁还需自身硬”,流体公司领导班子分工不分家,各司其职,

创建“体育特色学校”工作实施计划方案

大鹏新区中心小学 创建“体育特色学校”工作方案 一、争创工作指导思想: 坚持以理论、“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻执行《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国务院关于基础教育改革和发展的决定》与《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》的精神,以《学校体育工作条例》为体育工作的基本法规,“健康第一”为宗旨,以创建体育特色学校和体育(与健康)课程改革为重点,把学校体育工作作为实施素质教育的突破口,以科学的管理促进学校体育工作全面健康发展,建立完善科学的管理体系,深化教学改革,以改革促提高,以创新促发展,全面提高学生体质,全面提高教育教学质量。 二、主要目标与任务: (一)总体目标:以“培养体育特长,增强学生体质,打造体育品牌”为特色办学理念,以跆拳道运动为突破口,以大课间体育活动为抓手,通过“特色项目——学校特色——特色学校”的推进,经过两年左右的时间使我校成为体育传统项目先进学

校,全面提升学校的知名度和美誉度,为打造精品学校奠定坚实基础。 (二)阶段目标: 第一阶段:2013、4月——2013、7月 进一步规体育课堂教学行为,向40分钟求质量;根据学校实际选准要创建的优势项目制定规划,初步构建优势项目的容体系、实施途径和评价机制;组织开展大课间操和课外体育活动,探索符合学校实际的大课间体育活动。 第二阶段:2013、9月——20014、2月 在现有体育社团(跆拳道、田径、帆板、篮球、健美操、武术、乒乓球等)的基础上,做大做强,使大课间活动更科学、规、有效,从而带动其他体育运动的蓬勃开展,使教师、学生大面积参与学校体育运动,掌握技能,愉悦身心,锻炼身体。通过教师指导、参与、比赛把学生从课堂带到操场,走向社会。形成鲜明的办学风格,即形成学校特色。 第三阶段:2014、3月——2014、7月 以体育德,以体益智,以体强志,以体养性,以体兴校,使学校形成鲜明办学风格,学生有特长的基础上,将其拓展成学

学校领导班子建设的实施计划方案

******学校 关于加强学校领导班子建设的实施方案 为全面贯彻区委召开的全区教育工作会,落实教育工作意见,进一步加强师德建设,创建文明和谐校园,建设和谐学校领导班子,学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设,特制定实施方案如下。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观;以“爱与责任”为核心,建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设,努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体,不断推进学校教育事业更好更快发展。 二、目标要求 学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到:目标上合心、工作中合拍、困难前合力;成员之间配合默契,优势互补,相互包容,相互约束,共同营造良好融洽的工作氛围;班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力,在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。 1、政治立场坚定,思想觉悟先进,认真贯彻党的教育方针,不折不扣地完成上级交给的各项工作,思想和行动与上级党委保持高度一致。 2、成员之间团结协作,关系和谐,善于沟通,心胸坦荡,顾全大局,求大同、存小异,能形成工作整体合力。 3、工作精益求精,逢先必夺,勇争一流,在全区同类学校中保持先进。 4、开拓进取,勇于创新,积极探索新形势下的教育教学规律,善于运用新措施、新办法解决新问题。 5、增强教育服务意识,不断提高工作效率,切实帮助教师、学生解决实际困难。

6、作风民主,公道正派,求真务实,树立正气,带领全校上下形成干事创业的良好氛围。 7、廉洁勤政,奉公守法,忠于职守,勤俭节约,以身作则,为全校职工做出表率。 三、对正职(校长)的要求 在建设和谐学校领导班子工作中,正职应承担起“第一责任人”的职责,不断加强作风建设,提高自身修养,提升综合能力,真正做到以身作则,身体力行,以良好的形象和素质,倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到: 1、统筹协调,统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事,把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用,具体工作多交给班子成员去落实,充分调动好每名班子成员的积极性和创造性,做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。 2、讲究民主,果断不武断。对学校工作要全面分析,深入考虑,把好方向、政策关,关键时刻有自己成熟的想法和思路。决策时,要广开言路,集思广益,集中大家的智慧,广泛听取班子成员的意见,力求正确的意见集中好,分歧的意见统一好。要努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围,不断推进决策的科学化、民主化、规范化。 3、科学管理,参与不干预。对副职分管的工作要适时、适当予以了解,掌握其工作情况和进度,提出合理化建议,但不能统得过死、管得太具体。要严格按照教育教学规律办事,不能用行政手段干预副职的业务工作,影响正常的教育教学秩序。 4、大胆用人,放手不撒手。要尽力多为班子成员提供施展才华的空间,支持其大胆工作、放心放手工作。要注意传经验、教方法,帮助副职理清工作思路,制定工作策略,既快又好地完成工作任务。要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督,对发现的问题,要及时指出,促其改正,将不良的倾向消除在萌芽之中。 5、凝聚人心,团结不结团。要用学校工作的整体目标和相互间“一荣俱荣,一损俱损”的制约关系,统一班子成员思想,激励大家讲团结,促

小学创建武术特色学校实施方案

滨淮镇第二中心小学 武术操特色创建实施方案 为全面推进素质教育,提升学校品味,打造办学品牌,引导学校走个性化、特色化的内涵发展之路,形成特色鲜明的学校发展态势,全面提升教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针,以“培养武术特长,增强学生体质,提高学生学习品质”为特色办学理念,以阳光武术为载体,坚持以武育德、以武益智、以武养性、以武强志、以武展美,深入实施素质教育,全面推进教育教学改革,不断提升办学品位,不断形成鲜明的办学特色,努力办人民满意的教育。 二、主要目标 1.总体目标: 以“培养武术特长,增强学生体质,提高学生学习品质”为特色办学理念,以武术操为突破口,以大课间体育活动为抓手,通过“特色项目——学校特色——特色学校”的推进,经过三年左右的时间使我校成为全县武术操特色学校,全面提升学校的知名度和美誉度,为打造精品学校奠定坚实基础。 2.年度与学期目标: 第一阶段:创建特色项目阶段(2012年9月——2013年7月)年度目标: 进一步规范武术操教学行为,根据学校实际选准创建的特色项目—武术操,制定规划,初步构建特色项目的内容体系、实施途径和评价机制,以大课间和其他课外体育活动为特色建设活动载体,建立师生精英团队,集中全力,狠抓特色训练,

探索符合学校实际的武术操大课间特色活动模式,即形成特色项目。 学期目标: 第一学期(2012.9—2013.2) A.开展调查研究,广泛征求师生及社会有关人士的意见和建议,聘请相关专家对我校创建目标进行充分论证,确保科学性和准确性。 B.全面制定发展规划,初步构建优势项目的内容体系、实施途径和评价机制。 C.从中高年级学生中精选40名,低年级20名,组建学校精英团队,由教练组织进行特别训练。 D.全体教师和中高年级学生全部完成武术操训练任务,并达到动作规范。 第二学期:(2013.3—2013.7) A.规范武术操教学行为,围绕特色建设,提高教学质量。 B.开发校本武术,初步探索符合本校实际的大课间武术活动模式。 C.开展校级特色课题研究,积极推动特色项目建设。 D.加快精英团队建设,充分发挥其示范引领作用。 E.进一步提高中高年级武术操训练水平,要求不仅动作规范,而且富有神韵。 第二阶段:形成学校特色阶段(2013年9月——2014年7月) 年度目标: 在完善武术操项目的内容、实施途径、评价方式等的基础上,成立多个体育兴趣活动小组,并使大课间活动更科学、规

四好领导班子建设实施方案

四好领导班子建设实施方案 XX年四好领导班子建设方案XX年是公司全面实现十五计划目标的关键之年,是公司承上启下,继往开来,向建设一强三优现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求,结合公司的实际,在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一,指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司和市委,市政府各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领导成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:王培华;副组长:丁扬,张军;成员:张克全,王坚,董振斌,顾国栋,金根生,周云波,王利平,陆立民,黄礼平,姚亦清,陈宇飞,王志忠,郑建华,李曙,李娟.领导小组办公室设在组织部,主任陈宇飞,副主任王志忠,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作.三,主要内容政治

素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,创建国际一流电力企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法

小学创建艺术特色学校实施方案

小学创建艺术特色学校实施方案 为了全面贯彻国家的教育方针,加强和发展艺术教育,并把艺术教育作为全面实施素质教育的切入点,凸现我校艺术教育特色,使艺术教育工作更加规范化,序列化,科学化,把我校创建成为艺术特色学校,特制定本实施方案。 一、指导思想 艺术教育是学校实施美育的主要内容和途径,也是学校加强社会主义精神文明建设,提高学生道德水准,陶冶学生高尚情操,促进学生智力和身心健康发展的有力手段。艺术教育是学校教育的重要组成部分,既贯穿于学科教育之中,又具有其他学科教育所不可代替的特殊作用。根据新时期教育教学规律,学生身心发展的特点以及艺术教育的特殊意义,立足本校实际,我们的指导思想是:全面贯彻国家的教育方针,按国家教育部制定的教学计划开齐课程,开足课时,坚持面向全体学生,艺术课与文化课并重,树立整体发展加艺术教育思想,以艺术教育促进学校全面实施素质教育,全面提高教育质量。 二、目标任务 深化学校的艺术特色教育,规范艺术和体育活动,引导学生学习艺术提高审美素养、获得丰富的艺术情感体验、掌握体育健康知识与技能、培养健全的人格和团队精神、促进学生身心健康发展。发现培养优秀的艺术人才。 三、组织保障 (一)建立机构

1.“艺术特色学校”创建领导小组 组长: 副组长: 2.“艺术特色学校”创建工作小组 成员: 3.设备设施工作组: 组长: 成员: (二)健全制度 1.领导小组定期研究创建工作制度。 (1)每月领导小组研究艺术教育工作一次。 (2)每学期对艺术教育工作进行检查。 (3)每学期对艺术教育工作进行考评、总结、表彰。 2.建立学校行政、教导处、大队部、教研组、年级组分级管理责任制度。 (1)学校所有领导都要认真学习艺术教育课程标准,掌握基本内容,制定创建方案,并负责督促、检查、验收。

领导班子建设实施方案2篇

本文目录领导班子建设实施方案四好领导班子建设实施方案 开展深入学习实践科学发展观活动,明确发展思路,解决突出问题,创新机制体制,促进科学发展,不仅对于推进学校教育事业科学发展是一次难得的机遇,而且对于加强领导班子自身建设和增强领导科学发展的能力也是一次难得的机遇。学校领导班子要以深入开展学习实践活动为契机,按照党关于建设高素质领导班子的要求,以提高思想政治素质和领导科学发展能力为重点,进一步加强班子自身建设,不断增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力,团结和带领全校师生员工不断进取、开拓创新,推进学校事业又好又快发展,为办出人民满意的学校做出应有的贡献。 一、加强思想政治建设,进一步提高领导班子的理论修养和政策水平。 学校领导班子要按照关于高校领导要成为政治家和教育家的要求,坚持高标准、严要求,< ~课件 >努力学习中国特色社会主义理论、自觉贯彻落实科学发展观。要推进“学习型”班子建设,健全和完善领导班子成员学习制度特别是完善党委中心理论学习组学习制度,把政治理论学习和业务工作结合起来,提高学习的实效性,增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和发展意识。围绕建设高水平的农村中学为目标,深入研究教育发展的新形势新特点,更新发展观念,增强创新意识;通过召开有关学校发展的专题研讨会、报告会和座谈会等形式,加强政治理论和党的政策的学习;进一步完善和落实领导班子成员开展调查研究制度,联系学校实际和分管工作,深入基层调查研究,认真分析问题并提出解决问题的意见和建议,为班子决策提供依据。 二、加强班子能力建设,进一步提高领导学校科学发展的综合能力。 学校领导班子要建立健全班子成员领导能力培训提高制度,通过学习、教育、培训和交流等形式,增强班子科学判断形势、依法治校理教和总揽全局的能力;明确工作职责,完善年度考核和群众评议制度,规范程序,明确要求,严格考核,促进班子成员努力提高自身综合素质;努力营造能力建设的良好氛围,班子成员密切配合,团结协作,提高领导班子的凝聚力和战斗力;认真研究、准确把握党的教育政策,加强妥善处理各种教育问题的能力建设,提高应对和处置突发性事件的能力,确保校园和谐稳定,维护学校安定团结的政治局面;健全和完善学校校务会议制度,使其成为领导发挥管理水平的有效途径。 三、加强民主集中制建设,进一步提高领导班子的科学决策水平。 坚持党委领导下的校长负责制,全面贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事决策制度,进一步完善党委会、党政联席会和校长办公会议议事规则,努力提高重大问题和重要事项的决策水平;拓宽信息沟通渠道,坚持校情通报和校务公开制度,建立舆情收集、分析和报告机制,扩大教职员工对学校重大事项的知情权和学校事务的参与权、监督权。充分发挥民主管理、民主监督和民主参与的作用,进一步理顺行政权力与民主监督权力关系,不断提高依法决策、民主决策、科学决策水平,为学校事业科学发展提供决策保证。 四、加强作风建设,进一步健全和完善密切联系师生员工的各项制度。 把作风建设作为领导班子自身建设的重要内容抓实抓好。完善校领导联系制度、带班值

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