《企业管理系统(ERP)》开发
企业资源管理系统通用ERP操作说明书
企业资源管理系统通用ERP操作说明书一、介绍企业资源管理系统（ERP）是一种集成化的管理软件系统，旨在帮助企业提高运营效率、优化业务流程，并实现资源的合理配置和整合。
本操作说明书将详细介绍如何操作通用ERP系统，以便用户能够熟练地运用系统进行企业管理。
二、登录与导航1. 登录当您打开通用ERP系统后，在登录界面输入您的用户名和密码，点击“登录”按钮即可成功登录系统。
2. 导航成功登录系统后，您将进入主界面，该界面提供了多个功能模块的入口，包括但不限于采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等。
通过点击相应模块的图标或文字，您可以快速进入特定的功能模块。
三、功能模块操作指南1. 采购管理在采购管理模块中，您可以进行供应商管理、采购订单管理、采购退货管理等操作。
具体操作如下：- 供应商管理a. 新增供应商：点击“新增供应商”按钮，填写相应的供应商信息，包括供应商名称、联系方式等，并点击“保存”按钮完成新增操作。
b. 编辑供应商：点击界面中的供应商列表，选择需要编辑的供应商，在弹出的编辑界面中修改相应信息，并点击“保存”按钮进行保存操作。
- 采购订单管理a. 新增采购订单：点击“新增采购订单”按钮，填写相应的订单信息，包括订单编号、供应商、产品、数量等，并点击“保存”按钮完成新增操作。
b. 修改采购订单：选择需要修改的采购订单，点击“编辑”按钮，在弹出的编辑界面中修改订单相关信息，并点击“保存”按钮进行保存操作。
- 采购退货管理a. 新增采购退货：点击“新增采购退货”按钮，填写相应的退货信息，包括退货编号、供应商、产品、数量等，并点击“保存”按钮完成新增操作。
b. 修改采购退货：选择需要修改的采购退货记录，点击“编辑”按钮，在弹出的编辑界面中修改退货相关信息，并点击“保存”按钮进行保存操作。
2. 销售管理在销售管理模块中，您可以进行客户管理、销售订单管理、销售退货管理等操作。
具体操作如下：- 客户管理a. 新增客户：点击“新增客户”按钮，填写相应的客户信息，包括客户名称、联系方式等，并点击“保存”按钮完成新增操作。
企业ERP系统的开发与实现
企业ERP系统的开发与实现随着科技的不断发展，企业管理也逐渐向数字化、智能化的方向发展，其中，ERP系统成为了越来越多企业不可或缺的管理工具，促进了企业管理的升级和改进。
一、ERP系统的定义和功能ERP全称为Enterprise Resource Planning，它是企业资源计划系统的缩写，是一种集成管理软件系统，可协调整个企业的各个部门的业务流程，包括物流、采购、销售、财务等方面的管理，从而使各部门在企业价值链上的协同更顺畅，提高企业整体效率和降低成本。
ERP系统的功能主要包括以下几点：1. 业务流程管理：整合企业的各种业务流程，包括采购、生产、销售、库存、会计核算等。
2. 数据采集与分析：通过数据分析提供决策支持，提高企业管理的科学化水平，为企业提供发展方向和趋势。
3. 资源整合：通过ERP系统，企业可以将各部门的资源整合起来，优化资源配置，提高效益。
4. 客户关系管理：ERP系统可以将所有客户信息存储和管理起来，从而实现客户信息分享和分析，增强企业对客户服务的能力。
二、企业ERP系统的开发流程企业ERP系统的开发涉及到多个方面，包括项目管理、需求分析、数据库设计、程序开发、测试与调试等各个环节，下面我们就来简单介绍一下ERP系统的开发流程：1. 项目管理在项目管理阶段，要确定开发目标、时间、人员、预算等，制定详细的开发计划，确定项目完成的目标和标准，确保项目的顺利进行。
2. 需求分析需求分析是ERP系统开发的关键环节，是确定项目范围和需求的过程。
在需求分析阶段，开发者要深入了解企业业务需求，并根据需求梳理出相应的业务流程，编制数据流程图和流程图，以确保ERP系统的功能满足企业实际需求。
3. 数据库设计ERP系统中最核心的部分就是数据库，数据库的设计要遵循数据库的三范式原则，要将各种数据关联起来，确保数据的正确存储和查询。
4. 程序开发在程序开发环节，开发者要遵循企业需求并结合数据库设计原则，使用各种技术（如Java、.net等）开发ERP系统的各个模块。
企业资源计划(ERP)系统开发
企业资源计划（ERP）系统开发一、概述企业资源计划（ERP）系统是一种综合性的管理信息系统，旨在协调企业内部不同部门和功能之间的沟通与合作，促进企业资源的有效配置和管理。
该系统通过整合企业的各个业务流程和数据，实现信息的共享和协同，提高企业的运营效率和决策质量。
二、ERP系统的开发过程1.需求分析与规划ERP系统的开发过程首先需要进行全面的需求分析，了解企业的业务流程和管理需求。
在需求分析的基础上，制定系统开发和实施的规划，明确开发目标、时间进度和资源分配等。
2.系统设计与架构在需求分析的基础上，进行系统设计和架构的规划。
系统设计主要包括数据库设计、业务流程设计、用户界面设计等。
架构规划则需要考虑系统的稳定性、安全性和可扩展性等方面，以确保系统的高效运行和未来的发展。
3.程序开发与测试根据系统设计和架构规划，进行程序的开发和编码工作。
开发过程需要严格按照开发标准和规范进行，保证程序代码的质量和可维护性。
完成开发后，进行系统的测试工作，包括单元测试、集成测试和系统测试等，以验证系统的功能和性能。
4.系统部署与上线经过测试验证后，将系统部署到实际运行环境中，并进行相关的配置和调优工作。
在系统上线前，还需要进行用户培训和数据迁移等工作，确保系统可以顺利地投入使用。
5.运行与维护系统上线后，需要进行持续的运行监控和维护工作。
监控系统的运行状态，及时处理系统故障和性能问题，同时也需要根据用户的反馈和业务变化进行系统的优化和功能扩展。
三、ERP系统开发的挑战与解决方案1.数据整合与一致性ERP系统需要整合和管理企业内部各个部门和业务的数据，确保数据的一致性和准确性。
为了解决这个问题，可以采用数据标准化和数据同步的方法，建立数据接口和集成平台，实现数据的自动化传输和同步。
2.用户需求的变化与适应企业的运营环境和需求是会随时间变化的，因此ERP系统需要具备一定的灵活性和可扩展性，以适应用户需求的不断变化。
在系统设计和架构规划阶段，可以考虑采用模块化和可配置化的方式，方便系统的扩展和功能的定制化。
基于云计算的企业资源管理系统开发与运维
基于云计算的企业资源管理系统开发与运维随着云计算技术的快速发展，越来越多的企业开始关注和采用基于云计算的企业资源管理系统（ERP）来提升其运营效率和竞争力。
本文将介绍云计算技术在企业资源管理系统开发与运维中的应用，包括云计算的概念、云计算对企业资源管理系统的影响、开发和运维云ERP 的方法和挑战。
首先，我们来了解一下云计算的概念。
云计算是一种基于互联网的计算模式，通过将计算资源（如计算、存储和网络）分布在多个地理位置的数据中心，向用户提供按需的虚拟化计算资源。
云计算具有高度的灵活性、可靠性和可扩展性，能够为企业提供高效的IT基础设施和服务。
云计算对企业资源管理系统有着重要的影响。
传统的企业资源管理系统往往需要大量的硬件投资和维护成本，而基于云计算的企业资源管理系统可以实现资源的共享和集中管理，减少了企业的IT投入和运维成本。
同时，云计算还可以提高企业资源管理系统的可靠性和可用性，保证企业业务的连续性。
在开发基于云计算的企业资源管理系统时，需要考虑以下几点。
首先是选择合适的云计算平台。
企业可以根据自身的需求和预算选择公有云、私有云或混合云。
公有云提供了方便快捷的云服务，但安全性可能存在隐患；私有云提供了更高的安全性，但需要对硬件和软件进行深度定制；混合云则结合了两者的优势。
其次是设计合理的架构和模块。
云ERP系统需要考虑到企业的各个部门和业务流程，合理划分为不同的模块，并且模块之间需要通过API进行集成。
此外，还需要考虑到系统的可扩展性和灵活性，以满足未来的需求变化。
最后是安全性和数据隐私保护。
企业资源管理系统涉及到大量的敏感数据，如客户信息、财务数据等，因此需要采取严格的安全措施来保护数据的机密性和完整性。
在云ERP系统的运维过程中，需要考虑以下几个方面。
首先是数据备份和灾备方案。
企业资源管理系统的数据是企业的重要资产，因此需要定期进行数据备份，并制定灾备计划，以应对意外情况，确保数据的安全性和可用性。
企业资源管理系统
企业资源管理系统引言企业资源管理系统（Enterprise Resource Planning System，以下简称ERP）随着企业经济和信息水平的不断提高逐渐普及，它可以集成多个部门（如采购、销售、生产、财务、人力资源等）的信息，并做出有效的决策。
以往，这些部门之间几乎没有有效的沟通信息平台，使得企业的管理非常分散，无法形成有序的、高效的工作模式。
ERP系统的出现正是弥补这一空缺，有效地实现了部门之间的信息共享和整合，提高了企业管理的水平和效率。
本文旨在介绍ERP系统的概念、组成部分、优势和未来发展趋势。
一、ERP系统的概念ERP是一种全面的信息管理系统，可以整合公司内部各部门和业务流程的信息，对所有企业运营过程进行实时监控，并实时更新数据，以便快速响应变化。
它可以根据公司的需求和行业属性，自动化整个供应链，包括生产、销售、物流、财务、人力资源等多个方面。
在实际应用中，ERP系统主要分为企业核心系统（Core ERP）和企业生态系统（ERP Ecosystem）两种类型。
企业核心系统是企业ERP系统的基本组成部分，它包含了企业所有业务流程的核心模块，可以为企业提供全面、高效的信息管理。
企业生态系统是企业ERP系统的延伸，它可以将外部供应商的信息和内部供应链信息进行整合，以形成更加完整的管理体系，从而支持企业的生态系统。
二、ERP系统的组成部分ERP系统主要由以下几个模块组成：1.财务模块：负责管理企业的财务信息，包括现金管理、银行账户管理等。
2.供应链管理模块：负责管理企业的供应链信息，包括采购、库存、销售等。
3.生产计划和控制模块：负责管理企业的生产过程，包括制造、工艺、质量管理等。
4.人力资源管理模块：负责管理企业的人力资源信息，包括员工信息、招聘、培训、福利和薪酬等。
5.销售和营销模块：负责管理企业的销售和营销信息，包括客户管理、市场营销等。
6.采购模块：负责管理企业的采购信息，包括采购订单、收货、检验等。
企业管理系统源码(ERP)介绍
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《企业管理系统(ERP)》产品介绍
第一节 产品特点
业务功能特点 Ø 化繁杂为简捷，管理精准 本系统把繁杂的业务经智能化处理，使实际业务变得简单准确， 具有快速管理功能。业务流程设计清晰科学，满足管理快速灵活实用需求。 Ø 业务流程严谨，杜绝漏洞 提供最严谨完善的业务处理流程，灵活合理处理业务流向，动 态监控业务活动，满足任意方式的单据提交流转方式，并适时调整管理环节。基本流程为： 编辑、复核、提交、审核，提交时设定单据提交流向，可直接提交给个人、部门、多人和 多部门，审批顺序自由设定，可直接使用历史流程。 Ø 全面支持业务，功能众多 提供最强大的实时业务支持功能，自动显示当前客户厂商的应 收应付余额，直接获得全部客户厂商、当前客户厂商的全部业务往来情况和结算情况详细 资料，直接获取历史进价、历史售价、合同进价、合同售价等详细信息。直接跟踪销售订 单和采购采购订单执行情况，直接查阅当前库存、库存变动情况，所有操作都在当前业务 界面一次完成，用户不需要转换操作界面。结合首创的多次查询叠加技术，将每次查询的 结果按用户要求叠放在同一界面上，能让用户最有效地分析比较各种查询结果，作出最完
商品资料
商品售价
销售折扣
商品赠送
客户信用
结算方式
销售合同
销售订单
销售审核 销售统计 销售分析预测 销售排行
销售开单
退货入库 销售退货 售后服务 凭证接口
销售结算
资金
销售客户 销售出库
送货登记
装车放行
联系人
客户关系
知识管理
工作日志
公司新闻
邮件收发
工作安排
线条注释： A、紫色箭头线表示销售行为从合同开始到商品交付的流程线路。B、浅兰色箭头线表示销售
企业管理信息系统
企业管理信息系统概述：企业管理信息系统（Enterprise Resource Planning, ERP）是一种综合性的信息系统，旨在通过整合企业内外各个功能部门的数据和流程，提供全局性的企业管理支持。
本文将就企业管理信息系统的定义、优势和实施过程进行讨论。
1. 企业管理信息系统定义及其作用企业管理信息系统是指以计算机和互联网技术为基础，采用软件和硬件设备相结合的方式，把企业内部各个部门的数据和流程进行集成，形成一个高效、灵活且可扩展的信息平台，以支持企业的管理和决策。
它能够实现企业资源、生产、销售、财务等各个方面的集成管理，并提供实时的数据和报告，帮助企业管理层做出科学决策。
2. 企业管理信息系统的优势2.1 提升工作效率企业管理信息系统能够自动化和集成企业各个流程，包括销售、采购、库存管理、生产计划等，大大减少了手工操作和数据重复录入的时间和错误率，提升了工作效率。
2.2 实现资源共享与协同企业管理信息系统将企业各个部门的数据整合到一个平台上，实现了数据的共享与协同工作。
这样可以避免信息孤岛的问题，提高了信息的透明度和数据的一致性，减少了部门之间信息沟通和传递的时间和成本。
2.3 加强决策支持企业管理信息系统能够实时提供各种报表和数据分析，为企业管理层提供全面的决策支持。
通过数据的可视化和分析，管理层可以对企业的经营状况和趋势进行更准确的判断，并制定出科学的决策。
2.4 强化信息安全与风险管理企业管理信息系统可以提供对企业数据的安全保护与风险管理。
通过权限控制、数据备份和恢复等措施，保证信息的机密性和完整性，防止信息泄露和数据丢失，提高了企业的信息安全性。
3. 企业管理信息系统的实施过程3.1 规划与需求分析企业在实施企业管理信息系统之前，需要进行系统规划和需求分析。
包括明确系统实施目标、业务流程设计、用户需求调研等步骤，以确保系统的实施能够满足企业的管理需求。
3.2 系统定制与开发根据企业的需求和规划，选择适合的企业管理信息系统，进行系统定制与开发。
ERP系统的架构和实现方法
ERP系统的架构和实现方法一、引言随着数字化时代的到来，企业对于管理和控制流程的需求越来越强烈。
在这种情况下，ERP系统成为了企业信息化的重要工具。
本文将阐述ERP系统的架构和实现方法，帮助企业更好地理解和应用ERP系统。
二、ERP系统的架构ERP系统主要由以下三部分构成：应用系统、数据中心和应用集成层。
下面我们分别对这三部分进行详细介绍。
1.应用系统应用系统是ERP系统的核心部分，包括生产管理、销售管理、采购管理、财务管理等多个子系统。
每个子系统都可以独立运行，同时又可以与其他子系统实现数据的交互。
应用系统的设计应该考虑到企业的业务流程，需要在系统设计的初期就进行系统的规划和设计，并进行系统的测试和验收。
2.数据中心数据中心是ERP系统的数据管理部分，包括数据采集、数据存储和数据分析等功能。
数据中心应该具备以下特点：（1）数据的准确性：采集的数据应该准确无误。
（2）数据的完整性：采集的数据应该完整，不能有遗漏。
（3）数据的安全性：数据存储应该具备良好的安全性。
3.应用集成层应用集成层是ERP系统的应用集成部分，主要负责不同系统之间的数据交换和共享。
通过应用集成层，可以实现不同子系统之间的数据交互，提高企业的信息共享效率。
三、ERP系统的实现方法1.ERP系统的引进和定制化ERP系统的引进方式有两种：自主开发和第三方引进。
自主开发的方式适合具备自主技术能力和大量IT经验的企业，可以针对企业的特点进行定制化开发；第三方引进的方式则适合普通企业，可以通过与IT服务提供商合作，引进成熟的ERP系统。
需要注意的是，在引进ERP系统的同时，需要进行一些必要的定制化工作，以满足企业的具体需求。
2.ERP系统的运维和升级在ERP系统投入使用后，需要对系统进行运维和升级。
运维主要包括系统的监控、故障排查、性能优化、数据备份等工作。
升级主要是针对现有问题的修复和新功能的添加，确保ERP系统始终满足企业管理的需求。
企业资源计划管理系统的设计与实现
企业资源计划管理系统的设计与实现第一章：绪论企业资源计划管理系统（ERP）是指用计算机技术来对企业内部的经营管理进行集成、规划和控制的一种综合性管理信息系统。
ERP系统的实施会对企业整体架构、业务流程、管理模式以及信息通道进行重构，提高企业内部整体的信息化水平。
本文将介绍ERP系统的设计与实现，帮助企业更快地实施该系统，提高企业的信息化水平和运营效率。
第二章：需求分析在进行ERP系统的设计与实现之前，首先需要进行需求分析。
需求分析是确定ERP系统应该具备哪些功能和特点的过程。
在需求分析过程中需要考虑到企业的整体情况、企业的管理特点、行业特点以及市场需求等因素，具体包括以下几个方面：1.确定ERP系统的业务模块。
根据企业活动类型的不同，ERP系统的业务模块也会有所不同。
例如，制造行业需要包含生产过程、物流管理等业务模块，而服务行业则需要完善的售后服务与客户管理模块。
2.确定ERP系统的业务流程。
在ERP系统的设计与实现过程中，需要将企业的经营管理流程进行规划和控制，在此基础上进行数据的采集和分析。
因此，对于不同的企业来说，ERP系统的业务流程设计也需要做出一些差异化处理。
3.确定ERP系统的需求变更。
ERP系统的实施需要涉及到企业的各个管理领域，其中设计到人员、财务、采购、销售等，ERP 系统的实施需要从企业的现有体系进行改变。
因此，在实施ERP 系统的过程中，需要充分考虑变更管理的问题。
4.确定ERP系统的人员培训计划。
ERP系统的实施涉及到多个业务流程，需要涵盖公司各个部门，包括管理人员以及操作人员等。
因此，ERP系统的实施需要对企业人员进行培训，加速ERP 系统的运行时间，提升企业整体竞争力。
第三章：系统设计在需求分析过程中，企业可以根据企业的实际情况自行开发ERP系统或是采购已有的ERP系统。
在实现ERP系统的过程中，需要对以下几个方面进行设计：1.基础数据管理。
ERP系统需要具备完备的数据容量，并能够准确反映企业的一切基础数据。
企业ERP系统的二次开发
基 于企 业 ＥＰ系 统 的现状 ，唯有对 软 件进 行 二次 开发才 能满 Ｒ 足 企业 日益 增长 的业 务 需求 。根 据 ＥＰ二 次 开发 的过程 ，需要 注 Ｒ
意 以下 三个 阶段 ： 选型 阶段
一
、
对 Ｅ Ｐ系统 二 次开 发 的选型 放在 重 中之 重 的位 置 。在 Ｅ Ｐ项 Ｒ Ｒ 目在 选型 上 究竟 是采 用先 进 管理 理念 的成熟 成 品软 件 ，还是 寻求 能提 供独 立 重新 开发 的 二次 软件 开 发 ，这一 直都 是 一个 争论 不休 的话 题 。 Ｅ Ｐ 系统 二 次开 发在 选 型上 是遵 循 规范 、科 学 的方 案 ，还 是 Ｒ 坚持 灵活 、独 立 的企业 个 性化 方案 呢 ？有 以下三种 方 案 ：
员 工培 训 的工 作一 丝都 不 能懈 怠 。 在 最初 的 员工 培训 计 下：
以先进 的管理 思想 为 主 ， 以企业 的特 色 为辅 。这 是 一种 折 中 的方 法 ，关键 在于 把握 其 中 的度 。成 熟 的 ＥＰ产 品仅 允许 不超 过 ３ ％ Ｒ ０
企业管理系统软件开发大型ERP系统合并报表管理手册
合并报表—管理手册目 录第一章 系统概述 (2)1.1 主系统架构图 (2)1.2 系统功能概述 (2)1.3 系统架构图 (3)第二章 初始设置 (4)2.1 系统初始化流程图 (4)2.2 系统参数设定 (5)2.3 基础资料 (6)第一章系统概述1.1 主系统架构图1.2 系统功能概述合并报表也称合并财务报表。
它是以企业集团内纳入合并范围的各成员企业作为一个会计主 体，在其所编制的个别会计报表（指单个企业编会计报表，为区别于合并会计报表，系统称 其为个别会计报表）的基础上，由集团中的母公司动用合并程序和方法所编制的、以综合反 映企业集团经营成果、 财务状况及其资金变情况的会计报表。
适用于各行业中需要进行报表 合并的企业集团。
本系统主要完成从母公司制作合并报表格式、设置抵销分录项目、 定义抵销分录项目之间的 平衡关系，下发给子公司；子公司接收报表和抵消分录项目，录入原始报表数据的内部交易 数据，上报给母公司；母公司执行合并，得到合并报表。
或以会计科目余额为基础，按业务 数据进行合并，得到合并报表。
本系统有如下特点：1、可自由设置合并报表格式，同时系统提供默认的行业模板供用户选用。
2、制作并下发合并报表数据盘。
3、接收各子公司的个别会计报表及内部往来数据。
4、合并方式有由集团公司直接合并或子公司和孙公司分级合并。
5、如果和所有的财务子系统、库存系统联用，则系统能自动归集其内部往来数据。
6、可自定义抵销规则，系统能根据抵销规则自动产生抵销凭证。
7、提供手工录入抵销凭证的功能。
8、可以指定合并的报表及合并范围。
9、自动生成合并工作底稿，最终生成合并报表。
10、查询并打印以往所有报表记录。
合并报表编制的前提是：1、统一母子公司的会计报表结算日期和会计期间。
2、统一母子公司的会计政策。
3、母公司对子公司股权投资采用权益法进行核算。
4、对子公司外币表示的会计报表进行折算。
合并报表编制原则是：1、一体性原则：就将母公司和所有子公司作为一个统一的会计主体看待。
ERP管理系统详细解决方案
ERP管理系统详细解决方案随着企业信息化建设的不断推进，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）管理系统已经成为了企业管理的必备工具。
ERP管理系统的使用可以帮助企业实现资源的集中管理、业务流程的优化以及决策的科学化，提高企业的管理效益和竞争力。
本文将详细介绍ERP管理系统的解决方案，包括系统架构、核心功能模块以及实施步骤等。
一、系统架构ERP管理系统的架构主要包括硬件架构和软件架构两个方面。
硬件架构方面，ERP管理系统可以部署在企业内部服务器上，也可以选择云端部署。
对于中小型企业而言，云端部署可以减少硬件设备投入和运维成本，提高系统的可靠性和可扩展性。
软件架构方面，ERP管理系统通常采用分层架构。
其中，应用层是用户界面，提供了各种功能模块的操作界面；业务逻辑层负责处理各类业务规则和流程；数据访问层用于与数据库进行交互，实现数据的读取和存储。
二、核心功能模块ERP管理系统的核心功能模块涵盖了企业管理的各个方面，其中包括但不限于以下几个方面：1.供应链管理：包括采购管理、供应商管理、物流管理等，帮助企业实现物资的合理采购和供应链的高效运作。
2.生产管理：包括生产计划、生产进度管理、物料需求计划等，可以有效提升生产效率和产品质量。
3.销售管理：包括销售订单管理、客户关系管理、销售预测等，帮助企业更好地管理销售流程和客户关系，提升销售业绩。
4.财务管理：包括财务核算、资金管理、成本控制等，实现财务数据的及时统计和分析，提高财务决策的科学性。
5.人力资源管理：包括员工档案管理、薪资管理、绩效考核等，协助企业实现人力资源的有效配置和管理。
三、实施步骤ERP管理系统的实施是一个复杂的过程，需要从项目规划、需求分析、系统开发、测试验收到系统上线等多个环节进行。
1.项目规划：明确项目目标和范围，并编制详细的项目计划，确定项目的时间和人力资源。
2.需求分析：与企业各级部门进行沟通，了解企业的具体需求和管理痛点，并制定相应的解决方案。
erp系统开发流程
erp系统开发流程ERP系统开发流程。
ERP（Enterprise Resource Planning）系统是企业资源规划系统的简称，它是一种集成了企业内外部资源管理的信息系统，可以帮助企业实现资源的整合、共享和优化利用。
在当今信息化发展的背景下，越来越多的企业开始意识到ERP系统的重要性，因此ERP系统的开发也成为了企业发展的重要环节。
下面我们将介绍ERP系统的开发流程，希望能够对正在进行ERP系统开发的企业有所帮助。
1.需求分析阶段。
在ERP系统开发的初期阶段，需求分析是至关重要的。
企业需要明确自身的业务流程和管理需求，同时也需要了解市场上已有的ERP系统的功能和特点。
通过与各部门的沟通和调研，确定ERP系统的功能模块和具体需求，为后续的开发工作奠定基础。
2.系统设计阶段。
在需求分析的基础上，ERP系统的设计显得尤为重要。
设计阶段需要考虑系统的架构、模块划分、数据库设计等方面，同时也需要考虑系统的安全性、稳定性和扩展性。
设计阶段的工作需要全面考虑，确保系统能够满足企业的管理需求。
3.开发与编码阶段。
在系统设计完成后，就进入了开发与编码阶段。
这个阶段需要由专业的开发团队进行系统的编码和开发工作，根据设计文档进行系统功能的实现和模块的开发。
同时也需要进行代码的测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。
4.系统集成与测试阶段。
系统集成与测试是ERP系统开发的关键环节。
在系统开发完成后，需要对各个模块进行集成测试，确保各个模块之间的协同工作正常。
同时也需要进行系统的整体测试，包括性能测试、安全测试、兼容性测试等，确保系统能够稳定运行。
5.系统上线与运行阶段。
当ERP系统经过测试合格后，就可以进行上线和运行。
在系统上线前，需要对系统进行数据迁移和培训工作，确保系统的顺利上线。
同时也需要进行系统的监控和运维工作，确保系统的稳定运行和持续优化。
6.系统维护与升级阶段。
ERP系统的开发工作并不是一劳永逸的，随着企业的发展和业务的变化，系统也需要不断进行维护和升级。
erp管理系统策划书3篇
erp管理系统策划书3篇篇一《ERP 管理系统策划书》一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的管理方式已经难以满足企业高效运营和决策的需求。
ERP（Enterprise Resource Planning）管理系统作为一种集成化的企业管理解决方案，能够有效地整合企业内部的各种资源，提高管理效率和决策准确性。
本策划书旨在规划和设计一套适合企业实际需求的 ERP 管理系统，为企业的发展提供有力的支持。
二、项目背景（一）企业现状分析简要介绍企业的业务范围、组织结构、现有管理模式和面临的管理挑战等情况。
（二）市场需求分析分析行业内 ERP 管理系统的发展趋势和市场需求，了解企业对 ERP 系统的期望和要求。
三、项目目标（一）总体目标明确项目实施后期望达到的目标，如提高企业运营效率、优化业务流程、加强决策支持等。
（二）具体目标分解总体目标，列出项目实施过程中各个阶段的具体目标和任务。
四、系统功能设计（一）模块划分根据企业的业务需求，划分系统的各个功能模块，如财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产管理等。
（二）功能描述详细描述每个功能模块的具体功能和业务流程，确保系统能够满足企业的各项管理需求。
五、系统架构设计（一）技术选型选择适合企业的 ERP 系统技术架构，包括数据库、服务器、操作系统等。
（二）网络架构设计系统的网络拓扑结构，确保系统的稳定性和安全性。
六、项目实施计划（一）阶段划分将项目实施过程划分为多个阶段，明确每个阶段的任务、时间节点和责任人。
（二）进度安排制定详细的项目进度计划，包括需求调研、系统设计、开发测试、上线试运行等各个阶段的时间安排。
七、项目组织与管理（一）项目团队组建组建项目团队，明确团队成员的职责和分工。
（二）项目管理流程建立项目管理流程，包括项目计划制定、进度监控、质量控制、风险管理等。
八、项目风险评估与应对（一）风险识别识别项目实施过程中可能面临的风险，如技术风险、需求变更风险、人员风险等。
企业级ERP系统解决方案设计与开发
企业级ERP系统解决方案设计与开发随着市场经济的发展，企业在日常经营中需要处理的事务越来越多，管理难度也越来越大。
传统的手工处理、文档传递、口头沟通等方式不仅效率低下，而且容易出错。
因此，企业需要一种集成化的信息管理系统来减轻管理负担，提升工作效率。
ERP（Enterprise Resource Planning）系统便应运而生。
ERP系统是一种综合性的、集成化的企业管理信息系统，通过整合企业内部各种业务信息、管理流程与业务流程，实现企业信息资源的共享与协同，最终提高企业绩效。
但是，由于每个企业的业务模式和流程不同，要实现一套完美的ERP解决方案，需要进行深入的方案设计与开发。
一、ERP系统设计的基础1. 要深入了解业务流程在企业内部推行ERP系统，首先需要透彻地理解企业的各项业务流程，以便在实施ERP系统时能够更好地适应企业的管理模式并满足企业的管理需求。
ERP系统的设计与实施必须遵循企业业务流程，不能因为ERP系统带来的变化而压缩业务流程。
2. 要考虑ERP系统的可扩展性在ERP系统设计与开发时，需要考虑到ERP系统的可扩展性，即ERP系统应该考虑到未来不断扩展的需求。
设计时应该采用模块化的设计思路，让系统尽可能地灵活、易于扩展，以便可以更好地应对未来的扩展和升级。
3. 要考虑ERP系统与第三方平台的集成ERP系统不是孤立存在的，它需要与其他应用平台进行集成。
因此，ERP系统设计与开发时需考虑系统之间的集成问题。
在ERP系统中需要提供多种接口，以便不同的应用可以进行集成。
同时，ERP系统还需要考虑到数据的兼容性，以便通过不同平台进行数据的传输与共享。
二、ERP系统解决方案设计与开发1. 系统设计ERP系统设计应该从业务流程出发，以企业的管理需要为设计原则，将企业里所有的业务流程以及各种管理需求进行分析，然后确定不同模块的具体设计，最终设计一个完整的ERP系统。
除此之外，ERP系统的设计还需要考虑到以下几个方面：- 系统架构。
企业管理系统ERP开发文档.doc
感谢你的阅读企业管理系统ERP开发文档1《企业管理系统(ERP)》开发文档目录第一部分MS-系统维护5一、公司注册资料(MSCompanyUser) 5二、组织机构(MSDepartmemt, MSPostionClass, MSPostion，MSEmployee) 6三、权限登记(MSPermissions) 8四、权限分类(MSPermissionsClass) 8五、用户定义(MSUser) 9七、登陆管理(MSLogin) 10八、管理期间(MSPeriod) 10九、单据表名称(MSBillTable ) 11十、凭单引用(主要进行查询) 11第二部分DA-基本资料11十一、币种资料(MSCurrency) 11十二、资金帐户(FNAccounts) 12十三、会计科目(DAAccountCode) 12十四、属性字典(DAAttribute) 13十五、仓库货位(STWarehouse) ) 13十六、货品资料(DAGoodsClass, DAGoods) 14十七、使用单位(MSUnits ,MSGoodsUnits) 14十八、单据类型表(DABillType ) 15十九、费用资料(DAExpense ) 16二十、客户资料(DAArea, DAClient) 16二十一、厂商资料(DAArea, DAClient) 17二十二、工程资料( DAProject) 18二十三、结算方式(POClear) 18二十四、联系人(DALinkMen) 18第三部分SL-销售管理22二十五、销售合同(SLContract) 22二十六、销售订单(SLOrderMaster, SLOrderDetail) 23二十七、销售开单(SLSaleMaster, SLSaleDetail) 24二十八、销售结算(FNClearSLMaster, FNClearSLDetail) 26二十九、销售出库(SLGoodsOutMaster,SLGoodsOutDetail) 28三十、销售退货(用销售开单表) 29三十一、客户信用(SLCredit) 29三十二、商品售价(SLSalePrice) 29三十三、合同售价(SLContractPriceMaster, SLContractPriceDetail) 30三十四、销售折扣(SLDiscount) 31三十五、商品赠送(SLSaleGift) 31三十六、送货登记(SLDeliverMaster, SLDeliverDetail) 32三十七、连锁加盟销售(SLSaleClientMaster,SLSaleClientDetail) 33三十八、销售排行榜(SLSaleFruitList模块，PCPurchaseFruitList模块) 33 三十九、连锁加盟排行(SLSaleChainList模块) 33第四部分PC-采购管理（全部表与销售模块对应的表结构一致) 33四十、采购合同(PCContract) 33四十一、采购订单(PCOrderMaster, PCOrderDetail) 33四十二、采购进货(PCPurchaseMaster, PCPurchaseDetail) 33四十三、采购结算(FNClearMaster, FNClearDetail) 34四十四、采购入库(PCGoodsInMaster,PCGoodsInDetail) 34四十五、采购退货(PCPurchaseMaster, PCPurchaseDetail) 34四十六、提货登记(PCDeliverMaster, PCDeliverDetail) 34四十七、采购信用(PCCredit) 34四十八、商品进价(PCPurchasePrice) 34四十九、合同进价(PCContractPriceMaster, PCContractpriceDetail) 34第五部分ST-库存管理34五十、存货计价方式(STStockCostMode--) 34五十一、销售出库( , ) 35五十二、采购入库( , ) 35五十三、生产出库(YDGoodsOutMaster, YDGoodsOutDetail) 35五十四、生产入库(YDGoodsInMaster, YDGoodsInDetail) 35五十五、货品调拨(STGoodsOutInMaster, STGoodsOutInDetail) 35五十六、盘盈盘亏(STGoodsCountOffMaster, STGoodsCountOffDetail) 35五十七、库存结帐（存货成本结算）(STGoodsOutCostMaster, STGoodsOutCostDetail) 35 五十八、采购成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 35五十九、领料成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 37六十、外发成本核算(STPCGoodsInCostMaster,STPCGoodsInCostDetail) 37六十一、生产成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 37六十二、销售成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 37六十三、库存变动( 查询库存变动资料) 38第六部分FN-财务管理38六十四、收款申请(FNCashInMaster,FNCashInDetail) 38六十五、付款申请(FNCashOutMaster,FNCashOutDetail) 38六十六、报销申请(FNExpenseMaster, FNExpenseDetail) 38六十七、资金调动(FNCashOutInMaster, FNCashOutInDetail) 38六十八、外币兑换(FNCashExchangeMaster, FNCashExchangeDetail) 38六十九、收款结算(销售结算) 38七十、付款结算(采购结算) 38七十一、会计凭证(FNVoucherMaster, FNVoucherDetail) 38七十二、应收应付( 查询) 39七十三、其它应收款( 查询) 39七十四、资金帐本( 查询) 39七十五、外币台帐(查询) 39七十六、现金流量( 查询) 40七十七、待摊预提(FNAmortizeExpect) 40七十八、帐龄报表( ) 40七十九、经营费用( ) 40八十、营业利润( ) 40八十一、资产负债( ) 40八十二、公司新闻(OACompanyNews) 40八十三、工作安排(OAJobArrange) 41八十四、邮件收发(OAEmail) 41八十五、工作日志(OAJobRecords ) 41八十六、客户关系(???) 42八十七、厂商关系(???) 42第八部分YD-生产管理42八十八、物料清单（生产配方/产品配方）( YDFormulaMaster, YDFormulaDetail) 42 八十九、生产能力(YDProductPower) 43九十、生产计划(YDProductPlanMaster, YDProductPlanDetail) 43九十一、生产通知(YDProductNoteMaster, YDProductNoteDetail) 43九十二、采购计划(YDPurchasePlanMaster, YDPurchasePlanDetail) 43九十三、生产领料(与销售出库表一致) 44九十四、生产入库(与采购入库表一致) 44九十五、生产日报( 查询) 44九十六、生产统计( 查询) 44九十七、车间库存(主要查询结果) 44九十八、物料还原(根据物料清单和入库凭单还原物料) 44第九部分RP-报表管理44九十九、报表管理器( ) 44百、自定义报表( ) 44第十部分PS-人事管理44第十一部分SR-工资管理44百一、工作时段(SRWorkTimeMaster, SRWorkTimeDetail) 44百二、作息时间(SRWorkScheduleMaster, SRWorkScheduleDetail) 44百三、生产排班(SRWorkRestMaster, SRWorkRestDetail) 44百四、计件项目(SRJobs) 44百五、计件工价(SRJobsPriceMaster, SRJobsPriceDetail) 45百六、计件统计(SRWorkQuantityMaster, SRWorkQuantityDetail) 45百七、计时统计(SRWorkTimeCntMaster, SRWorkTimeCntDetail) 45百八、请假调班(SRLeaveReptMaster, SRSRLeaveReptDetail) 45百九、工资核算表(SRBaseSalaryMaster, SRBaseSalaryDetail) 45百十、工资分析(对SRBaseSalaryMaster, SRBaseSalaryDetail的查询统计) 46第十二部分EG-工程管理46百十一、工程合同(EGContractMaster, EGContractDetail) 46百十二、工程结算(FNClearEGMaster, FNClearEGDetail) 46百十三、工程计划(EGContractPlanMaster, EGContractPlanDetail) 46百十四、工程进度(EGProjectProgressMaster, EGProjectProgressDetail) 47百十五、工程监管(EGProjectCtrlMaster, EGProjectCtrlDetail) 47百十六、来料加工( , ) 47百十七、来料加工核销( , ) 47百十八、外委加工( , ) 47百十九、外委加工核销( , ) 47百二十、资产增加(FAAssetAddMaster, FAAssetAddDetail) 47百二十一、资产折旧(FADepreciationMaster, FADepreciationDetail) 47 百二十二、资产处置(FAAssetReduceMaster, FAAssetReduceDetail) 47 百二十三、资产维修(FAAssetRepairMaster, FAAssetRepairDetail) 47 百二十四、维修计划(FAAssetRePlanMaster, FAAssetRePlanDetail) 48 百二十五、资产总表(主要查询，窗体FAAssetRept) 48百二十六、资产变动(主要查询，窗体FAAssetChange) 48百二十七、计划管理(主要查询，窗体FAAssetPlanRept) 48第十四部分DS-决策支持48前言对于一些常用或特殊字段，建议提出来加以说明常用字段说明：LevelCode：每级用三位表示，可在触发器中对该字段赋值，前台只需查询RecordState：可取如下值：临时、使用、删除。
erp管理系统策划书3篇
erp管理系统策划书3篇篇一ERP 管理系统策划书一、项目背景随着企业规模的扩大和业务的不断拓展，传统的管理方式已经无法满足企业的需求。
为了提高企业的管理效率和竞争力，我们计划引入一套先进的 ERP 管理系统。
二、项目目标1. 提高管理效率：通过系统集成和流程优化，实现企业资源的高效管理和协同工作。
2. 降低运营成本：消除重复劳动和手工操作，减少人力和物力资源的浪费。
3. 提升决策水平：提供准确、实时的数据分析和报表，为企业决策提供有力支持。
4. 增强客户满意度：优化业务流程，提高服务质量，增强客户满意度和忠诚度。
三、项目实施计划1. 需求分析：与企业各部门进行沟通，了解业务流程和管理需求，明确系统功能和性能要求。
2. 系统选型：根据需求分析结果，选择适合企业的 ERP 管理系统，并进行系统定制和二次开发。
3. 数据迁移：将企业现有数据迁移到新系统中，确保数据的完整性和准确性。
4. 系统测试：对新系统进行全面测试，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 上线培训：对企业员工进行系统培训，确保员工能够熟练使用新系统。
6. 系统上线：在经过充分测试和培训后，正式上线运行新系统，并进行持续优化和改进。
四、项目组织与管理1. 项目团队：成立项目领导小组和项目实施小组，明确各成员的职责和分工。
2. 项目进度管理：制定详细的项目进度计划，定期进行项目进度评估和调整。
3. 风险管理：对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对，确保项目顺利进行。
4. 沟通与协调：建立有效的沟通机制，及时解决项目实施过程中出现的问题和矛盾。
五、项目预算1. 软件采购费用：根据企业需求和预算，选择合适的 ERP 管理系统，并支付相应的采购费用。
2. 硬件设备费用：根据系统需求，购买服务器、存储设备、网络设备等硬件设备。
3. 实施和培训费用：包括系统定制开发、数据迁移、测试、上线培训等费用。
4. 运营和维护费用：包括系统运行所需的人力、物力和财力资源。
如何建立与完善企业管理信息系统
如何建立与完善企业管理信息系统企业管理信息系统（Enterprise Resource Planning，ERP）是指利用计算机技术、网络通信技术和管理科学等理论和方法，对企业内外部资源进行整合、优化和管理的信息系统。
建立和完善企业管理信息系统对于企业的发展至关重要。
下面将从几个方面介绍如何建立与完善企业管理信息系统。
一、建立企业管理信息系统的必要性1. 提高管理效率：企业管理信息系统可以帮助企业实现信息的快速传递和共享，提高管理决策的效率和准确性。
2. 优化资源配置：通过信息系统的集成和优化，可以实现企业内外部资源的合理配置，提高资源利用率。
3. 提升服务质量：信息系统可以帮助企业更好地了解客户需求，提升服务质量，增强竞争力。
4. 降低成本：通过信息系统的自动化和标准化管理，可以降低企业运营成本，提高盈利能力。
二、建立企业管理信息系统的步骤1. 确定需求：首先需要明确企业的管理需求，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理等方面的需求。
2. 选择系统：根据企业需求选择适合的管理信息系统软件，可以是通用的ERP系统，也可以是定制开发的系统。
3. 实施系统：进行系统的实施和部署，包括数据迁移、培训员工、系统测试等环节。
4. 运营维护：系统上线后需要进行日常的运营和维护工作，确保系统稳定运行并不断优化。
三、完善企业管理信息系统的方法1. 数据质量管理：建立完善的数据管理机制，确保数据的准确性和完整性，避免数据冗余和错误。
2. 流程优化：对企业管理流程进行优化和重构，结合信息系统的特点，实现流程的自动化和标准化。
3. 系统集成：将企业各个部门的信息系统进行集成，实现信息的共享和交互，提高工作效率。
4. 安全保障：加强信息系统的安全管理，包括数据加密、权限控制、备份恢复等措施，确保信息安全。
四、企业管理信息系统的发展趋势1. 云计算：越来越多的企业选择将管理信息系统部署在云端，实现随时随地访问和管理。
2. 大数据分析：利用大数据技术对企业数据进行分析和挖掘，为管理决策提供更多有力支持。
2024年企业资源管理系统(ERP)定制开发合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年企业资源管理系统(ERP)定制开发合同本合同目录一览1. 定义与术语解释1.1 合同各方1.2 企业资源管理系统（ERP）1.3 定制开发1.4 交付物1.5 开发周期1.6 技术支持与维护2. 合同范围与功能需求2.1 系统定制开发范围2.2 功能需求概述2.3 功能模块列表2.4 系统集成要求3. 技术标准与规范3.1 技术平台3.2 开发语言与框架3.3 数据库设计规范3.4 系统性能标准3.5 安全与隐私标准4. 项目团队与分工4.1 开发团队组成4.2 各团队成员职责4.3 项目协调人4.4 变更管理流程5. 项目进度计划与管理5.1 项目里程碑计划5.2 各阶段交付物清单5.3 项目进度报告5.4 延期条款6. 合同价格与支付条款6.1 合同总价6.2 支付方式6.3 进度付款条件6.4 发票与税务7. 质量保证与验收7.1 质量控制流程7.2 测试标准与方法7.3 系统验收流程7.4 缺陷修复与优化8. 知识产权与保密8.1 知识产权归属8.2 许可使用范围8.3 保密义务8.4 保密期限9. 违约责任与争议解决9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 争议解决方式9.4 法律适用与管辖10. 合同的生效、变更与终止10.1 合同生效条件10.2 合同变更程序10.3 合同终止情形10.4 合同终止后的权利与义务11. 一般条款11.1 通知与送达11.2 合同的完整性11.3 合同的优先权11.4 第三方受益人12. 附录12.1 技术方案概述12.2 系统架构设计12.3 数据字典12.4 用户界面设计13. 附件13.1 合同附件A：功能需求详细说明13.2 合同附件B：技术规格说明书13.3 合同附件C：项目团队人员名单13.4 合同附件D：付款计划与进度表14. 签署页14.1 甲方（客户）签署页14.2 乙方（开发方）签署页第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 合同各方甲方（客户）：[甲方全称]乙方（开发方）：[乙方全称]1.2 企业资源管理系统（ERP）ERP系统是指一套集成了财务管理、供应链管理、人力资源管理、生产管理、销售管理等企业主要业务流程的管理信息系统，通过信息化手段实现企业资源的整合、优化和高效利用。
ERP企业管理系统
ERP企业管理系统ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的缩写，是一种综合性的企业管理系统。
它通过整合企业内部所有部门及外部供应商、合作伙伴和客户的各种信息和流程，实现数据的共享和业务流程的优化，为企业提供高效的管理和决策支持。
ERP企业管理系统集成了企业的各个业务领域，包括采购、库存、销售、生产、财务、人力资源等。
它利用计算机技术和现代管理理念，将企业各个部门或环节之间的信息流、物流和资金流进行整合和优化。
通过集中管理和控制，ERP系统可以提高企业运营效率、降低成本、提升服务质量，并为决策者提供准确、实时的数据分析和报告，帮助企业做出明智的战略决策。
1.采购管理：包括供应商管理、询价、订单管理、入库管理等，使企业能够实现优质原材料的采购、供应链的有效控制和成本的掌控。
2.库存管理：通过对库存的实时监控和管理，确保企业能够及时调配和利用库存资源，降低库存成本，同时提供准确的产品信息和现场库存查询，以满足客户需求。
3.销售管理：包括客户管理、订单管理、发货和物流管理等，通过对销售流程的精细管理，帮助企业提供更好的客户服务，并实现销售目标的达成。
4.生产管理：通过对生产进程的全面监控和协调，帮助企业实现物料和人力的合理规划、生产进度的掌控和生产成本的降低，提高生产效率和产品质量。
5.财务管理：包括会计核算、财务报表、预算与成本控制等，通过对企业财务活动的全面管理和分析，为企业提供准确的财务数据和报表，帮助企业决策者进行财务决策。
6.人力资源管理：包括员工档案管理、考勤管理、薪资管理等，通过对人力资源的全面管理，帮助企业实现人员的合理调配和利用，提高员工满意度和企业的绩效。
除了以上核心功能，ERP企业管理系统还可以根据企业的需求进行定制开发，满足不同企业的特殊需求。
同时，随着科技的发展和企业需求的变化，ERP系统也在不断演化和更新，提供更加智能化的功能和更高级的分析工具，以适应企业的管理和决策需求。
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《企业管理系统(ERP)》开发文档目录第一部分MS-系统维护8一、公司注册资料(MSCompanyUser) 8二、组织机构(MSDepartmemt, MSPostionClass, MSPostion，MSEmployee) 9三、权限登记(MSPermissions) 11四、权限分类(MSPermissionsClass) 12五、用户定义(MSUser) 14七、登陆管理(MSLogin) 14八、管理期间(MSPeriod) 15九、单据表名称(MSBillTable ) 15十、凭单引用(主要进行查询) 16第二部分DA-基本资料16十一、币种资料(MSCurrency) 16十二、资金(FNAccounts) 17十三、会计科目(DAAccountCode) 17十四、属性字典(DAAttribute) 18十五、仓库货位(STWarehouse) ) 18十六、货品资料(DAGoodsClass, DAGoods) 19十七、使用单位(MSUnits ,MSGoodsUnits) 20十八、单据类型表(DABillType ) 21十九、费用资料(DAExpense ) 21二十、客户资料(DAArea, DAClient) 22二十一、厂商资料(DAArea, DAClient) 23二十二、工程资料( DAProject) 23二十三、结算方式(POClear) 24二十四、联系人(DALinkMen) 24第三部分SL-销售管理30二十五、销售合同(SLContract) 30二十六、销售订单(SLOrderMaster, SLOrderDetail) 30二十七、销售开单(SLSaleMaster, SLSaleDetail) 32二十八、销售结算(FNClearSLMaster, FNClearSLDetail) 36二十九、销售出库(SLGoodsOutMaster,SLGoodsOutDetail) 38三十、销售退货(用销售开单表) 39三十一、客户信用(SLCredit) 39三十二、商品售价(SLSalePrice) 40三十三、合同售价(SLContractPriceMaster, SLContractPriceDetail) 40 三十四、销售折扣(SLDiscount) 42三十五、商品赠送(SLSaleGift) 42三十六、送货登记(SLDeliverMaster, SLDeliverDetail) 43三十七、连锁加盟销售(SLSaleClientMaster,SLSaleClientDetail) 44三十八、销售排行榜(SLSaleFruitList模块，PCPurchaseFruitList模块) 44 三十九、连锁加盟排行(SLSaleChainList模块) 44第四部分PC-采购管理（全部表与销售模块对应的表结构一致) 44四十、采购合同(PCContract) 44四十一、采购订单(PCOrderMaster, PCOrderDetail) 44四十二、采购进货(PCPurchaseMaster, PCPurchaseDetail) 44四十三、采购结算(FNClearMaster, FNClearDetail) 45四十四、采购入库(PCGoodsInMaster,PCGoodsInDetail) 45四十五、采购退货(PCPurchaseMaster, PCPurchaseDetail) 45四十六、提货登记(PCDeliverMaster, PCDeliverDetail) 45四十七、采购信用(PCCredit) 45四十八、商品进价(PCPurchasePrice) 45四十九、合同进价(PCContractPriceMaster, PCContractpriceDetail) 45第五部分ST-库存管理45五十、存货计价方式(STStockCostMode--) 45五十一、销售出库( , ) 46五十二、采购入库( , ) 46五十三、生产出库(YDGoodsOutMaster, YDGoodsOutDetail) 46五十四、生产入库(YDGoodsInMaster, YDGoodsInDetail) 46五十五、货品调拨(STGoodsOutInMaster, STGoodsOutInDetail) 46五十六、盘盈盘亏(STGoodsCountOffMaster, STGoodsCountOffDetail) 46五十七、库存结帐（存货成本结算）(STGoodsOutCostMaster, STGoodsOutCostDetail) 46 五十八、采购成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 46五十九、领料成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 49六十、外发成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 49六十一、生产成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 50 六十二、销售成本核算(STPCGoodsInCostMaster, STPCGoodsInCostDetail) 50 六十三、库存变动( 查询库存变动资料) 50第六部分FN-财务管理50六十四、收款申请(FNCashInMaster,FNCashInDetail) 50六十五、付款申请(FNCashOutMaster,FNCashOutDetail) 50六十六、报销申请(FNExpenseMaster, FNExpenseDetail) 50六十七、资金调动(FNCashOutInMaster, FNCashOutInDetail) 50六十八、外币兑换(FNCashExchangeMaster, FNCashExchangeDetail) 50六十九、收款结算(销售结算) 51七十、付款结算(采购结算) 51七十一、会计凭证(FNVoucherMaster, FNVoucherDetail) 51七十二、应收应付( 查询) 52七十三、其它应收款( 查询) 52七十四、资金帐本( 查询) 52七十五、外币台帐(查询) 52七十六、现金流量( 查询) 52七十七、待摊预提(FNAmortizeExpect) 52七十八、帐龄报表( ) 52七十九、经营费用( ) 52八十、营业利润( ) 52八十一、资产负债( ) 52八十二、公司新闻(OACompanyNews) 52八十三、工作安排(OAJobArrange) 53八十四、收发(OAEmail) 54八十五、工作日志(OAJobRecords ) 54八十六、客户关系(???) 55八十七、厂商关系(???) 55第八部分YD-生产管理55八十八、物料清单（生产配方/产品配方）( YDFormulaMaster, YDFormulaDetail) 55 八十九、生产能力(YDProductPower) 55九十、生产计划(YDProductPlanMaster, YDProductPlanDetail) 55九十一、生产通知(YDProductNoteMaster, YDProductNoteDetail) 56九十二、采购计划(YDPurchasePlanMaster, YDPurchasePlanDetail) 56九十三、生产领料(与销售出库表一致) 56九十四、生产入库(与采购入库表一致) 56九十五、生产日报( 查询) 56九十六、生产统计( 查询) 56九十七、车间库存(主要查询结果) 56九十八、物料还原(根据物料清单和入库凭单还原物料) 56第九部分RP-报表管理56九十九、报表管理器( ) 56百、自定义报表( ) 56第十一部分SR-工资管理56百一、工作时段(SRWorkTimeMaster, SRWorkTimeDetail) 56百二、作息时间(SRWorkScheduleMaster, SRWorkScheduleDetail) 57百三、生产排班(SRWorkRestMaster, SRWorkRestDetail) 57百四、计件项目(SRJobs) 57百五、计件工价(SRJobsPriceMaster, SRJobsPriceDetail) 57百六、计件统计(SRWorkQuantityMaster, SRWorkQuantityDetail) 57百七、计时统计(SRWorkTimeCntMaster, SRWorkTimeCntDetail) 58百八、请假调班(SRLeaveReptMaster, SRSRLeaveReptDetail) 58百九、工资核算表(SRBaseSalaryMaster, SRBaseSalaryDetail) 58百十、工资分析(对SRBaseSalaryMaster, SRBaseSalaryDetail的查询统计) 58 第十二部分EG-工程管理59百十一、工程合同(EGContractMaster, EGContractDetail) 59百十二、工程结算(FNClearEGMaster, FNClearEGDetail) 59百十三、工程计划(EGContractPlanMaster, EGContractPlanDetail) 59百十四、工程进度(EGProjectProgressMaster, EGProjectProgressDetail) 59 百十五、工程监管(EGProjectCtrlMaster, EGProjectCtrlDetail) 59百十六、来料加工( , ) 60百十七、来料加工核销( , ) 60百十八、外委加工( , ) 60百十九、外委加工核销( , ) 60百二十、资产增加(FAAssetAddMaster, FAAssetAddDetail) 60百二十一、资产折旧(FADepreciationMaster, FADepreciationDetail) 60 百二十二、资产处置(FAAssetReduceMaster, FAAssetReduceDetail) 60 百二十三、资产维修(FAAssetRepairMaster, FAAssetRepairDetail) 60 百二十四、维修计划(FAAssetRePlanMaster, FAAssetRePlanDetail) 60 百二十五、资产总表(主要查询，窗体FAAssetRept) 61百二十六、资产变动(主要查询，窗体FAAssetChange) 61百二十七、计划管理(主要查询，窗体FAAssetPlanRept) 61第十四部分DS-决策支持61前言对于一些常用或特殊字段，建议提出来加以说明常用字段说明：LevelCode：每级用三位表示，可在触发器中对该字段赋值，前台只需查询RecordState：可取如下值：临时、使用、删除。