生产企业成本核算管理办法
成本管理-生产成本核算管理办法
成本管理-生产成本核算管理办法成本管理生产成本核算管理办法一、总则为了加强公司的成本管理，规范生产成本的核算，提高成本核算的准确性和及时性，根据国家有关法律法规和公司的财务制度，结合公司的生产经营特点，特制定本办法。
本办法适用于公司内部的生产成本核算管理，包括原材料、直接人工、制造费用等成本项目的核算和控制。
二、成本核算的原则1、合法性原则：成本核算必须符合国家有关法律法规和财务制度的规定，确保核算数据的合法性和准确性。
2、可靠性原则：成本核算所依据的数据必须真实、可靠，能够客观反映公司的生产经营成本。
3、分期核算原则：成本核算应当按照会计期间进行，分期反映公司的生产成本。
4、一致性原则：成本核算所采用的方法和政策应当保持一致，不得随意变更。
5、实际成本原则：成本核算应当以实际发生的成本为依据，如实反映公司的生产成本。
三、成本核算的对象和项目（一）成本核算对象公司以产品品种、批次、生产步骤等为成本核算对象，根据生产特点和管理要求，合理确定成本核算对象。
（二）成本核算项目1、直接材料：指直接用于产品生产的原材料、辅助材料、备品备件等。
2、直接人工：指直接从事产品生产的工人工资、奖金、津贴、补贴等。
3、制造费用：指为组织和管理生产而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费等。
四、成本核算的流程1、确定成本核算对象和项目根据公司的生产特点和管理要求，确定成本核算对象和项目，并建立相应的成本核算账户。
2、收集成本核算资料收集与生产成本相关的各种原始凭证，如领料单、工时记录、费用报销单等，确保成本核算数据的完整性和准确性。
3、归集和分配成本费用（1）直接材料费用的归集和分配根据领料单等原始凭证，将直接材料费用直接归集到相应的成本核算对象中。
对于共同耗用的材料，按照一定的分配标准（如材料定额消耗量、材料定额成本等）分配计入各成本核算对象。
（2）直接人工费用的归集和分配根据工时记录等原始凭证，将直接人工费用直接归集到相应的成本核算对象中。
企业成本核算管理办法
企业成本核算管理办法一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，有效的成本核算管理是至关重要的。
成本核算管理不仅能够帮助企业了解产品或服务的成本构成，为定价策略提供依据，还能够发现成本控制的关键点，优化资源配置，提高企业的经济效益。
为了规范企业的成本核算管理工作，提高成本核算的准确性和及时性，特制定本办法。
二、成本核算的对象和范围（一）成本核算对象成本核算对象是指企业在生产经营过程中为归集和分配费用而确定的具体产品、服务项目、作业或部门等。
根据企业的生产经营特点和管理要求，成本核算对象可以是产品品种、批次、订单、生产步骤等。
（二）成本核算范围成本核算范围包括企业在生产经营过程中发生的直接材料、直接人工、制造费用以及其他与生产经营相关的费用。
直接材料是指构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件等；直接人工是指直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴和补贴等；制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，如车间管理人员的工资、折旧费、水电费、办公费等。
三、成本核算的方法和流程（一）成本核算方法企业可以根据自身的生产经营特点和管理要求选择合适的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等。
1、品种法品种法是以产品品种为成本核算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。
适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、供水、采掘等企业。
2、分批法分批法是以产品的批别为成本核算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。
适用于单件小批生产的企业，如船舶制造、重型机械制造、精密仪器制造等企业。
3、分步法分步法是以产品的生产步骤为成本核算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。
适用于大量大批多步骤生产的企业，如纺织、冶金、机械制造等企业。
（二）成本核算流程1、确定成本核算对象和范围根据企业的生产经营特点和管理要求，确定成本核算对象和范围。
2、收集和整理成本核算资料收集和整理与成本核算相关的各种原始凭证和记录，如领料单、工时记录、费用发票等。
成本核算管理办法
成本核算管理办法一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要保持竞争优势，必须对成本进行科学合理的核算和管理。
本文将介绍成本核算管理的定义、目的及应用，并探讨一些有效的成本核算管理办法。
二、成本核算管理的定义与目的成本核算管理是指企业按照一定的方法和标准对各项成本进行核算和分析，以达到成本控制、决策支持和资源配置的目的。
成本核算管理的核心目标是降低成本、提高利润，并为企业的发展和决策提供支持。
三、成本核算管理的应用1. 差异分析法差异分析法是一种常用的成本核算管理方法，通过比较实际成本与预算成本之间的差异，找出成本偏差的原因，进而采取相应的措施进行调整。
差异分析法可以帮助企业及时发现和解决成本偏差，从而提高成本效益。
2. 过程成本核算法过程成本核算法是指将生产过程划分为多个环节，对每个环节的成本进行核算。
通过对每个环节的成本进行详细核算，企业可以有效掌握各个环节的成本构成和变动情况，为成本控制和优化提供依据。
3. ABC成本核算法ABC成本核算法（Activity Based Costing）是一种基于活动的成本核算方法，它将企业的活动划分为若干个成本驱动因素，根据活动的消耗来分配成本。
ABC成本核算法可以更准确地确定产品或服务的成本，帮助企业做好定价决策，提高盈利能力。
4. 标准成本法标准成本法是一种以确定标准成本为基础的成本核算方法。
通过比较实际成本与标准成本之间的差异，可以评估企业的经营状况和成本控制能力。
标准成本法可以帮助企业制定合理的成本预算和绩效评估体系，从而提高管理效率和盈利能力。
四、成本核算管理的重要性1. 提高决策的科学性和准确性成本核算管理可以提供准确的成本信息，为企业决策提供科学依据。
通过对成本的准确核算和分析，企业可以评估不同决策对成本和利润的影响，从而做出更明智的决策。
2. 优化资源配置成本核算管理可以帮助企业发现资源使用效率低下的问题，并进行优化调整。
通过合理配置资源，企业可以实现成本的最小化和效益的最大化。
公司成本核算制度范本
公司成本核算制度范本
一、背景介绍
成本核算是企业管理中的重要环节，它直接关系到企业经营效益的成败。
因此，制定一套合理、科学、规范的成本核算制度，对于每个企业都至关重要。
本文旨在提供一份公司成本核算制度范本，以供企业进行参考和借鉴。
二、范本内容
1. 成本分类
1.直接材料成本
2.直接人工成本
3.制造费用
4.经营费用
5.财务费用
2. 成本核算方法
1.FIFO方法
2.LIFO方法
3.平均成本法
4.标准成本法
5.直接成本法
6.边际成本法
3. 成本核算程序
1.开立领料单、加工单、标准单及借料单等各类生产和经营单据。
2.审核以上单据的真实性和准确性，计算各类成本。
3.审定各项口径，编制成本核算表。
4.根据成本核算表制定对应的决策。
4. 成本核算报表
1.材料成本明细表
2.人工成本明细表
3.制造费用明细表
4.经营费用明细表
5.成本分析表
5. 预算控制
1.制订年度预算计划和各月预算计划。
2.每月对预算与实际的差异进行分析，掌握成本变化。
3.对超出预算的成本进行控制和调整。
三、结论
以上是一份公司成本核算制度范本，企业可以根据自身实际情况进行适当的调
整和改变。
同时，制定一套合理的成本核算制度切忌一成不变，要结合企业实际情况进行适度的改变。
只有充分理解成本核算的重要性，引进先进的管理思想和技术，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
小型生产企业成本核算流程
小型生产企业成本核算流程小型生产企业是社会经济发展中重要的组成部分，其成本核算流程对企业的经营管理至关重要。
本文将结合小型生产企业的特点，介绍一种适用于该类企业的成本核算流程。
1. 成本分类在小型生产企业中，成本可以分为三大类：直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
直接材料成本是生产产品所需的原材料费用，直接人工成本是生产过程中直接用于产品制造的人工费用，制造费用包括间接人工和间接材料费用以及其他制造相关费用。
2. 制定成本核算政策小型生产企业应当制定明确的成本核算政策，规定成本核算的方法、程序和标准，以确保成本核算的准确性和可靠性。
制定成本核算政策的关键在于合理性和适用性，应当结合企业的实际情况和特点。
3. 成本核算流程3.1 成本数据收集成本数据的收集是成本核算的基础，小型生产企业应当建立健全的成本数据收集系统，包括对直接材料成本、直接人工成本和制造费用的收集。
成本数据应当及时、准确地录入系统，以便后续的分析和决策。
3.2 成本分配在成本核算过程中，需要将各项成本适当地分配到不同的成本对象上，如产品、部门或订单等。
小型生产企业可以根据各个成本对象的实际情况，采用适当的成本分配方法，如直接法、间接法或综合法等。
3.3 成本计算成本计算是成本核算的核心环节，通过对直接材料成本、直接人工成本和制造费用进行计算，得出每个成本对象的总成本。
小型生产企业可以根据需要，采用作业成本法、批量成本法或过程成本法等不同的成本计算方法。
4. 成本分析和控制成本分析和控制是成本核算的重要环节，小型生产企业可以通过对成本数据的分析，及时发现成本异常和问题，并采取相应的措施进行控制。
成本分析和控制有助于企业降低生产成本，提高盈利能力。
5. 成本核算报告最后，小型生产企业应当及时编制成本核算报告，对成本核算结果进行总结和分析，为企业经营管理提供依据。
成本核算报告应当清晰明了，包括各项成本数据、分析结果和建议等内容。
通过以上成本核算流程，小型生产企业可以有效地管理和控制成本，提高企业的经营效益和竞争力，实现可持续发展。
成本核算管理办法及流程
成本核算管理办法及流程在公司推行精细化管理年，实施“低成本，零缺陷,精细化管理”的指导思想下,项目部就如何加强成本核算做以下具体要求,往各相关部门密切配合，遵照执行,将我项目部成本管理工作推向一个新的高度。
根据公司文件对项目部合同签订和管理的要求，做好项目部合同管理工作是加强成本控制的重要手段,在项目部工作实践中,运用分包合同加强成本控制,主要采用了以下几个措施:1、选择协作队伍.协作队伍全部从公司合格分包商名录中挑选，针对工程的需要，选择有经验有能力的分包队伍进场施工。
2、分解分包项目。
在施工过程中，可进行分包的项目很多,但项目部为保证施工质量，主要工程项目和工程质量要求高的均不分包，而是由技术干部和班组带领分包队伍自行完成。
另外，按铁道部有关要求,不允许工程分包，故不能采取包工包料的模式，只能采取划分工区和包清工的模式,在分包时, 工程使用的主要材料均由项目部自行采购，如水泥、钢筋等。
3、测算分包单价．现在大多数的分包项目均采用固定单价形式，单价是合同中最重要的因素,也是发承包双方的一个焦点,如何把单价确定在一个合理的位置上,就成为合同订立的重点。
单价的确定既应反映实际工效，又能满足质量要求，还要不能伤害协作队伍的劳动积极性。
现在比较多的单价确定方式是降百分比的方式,而劳务分包和包工部分包料主要通过工效水平确定分包单价．项目部分包单价一般采用综合单价,首先依据定额计算出内部预算中的成本控制指标,其次对分包队伍的工效进行测算，综合工期和质量的要求，确定一个初步分包单价。
最后由材料科、工程科、经营人员及主管项目领导确定。
对于一些业主工期要求紧质量要求高的项目，为保证工期和质量，在测算的分包单价的基础上也会适当增强对分包队伍施工积极性的刺激作用。
另外,在分包单价的确定过程中,相类似项目价格和以往相同项目价格可作为参考. ４、分包合同其他内容的确定.分包合同是发承包双方做出行为的根本依据,在施工中，一旦出现纠纷或争议,就要依据合同条款来进行约束.合同一经签订,便具有法律效力。
成本核算管理办法
成本核算管理办法第一章总则第一条为了加强成本核算管理，规范成本核算行为，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》，结合本企业实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部各部门、各单位的成本核算工作。
第三条成本核算的主要任务是对企业生产经营过程中发生的各项成本进行归集、分配和计算，为成本控制、决策提供准确、及时的成本信息。
第四条成本核算工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：成本核算必须按照国家法律法规和财务会计制度的要求进行；（二）真实性原则：成本核算必须真实反映企业生产经营过程中发生的各项成本；（三）完整性原则：成本核算必须对企业生产经营过程中发生的所有成本进行全面的归集和计算；（四）及时性原则：成本核算应及时进行，确保成本信息的时效性；（五）权责发生制原则：成本核算应按照权责发生制原则进行，确保成本的正确归集和合理分配。
第五条成本核算对象主要包括产品成本、期间费用和工程项目成本。
第六条产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
直接材料指生产过程中直接用于产品生产的原材料、辅助材料和外购半成品等；直接人工指生产过程中直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴和补贴等；制造费用指生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他生产成本，如折旧费、修理费、办公费、水电费等。
第七条期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。
销售费用指在销售过程中发生的各项费用，如广告费、运输费、包装费、销售提成等；管理费用指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，如办公费、通讯费、差旅费、培训费等；财务费用指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用，如利息支出、汇兑损失等。
第八条工程项目成本包括直接成本和间接成本。
直接成本指工程项目中直接发生的各项成本，如材料费、人工费、机械使用费等；间接成本指工程项目中不能直接归属于某个成本对象的成本，如临时设施费、现场管理费、设计费等。
第九条成本核算方法主要包括品种法、分批法、分步法和标准成本法等。
《制造业成本管理办法》
《制造业成本管理办法》《制造业成本管理办法》第一章总则第一条为规范制造业企业的成本管理行为，提高资源利用效率，促进产业转型升级，根据《中华人民共和国企业法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于从事制造业的企事业单位，包括但不限于工厂、厂房、装备等相关企业。
第三条制造业企业应当按照国家有关规定，建立健全成本管理制度，确保企业成本控制在合理范围内，提高产品质量和竞争力。
第四条成本管理应当坚持客观、公正、准确、适度的原则，确保成本数据的可靠性、准确性和透明度。
第五条成本管理应当遵循市场规律，以提高效益和盈利能力为导向，实施合理的成本控制策略。
第六条制造业企业应当按照法律法规的要求，制定成本管理制度，明确成本管理的职责、目标、方法和程序。
第二章成本管理体系第一节成本目标管理第七条制造业企业应当设定成本目标，并在整个生产过程中进行动态调整，确保成本目标的实现。
第八条成本目标应当与企业发展战略相一致，明确短期和长期目标，并分解到各个生产环节和部门。
第九条成本目标应当科学、具体和可衡量，符合行业规范和标准，既要考虑成本控制，也要考虑降低生产成本。
第二节成本核算与核心指标第十条制造业企业应当建立完善的成本核算制度，确保核算数据的真实性和准确性。
第十一条成本核算应当从原材料采购到产品出厂的全过程进行，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等各项费用。
第十二条成本核算应当按照科学的方法和原则进行，确保核算结果的可靠性和可比性。
第十三条制造业企业应当设定核心指标，对成本结构和影响成本的因素进行分析和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
第三章成本控制与改善第一节成本控制策略第十四条制造业企业应当根据成本管理的要求和实际情况，制定成本控制策略，确定具体的控制目标和措施。
第十五条成本控制策略应当科学、合理，根据不同的产品和生产环节，采取不同的控制手段和方法。
第十六条成本控制策略应当注重综合控制，既要注重成本的经济性，也要注重产品的质量和市场竞争力。
生产成本核算管理办法
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1．目的
生产成本核算管理办法
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为规范公司的生产成本核算工作，滤清生产成本核算过程，方便成本会计高效、准确的进行成本核算，特制作此 工作手册。 2．适用范围 本手册适用于生产制造企业。 3．职责 本管理办法主要适用于同公司生产成本核算相关联的各部门，并明确各部门的相应工作流程、内容和职责。 4．定义 4.1 成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和 单位成本。 4.2 公司的成本核算方法采用的是品种法，以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一 种方法。 4.3 折旧方法采用的是平均年限法又称为直线法，是将固定资产的折旧均衡地分摊到各期的一种方法。采用这 种方法计算的每期折旧额均是等额的。计算公式如下： 年折旧率=（1－预计净残值率）/预计使用年限×100% 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=固定资产原价×月折旧率 4.4 公司材料入库时的单价按合同（报价单）来核算，材料领用时的成本采用月末一次加权平均法核算。计算 公式如下： 存货单位成本＝ 【月初库存存货的实际成本＋∑ （本月各批进货的实际单位成本×本月各批进货的数量） 】 ÷ （月 初库存存货数量＋本月各批进货数量之和） 本月发出存货的成本＝本月发出存货的数量×存货单位成本 本月月末库存存货成本＝月末库存存货的数量×存货单位成本 4.5 制造费用的摊销按生产工人工时比例法。即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。 计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率 制造费用分配率=本期制造费用总额/本期所有完工产品定额工时之和 5.生产成本核算总流程： 原料采购（价格确定） 原料入库（数量确定/价格确认） 生产领料（原材料成本确定） 材料分配/制造费用分配） 成品入库（生产成本结转） 成品出库 6．内容 6.1 采购收料 生产流程（原
《制造业成本管理办法》
《制造业成本管理办法》制造业成本管理办法第一章总则第一条为规范制造业企业的成本管理，提高成本控制效率，调整和优化产品成本结构，促进制造业的可持续发展，制定本办法。
第二章成本管理的基本概念和原则第二条成本管理是指制造业企业对生产过程中产生的各项费用进行合理安排、有效控制、精确核算、科学分析和综合评价的活动。
第三条成本管理的原则包括合理性原则、适度原则、全面性原则、核算原则和效益原则。
第三章成本分类和分项管理第四条成本可以按照费用性质分为直接成本和间接成本。
第五条直接成本包括原材料成本、人工成本和制造费用。
第六条间接成本包括管理费用、销售费用和财务费用。
第四章成本控制和分配方法第七条成本控制是指制造业企业通过管理和技术手段，保持成本在合理范围内，确保产品具备竞争力。
第八条成本控制方法包括预算控制、标准成本控制和实际成本控制。
第九条成本分配是指将制造业企业的各项成本按照一定的规则和原则进行分配，计入产品成本。
第五章成本核算和分析第十条成本核算是指制造业企业对各项费用进行详细记录和计算，形成成本台账。
第十一条成本核算方法包括作业成本法、过程成本法和批量成本法。
第十二条成本分析是指制造业企业对各种成本进行比较和分析，找出成本偏差原因，进行成本削减和效率提升。
第六章成本评价和决策第十三条成本评价是指制造业企业对产品成本进行评估和判断，确定产品的生产成本。
第十四条成本评价方法包括历史成本法、实际成本法和标准成本法。
第十五条成本决策是指制造业企业根据成本信息进行决策，包括产品定价、生产数量和成本控制措施等。
2.成本核算案例分析法律名词及注释：1.制造业：指生产、加工、组装或装配产品的行业，包括但不限于机械制造业、电子制造业、纺织制造业等。
2.成本：指企业在生产、经营过程中发生的各项费用。
3.成本管理：是指对企业的成本进行有效的计划、控制和评价的活动。
成本核算的规章制度
成本核算的规章制度第一章总则第一条为规范企业成本核算工作，提高管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业生产经营中的成本核算工作。
第三条成本核算应当依据国家有关成本核算规定和相关法律、法规进行。
第四条企业应当建立健全成本核算内部控制制度，加强成本核算的准确性和可靠性。
第五条企业成本核算工作应当坚持经济、准确、及时、透明的原则，确保成本核算数据的真实性和准确性。
第六条企业应当加强成本核算的管理，提高成本核算的效率和质量。
第七条企业应当进行成本核算分析，为企业经营决策提供依据。
第二章成本核算基本原则第八条成本核算应当遵循以下基本原则：（一）直接成本与间接成本相分离，确保成本核算数据的准确性；（二）成本分摊应当公平、合理，体现各部门、各产品的成本；（三）费用归集应当精确、明细，确保费用发生的准确性；（四）成本核算依据应当清晰明确，遵循统一的核算标准。
第九条成本核算应当加强对成本项目的分类和管理，确保相关成本能够有效控制和监督。
第十条企业应当建立健全成本核算标准，明确各成本项目的核算方法和依据。
第十一条企业应当建立成本核算定价机制，确保产品定价的合理性和公平性。
第十二条企业应当加强对成本核算数据的监督和审计，确保成本核算数据的真实性和准确性。
第三章成本核算流程第十三条企业成本核算应当按照以下流程进行：（一）成本数据采集：包括直接成本、间接成本、费用等数据的收集和整理；（二）计算成本：根据成本核算标准和方法，计算各成本项目的总额；（三）成本分配：根据成本项目和成本中心，进行成本分配；（四）成本核算：对各成本项目进行核算，形成成本报表；（五）成本分析：对成本报表进行分析，为经营管理提供依据。
第十四条企业应当建立健全成本核算报告制度，定期向管理层报告成本核算结果。
第十五条企业应当建立成本核算数据保密制度，确保成本核算数据的安全和保密。
第四章成本核算管理第十六条企业应当建立成本核算管理团队，明确各成员的责任和任务。
成本核算管理制度
引言：正文：一、成本预算1.确定预算周期：企业应根据经营特点和行业特点来确定预算周期，一般可分为年度预算、季度预算和月度预算。
2.制定预算目标：将企业的战略目标转化为具体的成本目标，包括成本的绝对值和相对值，如总成本、成本率等，并协调各部门的预算目标。
3.制定预算方案：根据企业的成本结构和管理规定，制定具体的成本预算方案，包括工资预算、原材料预算、制造费用预算等。
4.预算审计和批准：预算方案应经过相关部门的审计和审批，确保其合理性和可行性。
5.分解和执行预算：将预算分解到各个部门和岗位，并建立绩效考核体系，确保预算的执行情况与预期目标一致。
二、成本控制1.设定成本控制点：根据成本的发生时间和发生地点，确定成本控制的具体点位，如原材料采购点、生产过程控制点等。
2.建立成本控制标准：制定不同成本项目的可控范围和目标值，如原材料成本控制率、人工成本控制率等。
3.建立成本控制模型：通过建立成本控制模型，对成本进行预测和控制，及时发现并纠正可能引起成本增加的问题。
4.提供成本控制信息：建立成本核算系统和管理报表，定期提供有关成本控制的信息，供管理层做出决策和采取行动。
5.实施成本控制措施：通过制定相关政策和规定，加强对成本控制的监督和管理，控制各个环节的成本发生。
三、成本监控1.建立成本监控体系：建立成本监控的组织结构和工作流程，明确各个责任部门的职责和权限。
2.监控成本发生情况：通过成本核算系统和财务报表，及时监控成本的发生情况，包括实际发生的成本、变动的成本和分布的成本等。
3.分析成本差异：将实际成本与预算成本进行对比，分析成本差异产生的原因，并作出相应的调整和优化措施。
4.制定成本调整方案：根据成本差异分析的结果，制定成本调整方案，包括成本的削减、资源的重新配置等。
5.监控成本调整的效果：持续跟踪和监控成本调整的效果，及时评估成本控制和调整措施的有效性，为下一轮的成本预算和控制提供参考。
四、差异分析1.确定差异分析的目标：根据企业的需求和目标，确定差异分析的指标体系，如成本差异、效益差异、质量差异等。
公司生产成本管理制度范本
公司生产成本管理制度范本一、总则为了规范公司的生产成本管理，提高管理水平，降低生产成本，确保公司的发展和利润增长，特制定本制度。
二、生产成本管理组织机构1. 公司设立生产成本管理部门，负责全面监督和管理公司的生产成本。
2. 生产成本管理部门主要职责包括：统筹公司各部门的生产成本管理工作，审核和监督公司各部门的生产成本预算及实际支出情况，为公司领导提供生产成本管理方面的决策依据等。
3. 公司生产成本管理部门下设生产成本管理人员，负责具体的生产成本管理工作，包括生产成本核算、成本控制、成本分析等。
三、生产成本核算1. 生产成本核算主要指对生产过程中的各个环节进行成本核算，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
2. 生产成本核算应当建立合理、科学的成本核算体系，确保核算结果真实可靠。
3. 生产成本核算应当按照国家相关法律法规和会计准则进行。
四、生产成本控制1. 生产成本控制是指对生产过程中的各个环节进行成本控制，以降低生产成本，提高生产效率。
2. 生产成本控制应当建立科学、合理的成本控制标准，对生产过程中的各个环节进行全面控制，确保生产成本的合理性和有效性。
3. 生产成本控制应当依据生产计划、成本预算等进行。
五、生产成本预算1. 公司应当制定生产成本预算，对生产过程中的各个环节进行成本预算，控制生产成本支出。
2. 生产成本预算应当合理、科学，充分考虑生产规模、技术水平等因素。
3. 生产成本预算应当与公司的生产计划和经营计划相衔接，确保公司的生产经营活动顺利进行。
六、生产成本分析1. 生产成本分析是指对生产过程中的各个环节进行成本分析，分析出生产成本的构成和变动规律，为降低生产成本提供依据。
2. 生产成本分析应当定期进行，及时发现成本异常情况，采取措施进行调整。
3. 生产成本分析应当择机进行，结合公司的生产运营情况和市场变化情况，确保分析结果的准确性和有效性。
七、生产成本管理的监督和检查1. 公司生产成本管理部门应当定期对各部门的生产成本管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出纠正措施。
成本费用核算制度
成本费用核算制度第一章总则第一条为了规范成本费用核算，加强成本管理，提高企业经济效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称成本费用核算，是指企业在生产经营过程中，对所发生的各种成本和费用进行归集、分配和计算的过程。
第三条企业应建立健全成本费用核算体系，确保成本费用核算的真实、完整、准确。
第二章成本费用分类与归集第四条企业应按照成本费用性质，将其分为生产成本、管理成本、销售成本和财务成本等类别。
第五条企业应根据生产经营特点，合理确定成本费用核算对象，实行归集制度。
第六条企业应按照成本费用发生的地点、部门和项目，对其进行归集，确保成本费用核算的准确性。
第三章成本费用分配与计算第七条企业应根据生产成本、管理成本、销售成本和财务成本等类别，分别确定成本费用的分配方法和计算公式。
第八条企业应按照合理、公平、效益原则，对生产成本进行分配，确保产品成本的真实性。
第九条企业应根据管理需要，对管理成本、销售成本和财务成本等进行合理分配，确保成本费用核算的完整性。
第四章成本费用控制与分析第十条企业应建立成本费用控制制度，对成本费用进行全过程控制，提高成本费用使用效率。
第十一条企业应定期进行成本费用分析，查找成本费用控制的薄弱环节，提出改进措施。
第五章成本费用核算与报告第十二条企业应按照《企业会计准则》和国家有关法律法规，编制成本费用报表，反映企业成本费用状况。
第十三条企业应定期向董事会、股东大会等报告成本费用情况，提供决策依据。
第六章法律责任与监督第十四条企业及其工作人员在成本费用核算中，违反法律法规、本制度及企业内部规定的，应承担相应的法律责任。
第十五条企业应加强对成本费用核算的监督，确保成本费用核算的真实、完整、准确。
第七章附则第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归企业董事会。
成本核算管理办法
成本核算管理办法企业在发展过程中，面临各种投资和支出，其中最重要的就是成本控制。
成本核算是企业管理中非常重要的方面，可以为企业管理提供强有力的数据支持。
本文将会讲解成本核算的基础知识和管理办法。
成本核算的定义成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项费用进行核算、分析和计算，所得到的结果相当于企业生产经营过程中所产生的成本。
成本核算主要有三个部分，分别为原料成本、人工成本和间接费用。
原料成本原料成本是指在生产过程中所需要的各种原材料的成本，包括购买、运输和存储等费用。
对原材料进行成本核算可以帮助企业合理控制采购成本，提高竞争力。
人工成本人工成本是指在生产过程中所需要的各种人力资源的成本，包括人工工资、保险和社保等费用。
对人工成本进行核算可以帮助企业合理管理人力资源，提高员工工作积极性。
间接费用间接费用是指在生产过程中所需要的一些其他费用，包括电力、水费、租赁费和维修费等。
对间接费用进行成本核算可以帮助企业合理控制各种成本，提高经营效率和竞争力。
成本核算的管理办法成本核算是企业管理工作中的重要组成部分，对于企业的发展具有重要的意义。
以下是企业成本核算的管理办法。
1. 管理制度的建立企业应该建立具有权威性的成本核算管理制度和明确的成本核算目标和任务，有效地组织和管理成本核算工作。
同时，要对成本核算相关的人员进行专门培训和考核，确保管理制度的有效实施。
2. 成本核算的科学分析企业应该对各种成本进行科学分析，从而确定成本计算的依据。
在分析成本时，要充分考虑企业生产经营过程中的复杂性和变化性，实现数据的精准化和准确化。
3. 成本控制的实施企业应该根据成本核算的结果，及时进行成本控制和成本节约。
成本控制应该逐步深化，实现内部成本控制和外部成本控制的统一，以提高企业的盈利能力。
4. 成本核算的审计和监督企业应该强化对成本核算的审计和监督，及时发现成本核算存在的问题和缺陷，并采取有效措施加以解决。
同时，要定期进行成本核算的审核，确保成本核算的可靠性和准确性。
企业成本核算管理办法
企业成本核算管理办法第一章总则第一条为加强企业成本核算管理，提高成本核算的准确性和及时性，有效控制成本，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和企业会计准则，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业及所属各单位的成本核算管理。
第三条成本核算的基本原则：（一）实际成本原则。
成本核算应当以实际发生的成本为依据，如实反映企业的成本水平。
（二）分期核算原则。
成本核算应当按照会计期间进行分期核算，以便及时反映企业的成本状况。
（三）一致性原则。
成本核算方法应当在一定时期内保持一致，不得随意变更。
（四）合法性原则。
成本核算应当符合国家有关法律法规和企业会计准则的规定。
第四条成本核算的目的：（一）为企业经营决策提供成本信息。
（二）为企业成本控制提供依据。
（三）为企业绩效考核提供成本指标。
第二章成本核算的对象和项目第五条成本核算对象是指企业在生产经营过程中，为了计算成本而确定的归集成本费用的对象。
成本核算对象可以是产品、项目、服务等。
第六条成本核算项目包括直接材料、直接人工、制造费用等。
（一）直接材料是指构成产品实体的原材料、辅助材料、外购半成品等。
（二）直接人工是指直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴、补贴等。
（三）制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费等。
第三章成本核算的方法和程序第七条成本核算方法采用品种法、分批法、分步法等。
企业应当根据生产经营特点和成本管理要求，选择适当的成本核算方法。
第八条成本核算程序如下：（一）确定成本核算对象和项目。
（二）收集成本费用资料。
（三）对成本费用进行分类和归集。
（四）分配间接费用。
（五）计算产品成本。
（六）编制成本报表。
第四章成本费用的归集和分配第九条直接材料成本的归集和分配：（一）直接材料成本应当按照实际消耗的数量和单价进行归集。
（二）对于共同耗用的直接材料，应当采用适当的方法进行分配，如定额消耗量比例法、产品产量比例法等。
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生产企业成本核算管理办法第一章总则第一条定义：是对生产经营过程中所发生的各项成本进行审核，按照一定的程序，采用适当的方法，归集和分配各成本计算对象所应负担的成本费用，以计算出该对象的总成本和单位成本。
第二条作用：通过成本核算可以反映考核和分析成本计划的执行情况；揭露企业生产经营中存在的问题；可以为制定产品价格提供决策依据等。
第三条范围：集团公司所有经营性生产企业。
第四条方法：逐步结转法。
第五条制度：标准成本制度。
标准成本制度是以预先制定的产品标准成本为基础，用实际产量的标准成本与其实际成本相比较，记录并分析成本差异的一种成本会计制度。
第六条基本原则。
（一）合法性原则。
即成本支出必须符合国家法律法规关于成本开支范围和标准的规定。
（二）重要性原则。
即成本核算过程中应基于管理要求将成本计算对象区分主次，对成本有重大影响的内容和项目，要重点和单独反映。
（三）一致性原则。
即核算所采用的方法要前后一致，使各期成本资料统一口径、前后连贯、相互可比。
（四）分期核算原则。
即分期应与整个会计年度的分月、分季、分年相一致，分别核算各期成本。
（五）配比原则。
即成本核算应以权责发生制为基础，凡为实现本期收入而发生的应由本期负担的成本费用，不论是否已经支付，均要计入本期成本；凡不是为实现本期收入而发生的不应由本期负担的成本费用，即使在本期支付，也不应计入本期成本。
（六）历史成本原则。
即成本核算按实际成本计价原则。
（七）有用性原则。
即成本信息的有用性和及时性。
（八）可靠性原则。
即成本核算所提供的信息应与客观发生的经济事项一致。
第七条成本核算的要求。
（一）严格划分成本开支范围和费用开支范围。
（二）正确划分各种成本费用的界限。
1.正确划分生产经营性费用与非生产经营费用的界限；2.正确划分生产成本和期间费用的界限；3.正确划分各期间的费用界限；4.正确划分各种产品的费用界限。
（三）确定财产物资的计价和价值转移的方法。
第二章成本核算的基础工作第八条建立定额管理制度，制定各项消耗定额。
（一）建立材料、辅料、燃料、动力、工具、设备等的消耗定额。
（二）建立设备、人工等各项工时定额。
第九条建立各种物资的计量、入库验收、领用出库、退回和清查制度。
（一）建立采购物资的管理制度：对采购价格、数量、时间、结算方式等建立严格的管理流程。
（二）建立内部物资领用制度：对物资的领用数量、消耗标准、领用流程等管理要求。
（三）建立盘存制度：定期对材料、半成品、库存商品等物资进行清查、盘点、做到账实相符，避免差错和霉烂变质，防止积压浪费等，保证财产物资的安全。
第十条建立原始记录制度、制定合理的单据传递流程。
（一）健全原始记录制度。
（二）统一各种原始记录的格式、内容、填制方法、存档和销毁等制度。
（三）制定原始单据记录的传递流程、要求。
第三章成本费用核算的组织机构第十一条为减少核算层次、精简人员，集团公司成本核算采取一级成本核算。
一切关于成本会计业务均统一由集团财务部进行处理。
第十二条各生产单位配备相关人员，进行成本数据的初步审核和确认。
第四章成本核算项目和归集第十三条成本核算项目的分类。
（一）直接材料：指在生产商品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原材料及主要材料、外购半成品和其他直接材料。
（二）辅助材料：为在生产商品和提供劳务过程中所消耗的有助于产品形成的辅助材料。
（三）资源：包括人工、燃动、专用费用、设备折旧。
1.人工：在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人的工资及福利费。
2.燃动：直接用于产品的外购燃料和动力费。
3.专用费用：为生产某种产品专用的刀具、量具、夹具、模具、砂箱、模型等。
4.设备折旧：生产单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧费。
（四）外协费用：外部单位协作加工产生的生产成本费用。
（五）废品损失：指生产过程中质量不符合技术要求所报废的产品、毛坯、零部件的废品成本以及修复以上废品所发生的修复费（包括料费、工费）。
（六）制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，即各个生产单位为组织和管理生产所发生的各项间接费用，主要包括生产单位管理人员的工资及福利费，机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费(清饮费)、劳动保护费、季节性停工和机器设备修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第十四条成本核算项目的归集。
（一）标准成本的归集1.材料费用：包括金属材料、非金属材料、辅助材料、配套件、外协件、进口件等。
分主料与辅料，根据BOM结构中外购件标准成本累加获得。
2.资源成本：燃动、人工、专用费用、折旧费，根据工艺路线中各工序资源用量与部门资源费率计算得到。
工序资源用量是由技术部制定的定额工时，费率是财务部按照上年实际发生的费用除以定额工时计算的工时用量。
3.制造费用：除燃动、工资、折旧外的其他制造费用，关联到特定资源，根据用量与部门费率计算得到。
计算方法同资源成本。
（二）实际成本的归集1.材料费用：材料的实际采购成本进入主料和辅料，标准成本与实际成本之间的差额记录为差异，差异分摊进入产品成本。
2.工资、燃动、制造费用：均以实际发生额，按费用“谁受益，谁承担”的原则进行归集核算。
3.专用费用：专用费用以实际发生额归集，单件价值在5万元以上的进入长期待摊费用，分24个月平均分摊进入成本，价值在5万元以下的进入当期生产成本。
4.设备折旧：所有固定资产在固定资产模块中进行维护，在固定资产模块中维护公司规定的折旧年限和折旧率，月末统一计提折旧，按设备用途进行费用归集。
5.废品损失：制造部门生产中产生的报废产品，在系统中做报废处理，分部门计入废品损失科目。
第五章成本报表的编制第十五条成本报表的编制。
（一）实际成本计算方法：实际成本＝标准成本＋成本差异1.标准成本是根据系统中搭建的BOM、物料成本、定额、工时，逐层累积生成的产品成本。
分物料、资源（人工、燃动、折旧、专用费用）、制造费用等成本要素。
2.成本差异包括：（1）采购价格价差异：采购价格与计划价格的差异。
（2）量差、成批发料差异：实际用量与标准用量的差异。
（3）标准与实际费用的差异：费用实际发生与标准的差异。
（4）废品差异：报废产品的成本。
（5）盘点差异：实物与帐的差异。
（6）成本更新差异：标准成本变动产生的差异。
（7）三包利用：不合格品整机退回，整机拆开可以利用的零件成本。
（二）在产品以实际结存数*标准成本进行计算。
（三）对各项成本差异进行分析，根据不同情况进行成本还原。
（四）分成本项目对各项成本差异进行分摊：1.价差、量差、成批发料差异、盘点差异、成本更新差异、三包利用等材料差异按产品物料标准成本结构进行分摊。
2.工资、制造费用差异按产品实际完成人工工时进行分摊。
3.折旧、燃动、专用费差异按产品实际完成设备工时进行分摊。
4.废品差异：能区分产品的，分产品进入产品成本，不能区分产品的，按产品实际完成设备工时进行分摊。
第十六条成本报表的作用。
（一）目的：成本报表主要是向公司各管理部门，领导提供有关成本方面的信息，据以分析成本计划执行情况和结果。
（二）作用：通过成本报表可以了解公司一定时期内的产品成本水平及费用开支情况，通过商品产品成本表可以了解公司一定时期内的产品成本水平，可以了解公司目标计划的执行情况等。
第十七条成本报表的编制种类：在产品结存明细表；完工产品计算成本表；商品产品制造成本表；主要产品单位成本表；制造费用明细表；生产费用要素表；质量成本报表。
第十八条成本报表的编制要求。
（一）数字准确：如实反应情况，不得以估计数、计划数、定额数代替实际数字，更不允许弄虚作假，篡改数字、要做到账实相符、账表相符、表表相符。
（二）内容完整：报表反应的种类全面，完整无缺。
（三）编报及时：严格按照时间要求编制报表。
第六章附则第十九条本办法由集团财务部负责解释。
第二十条与本办法相抵触的，以本办法规定为准。
第二十一条本办法自印发之日起执行。
第二十二条本办法若有修订，按修订后的下发文件执行。
附件：成本核算的主要会计分录附件成本核算的主要会计分录物料入库借:原材料（标准成本）贷:应付账款—应计负债（标准成本）物料出库借:生产成本—线边库材料（标准成本）成本差异_成批发料_辅助材料（标准成本）主营业务成本（标准成本）管理费用、研发费用等（标准成本）贷:原材料（标准成本）与供应商结算借:应付账款—应计负债（实际成本）应交税金—增值税贷:应付账款（供应商）月末结转采购价格差异借:成本差异_材料采购价格差异_上线后贷:应付账款—应计负债物料从线边库发放到工单上借:生产成本_在制品_标准工单原材料贷:生产成本—线边库材料（标准成本）工序移动借:生产成本-在制品_标准工单资源贷:生产成本_设备折旧_标准吸收生产成本_燃料动力费用_标准吸收生产成本_工资及福利费_标准吸收生产成本_专用费用_标准吸收借:生产成本-在制品_标准工单制造费用贷:生产成本-制造费用-标准吸收工单完工借:库存商品—上线（标准成本）成本差异_量差_材料成本差异_量差_资源成本差异_量差_外协成本差异_量差_制造费用贷:生产成本_在制品_标准工单原材料生产成本-在制品_标准工单资源生产成本-在制品_标准工单制造费用生产成本-在制品_标准工单外协产成品出库借:主营业务成本—上线（标准成本）贷:库存商品—上线（标准成本）工资计提及发放借:生产成本_工资及福利费_实际发生制造费用_职工薪酬管理费用_职工薪酬贷:应付职工薪酬借:应付职工薪酬贷:银行存款设备折旧借:生产成本_设备折旧_实际发生管理费用其他业务成本贷:累计折旧外协费用借:生产成本_在制品_标准工单外协贷:应付账款—应计负债借:应付账款—应计负债应交税费—增值税（进项税）贷:应付账款—加工费燃动、专用费用、制造费用借:生产成本_燃料动力费用_实际发生生产成本_专用费用_实际发生生产成本_制造费用_实际发生贷:银行存款/其他应付款/长期待摊费用等产品报废借:成本差异_废品_材料贷:生产成本_半成品盘盈、盘亏借:成本差异_盘点差异贷:生产成本—线边库材料生产成本_半成品库存商品借:待处理财产损益_待处理流动资产损益贷:成本差异_盘点差异借:管理费用_存货盘亏及毁损贷:待处理财产损益_待处理流动资产损益标准与实际费用差异借:成本差异_标准与实际_折旧成本差异_标准与实际_燃动成本差异_标准与实际_专用费用成本差异_标准与实际_人工成本差异_标准与实际_制造费用生产成本_设备折旧_标准吸收生产成本_燃料动力费用_标准吸收生产成本_专用费用_标准吸收生产成本_工资及福利费_标准吸收生产成本_制造费用_标准吸收贷:生产成本_燃料动力费用_实际发生生产成本_专用费用_实际发生生产成本_制造费用_实际发生生产成本_设备折旧_实际发生生产成本_工资及福利费_实际发生结转各项成本差异借:库存商品—差异贷:成本差异_价差成本差异_量差成本差异_标准与实际成本差异_废品成本差异_盘点差异成本差异_成批发料成本差异_成本更新成本差异_外协成本差异_三包利用。