如何画好分析图
这样画-你的空间分析图更有逼格
这样画，你的空间分析图更有逼格上期文章中，我给大家详细讲解了如何做一张漂亮的室内空间分析图。
我在上一期文章开头说过，空间分析的样式多样化，而爆炸图只是其中一种，所以在本期中，我将给大家带来另外一种空间分析图的做法。
这种图的形式我姑且把它称为轴侧分析图吧。
本篇教程过程中与上一期重复的地方我就不再细说了，请参考上一篇文章“室内空间分析图之爆炸分析图”还是按照惯例，先上一张完成后的大图。
1.打开SU将透视模式调整为平行投影模式，然后我们需要把模型中的一部分墙体拆掉，从而方便露出室内空间。
下图中（图1）展示了原始模型（左图）及部分墙体拆除后（右图）的模型样子。
图12.导出模型文件类型为PDF并将其导入Illustrator中，调整线宽到合适的粗细，并删除多余的线段。
图2图23.创建相应的图层这一步不用一步到位，可以在做的过程中不断地根据需求建立不同的图层。
这里展示一下我所建立的图层。
（图3）图34.完成墙体填色和轮廓描边。
（图4）图45.制作细节这个空间中，电视墙具备可左右移动的特点，所以我要在图中表达出这一设计概念，因此我将电视墙完整的复制出来，并采用虚线的方式放在两侧，用来表达墙体可移动的范围。
（图5）图56.加入组合家具特写图在该图中，餐桌及其一体的收纳柜被墙体所挡住，但该家具是设计点之一，故要在图中有所展示，所以采用引出图的形式在图中右下角展示出来。
在SU中设置相同的角度（图6），并导出完成图中右下角的多功能组合家具。
（图7）图6图7 7.加入动线分析和人物。
（图8）图8 8.加入指引线。
（图9）图99.也是最后一步，加入相应的文字内容以及图例为你想要说明的设计细节做一些相关的文字说明，另外图例也是非常重要的内容，不要忘记加上。
（图10）图10（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。
兴趣分析报告图表怎么画
兴趣分析报告图表怎么画在我们的日常生活中，兴趣发挥了非常重要的作用。
我们的兴趣可以影响我们的职业选择、对某一领域的投资以及如何度过我们的休闲时间。
对于个人来说，了解自己的兴趣非常重要，因为这可以帮助我们更好地认识自己，找到适合自己的职业，提高生活质量。
而对于企业来说，了解员工的兴趣同样重要，因为这有助于在员工工作满意度提高的同时，调整工作分配，提高整体生产效率。
那么，如何画出兴趣分析报告图表呢？下面介绍一些常用的图表及其画法。
1. 饼图饼图是最常见的图表之一，用于表示不同兴趣领域的比例关系。
想象一下，如果你的兴趣涉及五个不同的领域，那么你可以将这五个领域的比例表示在一个圆形图表上。
画饼图的步骤很简单：首先确定每个领域所占的比例，然后用一把圆规在白纸上画出一个圆，根据比例将圆分成相应的扇形，最后用不同颜色的颜料或钢笔将扇形填色即可。
2. 条形图条形图也是一种常用的图表类型，特别适用于对兴趣进行排名。
如果你想知道你对不同兴趣的偏好程度，可以使用条形图来表示。
首先，在纸上画一条横线，作为水平轴，然后根据自己的兴趣偏好，在水平轴上画出若干个垂直线段，每个线段代表一个兴趣。
线段的长度可以反映兴趣的强度，所以你可以根据自己的主观感受来设定长度。
最后，在垂直线段上方或下方写下兴趣的名称。
3. 折线图折线图可以用于表示兴趣的变化趋势。
如果你想了解自己的兴趣在不同时间段的变化情况，可以使用折线图来表示。
画折线图的方法很简单：首先，在纸上画出一个二维坐标系，横轴表示时间，纵轴表示兴趣的程度。
然后，选择几个关键的时间点，将这些时间点对应的兴趣程度用一个点标在折线图上。
最后，用直线连接这些点，就可以得到一条折线。
除了上述几种图表以外，还有许多其他类型的图表可以用于兴趣分析。
比如雷达图可以用于表示兴趣的多维度分析，矩阵图可以用于表示不同兴趣之间的关系。
具体选择哪一种图表，取决于你的分析需求以及你对图表的个人喜好。
最后，需要注意的是，兴趣分析报告不仅仅是图表的展示，还需要对图表进行解读和分析。
QC七大手法-数据分析之品质改善_手把手教你绘制柏拉图,一起学起来吧
4.4鼠标右键单击红色“累计百分比”折线图，并在弹出的快捷菜单中选择“设置数据系统格式”；5.3鼠标左键单击“图形工具--布局--次坐标轴水平（类别）轴--设置所选内容格式”5.4在弹出的“设置坐标轴格式”对话框中，选择“坐标轴选项--位置坐标轴--在刻度线上”；5.5“累计百分比”系列折线将以0刻度线开始；5.6鼠标左键单击“图形工具--布局--垂直（值）轴--设置所选内容格式”；5.7在弹出的“设置坐标轴格式”对话框中，设置“坐标轴选项--最大值--固定：2413”（频次总数），设置“坐标轴选项--最小值--固定：0”；5.8重复“方法/步骤5：柏拉图制作第6-7步”设置“次坐标轴水平（值）轴”的最大值为100%(1.0),最小值为0；5.9增加数据标签：鼠标左键单击“图形工具--布局--其他数据标签选项”，并在弹出的5.10取消网格线：鼠标左键单击“图形工具--布局--网格线--主要横--无”，绘图区横网5.11增加坐标轴标题：鼠标左键单击“图形工具--布局--坐标轴标题”，分别设置主要横坐标轴标题、主要纵坐标标题和次要纵坐标标题，6.2增加80-20分割线：点击“插入--形状--直线”，按住【Shift】从80%累计百分比位置从右到左画一条直线与红色直线相交时停止，然后按住【Shift】从交点处从上到下划到柱子边框时停止；6.3 80-20分割线增粗、变虚线、变色：右键鼠标分别点击横向和纵向两条分割线，并且在弹出的快捷菜单中点击“设置对象格式”，然后在弹出的“设置形状格式”对话框中将线型“宽度”更改为2.25磅，将“短划线类型”更改为虚线，将“线型颜色”变为红色；6.4增加图表标题：鼠标左键单击“图形工具--布局--图表标题--图表上方”，为柏拉图增加图表标题，同时更改字体为隶书，字号20，颜色红色。
园林景观设计,ps分析图的画法_图示
Photoshop做分析图——路径
用Photoshop作分析图时经常需要用到如上图的图例，比如交通分析、景观分析。
下面简要介绍一下如何用路径做出这些效果。
【另外，做分析图更为好用的一款软件是AI】
1.编辑/预设管理器，追加“方头画笔”。
2.切换到画笔工具，设置画笔。
（1）选择一个方头画笔
（2）改变角度和长宽比
(3) 调整间距
（4）切换到“形状动态”，将“角度抖动”切换到“方向”模式。
3.画路径
（1）-（2）选择钢笔路径或形状工具，画出圆形或曲线路径。
（右击（2）还有很多其他形状，比如你将会用到的箭头）
（3）注意要在该状态下才能画出路径，否则路径将被填充（箭头就需要这种效果）。
画好路径后，在路径面板中选择需要的路径图层，单击右键，选择“描边路径”。
在弹出的对话框中选择“画笔”，确定。
点击路径面板的空白处，取消激活“路径1”路径的黑线就不见了，即的到需要的图案。
功能分析图怎么画
功能分析图怎么画
功能分析图是指对一个系统或一个产品的功能进行分析，并将分析结果以图形形式表现出来的一种方法。
下面是一个简单的步骤，介绍如何画一张功能分析图。
步骤一：确定需求和目标
首先，要明确功能分析图的目的。
确定你想要分析的系统或产品的需求和目标是什么。
步骤二：确定主要功能模块
根据需求和目标，确定系统或产品的主要功能模块。
这些功能模块应该是系统或产品的关键组成部分，可以根据其功能和相互关系划分。
步骤三：确定功能模块之间的关系
在功能分析图中，要准确描述各个功能模块之间的关系。
这包括模块之间的依赖关系、输入输出关系、控制关系等。
步骤四：绘制功能分析图
使用适当的图形工具，如画图软件、CAD软件等，绘制功能分析图。
图中的每个功能模块应该用矩形或圆形表示，模块之间的关系应该用直线、箭头或其他合适的图形表示。
步骤五：添加标签和说明
在功能分析图中，要添加标签和说明，以便理解和解释各个功能模块和关系。
标签应该清晰明确，说明应该简洁明了。
步骤六：完善和修复功能分析图
绘制完功能分析图后，要进行检查和修复，确保图中的所有模块和关系都是正确和完整的。
步骤七：使用和分享功能分析图
完成功能分析图后，可以将其用于系统或产品的设计、开发和测试工作。
同时，可以与他人分享功能分析图，以便更好地理解系统或产品的功能和结构。
以上是一个简单的功能分析图的绘制步骤。
当然，具体的绘制方法和步骤可能会因为系统和产品的不同而有所差异。
在实际应用中，可以根据需要进行调整和修改。
分析图画法课件
分批截取用地图进行动画演示
2024/7/11
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一、基本表达与图例
1.1 PPT 表达 1.2 PS 表达 1.3 AI&INDESIGN 表达
STEP1 编辑/
STEP2
1 选择一个方头画笔 角度和长宽比,调整间距,
2 改变
STEP3
切换到“方向”模式
STEP4 选择钢笔路径或形状工具画出圆
图形编辑
应用颜色: < 应用渐变: > 应用无色: / 直线工具: \ 转换锚点工具: Shift+C
文字编辑
创建外框而不删除文本: Shift+Ctrl+Alt+O 自动插入连字符开/关: Shift+Ctrl+Alt+H 字转外框: Shift+Ctrl+O
2024/7/11
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一、基本表达ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ图例
分析图画法基础培训
基本图例\基本画法\案例示范\案例赏析
截止日期 2013年05月16日
东联设计管理中心
2024/7/11
1
PART 1 前言结构介绍 PART 2 各软件分析图介绍 PART 3 项目案例介绍 PART 4 优秀案例参考
我们做的是基础工作 希望能够统一公司基础分析图风格 提高分析图等基础图纸绘制效率 避免因软件使用以及分析图绘制过程中的问题 影响项目进程 剩下的就是绘制者对于表达的选择以及创新型分析图表达 我们的基础分析图介绍始终是过程稿 因为我们需要不断更新和挖掘更好的 表达方式和更具创意的表达思路
插入/形状, 编辑方式参考上一张, 可双击或右击形状进行编辑
基本形状
用线稿取胜！快速分析图的制作诀窍
⽤线稿取胜！快速分析图的制作诀窍相信⼤家都和⼩编⼀样，每次出图都狂看P站，临摹⼤神图纸，不把图做到亮瞎⽼师的眼不停⼿。
但是在不停换风格的过程⾥，浪费掉了许多原本可以⽤来改善设计的时间，⽽且最后申请学校的时候，看着⼿⾥完全不同风格的图纸，也很是头疼。
所以呢，这次想把这种回归质朴的线稿画风出图法分享给和⼩编⼀样放不下偶像包袱的⼤家，特别是期末来不及的时候，有时候less is more这句话还是很管⽤的！OO作为这种风格出图流的⼤师，从设计⽣成到叙述⽅式再到图纸表达，都做到了极致，逻辑清晰、⽤图简洁，⾮常适合⼤家参考。
所以这次的两张案例图就是笔者在OOstudio做⼀个⼩尺度⽊构住宅设计时候的final diagram。
制图教程则会从两个步骤来叙述，另外还会附赠同款剖轴测教程，会⽤同样的流程拆解制图过程，并分享案例中⽤到的线稿植物和⼈物素材给⼤家。
先来看我们主要的成果~荐⼤家⽤illustrator，既免去了在CAD⾥⾯多余的打印步骤，还可以直接看到真实⽐例的效果。
关于调整线宽，之前分的图层就派上了⽤场。
⼤家⼀打开illustrator会发现，每个图层的线都和Rhino⾥⾯⼀样五颜六⾊。
这个时候，要改变⼀种构件颜⾊的时候，就可以先选择这种构件的⼀根线，再从菜单⾥的选择栏⾥找到相同，在相同⾥选择填充颜⾊和描边，就能选中这个图层⾥所有的线并直接修改线宽和颜⾊。
再有就是线型⽐例要和图纸搭配，虽然都是虚线，不同间隙也有不同效果。
要编辑虚线只需要在上⽅⾯板找到⽩⾊的“描边”点击就会弹出虚线设置。
在illustrator⾥调整线条颜⾊的时候，最好是选取结构模型种最重要的⼀种构件赋⾊，其他地⽅⿊⽩就好，⽤⾊克制才能起到强调的作⽤。
关于颜⾊的选择，最常见的就是R255G0B0的红⾊，也有很多⼈⽤天蓝⾊，效果都不错，但是尽量根据设计需要（⽐如笔者朋友做厕所设计，⽤的屎的配⾊，另⼀个朋友做海岛住宅，就⽤的深蓝⾊），⽽不要乱选颜⾊。
平面图形的分析与画法
在平面图形中，有些线段可以根据所给定的尺寸直接画出；而有些线段则需利用线段连接关系，找出潜在的补充条件才能画出。
要处理好这方面的问题，就必须首先对平面图形中各尺寸的作用、各线段的性质，以及它们间的相互关系进行分析，在此基础上才能确定正确的画图步骤及正确、完整地标注尺寸。
现以图1所示的“转动导架”轮廓图为例，介绍平面图形的分析与画法。
图1 平面图形尺寸和线段分析一、平面图形的尺寸分析平面图形的尺寸分析，主要是分析图中尺寸的基准和各尺寸的作用，以确定画图时所需要的尺寸数量，并根据图中所注的尺寸，来确定画图的先后顺序。
（一）尺寸基准标注尺寸的起点称为尺寸基准。
平面图形中有水平和垂直两个方向的尺寸基准。
通常将对称图形的对称线、较大圆的对称中心线及主要轮廓线等作为尺寸基准。
当图形在某个方向上存在多个尺寸基准时，应以一个为主（称为主要基准），其余的则为辅（称为辅助基准）。
如图1中注有R12长圆形的一对称中心线分别为该平面图形水平和垂直方向的尺寸基准（主要基准），也是画图时必须首先画出的一对主要基准线。
（二）尺寸的作用及其分类平面图形中的尺寸，按其作用可分为定位尺寸和定形尺寸两类。
1．定位尺寸用以确定平面图形中各线段（或线框）间相对位置的尺寸，称为定位尺寸。
如图1中的20, 40, 44、15°、45、15等均属定位尺寸。
2．定形尺寸用以确定平面图形中各线段（或线框）形状大小的尺寸，称为定形尽寸，如直线段的长度、圆及圆弧的直径或半径、角度的大小等。
在图1中除上述的定位尺寸外，其余的尺寸均属定形尺寸。
应该说明的是，有时某些尺寸既是定位尺寸，又是定形尺寸（如图1中的两R12圆弧中心距40和图形中左上方的倾斜尺寸44）。
尺寸基准也只有在确定线段间的相对位置时才有意义。
定位尺寸也是图形某一方向尺寸的主要基准与辅助基准间相互联系的尺寸。
二、平面图形的线段分析确定平面图形中任一线段（或线框）一般需要三个条件（两个定位条件，一个定形条件）。
价值流图分析法(第二讲)
1.了解客户需求
客户
18.400件/月 12.000件（左）
绘画价值流的基 本步骤
对产品进行分类分析 如何定义『产品/流程系列』
工序一 工序二 工序三 工序四
产品A
X
X
产品B
X
X
产品C
X
X
X
产品D X
X
X
产品E Ｘ
X
绘画价值流的基本步骤
认识基本术语
周期（Cycle Time) -工件/产品由一个工序制造所需的时间
○ 增值时间（Value Added Time)
冲压厂共有六个工序
一．冲压 二．焊接1 三．焊接2 四．组装工序1 五．组装工序2 六．发运
2.绘制基本生产工序
客户
18.00件/月 12.000件（左） 6.400件（右）
20件/箱
每天1次
冲压
焊接1
焊接2
组装1
组装2
I
I
I
I
I
I
发运
绘画现况的价值流图
了解客户需求
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请 言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却 千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想 的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变 世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然 有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内 容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领 域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但 请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。 如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行 简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。
鱼骨图分析法及绘制(47页)
２
主骨
１
特性
11
鱼骨图分析法
③大骨 大骨上分类书写3～6个大原因，用四方框圈起来。
３
要点：绘图时，应保证大骨与主骨成60度夹角。
12
鱼骨图分析法
大原因通常代表是一个具体方向。 对于鱼骨图的大骨通常采用6M（5M1E）方法。 管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定。
小骨要围绕「为什么会那样？」 来写。
孙骨要更进一步来追查「为什么 会那样？」来写。
｢动词＋名词｣的形式比较好。
例：「留置针型号不合适」
「洗手槽太远」
大骨 「贪图方便」
孙骨
４５
小骨
曾孙骨
中骨
要点：绘图时，应保证中骨与主骨平行，小骨与大骨平行。
14
鱼骨图分析法
⑥深究主要因。
考虑对特性影响的大小和对策的可能性，深究 作业或作业者的方向是否在正确状态？
改变发生的时间、时期或顺序。
人的组合或工作的分担， 重新加以检查讨论。
改变方法或步骤，使所需人力更减少， 熟练度较低，使用费用更低的方法。
将所有的事情怀疑一次，把上面的5个质问， 均用WHY来商讨，并找出最好的改善方案。
是否无其他可做？ 应该做些什么？
鱼骨图分析法
鱼骨图步骤 ★查找要解决的问题 ，只针对一个问题。
★把问题写在鱼骨的头上 。 ★运用脑力激荡法，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能
完全掌控或正在执行的内容。 ★把相同的问题分组，在鱼骨上标出。 ★拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题？ ★针对问题的答案再问为什么？这样至少深入五个层次（连续问五个问题）。 ★当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因。 ★根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因。
绘制建筑分析图的基本原则-表达方式- diagram技法 建筑分析图教程
□ 1-高手绝招:四种分析图表达方式在拿到素材后，很多时候直接将图片直接仍到排版中就结束了，这样辛苦做的设计不能让读者明白意图，图面效果也差。
就好比下面两张图，左边是常见的一张建筑剖面图,右边是经过10分钟处理过的剖面分析图，两张传递的内容及效果相差甚远,由此可见一张好的分析图有多么重要。
分析图千变万化，归根结底，可以总结为四种方式:图解、模型、手绘、拼贴。
□ 1 -高手绝招：四种分析图表达方式绘制分析图的基本原则一表达方式图解是指用图形进行分析，符号类型的图形是对概念、想法、结构、关系等进行简化和组织后的视觉表达，它能使分析图变得更加形象和更加清晰。
SU白模+Ps后期□ 1 -高手绝招：四种分析图表达方式P AGE D3拼贴是一种比较随性的表现方式，拼贴的素材几乎是没有限制的，只要找得到的材料都可以。
在分析图中，拼贴可以一定程度上还原场景，它没有平立剖面图那么严肃和重要，可以增加分析图的趣味性和表现张力。
□ 1 -高手绝招：四种分析图表达方式手绘是所有分析图表达方式中最自由,最有灵魂和情感，最生动的表现形式，相比其他表达方式，手绘可以在一定程度上展现作者的基本功，好的手绘分析图也具有很高的欣赏性。
建筑模型分析图可以很好的体现作者对空间、平面与形体等之间的感受。
此外，建筑分析图以模型的形式呈现非常直观，一目了然，而且非常接近真实的状态。
手绘+PS后期模型+手绘□ 1 -高手绝招：四种分析图表达方式P AGE 05□ 1 -高手绝招：四种分析图表达方式P AGE 6 分析图的表达方式有很多种， 大部分还是可以归类到图解、 拼贴、手绘、模型这四种之 中。
很多时候，这四种方式 不会单独的出现，而是互相 之间组合。
总之，不管选择何种方式， 都是以清晰的表达设计意图箜塑舞 为大原则。
□ Z -HDW :如何让分析图变得高级让你的分析图变高级其实并 不难重点在于要明白分析图 要传 递什么内容。
举个例子，彼得•库克在 《Drawing: the motiveforce of architecture ）（绘画:建筑的 原动力）一书中剖析了绘画 与动机、策略、形象、影像、 境界、科技、表面效果、奇 幻建筑之间的关系。
景观分析图画法
所谓较型，顾名思义，就是以手绘或机绘的形式表达。几乎所有的分析图，都是先手绘，再画平面，再画小景，分三个步骤。第一关就是分析图。图又分为功能景区类分析，这些图，的映的是节点、轴线、视线、风景游线、交通路线、景观分区、植物分析等，这一类，大部分的同学会画。还有一类是小分析图，如坡度与道路关系图，是平地还是坡地，道路断面如何，是否有行道树，一看图便知。还有护坡形式图，有几种，是草坡、土坡、石坡？各种坡的形式和断面，坡度要求，植被或排水要求等。都要标在上面。再就是如土方、区位、客源等分析图，都是为景点的说明、景区说明、主题的选择等等。
五、综合型
即以图、表、文、推导式综合表达。在此不赘述。
二、表型
表型是以表格的形式表达设计意图，如人流分析、现状的后评价、功能要求、投资、景点类型等。
三、推导型
推导型分析图，大多为推导式，如根据工程造价的高低，可以把整个园做成中式还是西式，两式各自造价多少，又通过问卷，大多数民众是需要哪一种形式，领导决策方需要哪一种形式等，最后得出，如以民众要求，则可做成何种样子，以领导要求可做成何种样子。
鱼刺图(详细分析法则)
特性
搬运空箱较费时间
事实 推定 推定 推定 推定
设备
花费时间是为什么 分离是为什么
不能放是为什么 大是为什么 多是为什么
不能放到作业工程内 从工程下来的空箱多
需要箱子组装的零件种类较多 放空箱架子尺寸大
放空箱的架子和工程分离
大骨
看不到饭菜实例
小骨
不方便直接看到
孙骨
展示台太低
曾孙骨
人驻留时间长
菜品展示台
中骨
5 记入中骨、小骨、孙骨「要点」
・要因记入 [没有对策的反馈｣。
例：「没有手顺书」 「没有盖子」
「没有报警」「没有干劲」
「学习不足」
「注意不足」
＊＊反复寻找为什么，摸索探询的话比较好 ・要因是
｢主语＋谓语｣的形式比较好。
特性
刹车导管长度不良
工件不固定 汽缸气压过低 汽缸漏气
夹具夹紧力不够 切断的尺寸混乱
机械・设备
中骨【事实】
事实 推定 推定 推定 推定
长度不良是为什么 尺寸混乱是为什么 工件不固定是为什么 夹紧力不够是为什么 气压过低是为什么
切断尺寸混乱 工件不固定 夹具夹紧力不够 汽缸气压过低 汽缸漏气
所以 所以 所以 所以 所以
分析的要点:
⑴、确定大要因(大骨)时，现场作业一般从“人、机、料、法、环、测”着手， 管理类问题一般从“人、事、时、地、物”层别，应视具体情况决定；
⑵、大要因必须用中性词描述(不说明好坏)，中、小要因必须使用价值判断 (如……不良)；
⑶、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全 掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析；
•产品质量低劣 •材料不好
方案构思分析图怎么画
方案构思分析图怎么画方案构思分析图怎么画一、方案构思分析图的概念和作用方案构思分析图是一种表达方案构思和分析的图形化工具，它可以用来展示方案的构思过程、分析结论和解决方案等信息。
方案构思分析图可以用于不同领域的方案设计和决策分析，如产品设计、市场推广、营销策略、战略规划等。
方案构思分析图可以帮助人们更清晰地理解方案构思和分析过程，更好地协作和沟通，能够提高方案设计和决策的效率和质量。
二、方案构思分析图的基本要素方案构思分析图由以下几个基本要素组成：1. 中心主题：中心主题通常是方案的核心内容，是整个图形的中心点，可以用一个词或短语来描述。
2. 分支主题：分支主题是中心主题的扩展内容，通常是细分或补充中心主题的内容，可以有多个分支主题。
3. 分支关系：分支关系用来连接中心主题和分支主题，表示它们之间的逻辑关系，分支关系通常是线条或箭头。
4. 图形元素：图形元素可以用来增强方案构思分析图的可视化效果，如颜色、形状、图标等。
三、方案构思分析图的画法方案构思分析图的画法可以分为以下几个步骤：1. 确定中心主题：首先要明确方案的中心主题，可以用一个词或短语来描述。
2. 添加分支主题：在中心主题周围添加分支主题，分支主题要与中心主题相关联。
3. 连接分支关系：使用线条或箭头来连接中心主题和分支主题，表示它们之间的逻辑关系。
4. 添加图形元素：可以使用颜色、形状、图标等图形元素来增强方案构思分析图的可视化效果。
5. 完善细节：在画出方案构思分析图后，需要检查是否遗漏了任何重要的内容，并进行完善。
四、方案构思分析图的优化技巧1. 简洁明了：方案构思分析图应该简洁明了，不要过于复杂，让人难以理解。
2. 重点突出：可以使用颜色或形状来突出重点信息，帮助人们更好地理解。
3. 逻辑清晰：方案构思分析图应该有清晰的逻辑关系，让人们容易理解。
4. 有重点有层次：方案构思分析图应该有明确的重点和层次，让人们可以按照一定的顺序理解。
教你3步画好时序图,轻松掌握产品经理都在学的流程分析利器
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
上次介绍了活动图，这次UML 中，另一种流程分析利器——时序图。
以前每次要分析流程，我都会用活动图。
直到有一次，我面对一个业务流程，画活动图，画来画去，总觉得哪里不对，但又表达不出来，感觉如鲠在喉。
后来，我想起时序图，用时序图把流程梳理了一遍，豁然开朗。
原来，用不同的视图去描述同一个流程，能让我们看到自己未曾发现的问题。
就像看足球比赛，在多个不同位置的摄像镜头下，能看到球员更全面的表现。
此后，我用时序图甚至比活动图还多。
那么，它有啥特别之处，居然能替代活动图来分析流程？我们一起来看看。
01 解读时序图时序图，也叫序列图、顺序图，是UML 中常用的动态视图，用于描述多个对象参与实现业务目标时，彼此之间按时间顺序进行交互的过程。
时序图，用来表达对象或角色之间交互的信息传递和时间顺序，特别方便。
每次梳理流程，跟开发沟通，我都会借助它来描述。
绘制时序图，将一个个对象和其交互动作列出来，可以直观反映出，每个对象对其他对象、或其自身做的交互动作，让我们看到业务内部的运作、系统之间的互动，从而搞清楚业务规则、系统逻辑。
在《火球：UML 大战需求分析》一书中，作者总结特别好：“任何复杂的交互，都可以分解为自己与自己、自己与别人、别人与别人的多个简单交互”。
时序图正体现了这种逻辑，所以，它表达交互逻辑时，非常清晰简单。
客户用ATM 取款的时序图作为产品经理，如果我们能掌握这一利器，用来分析业务、定义需求，与开发沟通，定能大大提高效率。
时序图常见的应用场景，是在支付领域。
绘画分析三步
画面分析一、整体解读1.大小过大以自我为中心；可能是一种攻击倾向；过分自信倾向；对周围环境感知无力，但内心充满紧张、躁动倾向；强调自我存在、活动过度；可能有幻想或者好幻想、敌意。
过小内向、自卑、焦虑不安；环境适应不良，活动少，有退行倾向；可能缺乏安全感，可能自我防御；可能是一种良好的自我控制；自尊心弱、自我无力感、害羞、有些精神动力不足。
合适自我认知比较好，有一定的自信心；人际交往比较顺畅；环境适应良好，自我控制良好。
2.位置正中间可能存在不安全感；以自我为中心，固执、刻板、可塑性差；不能客观认识周围的人和事，自以为是；过分自我控制，努力维持内心的平衡而不能，表现出焦虑不安。
左面母性的、女性化的，被动的；感性的世界，感情比较丰富；对过去生活的留恋；关注感情世界，内在的感情体现，自我意识表达比较强烈。
父性的、男性化的，主动的；理性的世界；对未来生活的向往。
上方追求远大的目标，在空想中得到满足；可能代表一种盲目的乐观；自我与他人保持一定的距离，使人感到难以接近。
下方比较关注现实；不安感，感觉具体事物存在于身边才能安定的想法；可能缺乏自信；恋母。
画面分散，靠近四周边对自己的行动感到不安，缺乏独立性；渴求得到和依赖支持自己的人，具有被动依赖性的人格特征。
画面在一条直线上行动有时显得比较刻板；人际交往比较封闭，不够灵活。
2、画面的切断左边切断对未来的恐惧或对于过去的留恋；想要直率的表达自己的感情，又要依赖别人，反复犹豫不决，具有强迫倾向。
右边切断对未来的向往或对于过去的逃避；欲用理智控制现在的行为；对以往经历的挫折感到恐惧，逃脱现实的生活空间，不能良好适应社会。
上边切断想法多，但目标显得不太现实；行动力弱，好空想；但求成的欲望强下边切断压抑自己的冲动；迫于外界压力压抑着自己的情绪；独立行动时，明显感到外来压力的阻碍。
3、画面的视角过分分离的画面逃避过去，回避现实，向往未来；可能存在过度批判，焦虑不安，自卑感。
鱼骨图(详细分析法则说明)
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分析的步骤:
因果分析是一种小组技巧，其基本程序： (1) 确定问题或特性 (2) 确定主要问题的类别 (3) 根据原因类别,确定中间原因 (4) 确定最有可能的原因 (5) 采取改正措 (6) 用实验证明
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分析的要点:
⑴、确定大要因(大骨)时，现场作业一般从“人、机、料、法、环、测”着手， 管理类问题一般从“人、事、时、地、物”层别，应视具体情况决定；
18为什么花费时间是为什么搬运空箱较费时间搬运空箱较费时间特性特性分离是为什么分离是为什么不能放是为什么不能放是为什么大是为什么大是为什么多是为什么多是为什么设备设备放空箱架子尺寸大放空箱架子尺寸大不能放到作业工程内不能放到作业工程内从工程下来的空箱多从工程下来的空箱多放空箱的架子和工程分离放空箱的架子和工程分离中骨事实中骨事实所以所以所以所以所以所以所以所以所以所以放空箱的架子和工程分离放空箱的架子和工程分离不能放到作业工程内不能放到作业工程内放空箱架子尺寸大放空箱架子尺寸大从工程下来的空箱比较多从工程下来的空箱比较多需要箱子的组装零件种类多需要箱子的组装零件种类多需要箱子组装的零件种类较多需要箱子组装的零件种类较多为为何何交交货货延延迟迟人人找原因没有生产计划配合制造制造没有式样生产条件不好没有交货意识订货情报掌握不确实运送成本高金额金额利润低方法不明确单方面的决定交货期短数量少没有交货计划存放位置不足物品物品库存安全量低交貨交貨
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什么是5M1E:
•环境
•Environment
•测量
•Measurement
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•Man/Manpower
•人力
•机械
•6M
•Machine
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画好方案分析图的核心是「方案」，但如何做出一个好方案，太难且太大，我回答不了。
至于设计方案如何进行「分析」和「画好」，我还算略有心得——既要「言之有物」，还要追求「画的少还精彩」。
此10字真经，经过本人十几年实践，现已证明对甲方/领导/专家通通有效，特来分享。
画分析图之前一定要搞明白为什么要画！（这话真想说三遍，以表明重要，呵呵）
你是为了说明一些平立剖没法表达的东西？还是要说明你为什么这么做的原因？还是为了给甲方来个「视觉轰炸」？如果都不是那就帅气的别画，别凑和。
虽然分析图的命题很「八股」，但只要「走心」就会不一样，就会打动人，不论是甲方、领导还是专家。
拿最不易出彩的分期分析图说吧，看惯了衬着不同色块的1234期，有没有考虑过下图这种？
色块+加号表达分期方法、CAD底图画法都很别致，看着有点意思吧
再比如空间分析中的「轴线」，如果走心，也会是这样
地图+SektchUp+淡彩色带，外行也能看明白轴线的存在结合这张图你讲多少围绕轴线的设计甲方也会愿意听的
我一直认为「分析的方式以及表达」其实也是设计的一部分，而且「分析的方式」就像窗户纸一样「一捅即破」，是很好学的，我随便举几个例子吧：
高低水位的表达不是只有剖面法，还可以用个小长方块
用模型照片当交通分析图的底图，是不是非常直观与生动？
你说这种表达「空间的光影变化」的方法是简单还是费劲？不管怎样，效果是不是很赞？
还有区域的图底关系，除了纯黑白，考虑过用这种丰富的灰，配上形状丰富的留白树么？干净，透着股认真劲，其实用不了2小时
即便就是黑白的底图关系，想过用规矩的「方格」不断的强化分析重点么？
是不是调性马上不一样了？很建筑吧
周边的景观配套，考虑过这么画么？
注意到上图的路网有几种粗细？几种线条样式及颜色？道路节点有几种形式？绿地是简单的平涂么？再认真看看吧，总之多看、多想，窍门就会聚沙成塔，积少成多。
注意到上图的路网有几种粗细？几种线条样式及颜色？道路节点有几种形式？绿地是简单的平涂么？再认真看看吧，总之多看、多想，窍门就会聚沙成塔，积少成多。
还有概念推演，如果设计功夫做足是这样滴：
信息多到不用成段的说明，只需要整整齐齐的排好
即便下的功夫不如上图，也应该
把草图用手机拍好，叠好底图现在的扫描app非常强大，甚至都可以不用扫描仪了，这可比我当年用扫描仪一张张扫完再拼方便太多太多了，至于软件名还是自己找吧，我就不做广告了
手绘功夫不足，电脑也可以，但想过换个颜色以增强形式感么？
下图的形式很常见了，但又有几张能画的如此「吸睛」？
节点的做法分析有没有想过利用实体模型？
甚至把模型都按剖切线分成2半做
再结合手写体写上成段的说明是不是非常非常滴有阅读的欲望？
预算不足，做不了上面的模型，台地分析也应该这么表达
注意到配景的景深了么？注意到种植有高冠、圆冠、地被的搭配了么？注意到桁架内的渐变了么？如果没注意到，只觉得好看，就再认真看看吧，大家都是这么一点点成长起来的。
注意到配景的景深了么？注意到种植有高冠、圆冠、地被的搭配了么？注意到桁架内的渐变了么？如果没注意到，只觉得好看，就再认真看看吧，大家都是这么一点点成长起来的。
再举个绿色分析图的例子吧
我们都画过绿色分析图，是不是觉得绿色分析图很容易画「腻」，很「水」、很「八股」？但如果走心，即便这么俗的内容，也可以很清爽的表达乃至于「吸睛」么？
如果模仿上图，除了学会二氧化碳和氧气的循环、叶子的局部放大，还有什么？如果模仿上图，除了学会二氧化碳和氧气的循环、叶子的局部放大，还有什么？
注意太阳、注意到鸟、注意到氧气扩散用了「+」号的方法，注意到……了么？
既清爽又能打动人的绿色
基于这种level的图，别说让甲方听你讲方案了，甚至看图时都想深深的吸口，呵呵
设计分析图其实也就这些种类：区位、地块、交通、空间、概念推演、业态、景观、分期、日照、节点以及绿色；有时还会有天际线、视线等按关注点而做的分析。
每一种都有一些别致的表达方法，使用这些表达方法不能提高设计方案本身的水平，但能让甲方、业主、领导给你讲的机会。