全国烟草技术能手杜春明事迹材料

全国烟草技术能手杜春明事迹材料

——天津卷烟厂维修技师

杜春明，男，49岁，大专文化。

杜春明同志1951年出生于劳动模范家庭，父亲从1949年连续七次被评为天津市劳动模范，他发明的“杜氏包装机”得到全国的推广，1956年参加了全国先进生产者代表大会，受到了毛主席、周总理等领导人接见，并合影留念。

杜春明从小受家庭的熏陶。1967年参加工作，30多年来始终工作在一线生产车间，对烟草行业有一种执着的追求，工作上任劳任怨，一丝不苟，虚心向师傅学习，他所在的机台出色完成上级交给的任务，多次受厂表扬。88年引进YJ—14卷烟机，在生产运行中，他针对影响设备有效作业率和材料消耗大问题请教师傅，查找资料，找出了改进方案，将机车提升带链条“L”形传动改为“1”形传动；将原60根针条改为37根，大大提高了机车性能。同时，他还对卷烟设备的烟枪、烟梗的二次回风再利用进行了改造。由于工作表现突出，他连续多年被评为厂、局级先进个人。

为提高专业技术水平，他利用业余时间在天津南开职工大学进修《机械基础》、《公差与配合》、《机械制图》、《钳工工艺》等专业课程，并取得了好成绩，被厂聘为技术培训中心兼职教师，培训出大批技校学生和在职工人，他们在生产中成为了主力军。这些生产能手在参加全国烟草行业东北、华北地区技术比赛中多次获得前二名的优异成绩，为烟厂争得了荣誉。他本人91年经过考核成为全国第一批卷接修理技师。

90年代初我厂引进了SUPER—9卷烟机，此机型是英国莫林斯公司向中国出售的定向机型，它的缺点是：烟支空头、折皱、克重高、定额低（20箱左右）。虽然经国外技术人员进行过多次调试，但仍然是解决不了的问题，最后莫林斯公司以中国的烟丝和原材料不符合标准而撤走技术人员。即便能生产使用，但所存在的问题仍不能解决。在这时，杜春明担任了SUPER—9卷烟机组长，他带领修理人员分析存在的问题的原因，同技术人员进行研究探讨，翻阅大量资料，找人翻译外文资料，经过大量的考证和认真仔细的分析，对SUPER—9卷烟机进行了一系列的改造，对调整标准作了相应的修改，经过近半年技术改造，五台SUPER —9卷烟机经厂相关部门鉴定均达到验收合格标准。空头、折皱基本解决，烟支克重达到19克左右。在全体机组人员的努力下，定额已达到40箱，最高达到50箱的水平。SUPER—9卷烟机组多次评为公司、厂先进班组。在厂分房分配中，厂按照优先奖励科技人员的原则，分配给他一套住房，以此表彰他在工作中所作出的贡献。

“哪里有困难，哪里需要我，我就出现在哪里。”这是杜春明常说的一句话。97年烟厂经济效益下滑，产品不能满足市场的需求，厂决定淘汰MMC机型。在资金短缺的情况下，从云南玉溪卷烟厂购进了闲置入库的7台MK-95机。由于设备的年久失修，加之缺件少件，短时间内恢复设备性能难度较大，更重要的因素是我们没有人接触过此种设备，让MK-95卷烟机运转起来，并达到预想的效果，真是难上加难。杜春明毅然要求到MK-95机组。车间考虑到他的年龄以及又在一线的原因，打算另派他人，杜春明知道后表示“不要考虑我的身体，哪里需要我，我就出现在哪里，烟厂培养我多年，我比别人更合适”。在后来的几个月里，他早来晚走，有时连吃饭也忘了，亲自画图和对配件进行安装调试，使7台MK-95卷烟机提前投入生产行列，各项技术指标均达到要求，定额由开始的15箱，逐步上升到28箱，最高定额达到了34箱。由此他得到了领导和职工的好评。

在杜春明同志担任卷接的修理工三十年中，他小改小革的设备不计其数，有的取得巨大的经济效益，还有的对提高产品质量和降低劳动强度起到很好的作用，他成为车间广大维修工不加冕的老师。大家有不解的疑难问题都主动向他请教或研究，他也非常愿意毫不保留地将自己所学特长传授给同志们。在全厂评聘的技师中，他是唯一一名仍坚持在生产一线的

技师，他经常说：“我的特长就是机械维修，我对这个岗位情有独衷。”他的爱岗敬业精神带动和影响了广大职工。

加强设备管理，向科技要效益、向科技要质量是企业兴旺发达，奋起腾飞的希望。