项目管理方向论文开题报告范文
项目管理开题报告
项目管理开题报告项目管理开题报告论文题目：建筑企业的交易成本研究论文语种：中文您的研究方向：项目管理是否有数据处理要求：否您的国家：中国您的学校背景：二本大学要求字数：30000以上论文用途：硕士毕业论文 Master Degree是否需要盲审(博士或硕士生有这个需要)：否补充要求和说明：需要做开题报告，8000字左右。
参考文献数量50以上。
论文格式report;在职工程硕士;导师是博士生导师。
1 研究背景和意义1.1 研究背景建筑企业又称建筑施工企业，通常包括建筑公司、建筑安装公司、机械化施工公司、工程公司、装饰公司和其他专业性建设公司等。
80年代初期，建筑业体制改革作为城市经济体制改革的突破口，走在其他行业前面，进行了大量有益的探索，取得了有目共睹的成绩。
但随着建工程项目管理开题报告筑业的发展和产出的增加，原来代表中国建筑业生产实力的国有建筑企业产出规模下降，效益持续不佳的情况。
由于行业的特殊性和计划经济体制束缚太紧，体制僵化、经营粗放等问题在建筑业仍然表现得比较突出，市场的过度竞争造成企业间近乎自相残杀，加上入世后国际大承包商的全面涌入，整个建筑行业面临着残酷的竞争与挑战。
1.2 研究意义1.2.1 理论意义1.2.2 实践意义2 理论综述2.1 交易成本理论2.2 建筑业交易成本3 研究对象、目标、内容及基本架构图3.1 研究主题3.2 研究目标3.3 研究内容3.4 基本架构图4 研究存在的主要问题5 研究计划进度6 参考文献[1] Oliver Williamson.交易费用经济学:契约关系的'规制[A].陈郁.企业制度与市场组织———交易费用经济学文选[C].上海:上海三联书店,上海人民出版社,1996.24263.[2] Oliver Williamson.经济组织的逻辑[A].陈郁.企业制度与市场组织———交易费用经济学文选[C].上海:上海三联书店,上海人民出版社,1996. 642109.[3] 张克难.产权、治理结构与企业效率———国有企业低效率探源[M].上海:复旦大学出版社,2002.34235.[4] 张五常.经济解释(卷二):供应的行为[M].香港:花千树出版有限公司,2002.1432161.[5] 徐晋,迟琳.基于交易成本理论的工程合同类型与交易成本探讨[J].建筑管理现代化,2009(06).[7] 苏武俊. 我国国有企业交易成本问题研究[D].福州:福建师范大学,2003.[8] 吴佳明. 工程项目建设中交易成本控制研究[D]北京:北京交通大学,2008.[10] Levin,P.Construction contract claims,changes and dispute resolution,2nd Ed.[M].Reston Press,1998:35.[11] S.Ping Ho,A,Liang Y.Liu,M.Analytical Model for Analyzing Construction Claims and opportunistic Bidding[J].Journal ofConstruction Engineering and Management,2004(2).[12] W.Lo,C.L.Lin,M.R.Yan.Contractor’s Opportunistic Bidding Behavior and Equilibrium Price Level in the Construction Market[J].Joumal of Construction Engineering and Management,2007(6).[13] Sai-On Cheung,Henry C.H.Suen,Tsun-Ip Lam.Fundamentals of Alternative Dispute Resolution Proeesses in Construction[J].Journal of Construction Engineering and Managelnent,2002(10).[14] 徐禄.国有建筑企业公司治理研究[D]天津:天津大学.2003.[15] 韩同银,海振瑾,王淑雨. 基于交易费用理论的建设项目设计-施工总承包模式分析[J].石家庄铁道学院学报(社会科学版),2009(01).[16] 王卓甫，何力劲，洪伟民. 我国建设工程交易模式发展调查分析[J].建筑经济，2008(02).[17] 王卓,陈靓.工程交易中业主方管理方式的经济学分析[J].软科学,2008,22(01):9-11.[18] 刘伊生.建设工程项目管理的发展趋势—集成化[J].建筑经济.2008(01).[19] 李俊杰.基于交易成本分析的建设项目治理结构研究[D].湖南:中南大学,2005.[20] 陈郁.企业制度与市场组织—交易费用经济学文选[M].上海:上海人民出版社,1996:70.[21] 威廉姆森.生产的纵向一体化:市场失灵的考察企业制度与市场组织(李自杰译)[M].上海:上海三联书店,1996: 22-36.[22] 唐坤,卢玲玲.建筑工程项目风险与全面风险管理[J].建筑经济.2004(04).[23] 徐丹丹,对工程保证担保制度若干问题的探讨[J].法制与社会.2007(01).[24] 于海生,赵林度,龙迎红.考虑声誉激励的供应链合作伙伴演化博弈模型[J].数学的实践与认识.2008(04).[25] 曾进.我国工程保证担保制度推行现状研究[J].科技资讯.2008(04).[26] 江鸿.浅析在招标投标活动中的工程担保[J].重庆建筑.2007(06).[27] 王卓甫. 建设工程项目管理体制的制度变迁[J]. 建设经济, 2007( 4) : 5- 7.[28] 阎长骏,刘亚臣,田宇.国际建筑市场的发展趋势与中外建筑市场的比较分析[J].建筑经济, 2006( 11) : 91- 93.[29] 王卓甫,简迎辉.工程项目管理———模式及其创新[M].北京: 中国水利水电出版社, 2006.[30] 牛博生，杨书奎.建筑业交易费用的节约[J].合作经济与科技，2011(11).[31] 郑仁秋. 基于施工总承包管理模式的建设项目交易费用分析[J] . 经营管理者，2010(21).[32] 隋海鑫.基于交易费用的工程合同支付方式研究[J].天津大学学位论文，2008[33] 刘少兵，张建平，王孟钧.基于制度经济学的工程总承包模式探讨[J].技改投资，2005(1).[34] 洪伟民, 王卓甫, 建设工程不同交易方式总成本比较研究[J].建筑经济,2007(9).[36] 李建章.交易成本与土木工程施工合同招投标的最优机制设计[J].重庆交通学院学报, 2005( 5).[37] 杨高升, 王卓甫.建设工程交易方式设计分析[J].建筑经济,2007(7).[38] 王卓甫.中国建设工程交易模式发展及创新研究[J].人民长江.2007(1).[39] 王晶，杨文松，沈杰.固定总价合同下清单漏项问题的预防与应对[J].建筑经济，2007(7).学版)，2007(11)[41] 周杰，韩建军.建设工程招投标制度的经济学分析[J].经济体制改革，2006(4).[42] 管百海，胡培. 工程总承包建设交易制度研究综述[J]. 现代管理科学.2008(11).。
项目管理专业的论文开题报告
工程管理专业的论文开题报告是提高选题质量和水平的重要环节，下面是为大家的一篇以《国土资源人才管理信息系统工程的时间管理研究》为例的开题报告范文，供参考阅读，希望对您有所帮助。
国土资源人才管理信息系统工程的时间管理研究国土资源是经济社会开展的重要物质根底。
改革开放以来特别是进入新世纪，我国经济社会快速开展，科技进步日新月异，促进了国土资源事业的科学开展，人才资源成为推动国土资源科学开展和科技创新的核心要素。
在未来，随着我国各项事业的进一步的全面加快开展，国土资源的供需矛盾会愈加突出，保障和可持续开展的利用国土资源是一项重要的任务，尤其是国土资源和生态、环境保护相关的联系比拟紧密，和国家的经济平安、粮食平安、能源平安、资源平安等息息相关，在未来开发和利用国土资源的方式和国土资源的供应方式都需要进行合理规划和转变目前的粗放化的方式。
面对未来如此复杂的国土资源形势，对于未来国土资源人才队伍的建设要求就更加艰巨了。
目前的国土资源人才开展的总体水平和面对未来的可能出现的形势来要求的情况相比，总体来说还有很多缺乏的地方。
从数量上来说，目前人才的总量和未来需要的总量还不充足;从质量上说，高端新型国土资源科技人才比拟缺乏，复合型管理人才以及地质找矿等人才缺乏;从人才管理上说，人才结构布局不合理，人才流失严重，保障机制不够完善，队伍凝聚力需要加强，尤其是人才信息化滞后等问题。
人才问题已经成为制约国土资源事业科学开展的主要瓶颈之一。
今后一个时期，是国土资源人才开展的重要战略机遇期。
《国土资源中长期人才开展规划(xx—202X年)》指出：必须加强国土资源人才队伍的建设，加强使命感、紧迫感和自觉性，积极应对国内外逐渐剧烈的人才竞争，21世纪是人才竞争的世纪，在国土资源的事业的领域也不例外，我们要主动适应这一开展变化的需要，坚决地走人才兴业之路，不断探索前行，科学开展，开拓国土资源人才事业的新局面。
《国土资源中长期人才开展规划(xx-202X年)》组织实施。
有关工程项目管理开题报告
有关工程项目管理开题报告1. 引言工程项目管理是指对工程项目的计划、组织、协调、控制以及监督和评估的一系列管理活动。
在现代社会中，工程项目管理扮演着至关重要的角色，能够有效地提高工程项目的质量、效率和安全性。
本开题报告将介绍有关工程项目管理领域的研究背景和意义，并提出本项目研究的目标和方法。
2. 研究背景随着社会的发展和进步，工程项目规模不断扩大，复杂性不断增加，导致工程项目管理面临诸多挑战。
传统的工程项目管理方法已经难以满足现代工程项目管理的需求，因此有必要开展相关研究，并提出创新的工程项目管理方法。
3. 研究目标本项目研究的目标是探索并提出一种创新的工程项目管理方法，以提高工程项目的质量、效率和安全性。
具体目标如下： - 分析现有工程项目管理方法的优缺点，并总结存在的问题； - 研究和借鉴国内外工程项目管理的先进经验和成功案例； -提出一种适用于本地区工程项目管理的创新方法； - 验证并评估提出的创新方法的有效性。
4. 研究方法本项目将采取以下研究方法来实现研究目标： 1. 文献综述：对国内外相关领域的研究文献进行搜集和综述，以了解现有工程项目管理方法的优缺点，并发现存在的问题和挑战。
2. 案例分析：选择若干个国内外的工程项目进行深入分析，借鉴其成功经验，并总结可应用于本地区的管理方法和策略。
3. 问卷调查：通过设计和分发问卷，收集不同工程项目参与者对现有工程项目管理方法的看法和建议，为提出创新方法提供参考。
4. 提出创新方法：基于文献综述、案例分析和问卷调查的研究结果，提出一种适用于本地区工程项目管理的创新方法。
5. 实地验证：选择若干个真实的工程项目进行实地验证，评估提出的创新方法在实际中的可行性和有效性。
5. 预期成果本项目研究的预期成果包括： - 对现有工程项目管理方法的综述和评价报告； - 对国内外工程项目管理的案例分析报告； - 针对本地区工程项目管理的创新方法报告； - 提出的创新方法实地验证报告。
项目管理毕业论文开题报告
项目管理毕业论文开题报告1.课题背景和研究意义项目管理是现代组织中广泛应用的一种管理方法，它涉及到资源的规划、时间的控制和成本的管理等方面。
在如今竞争激烈的商业环境中，有效的项目管理对于组织的成功至关重要。
然而，项目管理面临着许多挑战和问题。
例如，如何在有限的资源下实现项目目标、如何提高项目生产力、如何应对不可预见的风险等。
因此，本文旨在通过研究项目管理的关键问题，找到解决方案，提升项目管理的效能。
2.研究目标和内容本研究的主要目标是探讨项目管理中的关键问题，并提出解决方案，以提高项目管理的效能和成果。
具体研究内容将包括以下几个方面：2.1 项目目标管理研究如何确立合适的项目目标，制定可行的项目计划和确保项目目标的实现。
2.2 项目资源管理研究如何合理配置项目资源，有效协调不同资源之间的关系，提高资源利用率和项目的生产效率。
2.3 项目风险管理研究如何识别和评估项目风险，制定有效的风险管理策略，降低项目风险对项目进展和成果的影响。
2.4 项目团队管理研究如何建立高效的项目团队，促进团队协作和沟通，提高团队绩效和项目成果。
3.研究方法本研究将采用实证研究方法，通过收集和分析实际项目案例的数据，探究项目管理中关键问题的解决方案。
研究方法包括文献综述、案例分析和问卷调查等。
4.研究意义和预期成果本研究的意义在于提升项目管理的效能和成果，为组织提供更有效的项目管理方法和工具。
预期成果包括对项目目标管理、项目资源管理、项目风险管理和项目团队管理等方面的理论和实践贡献。
5.研究计划本研究计划分为以下几个阶段：- 阶段一：文献综述和理论研究- 阶段二：案例收集和案例分析- 阶段三：问卷设计和调查- 阶段四：数据分析和结果解释- 阶段五：论文撰写和修订6.参考文献[参考文献列表]以上是《项目管理毕业论文开题报告》的主要内容和计划。
本研究将致力于解决项目管理中的关键问题，提升项目管理的效能，并为相关领域的学术研究提供理论和实践参考。
项目管理开题报告
项目管理开题报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目管理开题报告
项目管理开题报告项目管理开题报告一、引言项目管理是一种以目标为导向、按照特定的时间表和资源限制，通过计划、组织、监控和控制等一系列活动，以达到既定目标的方法。
在当今快节奏的商业环境中，项目管理成为了企业成功的关键因素之一。
本文将探讨项目管理的重要性、挑战和解决方案。
二、项目管理的重要性1. 提高工作效率项目管理可以帮助团队成员明确目标、分配任务、制定时间表，从而提高工作效率。
通过合理的资源分配和时间安排，项目经理能够最大限度地提高团队成员的工作效率，确保项目按时完成。
2. 降低风险项目管理可以帮助识别和管理项目风险。
通过制定风险管理计划、实施风险评估和监控，项目经理可以及时发现潜在的风险并采取相应的措施，从而降低项目失败的风险。
3. 提高沟通效果项目管理强调团队成员之间的沟通和协作。
通过定期的团队会议、进度报告和沟通渠道的建立，项目经理可以促进团队成员之间的有效沟通，减少信息传递的误差，提高工作效率。
4. 优化资源利用项目管理可以帮助企业优化资源利用。
通过合理规划和管理项目资源，项目经理可以最大限度地减少资源浪费，提高资源利用效率，从而降低项目成本。
三、项目管理的挑战1. 需求变更在项目执行过程中，需求的变更是常见的挑战之一。
需求变更可能导致进度延误、资源浪费等问题。
项目经理需要与客户和团队成员保持良好的沟通，及时应对需求变更，确保项目顺利进行。
2. 人员管理项目管理涉及到多个团队成员的协作和管理。
不同的团队成员可能具有不同的背景、技能和工作习惯，项目经理需要有效地管理团队成员，协调各方利益，确保项目目标的实现。
3. 风险管理项目管理需要对项目风险进行全面的管理。
项目经理需要识别潜在的风险，制定相应的应对策略，并及时监控风险的变化。
有效的风险管理可以降低项目失败的风险，确保项目的成功。
四、项目管理的解决方案1. 使用项目管理工具项目管理工具可以帮助项目经理更好地规划、执行和监控项目。
例如，甘特图可以清晰地展示项目进度和任务依赖关系，协助项目经理进行时间安排；而项目管理软件可以帮助项目经理集中管理项目文档、任务分配和团队协作。
土木工程施工项目管理开题报告范文
【主题】土木工程施工项目管理开题报告范文序【1】在土木工程领域，项目管理是至关重要的一环。
一个成功的土木工程项目离不开科学的项目管理，而一份优秀的开题报告对于项目的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将围绕土木工程施工项目管理开题报告的范文展开讨论。
一、绪论【2】开题报告是土木工程施工项目管理中非常重要的一环。
开题报告的主要目的是随着土木工程施工项目管理研究的不断深入，论证选题的必要性和可行性，并提出合理的研究方案，为接下来的项目管理工作奠定坚实的基础。
【3】我们需要明确土木工程施工项目管理的基本概念和关键要素。
土木工程施工项目管理主要包括项目的立项阶段、前期准备阶段、施工实施阶段和竣工阶段等多个环节。
在每个环节中，都需要科学的项目管理理论和方法进行指导和支持。
【4】在进行开题报告撰写前，我们需要对选题进行科学的评估和分析。
选题应当具有一定的实际意义和研究价值，同时也要兼顾实际可行性和研究难度，以确保后续研究工作的顺利进行。
二、开题报告范文示例【5】以下是针对土木工程施工项目管理的开题报告范文，供参考：【6】一、选题背景土木工程施工项目管理是土木工程领域中的重要课题。
随着社会的发展和科技的进步，土木工程项目的规模不断扩大，项目管理工作愈发复杂。
开展土木工程施工项目管理的研究具有重要的现实意义和深远的发展价值。
【7】二、研究意义通过对土木工程施工项目管理的研究，可以提高土木工程项目的管理水平和施工效率，减少资源浪费和项目风险，推动土木工程领域的可持续发展。
选定土木工程施工项目管理作为研究课题具有重要的理论和实际意义。
【8】三、研究内容和目标本研究旨在深入分析土木工程施工项目管理的关键问题和热点难点，提出科学合理的管理方法和策略，并通过实际案例验证和应用，为土木工程施工项目管理提供可行性和实用性的解决方案。
【9】四、研究方法和技术路线本研究将综合运用文献调研、案例分析、数学建模、信息化技术等多种研究方法和技术手段，全面系统地开展土木工程施工项目管理研究工作，力求取得实质性的研究成果。
项目管理开题报告范文
项目管理开题报告范文本文章讲述了项目管理开题报告范文.2010年07月02日二、选题的科学意义和应用前景一、选题背景及其意义房地产行业在中国现有环境下是一个暴利行业。
房地产行业很少认真做风险管理,因为无论怎么做几乎都会赚钱。
对于房地产项目来说,参与房地产项目建设活动的不同主体均存在不同程度的风险,均需要进行风险管理。
毫无疑问,项目风险对项目的实施是一个威胁,风险管理是房地产项目管理的重要内容。
要真正搞好房地产项目建设,房地产项目从策划、实施到投入使用,需要一个较长的过程,在这个过程中的不同阶段,房地产项目风险管理的处境及所追求的目标不一样,面临的风险因素不同,风险治理的重点和方法也会有所不同。
现在国家对房地产行业进行调控,未来房地产行业的兴衰很难确定。
消费者也处于观望阶段。
消费者房产投资越来越理性,置业越来越有选择余地。
这就造成了企业面临的政策风险加大。
市场风险难以预测。
人们对于房地产行业、房地产公司、房价等不断的批评使得房地产项目面临的社会风险也在不断加大。
再加上这几年来自然灾害有逐年增加的趋势也使的房地产项目面临的自然灾害风险增加。
这些都使得房地产项目的风险管理显得迫切且必要。
面对日趋增加的各种风险。
××房地产公司希望通过对名远房产项目的风险管理,建成具有高效可行的一整套成熟可行的房地产项目风险管理机制。
一个非常关键的问题就是引入科学的分析方法,创新机制,迅速提高风险管理的能力并适时适度地进行自我改造,改变业务流程,使风险管理成为企业经营目标实现的有力保证。
房地产业是一个风险逐渐增加的行业,专业的开发商能从增强风险管理能力中抓住机会,获得成功。
因此,风险管理是房地产公司实现公司经营目标的重要管理机制。
二、国内外研究动态1955—1964年,诞生了现代学术性和职业化的风险管理,此后,对风险管理的研究逐步趋向系统化、专业化,风险管理已逐渐成为一门独立的学科。
随着风险管理研究和教育的普及,风险管理已渗透到社会的各个领域。
工程项目管理毕业论文开题报告
工程项目管理毕业论文开题报告尊敬的导员：我是一名工程项目管理专业的研究生，现定于撰写一篇关于工程项目管理的毕业论文。
本文将重点探讨工程项目管理的重要性、方法和策略，以及对项目成功的影响因素等内容。
目前，工程项目管理已成为各行各业的重要组成部分，它涵盖了规划、组织、资源分配、进度控制等方面，以确保项目能够按时、按质量完成。
工程项目管理的优劣直接影响着项目是否能达到预期目标，因此深入研究工程项目管理的方法和策略，找出影响项目成功的关键因素，对提高项目管理效率和质量具有重要意义。
在这篇毕业论文中，我打算从以下几个方面展开研究：首先，我将介绍工程项目管理的概念和背景。
工程项目管理的起源、发展和应用领域是了解该领域的基础。
我将从理论和实践两个方面，对工程项目管理的定义、基本原理和构成要素进行阐述，以使读者对工程项目管理有更深刻的认识。
其次，我将介绍工程项目管理的方法和策略。
在项目管理中，有许多常用的方法和策略，譬如项目计划制定、团队管理、风险管理等。
我将逐一介绍这些方法和策略，并分析它们的优缺点以及实际应用中的案例，以帮助读者更好地理解和应用这些方法和策略。
接着，我将探讨工程项目成功的关键因素。
项目成功并不仅仅意味着项目能够按时、按质量完工，更包括了项目团队的合作、与利益相关方的沟通等方面。
我将结合实际案例，分析影响项目成功的因素，包括项目管理者的能力、项目团队的协作、利益相关方的支持等。
通过了解这些因素，可以帮助项目管理者制定更有效的项目管理策略。
最后，我将总结本文的主要内容，并提出一些建议。
在总结中，我将强调工程项目管理的重要性，并指出未来研究的方向和局限性。
通过对工程项目管理的研究，我希望能够为项目管理领域的发展提供一些新的思路和方法。
在本文的撰写过程中，我将参考大量的文献资料，包括书籍、学术论文和项目案例分析等。
我将充分利用图表、表格和案例分析等方法，以使论文内容更具科学性、准确性和可读性。
谢谢。
最新工程管理毕业论文设计开题报告(五篇)
最新工程管理毕业论文设计开题报告(五篇)工程管理毕业论文设计开题报告篇一选题依据：施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。
施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。
目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。
首先熟悉工程概况以及周围的各种环境，然后根据场地的大小和出入路线合理布置场地的临时设施和仓库的位置，由着方便、安全的原则合理布置平面。
根据施工队伍以及人员配置和施工方案编制合适的施工进度，对各个分部分项工程进行安全、质量、进度、成本进行动态控制，保持工程有序、稳定的实施。
工程项目管理开题报告范文最新
工程项目管理开题报告范文一、研究背景与意义随着国家经济发展和市场需求不断增长，各类工程项目数量越来越庞大，多样化，而在这些工程项目的开展过程中，如何有效地管理项目的计划、执行和控制，成为了工程管理者面临的首要问题。
工程项目管理作为一种高效的项目管理方法，可以提高项目质量、缩短工程周期、降低成本，因此备受关注。
同时，在国家政策的推动下，工程项目管理已成为现代企业的核心竞争力，对企业的发展、竞争力提升有着举足轻重的地位。
因此，对于进一步研究和探讨工程项目管理对于企业发展的意义和价值具有重要的现实意义和深远的学术价值。
二、研究现状及存在的问题目前，国内已经有大量的工程项目管理案例和实践经验，同时，学术界也有着丰富的研究成果。
在研究中，工程项目管理主要包括项目计划、执行、监控、整体变更管理等内容，其中，计划是建立于项目目标基础之上，实现合理化规划与预测的管理过程，执行是将计划转变为可实施行动的过程，监控是系统地监测、测量和控制项目执行过程的过程，而整体变更管理则是应对实际情况，对项目执行过程进行修正。
尽管已经有大量学者和从业人员对于工程项目管理进行了探讨和研究，然而在实践应用中，仍然存在一些问题。
1.项目定位不清，目标不明确在工程项目管理中，工程项目的定位和目标是核心问题，但在实践中，由于企业战略、文化等因素的影响，很多工程项目的定位和目标不够明确，因而导致了在后续的项目计划、执行、监控等过程中会有很多的偏差和问题。
2.项目计划不合理，执行难以实现在实践中，项目计划的不合理可能存在于项目时间、项目成本、项目资源等各个方面，而项目计划的不合理则会导致执行的困难。
因此，在工程项目管理中，如何建立合理的项目计划是一个尤其关键的问题。
3.监控不到位，控制力度不足在实践中，有的项目监控虽有所实现，但监控到位程度不够，而且控制力度也不足。
因此，如何实现完全监控，并在监控中及时发现问题和解决问题，实现有效的工程项目管理，是一个重要的研究方向。
最新项目管理开题报告
最新项目管理开题报告
能力与知识的关系，相信大家都很清楚。知识不是能力，但却是获得能力的前提与基础。而要将知识转化为能力，需要个体的社会实践。下面是编辑老师为大家准备的开题报告项目管理。
项目管理成熟度模型是项目管理方法运用与发展典型的代表。项目管理成熟度模型对于施工企业来说具有重要意义。
(1)企业需要应用项目管理成熟度模型
企业要想在市场中保持持续的竞争力、赢得优势，必须有内部,外部的基准，用于比较和持续地改进自己的能力。这种基准是能力测量和改进的基本尺度。项目管理成熟度模型就是制订这样一个尺度，并提供了一个测量、比较、改进项目管理能力的方法和工具，它适用于不同大小和形式、不同行业和文化的各种组织，并用来指导组织培育和提高项目管理能力，即通过项目的成功实施来提升组织实施战略目标的能力。
1、课题来源：
2l世纪，世界经济发生了深刻的变化。随着知识经济时代的来临，全球经济融合为一体化，市场竞争迈向国际化。在新的竞争环境中，组织需要持续提升自己的竞争力，在不断变化的环境中发现机会，抵御众多竞争对手的威胁，从而能够在激烈的全球性的市场竞争中求得生存和发展。在这一过程中，越来越多的组织发现，项目是快速满足市场需求，抵御竞争威胁，获得持续竞争优势的一种重要手段。
建设项目作为最常见的项目，其主要特点是建设周期长，耗用资源量大，且容易受多方面因素的干扰，实施过程的风险巨大。但施工企业为保证经济效益的实现，往往只重视对投入要素和质量、进度、成本等目标的管理，对施工过程因素重视不够，致使过程因素逐渐成为制约建设施工项目可靠性的瓶颈。项目的实
工程项目管理论文开题报告
工程项目管理论文开题报告工程项目管理论文开题报告一、研究背景和意义工程项目管理是一门涉及多学科知识的综合性学科，它对于提高工程项目的效率和质量具有重要意义。
随着社会的不断发展和科技的不断进步，工程项目日益复杂化，管理难度也越来越大。
因此，深入研究工程项目管理的理论和方法，对于提高工程项目的管理水平和推动经济社会发展具有重要意义。
二、研究目标和内容本论文旨在通过对工程项目管理的研究，探索提高工程项目管理效率和质量的方法和途径，为实际工程项目提供理论指导和实践经验。
具体研究内容包括以下几个方面：1. 工程项目管理的现状和问题分析：通过对当前工程项目管理的现状进行调研和分析，探讨目前存在的问题和挑战。
2. 工程项目管理的理论研究：对工程项目管理的理论进行深入研究，包括项目计划、项目组织、项目控制等方面的理论探讨。
3. 工程项目管理的方法和工具研究：通过对工程项目管理的方法和工具进行研究，寻找提高工程项目管理效率和质量的途径。
4. 工程项目管理的案例研究：选取几个具有代表性的工程项目进行案例研究，分析其管理过程和效果，总结经验和教训。
三、研究方法和技术路线本论文将采用综合性研究方法，包括文献调研、实地调查、案例分析等。
具体的技术路线如下：1. 文献调研：通过查阅相关的文献和研究资料，了解国内外工程项目管理的研究现状和发展趋势。
2. 实地调查：选择几个具有代表性的工程项目，进行实地调查和访谈，了解项目管理的实际情况和存在的问题。
3. 案例分析：选取几个成功的工程项目进行深入分析，总结其成功的经验和管理方法。
4. 理论探讨：在前期的调研和案例分析的基础上，对工程项目管理的理论进行探讨和总结。
5. 方法和工具研究：对工程项目管理的方法和工具进行研究和评估，寻找提高管理效率和质量的途径。
四、预期成果和创新点通过本论文的研究，预期可以达到以下几个方面的成果：1. 对工程项目管理的现状和问题进行分析，提出相应的改进措施和建议。
项目管理论文开题报告书
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XX理工大学
硕士学位论文开题报告
学院管理学院
学科、专业工程管理
导师
研究生
入学时间2008．9
开题报告日期2010．2
论文题目XX省煤田地质局综合楼建立工程
质量控制过程研究
研究生部
说明
一、开题来源应包括以下主要内容：
一、课题来源及研究的目的和意义；
二、国内外在该方向的研究现状及分析〔文献综述〕；
三、主要研究内容；
四、研究方案及进度安排，预期到达的目标；
五、预计研究过程中可能遇到的困难和问题以及解决的措施；
六、主要参考文献〔应在30篇以上，其中外文资料不少于三分之一，参考文献
中近五年内发表的文献一般不少于三分之一，且必须有近二年内发表的文献资料〕。
二、开题报告字数应不少于5000字
三、开题报告时间最迟应于第三学期完毕前完成
四、假设本次课题的开题报告未通过，需在一个月内再次进展开题报告。
第二次学位论
文开题报告仍未通过者，不能继续进展学位论文工作。
五、开题报告完毕后，评议小组要填写?硕士学位论文开题报告评议结果?报院研究生教学
秘书备案。
六、此表不够填写时，可另加附页。
精选项目管理论文开题报告参考
精选项目管理论文开题报告参考关于《精选项目管理论文开题报告参考》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。
下面我们以“基于项目管理理论的工程项目风险管理研究”这篇论文的开题报告为例，供大家参考。
论文题目：基于项目管理理论的工程项目风险管理研究开题报告目录一、选题背景二、研究目的和意义三、本文研究涉及的主要理论四、本文研究的主要内容及研究框架（一）本文研究的主要内容（二）本文研究框架五、本文研究进展六、目前已经阅读的文献一、选题背景建设工程是国家基本建设的重要组成部分，建筑业是国民经济的主要支柱产业之一，改革开放近30年来，我国建筑业发展很快，建筑市场已初步形成。
建设工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施，会以各种方式增加项目的风险，可以说，风险一直伴随着建设工程项目运行的这个过程。
人类在社会经济活动中，需要处理各种各样的风险，特别是企业在生产经营时，风险直接影响到盈利的可能和水平。
面对着不可避免的各种风险，如果不加防范，很可能会影响建设工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。
建设工程的特点要求既与人打交道，又要与大自然进行斗争和协商，是一项风险性较大的事业。
与发达国家相比，我国的建设工程风险管理尚处于起步阶段。
长期以来。
我国的建设工程建设中缺乏必要的风险管理已带来很多现实问题，不仅表现在资源的严重浪费，有的已经造成巨大的经济损失，甚至给人民生命财产带来危害。
进行建设工程项目的风险管理就显得尤为重要。
为此，笔者就建设工程项目的风险管理做进一步的研究，并以，提出自己的新建议，以此希望对推动我国建设工程的发展尽一份微薄之力。
二、研究目的和意义在当今信息社会和知识经济之中，人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。
工程项目管理毕业论文开题报告范文（2）
工程项目管理毕业论文开题报告范文(2)首先，对建设项目提供一个安全的生产环境，促进决策更加科学化，系统化，以促进经济效率的提高，保证工程项目目标的顺利实现;第二，规避风险的分配，有利于资源，使最好的组合，有助于减少的风险损失和其不良后果，有利于以创造稳定的社会环境中发展经济，人民生活得到保障，促进社会和谐，人民可以在生活和工作中和平生活工作，为对社会做出更多的贡献，创造良好的氛围。
加强对整个经济目标的风险，社会和谐，社会的运作和快速稳定发展中具有重要作用。
课题研究的方法及创新点本文通过采用文献分析法，实证和理论研究结合，对工程项目建筑进行分析，并采取相应的规避对策。
本文研究的创新点：通过城市建设工程风险的分析，遇到的风险问题，与国内外研究的分析比较，缩小国内外建筑风险方面研究差距并力争有所突破和创新，提出一系列的实际工程项目风险的对策问题，依法直接提出了一系列的措施，以了解真正的问题，解决现实问题，对各种材料科学理论和运用各种方法，有效率做检查，并且继续扩展它的应用范围。
通过城市建设工程风险现状，豆腐渣工程的屡屡出现，采取一系列工程项目的规避措施，豆腐渣工程追究毕竟是在事后，而现在我们还需要有超前建立监理的制度，因为建筑物建设了，人力财力付出了，人们总是希望心存侥幸，而正是这样的侥幸造成了难以修复的创伤和灾难，所以采取工程项目风险的预测和识别方法，加强理论研究、工程技术、管理者素质、完善合同管理、法制体系等。
工程项目管理毕业论文开题报告范文篇拓展：计算机毕业论文开题报告范文论文本课题的研究意义在internet飞速发展的今天，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用.因此网站建设在internet应用上的地位显而易见，它已成为政府、企事业单位信息化建设中的重要组成部分，从而倍受人们的重视。
通过该网站展示了机构设置、政策法规、办事指南、电子刊物、新闻、学习园地、问题集锦、养生保健、生活小常识、旅游简介等系列内容的介绍。
工程项目管理毕业论文开题报告范文
工程项目管理毕业论文开题报告范文工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。
下面是店铺为大家整理的工程项目管理毕业论文开题报告范文，欢迎阅读。
工程项目管理毕业论文开题报告范文篇1开题报告格式与开题报告写作技巧开题报告是研究生毕业论文工作的重要环节，是指为阐述、审核和确定毕业论文题目而做的专题书面报告，它是研究生实施毕业论文课题研究的前瞻性计划和依据，是监督和保证论文质量的重要措施，同时也是训练研究生科研能力与学术作品撰写能力的有效的实践活动。
毕业论文选题的原则毕业论文选题一般要求满足以下原则：①开拓性:前人没有专门研究过或虽已研究但尚无理想的结果，有待进一步的探讨和研究，或是学术界有分歧，有必要深入研究探讨的问题;②先进性:硕士毕业论文要有新的见解，博士毕业论文要做出创造性成果;③成果的必要性:所选课题应有需要背景，针对实际的和科学发展的需要，即应有实际效益或学术价值;④成果的可能性:课题的内容要有科学性，难易程度和工作量要适当，充分考虑到在一定时间内获得成果的可能性。
开题报告的内容与撰写要求开题报告的内容一般包括：题目、立论依据(毕业论文选题的目的与意义、国内外研究现状)、研究方案(研究目标、研究内容、研究方法、研究过程、拟解决的关键问题及创新点)、条件分析(仪器设备、协作单位及分工、人员配置)等。
②简洁。
要用尽可能少的文字表达，一般不得超过20个汉字。
开题报告中要考虑：② 国内外研究现状，即文献综述，要以查阅文献为前提，所查阅的文献应与研究问题相关，但又不能过于局限。
与问题无关则流散无穷;过于局限又违背了学科交叉、渗透原则，使视野狭隘，思维窒息。
所谓综述的综即综合，综合某一学科领域在一定时期内的研究概况;述更多的并不是叙述，而是评述与述评，即要有作者自己的独特见解。
要注重分析研究，善于发现问题，突出选题在当前研究中的位置、优势及突破点;要摒弃偏见，不引用与导师及本人观点相悖的观点是一个明显的错误。
项目管理论文开题报告
项目管理论文开题报告项目是企业的细胞，工程项目管理是施工建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。
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项目管理论文范文一：建筑工程施工项目管理方法与措施项目管理最终追求的三大目标就是质量、效益、工期，这三者之间相互矛盾，又相互统一、相互影响又相互制约，由于侧重的目标不同，导致在工程项目管理过程中很难达到同时满足，在一定得工期下，追求最好的品质和质量是管理的最终目标，同时，也能得到成本的最小化，结合建筑施工项目管理的实践，对建筑工程项目管理的方法和措施要点进行了分析。
1建筑工程施工项目管理方法1.1施工项目成本管理(1)工程设计阶段的成本费用管理控制。
工程设计阶段的成本费用管理控制。
在工程项目前期，启动项目的前提条件就是:依据项目计划、项目的使用要求、建设规模、建设目标、技术条件等，并在工程人员、设计人员、造价管理人员的共同努力下，提出投资建设的初步方案，并对做出相应的初步评价，进而进行投资额分项估算。
另外，基于各种方案设计、初步预算的费用总和等情况，做出科学合理的费用投资预算。
从技术、费用、施工管理等方面，通过建立相关模型对各种方案实施可行性对比研究，经过不断的分析、论证、综合，评审项目是否具有合理性和可操作性等步骤，再进行不断的完善方案。
(2)具体的工程价格和工程量的勘察预算是依据施工图的设计，对工程图不仅要求合理的设计和完善，而且还需要做好科学严密的各种分项施工费用预算，设计施工的每个步骤以及材料设备的选择都需要进行成本核算。
1.2工程成本管理(1)材料采购、设备的费用控制。
作为项目工程建设的关键环节，各种建筑材料和设备的采供也直接影响到工程项目的施工进度。
另外购买设备质量的好坏对工程项目的施工质量和工程寿命起到很重要的影响。
影响项目成本的因素也包含材料设备的价格问题，直接关乎到项目的整体效益。
项目管理的开题报告
项目管理的开题报告项目管理的开题报告一、引言项目管理是指通过系统化的方法和工具，对项目的各个方面进行计划、组织、实施、控制和评估，以达到项目目标的过程。
本文将就某个具体项目进行开题报告，介绍项目的背景、目标、范围以及计划的关键要素。
二、项目背景该项目旨在开发一款智能家居系统，为用户提供便捷、智能的家居控制体验。
随着科技的不断发展，智能家居已经成为人们生活中的重要组成部分。
然而，目前市场上的智能家居产品存在诸多问题，如互操作性差、用户体验不佳等。
因此，本项目的开发将填补市场空白，提供一款更加完善的智能家居系统。
三、项目目标本项目的目标是开发一款功能强大、易用且可靠的智能家居系统，满足用户对家居控制的需求。
具体目标包括：1. 设计并实现智能家居系统的核心功能，如灯光控制、温度调节、安防监控等。
2. 提供友好的用户界面，使用户可以轻松操作和管理智能家居设备。
3. 支持多种通信协议，实现与不同品牌的智能设备的互联互通。
4. 提供远程控制功能，使用户可以通过手机或电脑远程操控家居设备。
5. 保障系统的稳定性和安全性，防止未授权的访问和恶意攻击。
四、项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面：1. 系统设计与开发：包括前端界面设计、后端逻辑开发、数据库设计等。
2. 设备兼容性测试：测试系统与不同品牌的智能设备的兼容性，确保系统能够与市场上主流设备无缝连接。
3. 用户体验优化：通过用户调研和反馈，对系统进行不断优化和改进，提升用户体验。
4. 安全性测试与加固：对系统进行安全性测试，发现潜在的漏洞并进行修复，确保系统的安全性。
5. 上线与推广：将系统上线并进行推广，吸引用户使用并收集反馈意见。
五、项目计划1. 项目启动阶段：确定项目目标和范围，组建项目团队，制定项目计划和里程碑。
2. 需求分析阶段：收集用户需求，进行市场调研，明确系统功能和特性。
3. 设计与开发阶段：进行系统设计，包括前端界面设计、后端逻辑设计等；同时进行系统开发，编写代码，实现系统功能。
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项目管理方向论文开题报告范文
开题报告，就是确定了课题研究方向后，课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划。
下面是为大家整理的一篇以《基于质量管理视角的双离合变速箱同步器项目管理》为例的开题报告范文，供参考阅读，希望对您有所帮助。
一、研究课题
基于质量管理视角的双离合变速箱同步器项目管理
二、研究背景
上海汽车工业集团在90年代初只是名不见经传的分散小公司，且生产技术落后，但在20多年后的今天，却成为了中国四大汽车集团之一，跻身全球八大汽车集团之列，建造了上海大众、上海通用等全国规模最大、技术最先进的现代轿车生产基地，并且同时与联合电子等国内先进的零部件生产商形成产业链体系，其中，上海汽车工业(集团)总公司(以下简称SAIC)建立了所属企业共用件联合采购制，组织企业按照统一品质规范，参与全球零部件采购。
时至今日，SAIC 已经成为上海汽车业的龙头集团和重要的支柱产业代表公司，经济总体效益常年保持国内领先位置。
自动变速器是汽车的关键部件之一,是集机、电、液一体化的高新技术产品,它对于汽车的节能减排,改善动力性,改善操控性,提高
安全性和换档舒适性等方面产生的效果已经被汽车主机厂和广大汽
车用户所认可和接受。
在我国，自动变速器市场近些年每年都在以20%的速度增长，但由于起步较晚，基础薄弱，大量自动变速器仍然
依赖进口。
自主品牌企业虽然开发了部分新产品，但多数没有形成产业化，产品技术路线也不是十分清晰。
双离合自动变速器(以下简称DCT)技术，产生于二十世纪三、四十年代，它实现了在不对动力进行切断的情况下变换传动比，在一定程度上使换档的时间缩短，进一步使换档的质量得到提高。
虽然目前看DCT由于技术和成本方面的问题离我们稍有一段距离，但是作为变速箱设计领域中一种新的更好的解决方式，双离合系统已经成为了一种潮流并正逐步渗透到整个汽车制造业之中。
根据一项来自于英国SupplierBusiness的针对轻型汽车变速器的报告，DCT的欧洲市场份额将于20XX年超过10%，到20XX 年全球的DCT产量有望达到750万台。
由于DCT的结构特点，其性能有换挡速度快、节能性强等优势，因此更适合发展中的中国市场。
根据GlobalInsight发布的《中国汽车变速器技术展望》预测，DCT技术将于20XX年超过无级变速器技术，成为第二大汽车变速器技术，仅仅落后于自动变速器技术，其市场占有率将会显着增长。
鉴于此，上海汽车集团于20XX年决定引进DCT项目，其中该变速箱的同步器(以下简称SDS)由苏尔寿美科表面技术(上海)有限公司(以下简称SM)承担喷涂加工及装配。
SM在同步器技术领域有数十年的经验，其不仅使用喷铜及喷钼技术，更极具创新地使用碳摩擦材料。
对于SDS项目而言，SM选择并开发有资质的德国供应商提供冲压钢环，然后和美国碳材料供应商共同设计碳片，同时采购相应的销子和弹簧，接下来由SM上海进行
碳片的压制，压好碳片的同步环内外环之间进行销子的压制，最后安装弹簧进行装配。
项目的运营是一个庞大体系的运转，据吉孚动力技术(苏州)有限公司总经理吴立解释，有权威数据针对365家美国企业的8380个项目的统计显示：只有16%的项目能够按期在成本预算内完成，约94%的项目反复转手、经历了多次启动仪式，而31%的项目由于各种原因被取消，平均预算超支率为189%，平均实用时间为计划的222%。
一个项目的实现，需要相应的项目管理过程支撑。
高额的模具费用和开发成本是一项全新技术的应用带来的必然结果，因此对于SDS项目而言，高新技术的引进必将导致其整个生产流程发生重大转变。
SDS项目涉及到同步器的设计和生产，技术要求和质量要求相对较高，而零部件在不同的环境下也将表现出不同的问题，需要对产品在设计、生产和实验中出现的种种问题进行分析、研究并解决，因此每一环节都需要投入大量的人力、精力和物力。
而且，作为一个全新理念产品的重要组成部分，其质量和可靠性仍需在应用中进行验证，因此在诸多不确定性的前提下，对项目管理的要求也就更高。
因此，对该项目而言，更加需要通过真实可靠的数据，分析总结出一个适合其发展的项目管理方案，而且要在实施过程中不断总结其管理经验，不断降低成本，缩短项目周期，提高产品质量并促进技术创新，最终增加产品附加值从而满足日益提高的客户需求和企业可持续发展的方向，把项目管理变成增加企业效益的一种有效途径。
三、研究目的和意义
SDS的生产装配项目是笔者工作所在地SM的重大项目，SM公司是首次作为一级供应商的身份进行采购、加工并组装该部件，缺乏相应的项目管理经验，特别是在项目的质量管理方面出现了漏洞，以至于无法按照客户要求在20XX年3月初准时做首样递交，导致整个项目的完成受到很大影响，尽管经过和客户多方沟通适当延长了交期，但已经对客户造成了经济利益上的损失，对SM在该市场的竞争力和声誉度均造成了一定程度的不良影响。
本文的目的是以SDS项目为研究对象，基于有限的资源，通过质量管理的视角，从项目执行过程中产生的种种问题出发进行科学的分析和评价，达到对SDS项目进行系统化研究的目的，最终形成一套适合SDS类型的项目的管理模式和方法。
并通过对SDS项目的分析和研究，为部分类似SM公司的中小型企业的项目管理提供有实用价值的参考和指导。
质量管理，在世界经济水平高飞猛进的今天受到越来越多的重视，它以“顾客满意”为目标，顾客的要求是企业的最高标准，高质量水准成为企业抢占市场的利器。
而项目管理，是以项目及其资源为对象而进行的任务分配和过程控制，以管理学的理论和方法结合项目的实际情况，实现对项目的计划、组织、指挥、控制和协调，从而逐步达成项目制定的目标。
通过质量管理的视角对项目管理进行审视和改进，是一种思维上的创新，一种管理方式的创新，它将有助于促进中小型企业项目管理水平的迅速提高，同时也是完善企业管理的重要手段和方法。
近年来，我国的项目管理有着较大的进步，但在与发达国家相比时而又显得不足，因此，通过改进建立一套完整的SDS项目管理方案对完善SDS技术的推广以及项目管理有着理论和现实的双重意义。
四、国内外项目管理研究现状
项目源于人类有组织的活动，是一个动态的概念。
项目是以完成既定计划和目标为目的的，而这个过程受到时间、成本、资源等的限制，其参数包括项目范围、质量、成本、时间和资源，是一系列复杂作业活动的总和。
简单来说，项目是指在特定环境中为满足事前确定的要求而有待完成的一项任务或努力。