美特斯邦威品牌介绍 华丽背景ppt

价格定位
大众化价格 100～300元的占 66.3%，300～500元 的占25.0%
国内休闲品牌市场调研结果
美特斯邦威之所以一直以
来“不走寻常路”，最大的
因素是，它将自身特有的魅
力通过出色的广告诉求传达
给消费者。这既规避了传统
制造业的周期风险，又全力
倾注于产品的研究、开发以
及营销传播，提升了其核心 竞争力。
品牌内涵：“美”：美丽，时尚；“特”：独特，个
性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、 故邦；“威”：威风
品牌精髓：
不走寻常路！具有中国人民的创新理念。
企业愿景：
美特斯邦威要成为全球裁缝，为全球消费者提供 新时尚的生活体验
发展历程
• 美特斯邦威首家专卖店于1995年4月 22日在温州开业。
• 目前全国设有专卖店近3000家，2008 年全系统销售额达70亿元，位居中国 市场的本土和国际休闲服品牌之首。
张、生活态度，展现他们独特个性。 孔雀翎——鲜明的广告主题语 不走寻常路
碧玉刀——产品的主题卖点 美特斯邦威服装的核心卖点：时尚、个 性、自然
多情环——客观实在的修饰 无论是专业的直营店，还是加盟店， 都会看到琳琅满目的商品，在店面的 每个位置都摆放错落有致、别具一格， 给消费者赏心悦目的感觉
离别钩——有的放矢的品牌形象策略
4、与发达国家的差距
由于物流标准的制定多涉及到目标利益不 同的许多部门，他们大都从自身利益出发制定各 自的物流标准，阻碍了统一物流标准体系的形成， 使包装、运输和装卸等物流环节都缺少必要的行 业标准和行业规范，导致了物流效率普遍低下。
仓储与配送存在问题的对策
1、寻求或自建专业服装的物流服务
2、坚持科学的原则，合理布局门店区域 仓储与配送中心 3、选择物流配送中心的模式 4、培养精通物流管理的高素质服装专 业人才
俗话说，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。为此， 我们开展展了此次实训，开展此次实训是为了我们不仅仅是局 限于书本上的理论学习，而是让我们通过实训真正掌握信息工 作的内容，真正了解信息工作的工作的工作流程，体会信息工 作的内涵以及信息工作的重要性。为我们以后信息工作奠定基 础，以便以后更好地完成信息工作。
2010年3月8日，上海 Meters/bonwe X Dreamworks 战略合作新闻 发布暨MTEE第一季首发会， 主题是令人过目难忘的 “功夫熊猫不走寻常路”。
b、22-35岁的都市族群
2、产品风格:校园风 都市时尚风
a、校园风:倡导青春活力和个性 时尚的品牌形象
b、都市时尚风:一 种注重品质、蕴含 前沿时尚元素、凸 现自我风格。
现实中，商海江湖同样如此，当 七种武器令消费者倍感神奇刺激、 缦无缥缈的时刻，那肯定它们遇 到了一个成熟的承载体——广告。 而擅长运用这种混合武器的，往 往操作成熟、规范和颇具人缘的 江湖魁首，比如美特斯邦威集团 就是如此。
长生剑——品牌定位的魅力
美特斯邦威服饰的主力消费对象为年龄1828岁间的年轻一族 他们希望美特斯邦威能给他们传递一种他们 认可的、不同寻常的，能证实自我的生活主
这次实训我们小组基本完成了此次实训任务，但我们在这次走访 与调查中还是存在许多问题。我们了解信息不过全面，不能了解到该 公司的很多内部信息，只能了解到一些表面的信息情况。
通过这次实训，此次实训我们深切地体会到信息的工作的重要 性，也体会到了要完成信息工作的困难性。我们在学期间不能只是学 习书本上的理论知识，要在学习理论的同时配合以实践学习，才能真 正掌握知识的要领，为以后秘书工作奠定坚实的基础。
生产采购上，突破了传统模式
走社会化大生产专业化分工协作的路子
经营上利用品牌效应 与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢
美特斯·邦威存在问题与对策研究
1、缺乏专业化的第三方物流企业的支持
由于服装产业物流运作属小批量、多款式且季节性要求严格，因此物 流配送的快速及时就成为众多服装企业追求的物流目标。
但由于目前我国第三方物流公司的发展不够完善，专业化的第三方物 流企业缺乏等情况。很容易导致货物送达不及时，也常容易发生货物丢失 或由于出货仓促标签和货物不匹配等问题。
5、提高物流配送中心的科技水平
总结
信息工作是秘书工作的重要内容，信息在高速发展的同时
也对对秘书工作的综合能力能力提出了新的能力要求。对此我 们针对信息工作这一方面，开展了课题为“服装休闲品牌信息 收集”实训。本次实训的目标是通过实践了解并掌握信息收集 的基本方法。牢牢掌握信息工作的要领，并将其付诸于实践， 对于我们将来的工作有着重要的意义.
接到实训任务以后，我们立即对此次的实训项目展开任务
分工，小组成员利用“十一”假期回各自地区了解、收集有关 产品的信息，扩大实训的覆盖，避免信息不全面的问题。我们 相信这次的实训会让我们小组所有成员都有所收获。本次实训 的任务是收集一些休闲服装公司的资料，提供给各位副总了解 。
总结
首先，我们对我们的收集对象进行了定位，我们的主要把目标锁 定在“美特斯·邦威”这一个的品牌。在收集信息的过程中，我们选取 了两种方法。其一是网络调查。通过网络平台，收集了“美特斯·邦威 ”的公司背景，公司发展历程，几年来公司的经营情况。其二是实地 走访调查。我们利用“十一”长假时间各小组成员对本地的门店进行 走访调查，组要是通过通过询问、拍照等方式，收集到其市场价格， 了解了设计风格。而后对此次走访调查的资料与通过网络调查的信息 进行加工整理，形成文本与图片信息。最后，将此前整理的文本与图 片信息整理做成ppt并对ppt进行展示。
十大休闲品牌
1、以纯
6、真维斯
2、唐狮
7、依米奴
3、森马
8、北美风
4、“美特斯·邦 9、堡狮龙
威”
10、拜丽德
5、佐丹奴
休闲品牌
——美特斯邦威
品牌基本概况 发展历程 品牌定位 价格定位 成功的关键 存在问题与对策研究
基本概况
集团创始人：周成建 产品类型：时尚休闲服饰
“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立 的本土 休闲服品牌。
2、市级区域的配送中心的位置不合理
美特斯邦威很多的市级区域的仓储与配送中心直接设立在区域总 店或旗舰店里。而区域总店或旗舰店往往 都是根据所处地带的繁 华程度来选择地址的， 这样一来就很少甚至没 有考虑区域仓储与配送 中心选址的必要因素！
3、缺乏专业的仓储与配送人才
门店中很多的销售人员和管理人员缺乏仓 储与配送知识。
霸王枪——震撼的创意感
拳头——有效的情感营销
借鸡生蛋
资金不足时，借力打力
虚拟经营
美邦服饰坚持走“虚拟经营”的业务模式，即把制衣和销售 两环节外包给其他企业，自己仅留“美特斯.邦威”这个品牌
物流
将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据则由该公司自 己掌握
特许加盟和直营销售
融资扩张渠道
募集资金开始B2C网络建设以及渠道拓展，可能购入核心 城市和地段的商铺物业产权。
温小燕 22 宋小丹 11
郑 咪 15 胡小琴 23
翁丹丽 9 江媛媛 24
周秋凤33
小组分工
为了和好的完成这次任务，我们小 组在接到任务后，做了如下分工：
1、全组人员讨论确定此次的主题。 2、宋小丹、翁丹源自文库、江媛媛、郑咪负责
走访当地的美特斯邦威，咨询价格，照 相片，观察衣服风格，促销手段。
3、周秋凤、温小燕、胡晓琴负责在网上 查找资料，最后整合每个人手上的资料 ，制作PPT.
• 2008年8月，美特斯邦威成功在深圳交 易所上市，股票简称“美邦服饰”， 股票代码为002269。
• 08年底公司总部直属员工近万人。04 年和06年，公司相继成立了党委和工 会。公司荣获“驰名商标”、“中国 名牌”和“中国青年喜爱的服饰品牌” 等多项重大荣誉
品牌定位
1、目标顾客群
16~25岁 活力和时尚的年轻人群