年度成本项目对比分析图表

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企业成本分析图表模版

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编制单位:XX公司 项目
直接材料 其中:原材料 燃料及动力 直接人工 制造费用
生产费用合计 加:在产品期初余额 减:在产品期末余额
产品生产成本合计 产品总成本
*按本月的实际统计数据 来计算
成本分析表
时间: 上年实际 12500.00 12500.00 8500.00 25000.00 12050.00 58050.00 18920.00 10000.00 66970.00 66970.00
燃料及动力
2500.00 2000.00 1500.00 1000.00
500.00 0.00
数据来源:财务处
本月实际
企业五大成
本月直接材料和原料 次是制作费用,燃料
直接材料 直接人工
2500.00
2000.00
1500.00
1000.00
500.00
0.00 数据来接材料和原料占据最多的成本,其次是直接的人工成本,再 次是制作费用,燃料及动力为最小。
直接材料 直接人工
其中:原材料 制造费用
2021年11月27日 本月实际 2000.00 2000.00 320.00 1230.00 560.00 4110.00 1050.00 800.00 4360.00 4360.00
单位:元 本年累计实际
18540.00 18540.00 4560.00 20000.00 15000.00 58100.00 23000.00 8900.00 72200.00 72200.00

项目成本投入比例分析PPT图表

项目成本投入比例分析PPT图表


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30%
40% 65% 17%
项目成 本投入
材料
时间 资金 人员

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标题一 点击输入文字点击输入文字点击输入文 字点击输入文字点击输入文字点击输入文字 标题二 点击输入文字点击输入文字点击输入文 字点击输入文字点击输入文字点击输入文字 标题三 点击输入文字点击输入文字点击输入文 字点击输入文字点击输入文字点击输入文字

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15% 20% 20% 点击输入文字点击输入文字 点击输入文字点击输入文字点击输入 文字点击输入文字点击输入文字点击 输入文字点击输入文字点击输入文字 点击输入文字点击输入文字点击输入 文字点击输入文字点击输入文字点击 输入文字点击输入文字点击输入文字 点击输入文字点击输入文字点击输入 文字点击输入文字
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01 06
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02
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05
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03 01
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点击输入文字点击输入文 字点击输入文字点击输入文字点击 输入文字点击输入文字点击输入文 字点击输入文字点击输入文字点击 输入文字点击输入文字点击输入文 字点击输入文字点击输入文字点击 输入文Байду номын сангаас点击输入文字点击输入文 字点击输入文字点击输入文字点击 输入文字点击输入文字点击输入文 字

项目成本分析表

项目成本分析表

本月收款
工期(月)
金额:元 预计总产值/合同总额
累计收款
材料费合计 机械台班 设备租金
油料 机械使用费小计
其它直接费小计 办公费用 差旅、业务招待费 车辆费用 安全措施费
间接费小计
外包工程预估小计 成本合计
-
-
-
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-
-
-
上月累计数 -
本月发生数 -
-
-
截止本月累计数
-
编制单 位:
编制单 位:
建筑面积
本月产值
人工费
材料名称
水泥 商品砼 成品筋 钢筋限位卡
铅丝 二钢租金
砖 石料 木材
砼砖 红砖 公分石 石粉 瓜子石 级配料 山砂 狗头石 层板(胶合板) 木材 接木桁条
开工时间
***项 目
成本分析表
截止日期: 年 月 日 预计完工时间
工期(月)
金额:元 预计总产值/合同总额
累计完成产值
建筑面积
本月产值
备注:
项目部 负责人
开工时间 累计完成产值
***项 目
成本分析表
截止日期: 年 月 日 预计完工时间
本月收款
工期(月)
金额:元 预计总产值/合同总额
累计收款
工程处预算人员 签字:
工程处核算人员签字:
总公司财务审核:
本月收款
累计收款
上月累计数
施工人员工资
行管人员工资
本月发生数
施工人员工资
行管人员工资
施工人员工资
截止本月累计数 行管人员工资
合计

年度质量成本分析表(空白表格)

年度质量成本分析表(空白表格)

编制:
审核:
核准: 编号:QCD-FM-19-B0
费用
说明
担当部门பைடு நூலகம்
备注
鉴 定 成 本 统 计 内 部 失 效 成 本 外 部 失 效 成 本
质量成本分析 1.预防成本 2.鉴定成本 3.内部失效成本 4.外部失效成本 合计 年度销售金额
金额合计 0 0 0 0
占费用比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0
占销售额比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
1.预防成本 2.鉴定成本 3.内部失效成本 4.外部失效成本 合 计
1.预防成本 2.鉴定成本 3.内部失效成本 4.外部失 效成本
0%
100.00% 90.00%
0% 0%
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 1 2 3 4 5 1 2 3 4
年度质量成本分析表
分类 成本统计细则
预 防 成 本 统 计 1.相关人员工时及工资 2.产品开发,材料及设备采购与管理成本 3.可靠性测试成本(含委外测试费用) 4.教育,培训费用(含培训工时) 5.质量管理成本(间接管理人员工资) 1.进货检验成本(含检验过程中文具用品等损耗费用) 2.过程检验成本(含检验过程中文具用品等损耗费用) 3.出货检验成本(含检验过程中文具用品等损耗费用) 4.测试损耗(含委外测试费用) 5.设备检校,维护及人员费用 1.报废成本(含处理工时) 2.返工/返修费用(含处理工时及报废成本) 3.重检费用(含测试损耗) 4怠工费用(因不合格引发的停线工时) 1.顾客抱怨处理费用(含差旅费等) 2.售后服务费用(含差旅费等) 3.责任赔偿成本(含客扣检验工时费用) 4.非正常运输损耗(对比正常运输增加成本)

工程项目成本分析表

工程项目成本分析表

工程项目成本分析表工程项目成本分析表是在项目管理过程中对项目成本进行全面、系统、详细的分析和测算,用于确定项目预算、控制成本和评估项目实施成果。

在项目生命周期中,成本分析是一个持续的过程,包括项目立项前、项目实施中和项目收尾阶段。

一、项目立项前成本分析在项目立项前,需要进行前期工作,包括项目可行性研究、项目需求分析、项目范围和目标确定等。

在此阶段,要进行项目成本的初步分析,主要包括以下内容:1.需求分析:对项目需求进行详细分析,包括项目规模、项目功能、项目质量标准等,进而确定项目的技术指标和成本的基本要求。

2.技术方案分析:对项目可行技术方案进行评估,包括技术适应性、技术可行性、技术风险等,并结合成本因素进行综合分析,以确定最佳的技术方案。

3.市场分析:对项目市场需求进行调研,包括市场容量、市场结构、市场增长率等,以了解市场竞争情况,并基于市场需求进行成本预测和经济效益评估。

二、项目实施中成本分析在项目实施中,需要进行日常的成本分析和监控,以保证项目成本的控制和合理利用资源。

主要包括以下内容:1.成本预算:基于项目需求和可行性分析,确定项目的预算规模和范围,并按照具体工作任务和时间进度进行逐步细化,以实现成本的合理预测和分配。

2.成本控制:通过制定成本管理计划、制定成本核对和核算流程、建立成本监控和追踪机制等方式,实现对项目成本的实时控制和管理,确保项目成本不超预算。

3.资源利用效率分析:对项目资源的利用进行评估和优化,包括人力资源、物质资源、技术资源等,以提高资源利用效率,减少项目成本。

4.成本变更管理:对项目中出现的成本变更进行管理和控制,包括变更申请的审批和评估、变更后成本的重新估算和调整等,以防止不可预见的成本风险。

三、项目收尾阶段成本分析在项目收尾阶段,需要进行项目成本的总结和评估,以为今后类似项目的成本控制提供经验和参考。

主要包括以下内容:1.成本总结与分析:对项目的成本进行全面总结,包括预算成本和实际成本,分析成本偏差、成本风险和成本效益等,以了解项目实施的成本情况。

成本分析图表PPT课件

成本分析图表PPT课件

2001年成本一览图
© 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved.
工资 折旧 修理费 物料消耗 劳动保护费 水电费 办公费 差旅费 保险费 租赁费 试验检验费 滞期费
2002年成本一览图
© 2009 Pearson Prentice Hall. All rights rved.
1998年成本一览图
© 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved.
工资 折旧 修理费 物料消耗 劳动保护费 水电费 办公费 差旅费 保险费 试验检验费 租赁
1999年成本一览图
© 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved.
年份
© 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved.
1998-2005成本分析图
金额:万元
180 160 140 120 100
80 60 40 20
0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 年份
劳动保护费 差旅费 试验检验费
1998-2005成本分析图
800
700
600
500
.501.8
修理费
400
407 416 423 办公费
300
320 310 297
200
194 235
水电费
100
0
9.97 8.3 17.5 24 19 17.2 19.8 18.9
1998年 1999年 2000年 2001年 2002年

项目成本分析统计表

项目成本分析统计表

项目成本分析统计表
单位:万元 序号 合同编号 项目名称 合同内容 合同数量 合同单价 合同总价 主材费用焊材费 直接费 外购配件费人工费 防腐油漆费 包装费 运输费 车间摊销费 成本合计 其他辅材 水电费 二次倒运费 毛利额 毛利率 合同完成 比例
分管厂领导审核
分厂领导审核:
分厂财务审核:
制表人:
填表日期:
填报说明:1、合同内容按与业主签订的合同内容填报;2、直接费用按实际领用数填报;3、车间摊销费以占比应小于合同完工比 例;5、报送时间:与分厂工资审核表同时报送;6、合同完成比例达到100%后项目所发生的成本填报完成,如未完全填报,下月在分厂人工资审核表中扣减(不含后发生费用);7、当合同完工比例达到100%的下月不列 项。

成本分析表格2

成本分析表格2
922.08 501903.63 -1398836.67
XXX项目400章目标与分析对比表
支付编 号
支付细目
单位 合同数量
目标单价
分析单价 (直接费)
411-8-b
预制C50箱梁
m3 1650.5
857.93 1055.72
411-8-c
预制C40空心板
m3 1996
673.25
992.13
415-2-a
68039.68 0 0
215644.25 2366570.88 1327649.4 555608.28 591485.66 392394.99 1121641.92
888238 21558.48 27859.6 157675.66 336146.25 786053.12 855277.98 678904.73 39373.6 5677.32 1481.12 2048896.65 2806592.91
714.96 1425.39
单价差
0.90 0.85 0.62 0.63 0.75 0.86 0.69 0.62 1.23 11.01 23.98 15.51 330.08 521.16 834.57 2.19 25.55 140.14 110.39 28.11 141.54 42.74 -97.40 -143.75 -1550.89 84.07 154.28 76.84 57.63 2.31 -710.43
416-3-b 盆式支座GPZ(Ⅱ)12.5GD型 个
2
15872.23 16072.65
416-3-c 盆式支座GPZ(Ⅱ)6DX型

6
11581.6 7611.75
416-3-d 盆式支座GPZ(Ⅱ)6SX型
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