企业沙盘模拟个人经营心得总结

个人经营心得总结

从开始的懵懵懂懂选了这堂课，到几节课过去模拟运营六年课程接近尾声，时间过得飞快。开始时只是因为好奇选了这门课，但真正接受沙盘实训令我受益匪浅。在这模拟的几节课中，我们有因为抢到订单卖出产品而欣喜，有运营不当破产寻求老师融资的无助，有无论怎么调整产品生产都一直处于亏损状态的茫然，有最后获得好成绩的成就感，在模拟时才知道一家企业运营的艰难，在短短的几节课中我们初步感受到了企业运营的酸甜苦辣。

但我们组的三位成员齐心协力并在组长的正确引导下充分合作，各尽其能，齐心协力地完成了艰辛为期6年的经营任务，也正是通过这次的课程，让我认识到在企业运营中个人能力的突出并不是最重要的，最重要的是团队精神，是大家有一个共同的目标并各自发挥其能紧密合作才能向前进步。在一个企业里，每个部门，每个人都有自己的职责，每一部分都是企业的重要组成部分，缺一不可。

第二个我所获得经验就是眼光要放长远，做好周全计划并学会做最坏的打算，并准备预备方案，学会做长期发展的目标规划。在做短期目标的同时也要为长远做打算，提前确立目标，并为之后的发展做好提前的预备。就像企业运营初期贷长款时很多组都害怕于未来还不起，故而只贷很少的金额，而长期贷款的机会只有一次，在后面的经营中濒临破产只能贷短款但期限太短还没有生产卖出产品就急需要还贷款，于是又濒临破产，陷入死循环。长款要贷足，只有有资金流通，才能更新设备，加大生产。但也不是认为贷长期款要贷非常大的金额而是在此之前大概计算公司的根基确立需要的大概成本和日常资金流通的数额并适度提高一点金额，但也要避免投入太多无法收手的情况。而在经营的起始阶段，也要统筹规划企业的发展方向，进行合理的战略分析，避免走一步算一步的心态，因为现实中的一切不可以重来。

第三个我所获得的经验是要有敢于尝试和去实施的勇气。我觉得在企业运营中很多都需要勇于尝试的勇气，比如一开始的贷长款，之后的是否扩充生产线、研发更多的产品获得更多的产品研发权还是墨守成规只专注于目前可获得盈利的产品、进原材料生产更多的产品但又害怕没有订单产品积压、投放广告的成本多少及投放这么多能否起到相应的成效等等，几乎经营的每一步都需要做出来相应的选择，而这就需要我们对市场有一个正确的预测和对企业本身有一个很好的掌握，而最重要的是当确定好一切之后，是否敢迈出这一步去尝试。不仅是对于企业运营，对于我们自身同样也是，能勇敢地去实施，会对自身的发展产生很大的影响。

第四个我所获得的经验是打好基础，好的开始是成功的一半。一个好的开始可以为后面的发展打下良好的基础，并能对未来的路有一个很好的把握。

最后，通过这堂课对企业运营有一个大概的了解，同时也收获到了很多宝贵的经验。运营一个企业是如此，当然规划我们的人生也是一样，打好基础，充实自己，这之后才有机会做更大的投资，要勇于尝试，学会与他人合作，团队的力量是巨大的，确立长期目标，不要盲目投资，要为自己打算多个发展方向，并做好准备，不要困于一点，学会反思，对自己有一个整体的把握，了解自己的短处，实时调整弥补自己的不足。这堂课让我学习到了以前从未接触的新事物，让我更好地审视自我，并渴望学习更多！