房建专业项目管理策划书
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中建二局土木工程有限公司项目策划书
(房建专业)
项目名称:
编制:
审核:
批准:
生效日期:
中建二局土木工程有限公司制
专业资料
目录
1 项目管理目标.............................................................................................
82
2 项目部授权................................................................................................
83
3 项目进度....................................................................................................
85
4 项目部管理团队.........................................................................................
86
4.1 项目组织结构 (86)
4.2 项目管理团队 (86)
5 分包采购方案.............................................................................................
88
6 项目设计....................................................................................................
90
7 物资采购方案.............................................................................................
91
8 施工机械、设备 (92)
9 模板架料策划.............................................................................................
93
10 监测设备..................................................................................................
94
11 办公设备..................................................................................................
95
12 现场临建..................................................................................................
96
13 临水临电..................................................................................................
97
14 现金流管理..............................................................................................
98
15 税收策划..................................................................................................
99
16 保密策划 (100)
17 文化风俗禁忌策划 (101)
专业资料
项目管理表格中国建筑
表格编号项目策划任务表CSCEC-PM-0103
项目名称及编码项目基本情况项目策划依据生成联系方式联系人完成程度项目前期工作事项序号
2 合约部项目合同及合同谈判资料项目设计文件市场部3
4 市场部项目建设方调查、现场调查
5 合约部项目投标成本测算
市场部 6 项目招标书
7 项目投标书市场部合约、工程类似工程的历史数据8
其它9
项目策划工作安排完成实际完成要点责任部门或人员序号策划项目期限科技、工程、安
全项目管理目标1 合约、财务、质量项目部授权法律事务部 2 项目进度工程部 3
4 人力资源部项目部管理团队分包采购方案合约部5
项目设计6 科技部
物资采购方案合约部7
专业资料
专业资料
项目策划书
1项目管理目标
专业资料
2项目部授权中国建筑项目管理表格
表格编号
XXX(单位):
根据你单位的的申请(申请号:),经研究,同意你单位以名义承建工程项目。项目的日常管理由你单位按《项目管理手册》的规定进行,项目的资金、统计报量、利润按《关于以中国建筑名义承接项目的财务管理暂行办法》及其它有关规定执行,项目投标总结必须在年月日前交市场与项目管理部(或指定部门),项目管理总结及工程资料在工程完工后上交部门归档。具体授权见下表及附件。
本授权时限为:年月日至年月日。
授权人:时间:
授权单位的全权代表被授权单位的全权代表
姓名签名
联系方式联系方式具体授权内容部门会签及联系方式工作要求序号授权分类授权内容联系人 1 行政事务方面
2 法务方面
3 资金方面
4 财务方面
5 人事方面
专业资料