见习计划

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第4阶段(自2018年5月1日至2018年7月31日)
指导老师:姓名岗位及职务
见习项目及内容(含班组见习的具体内容)
工作及学习内容
培养目标及要求
1、能够完成工程及项目部对工作的要求,完全能行使岗位职责。
1、能够独立对工程常见问题提出处理措施。
2、完成收集、整理、保管等相关质量资料。
2、能够独自处理资料的整理收集。
2、要求见习生能尽快融入项目部管理中去,掌握本专业的岗位职责。
3、学习公司以及项目部安全管理规范和地方的安全强制性文件,初步了解各种针对性的相关知识和相关规范。
3、要求公司及项目部的安全管理文件,在工关的安全条文、要求、规范。
4、要求掌握基本的安全要求,做到对自己对他人负责。
6、要求能够做到及时的查验及时的审批。
指导老师: 年 月 日
基层单位(部门)负责人审核意见
所在部门负责人: 年 月 日
班组导师审核意见
(适用时)
班组导师: 年 月 日
见习生
确认
见习生: 年 月 日
注:每个阶段开始后15日内交所在单位人力资源部1份备案,可另行加页。
第3阶段(自2018年2月1日至2018年4月30日)
3、监督检查班前文明施工、环境、劳保用品的验收和使用,对重大危险源进行旁站监控。
3、要求认真对待施工安全和环境文明。
4、对原始资料进行收集和归类,机械的台帐,人员的进场记录,大型机械安装以及拆除时的监控,并做好原始记录
4、要求做到时刻的记录,保证工程有序进行。
5、对各个标段做到熟记于心,及时协调工程进度,及时处理相关问题。
指导老师:姓名岗位及职务
见习项目及内容(含班组见习的具体内容)
工作及学习内容
培养目标及要求
1、熟悉公司基本情况以及公司的企业文化、企业精神,参与公司新员工入职晚会表演,熟悉相关管理方式。
1、要求见习生能熟悉公司管理体系和公司企业文化。
2、熟悉项目部工作流程,学习项目工程内容以及管理方式,了解项目部职能部门的关联和职责、项目部管理机构。
见 习 生 见 习 计 划
见 习 期:自2017年8月1日至2018年7月31日
见习单位:XXX
姓 名:XXX性别:男出生年月:xxxx年xx月xx日
毕业学校
及 专 业:xxxxxxxxxxxxxx
XXXXXX有 限 公 司
填表时间:2017年8月15日
第1阶段(自2017年8月1日至2017年10月31日)
5、学习工程的具体操作流程,熟悉道路的规划、路线的划分,了解工程的进度计划和各标段的施工计划。
5、要求现场,了解现场进展情况。
6、能够初步达做到各类资料整理、收集、归档等日常工作,学习相关的操作流程。
6、要求能够处理简单的日常工作问题。
指导老师: 年 月 日
基层单位(部门)负责人审核意见
所在部门负责人: 年 月 日
5、要求能够及时发现及时上报及时处理。
6、熟悉各个标段的施工方式,了解相关施工人员的责任,及时督促。
6、要求能够学会工程施工,协调人员。
指导老师: 年 月 日
基层单位(部门)负责人审核意见
所在部门负责人: 年 月 日
班组导师审核意见
(适用时)
班组导师: 年 月 日
见习生
确认
见习生: 年 月 日
注:每个阶段开始后15日内交所在单位人力资源部1份备案,可另行加页。
1、要求能够了解现场施工的流程。
2、认识安全与质量对工程的重要性,并随时请教技术人员现场与施工有关的问题,从而对施工过程有个全面的感性的认识。
2、要求重视安全和质量,做到多学多问。
3、熟悉并掌握外协队伍日常管理工作,每月做好外协队伍结算资料、各类控制台账、外协队伍季度报表及外协队伍信用考核资料,并及时按照要求上报资料。
指导老师:姓名岗位及职务
见习项目及内容(含班组见习的具体内容)
工作及学习内容
培养目标及要求
1、对施工机械、工机具、安全防护设施的检查、验收工作进行监督,并记录备案。
1、要求能够做到日常巡视,盘站记录。
2、熟悉施工现场安全生产隐患的排查内容,隐患整改单的生成和整改后的闭合等。
2、要求能够查处安全隐患及时整改。
3、要求能够处理日常工作的相关资料整理。
4、熟悉并掌握合同管理工作,做好各个外协队伍准入证资料的收集、各类合同的分类整理归档工作。
4、要求能够处理和外协队伍的资料收集。
5、熟悉并掌握合同签订后的发放工作,同时学习合同的制定、洽谈、评审工作等。
5、要求能够熟悉合同的相关内容。
6、熟悉并掌握验工计价的基本工作,在规定的时间内上报完善的验工计价资料,并积极跟踪落实验工计价审批情况,防止出现滞后或遗漏计价。
班组导师审核意见
(适用时)
班组导师: 年 月 日
见习生
确认
见习生: 年 月 日
注:每个阶段开始后15日内交所在单位人力资源部1份备案,可另行加页。
第2阶段(自2017年11月1日至2018年1月31日)
指导老师:姓名岗位及职务
见习项目及内容(含班组见习的具体内容)
工作及学习内容
培养目标及要求
1、跟随技术人员学习施工图同时在现场学习、锻炼,熟悉施工现场,了解施工工序和作业流程。
6、能够处理好工作,处理好各种关系。
指导老师: 年 月 日
基层单位(部门)负责人审核意见
所在部门负责人: 年 月 日
班组导师审核意见
(适用时)
班组导师: 年 月 日
见习生
确认
见习生: 年 月 日
注:每个阶段开始后15日内交所在单位人力资源部1份备案,可另行加页。
3、能够独自处理相关的质量问题,掌握相关的规范。
3、能够处理好相关质量问题。
4、能够对现场施工的隐患及时指出,能够对不合格的地方及时的纠正。
4、要求解决施工现场存在的问题。
5、能够解决现场出现的安全,质量,技术等系列问题。
5、要求能够及时发现问题,及时解决问题。
6、能够懂得公司、项目各部门以及外协队伍之间的沟通,更好地服务于工作。
相关文档
最新文档