职能部门职责及岗位职责

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部门职能及岗位职责

部门职能及岗位职责

部门职能及岗位职责在一个组织中,部门和岗位的划分是结构的重要组成部分。

它不仅将组织的工作分解为不同的部分,使各项工作能够有条不紊地进行,还能让每个员工明确自己的职责和权力范围,从而更好地完成工作任务。

一、部门职能1、人力资源部:负责招聘、培训、评价和管理员工,确保组织的人力资源满足业务需求。

2、财务部:负责处理组织的财务事务,包括预算、收支管理、成本控制等。

3、市场部:负责市场研究、品牌推广、销售策略制定等营销活动。

4、研发部:负责产品或技术的研发,包括项目规划、实验设计、成果评估等。

5、生产部:负责产品的生产、加工和制造,确保产品质量和生产效率。

6、采购部:负责供应商管理、订单处理、库存管理等采购活动。

7、法务部:负责处理法律事务,包括合同管理、知识产权保护等。

二、岗位职责1、总经理:负责公司的战略规划、运营管理和业务决策。

2、部门经理:负责本部门的日常管理和工作协调,确保部门工作的高效进行。

3、人力资源专员:负责招聘、培训、绩效管理等人力资源工作。

4、财务专员:负责财务预算、账目处理、税务申报等财务工作。

5、市场专员:负责市场调研、品牌推广、销售策略执行等市场工作。

6、研发工程师:负责产品研发、实验设计、技术改进等研发工作。

7、生产工人:负责产品生产、加工、制造等生产工作。

8、采购专员:负责供应商管理、订单处理、库存管理等采购工作。

9、法务专员:负责合同管理、知识产权保护等法律事务工作。

通过明确的部门职能和岗位职责划分,组织能够更加清晰地了解自身的运营结构和职责分配,从而更好地实现组织目标。

员工也能更加明确自己的工作任务和职责范围,提高工作效率和质量。

部门职责及岗位职责在任何一家企业或组织中,部门职责和岗位职责都是至关重要的。

它们不仅规定了每个成员在工作中的具体任务和责任,而且也是实现组织目标的基础。

本文将探讨部门职责和岗位职责的定义、它们的重要性以及如何确保有效执行。

一、部门职责部门职责是指特定部门在组织结构中应承担的责任和义务。

职能部门职责和岗位的职责

职能部门职责和岗位的职责

职能部门职责和岗位的职责职能部门职责和岗位的职责随着社会的不断发展和进步,各类企业和组织机构不断壮大和发展,相应的职能部门也随之而设立。

职能部门是指在某个企业或组织机构中,负责某一特定功能的部门。

为了使职能部门能够顺畅地开展工作,并达到企业或组织机构的目标,每个职能部门内的岗位都必须对应着明确的职责和义务。

本文将对职能部门职责和岗位职责进行详细分析。

一、职能部门职责职能部门是为市场营销、管理、财务、生产、研发等企业或组织机构特定功能服务的部门。

每个职能部门和其所负责的特定功能密切相关。

从宏观层面来看,职能部门职责是为企业或组织机构的整体运作提供支持和帮助,从而使企业或组织机构能够更加高效地运转,并在业内处于领先地位。

从微观层面来看,职能部门职责是对某一特定功能的策划、执行和监管。

下面是几个常见职能部门职责的详细介绍:1.市场营销职能部门市场营销部门的职责是根据公司的目标和市场情况,制定并执行市场营销策略,为公司的产品或服务流通提供支持。

市场营销部门的主要职责如下:(1) 策划市场营销活动,开展市场调研;(2) 开发和维护客户关系,推进产品销售;(3) 监控和分析市场营销结果,调整和完善策略。

2.管理职能部门管理部门的职责是对公司的运营和管理进行监管,以确保企业的长期发展。

主要职责包括:(1) 制定公司政策和规范;(2) 协调各职能部门间的合作和沟通;(3) 监管和评估企业运作情况,提出建议和改进建议。

3.财务职能部门财务部门的职责是管理企业的财务资源和资本,以保证企业的资金状况稳定持续。

主要职责包括:(1) 财务规划和资金筹集;(2) 财务控制和管理;(3) 财务报告和分析;4.研发职能部门研发部门的职责是开发新产品和服务,以及改善现有的产品和服务。

主要职责如下:(1) 设计和开发新的原理和产品;(2) 研究和改进产品功能;(3) 为企业提供技术支持和建议。

二、岗位职责岗位职责是指一份工作中需要完成的具体任务和责任。

部门职能与岗位职责

部门职能与岗位职责

部门职能与岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司职能部门及岗位职责

公司职能部门及岗位职责

公司职能部门及岗位职责公司职能部门是指企业的各个部门,根据企业的业务特点和规模,可以设立不同类型的职能部门来负责不同的工作职责。

常见的职能部门包括人力资源部门、财务部门、市场营销部门和研发部门等。

以下是对这些部门常见的岗位职责的描述。

一、人力资源部门(Human Resources Department):1.人力资源总监:负责制定和实施公司的人力资源策略,包括招聘、员工培训、绩效考核和员工福利等方面的工作。

2.招聘经理:负责负责公司的员工招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试和完成入职手续等。

3.培训经理:负责制定和实施公司的员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训和职业发展计划等。

4.绩效管理专员:负责制定和执行公司的绩效管理制度,包括设定绩效指标、制定绩效评估方法和进行绩效考核等。

5.薪酬福利经理:负责制定和管理公司的薪酬福利制度,包括薪资调整、奖金发放和员工福利等。

二、财务部门(Finance Department):1.财务总监:负责制定和执行公司的财务战略和决策,监督财务部门的运作并提供财务分析和报告。

2.会计经理:负责监督和管理公司的会计核算工作,包括准备财务报表、编制预算和进行成本控制等。

3.税务经理:负责制定和执行公司的税务策略,确保公司遵守税法规定并进行税务规划和申报等。

4.风险管理专员:负责分析和评估公司的风险状况,制定相应的风险管理措施,包括保险购买和合规性监督等。

5.资金管理专员:负责监督和管理公司的资金流动和资金管理工作,包括银行账户管理、资金调度和投资决策等。

三、市场营销部门(Marketing Department):1.市场总监:负责制定和执行公司的市场营销策略,包括市场调研、产品定位和推广等。

2.市场经理:负责制定和执行市场营销计划,包括市场推广、广告宣传和促销活动等。

3.品牌经理:负责制定和管理公司的品牌战略,包括品牌定位、品牌形象塑造和品牌推广等。

4.销售经理:负责制定和实施公司的销售策略,包括销售目标设定、渠道管理和客户关系维护等。

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责部门岗位职责篇一(一)基本工作职责1、部门工会委员要遵守国家法律、法规和学校、各级工会及本单位的各项规章制度;配合本单位党政领导开展工会工作,认真履行工作职责,认真完成校工会和部门工会布置的各项工作任务。

2、基层部门工会委员要牢固树立全心全意为教职工服务的意识,热爱本职工作和工会工作,善于团结广大教职工一道工作,要勇于吃苦,乐于奉献,真心实意、热情地为广大教职工服务。

3、基层部门工会委员要加强学习,不断提高自身的政治觉悟、业务素质和工作能力。

注意总结工作经验,发现问题,探索社会主义市场经济条件下工会工作的途径和方法,开创工会工作新局面。

(二)分管工作职责主席工作职责1、主持基层部门工会全面工作,定期召开工作会议,研讨工作,制定工作计划,进行年终工作总结。

2、参加学校及有关部门召开的`会议,积极完成教代会、校工会安排的工作任务,积极参政议政,发挥应有的作用。

3、协调好与党政和委员之间的关系;勤奋务实,乐于奉献,勇于创新,团结全体委员一道做好工会工作。

部门岗位职责篇二1、坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;3、负责制定销售管理制度。

拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;4、负责编制年、季、月度销售计划。

并按时交研究开发部、财务部等相关部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回笼资金。

同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;5、负责编制销售统计报表。

做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;6、积极开展市场调查、分析和预测。

做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的业务网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;7、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;8、负责做好产品的售后服务工作,经常走访用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;9、负责拟订本部门工作目标。

部门职能和岗位职责通用9篇

部门职能和岗位职责通用9篇

部门职能和岗位职责通用9篇在不绝进步的社会中,很多场合都离不了岗位职责,订立岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

那么订立岗位职责真的很难吗?我精心为伙伴们带来了部门职能和岗位职责通用9篇,希望能够为小伙伴们的写作带来一些参考。

部门岗位职责篇一行政助理工作职责1、负责办公室日常管理工作;2、负责办理公司各项规定发放、员工签收;3、检查领导前台工作;4、督促行政档案工作;5、组织优化统一办公文件排版;6、管理使用复印机、传真机及耗材,建立设备检查清洁制度,掌握各种器材功能使用,确保故障24小时内修复;7、接受领导布置的其它工作。

请问行政助理和人事助理工作职责的区别?行政助理是在各种行政事务方面帮忙和服务于公司员工,例如负责订机(车)票,联系各种培训事宜,联系和管理公司交通班车服务,食堂餐饮服务馆管理,与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司,联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游,受训,公司运动会,年会,晚会等。

还包含管理和组织办公室文具供应,办公设施的管理等。

人事助理的工作职责:1、分发简历至各部门经理,布置面试2、办理员工入职、保险、离职等手续3、负责部分面试、面谈工作4、统计各种数据每月上报5、帮助行政工作6、其他日寻常人事工作行政助理,重要职责是:负责员工的考勤,于次月第一个工作日供应考勤报表并存档;负责员工档案管理,包含原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;对一般文件的起草和行政人事文件的管理;依据人力资源要求计划,组织各种形式的'招聘工作、收集招聘信息,帮助招聘工作;处理人事日常管理工作,负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理;及时办理相关证件的注册、登记、更改、年检等手续;帮助做好公司人力工作的管理、培训与引导;组织公司各种活动的策划;负责办公用品采购计划订立及物品领取管理。

行政助理其重要职责是辅佑襄助管理人员在人事、预算订立、文档管理等办公事务中的工作。

:1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件;2、管理公司内部相关的文件;3、分析运营实践中显现的问题,订立新的工作流程或就原有的流程进行改进;4、向员工转达相关制度;5、优化工作流程,简化汇报程序,降低本钱;6、会务布置。

职能部门职责与岗位

职能部门职责与岗位

职能部门职责与岗位职能部门在现代企业中发挥着至关重要的作用,承担着各种职责和岗位的任务。

本文将探讨职能部门的职责以及不同岗位的要求和职能,旨在为读者提供一个全面了解职能部门的视角。

一、职能部门的职责职能部门是企业的一个重要组成部分,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 管理和指导:职能部门负责企业内部各个业务领域的管理和指导工作。

这包括制定和实施相关政策、规章制度以及工作流程的规定和推行。

职能部门还负责制定和实施相应的目标和计划,以确保企业各项工作的顺利进行。

2. 协调和沟通:职能部门作为企业内部各个部门之间的桥梁和纽带,承担着协调和沟通的职责。

它通过与其他部门的密切配合,确保各项工作的有效协同和顺利推进。

同时,职能部门还负责与外部合作伙伴进行沟通和协调,以满足企业的合作需求。

3. 监督和评估:职能部门对企业内部各个部门的工作进行监督和评估,确保其按照既定政策和流程进行。

职能部门通过定期的检查和评估,发现问题并提出解决方案,以提高企业的整体绩效和效益。

二、不同岗位的要求和职能1. 人力资源部门:人力资源部门负责企业内部人力资源的管理和开发工作。

它的职能主要包括招聘和录用、培训和发展、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等方面。

人力资源部门需要具备良好的沟通能力、组织协调能力以及人际关系处理能力。

2. 财务部门:财务部门负责企业财务管理和监督工作。

它的职能主要包括财务规划和预算、财务报告和分析、资金管理以及税务管理等方面。

财务部门需要具备扎实的财务知识、逻辑思维能力以及对数字的敏感度。

3. 市场营销部门:市场营销部门负责企业产品和服务的推广和销售工作。

它的职能主要包括市场调研和分析、产品策划和推广、销售管理以及客户关系管理等方面。

市场营销部门需要具备市场敏感度、创新能力以及销售技巧。

4. 研发部门:研发部门负责企业产品和技术的研发和创新工作。

它的职能主要包括市场需求分析、产品设计和开发、技术研究和提升以及知识产权管理等方面。

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责部门职能和岗位职责篇一1、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家,以及有关材料性能、质量、标准;部门职能和岗位职责篇二一、部门管理:1、根据公司内部需求,协助领导负责公司整体信息的管理:主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作,包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等,并合理安排调配人员参与跟进。

2、IT内外部流程、制度的完善和制定:IT内部资产管理,例如员工入、离职办理IT领用、退库流程、IT采购流程、IT设备出入库流程、IT设备返修流程、与行政之间的IT资产管理流程;IT外部流程,例如公司内部IT管理制度制定,IT相关文件档案管理归档,IT设备、配件、权限开通等申请审批流程。

3、IT部门的人员的工作考核和业务水平的提升:主要是IT内部人员KPI考核、项目考核,内部IT培训。

4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系:例如对其它部门的支援,申请其它部门技术、资源支援。

二、IT基础设施:1、负责公司内部的`弱电系统及IT工程的建设维护及管理工资(弱电布线的建设和管理、视频监视、门禁系统等)2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作(IT机房机柜硬件设备维护管理)三、桌面系统维护:1、负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置(计算机名、IP分配、基本办公软件的安装)、病毒及木马防、查、杀;2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复(送修并记录)、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复(送修并记录);3、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中,各个部门扮演着不同的角色和职能,以确保公司的日常运营和发展。

每个部门都由许多不同的岗位组成,每个岗位都有自己独特的职责。

下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。

一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心,其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。

人力资源部门的职能如下:1. 招聘和录用人才:负责与公司各部门合作,制定并执行招聘策略,以吸引和选拔最适合的人才。

2. 培训和发展:负责提供新员工培训,为员工制定培训计划和发展路径,以提高其工作技能和职业发展。

3. 绩效管理:负责设计和执行绩效评估制度,促进员工的持续改进和职业发展。

4. 员工关系管理:负责解决员工相关问题,维护良好的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。

二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门,其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。

财务部门的职能如下:1. 会计和报表:负责处理和记录公司的财务数据,编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。

2. 预算和审计:负责制定公司的财务预算,并监控和分析财务绩效,确保财务活动的合规性。

3. 税务管理:负责管理公司的税务事务,包括纳税申报、税务筹划和税务合规。

4. 资金管理:负责管理公司资金流动和投资,以最大程度地优化公司的资金利用效率。

三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门,其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。

市场营销部门的职能如下:1. 市场调研和策划:负责对市场进行调查和分析,制定市场推广策略和计划,以满足消费者需求。

2. 品牌推广和公关:负责提升公司品牌的知名度和形象,通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。

3. 销售和客户关系管理:负责销售产品和服务,与客户建立和维护良好的关系,促进客户满意度和忠诚度。

4. 市场业绩分析:负责监控市场活动和销售数据,进行业绩分析和报告,为公司的市场战略提供指导。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责随着现代企业的发展,越来越多的公司开始分设各个部门,以更加有效地组织和管理各项工作。

本文将介绍一些常见的公司部门和其各自的职能,同时分析各岗位的职责。

1. 行政部门行政部门是一个公司的核心部门之一,负责整个公司运营的日常管理工作。

其职能包括但不限于:- 策划和制定公司整体发展战略;- 组织并监督公司日常运营流程;- 负责人事管理和员工招聘;- 管理公司财务和预算;- 协助其他部门解决问题和处理纠纷。

在行政部门中,涉及到的岗位职责主要有:行政总监、行政经理、行政助理、人事经理、财务总监等。

2. 销售部门销售部门是公司实现利润的重要部门,其职能主要是推广和销售公司的产品或服务。

销售部门的主要职责包括但不限于:- 制定销售策略和计划;- 拓展新客户和维护老客户;- 进行市场调研和竞争分析;- 辅助制定产品定价和销售政策;- 协调公司各部门以提供优质的售后服务。

在销售部门中,常见的岗位职责有:销售经理、市场营销专员、客户关系经理、销售代表等。

3. 研发部门研发部门是公司推动创新和研发新产品的核心部门。

其职能主要包括但不限于:- 进行市场需求分析和产品规划;- 设计和开发新产品或改进现有产品;- 负责产品质量控制和测试;- 提供技术支持和解决方案;- 与其他部门合作,推动产品上市和销售。

在研发部门中,常见的岗位职责有:研发经理、项目经理、工程师、测试员等。

4. 市场部门市场部门负责公司市场营销和推广活动。

其职能主要包括但不限于:- 制定市场营销策略和计划;- 策划和执行广告和促销活动;- 维护公司品牌形象;- 管理和分析市场数据和趋势;- 协助销售部门进行销售支持。

在市场部门中,常见的岗位职责有:市场营销经理、市场策划师、市场分析师、品牌经理等。

5. 客户服务部门客户服务部门负责处理客户的问题和需求,并提供满意的解决方案。

其职能主要包括但不限于:- 回答客户的咨询和投诉;- 处理客户订单和售后服务;- 收集客户反馈和市场信息;- 建立和维护良好的客户关系;- 向其他部门反馈客户需求和市场趋势。

各部门职能及各岗位职责

各部门职能及各岗位职责

各部门职能及各岗位职责以下是各部门职能及各岗位职责的相关内容:公司的有效运作需要各个部门和岗位之间的协调与合作。

每个部门负责不同的职能,每个岗位都有特定的职责。

以下是各部门职能及各岗位职责的介绍。

1. 人事部门人事部门是负责公司人力资源管理的部门。

其职能主要包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等。

人事部门的岗位职责包括:- 招聘专员:发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

- 培训专员:设计和组织培训计划,提供员工培训。

- 绩效评估专员:制定绩效评估制度,进行员工绩效评估。

- 员工关系专员:处理员工投诉、解决员工问题,维护良好的员工关系。

2. 财务部门财务部门是负责公司财务管理的部门。

其职能主要包括预算管理、财务报表分析、资金管理等。

财务部门的岗位职责包括:- 会计:负责公司的日常记账、报账和核算。

- 预算分析师:制定年度预算计划,分析公司财务状况。

- 资金经理:管理公司的资金流动,进行资金规划和风险控制。

- 税务专员:负责处理公司税务申报和纳税事务。

3. 销售部门销售部门是负责公司产品销售和市场拓展的部门。

其职能主要包括市场调研、销售策划、客户关系管理等。

销售部门的岗位职责包括:- 销售代表:负责产品销售和客户维护。

- 市场营销专员:进行市场调研、制定市场营销策略。

- 渠道经理:管理销售渠道,拓展合作伙伴关系。

4. 技术部门技术部门是负责公司产品研发和技术支持的部门。

其职能主要包括产品设计、软件开发、技术支持等。

技术部门的岗位职责包括:- 研发工程师:进行产品研发和技术改进。

- 测试工程师:负责产品测试和质量控制。

- 技术支持工程师:解决客户的技术问题,提供技术支持。

5. 运营部门运营部门是负责公司日常运营管理的部门。

其职能主要包括供应链管理、物流管理、项目管理等。

运营部门的岗位职责包括:- 供应链经理:管理供应链流程,保证产品供应的及时性和可靠性。

- 物流专员:负责货物的运输和仓储管理。

- 项目经理:负责项目的计划、执行和监控。

部门职能和岗位职责(优秀8篇)

部门职能和岗位职责(优秀8篇)

部门职能和岗位职责(优秀8篇)在不断进步的社会中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

那么制定岗位职责真的很难吗?下面小编为大家整理了8篇部门职能和岗位职责,希望可以帮助您更好的写作部门职责和岗位职责。

部门职能和岗位职责篇一1、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;部门岗位职责篇二一、岗位职责1.按制度的授权范围,行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权,承担相应的工作责任和经营责任。

2.对公司经营策略的制订提供基础意见,并参与决策。

3.负责制订实现目标的计划、方针,并指挥、领导、组织员工实施。

4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行,并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。

5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。

6.完成上级领导交办的其他工作。

二、对上应履行之义务1.接受董事长的领导,贯彻执行制订的经营策略,对经营效果和完成业务承担责任。

2.如实收集当地的市场经济及政策信息,及时向上级反馈,汇报经营状况,供上级决策。

3.合理调配企业的人、财、物,充分调动员工的。

积极性和主动性,最大限度地为企业创造效益。

三、对下应行使之权力限1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。

2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。

3.行使授权管辖范围的在权限内审批、审阅下属的各类请示报告的审阅、审批,确定各部门的工作计划,下达工作指令。

四、横向交叉界面1.负责与物业管理公司协调市场的管理。

2.负责商业计划、策略的编制。

五、任职资格知识:大学以上学历,中级以上职称,具相当商业管理与实际运作高层领导岗位工作经验。

部门工作职能和岗位职责

部门工作职能和岗位职责

千里之行,始于足下。

部门工作职能和岗位职责部门工作职能和岗位职责每个部门在一个组织中都扮演了不同的角色,负责特定的职能和任务。

下面是一些常见的部门工作职能和岗位职责的解释。

1. 人力资源部门人力资源部门负责组织和管理公司的员工。

他们的工作职能和岗位职责包括聘请和录用新员工,制定公司的薪酬和福利政策,供应培训和进展机会,管理员工关系和员工离职,并确保公司遵守相关的法律和法规。

2. 销售部门销售部门负责销售公司的产品或服务。

他们的工作职能和岗位职责包括制定销售策略和目标,开拓新的客户和市场,与客户协商和签订销售合同,供应售后服务和支持,并与其他部门合作,确保订单的准时交付和客户满足度。

3. 财务部门财务部门负责管理和监督公司财务活动。

他们的工作职能和岗位职责包括建立和维护财务记录和报表,进行预算和财务分析,处理账务和支付事务,管理资金和投资,确保公司的财务稳定和合规性。

4. 市场营销部门市场营销部门负责推广和销售公司的产品或服务。

他们的工作职能和岗位职责包括市场调研和分析,制定市场营销策略和方案,开展市场推广和广告活动,与潜在客户建立联系和关系,监测市场竞争和趋势,并供应市场反馈和建议。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

5. 技术部门技术部门负责公司的技术和信息系统的管理和维护。

他们的工作职能和岗位职责包括开发和维护公司的软件和应用程序,确保网络和系统的平安和稳定性,供应技术支持和服务,管理和维护硬件设备和设施,并与其他部门合作,满足公司的技术需求。

6. 客户服务部门客户服务部门负责处理客户的需求和问题,供应满足的客户服务。

他们的工作职能和岗位职责包括接听和处理客户的电话和邮件,解答客户的问题和投诉,供应产品或服务的询问和支持,维护客户关系,确保客户满足度和忠诚度。

7. 选购部门选购部门负责公司的选购和供应链管理。

他们的工作职能和岗位职责包括查找和选择合适的供应商,与供应商协商价格和交货条件,选购物品和材料,监控库存和供应链流程,处理选购合同和供应商关系,确保公司的选购和供应链的高效运作。

部门职能和岗位职责优秀4篇

部门职能和岗位职责优秀4篇

部门职能和岗位职责优秀4篇部门岗位职责篇一岗位描述:1、负责部门管理,保证部门目标的实现。

2、主持建立部门管理制度,持续改善及监控制度的正常运行。

3、及时分配评级工作任务,审核评级报告,保证被评对象风险充分披露,审定信用分析师建议级别和投资建议。

4、组织编写定期风险报告,评价持仓产品信用风险。

5、组织研究评级方法,建立并改进内部信用评级模型。

6、培训下属员工业务知识,提高其风险辨识能力,并对其工作进行绩效评价。

7、及时进行与信用产品投资相关的风险提示和重大风险预警。

8、配合投资部门讨论研究信用产品投资决策风险问题。

9、负责跨部门沟通和协调,组织或参加跨部门会议。

任职要求:1、年龄40周岁以下,性别不限。

2、专业及学历:硕士研究生学历,品学兼优。

3、工作经验:3年以上相关工作经验。

4、工作积极主动,爱岗敬业,团结协作,学习能力强。

部门岗位职责篇二1、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量;3、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况;4、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;5、负责公司日常行政工作,并督促行政人员完成各项本职工作;部门岗位职责篇三部门名称:网络营销运营部部门性质:负责所有推广账户的推广和管理,分析数据,有效提高账户的咨询量,报名量并降低成本。

1、负责网站的百度推广、账户后台的管理和数据统计分析工作;2、负责推广计划维护,关键词提炼,创意撰写等工作;3、关键词的效果跟踪与统计分析;4、关键词投入产出比跟踪、统计每日的消费、流量,并优选关键词;5、广告创意效果跟踪与竞价转换的统计;6、实时关注广告效果报告,根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价;7、对竞价关键词进行整理和数据分析,进行有效评估,并及时调整竞价推广策略;8、配合部门主管,制定网络推广整合推广方案及执行工作;上午:1 、打开推广网站,看网站是否能正常打开,能否正常沟通,如有不正常,及时向领导或有关部门汇报;2 、进入百度后台,向有关负责人发昨日具体消费;3、总结昨日数据报表(账户报告、计划报告、单元报告、关键词报告、创意报告、分地域报告),结合51啦统计及其他第三方工具核对好数据,根据数据做相应的调整或更改;4 、开始第1次调价。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中,不同部门承担着不同的职能和岗位职责。

各个部门之间的协同合作和明确的职责分工是公司正常运转和发展的关键。

本文将针对公司的各个部门及其岗位职责进行介绍。

一、财务部门财务部门是公司中非常重要的一个部门,其主要职责包括:1. 资金管理:负责公司资金的筹集、分配和使用,保持公司资金的流动和稳定。

2. 会计核算:负责公司的日常记账、报表编制和财务分析,保证财务数据的准确性和完整性。

3. 预算控制:协助制定公司的预算,并监控各项费用的支出情况,确保公司在财务方面的良好运营。

二、人力资源部门人力资源部门是管理公司员工的重要部门,其主要职责包括:1. 招聘与录用:根据公司需求,负责招聘合适的人才,进行面试、筛选并最终确定录用人员。

2. 培训与发展:负责员工的培训计划和培训资源的开发,以提升员工的专业能力和职业素养。

3. 绩效管理:制定和执行员工绩效评估制度,通过评估结果进行薪酬、晋升和奖惩等方面的决策。

4. 福利与员工关系:负责公司员工的薪酬福利设计和管理,并处理员工的日常工作问题和关切。

三、市场营销部门市场营销部门是公司推广产品和服务的关键部门,其主要职责包括:1. 市场调研:负责市场环境和竞争对手的调研,为公司的营销策略制定提供参考和支持。

2. 品牌推广:制定和执行公司的品牌推广计划,包括广告、促销活动和公关等。

3. 销售管理:负责公司产品和服务的销售工作,包括销售团队管理、销售渠道建设和销售业绩考核等。

四、研发部门研发部门是公司技术创新和产品开发的核心部门,其主要职责包括:1. 技术研究:根据公司业务需求进行技术研究和创新,提出新的技术方案和解决方案。

2. 产品设计与开发:负责公司新产品的设计和开发工作,保证产品的技术先进性和市场竞争力。

3. 品质管理:建立和完善产品质量管理体系,确保产品符合相关的质量标准和客户需求。

五、运营部门运营部门是公司日常运营和项目管理的关键部门,其主要职责包括:1. 供应链管理:负责公司采购和物流管理,保证供应链的高效和产品的及时交付。

公司职能部门岗位职责

公司职能部门岗位职责

公司职能部门岗位职责1.人力资源部门人力资源部门是负责公司员工管理和发展的部门。

该部门的主要岗位职责包括:-招聘与选员:负责根据公司需求面向外部进行招聘,筛选并选择合适的候选人。

-培训与发展:制定并实施员工培训和发展计划,帮助员工提升自己的职业技能和素质。

-绩效考核:制定绩效考核制度,进行绩效评估并为员工提供反馈和奖惩机制。

-薪酬与福利管理:负责制定和执行薪酬和福利政策,确保员工能够获得合理的报酬和福利待遇。

-劳动关系管理:处理和解决员工劳动关系问题,包括劳动争议、员工申诉等。

2.财务部门财务部门是负责公司财务管理和资金运营的部门。

该部门的主要岗位职责包括:-会计:负责公司的日常会计事务,包括账目核对、科目分类、凭证录入等。

-财务分析:对公司的财务状况进行分析,包括财务报表分析、财务指标计算等,提供决策支持。

-预算与成本控制:制定并管理公司的预算,并进行成本控制,降低成本,提高盈利能力。

-税务申报:负责公司的税务申报和税务筹划,确保公司遵守税法规定。

-资金管理:管理公司的资金流动,包括资金筹措、资金运作和风险管理。

3.市场营销部门市场营销部门是负责公司产品或服务市场推广的部门。

该部门的主要岗位职责包括:-市场研究:进行市场调研和竞争分析,了解行业市场动态和消费者需求。

-品牌建设:制定品牌战略,推动品牌建设,提升公司产品或服务的市场知名度和美誉度。

-销售管理:制定销售策略和销售目标,管理销售团队,提高销售业绩。

-市场推广:负责制定市场推广方案和执行计划,通过广告、促销等手段提升产品或服务的销售量。

-客户关系管理:建立和维护客户关系,提供客户服务和支持,增加客户忠诚度和满意度。

4.供应链管理部门供应链管理部门是负责公司供应链运作的部门。

该部门的主要岗位职责包括:-供应商管理:选定合适的供应商并与其建立良好的合作关系,确保供应商的质量和交货准时。

-物流管理:负责产品的物流运输和仓储管理,优化物流流程,减少物流成本。

部门职能及岗位职责梳理方案(共6篇)

部门职能及岗位职责梳理方案(共6篇)

部门职能及岗位职责梳理方案(共6篇)第1篇:部门职能及部门岗位职责部门职能及部门岗位职责办公室职能1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。

2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。

3、负责做好公司外来客户的接待工作。

4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。

5、负责企业资质、项目经理及建造师年检,资料的收集整理和有关资质的申报工作,并做好相关部门的业务联系。

6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。

7、负责公司日常行政事务的处理,保管好公司各类印章及证件。

8、负责做好公司领导交办的其它工作。

办公室主任岗位职责1、主持公司办公室的日常工作。

2、参加公司经理办公会,做好会议记录。

3、起草公司的对外往来文件。

4、受公司法人代表的委托,处理外部的业务行政关系,做好外来人员的接待工作。

5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作,按有关规定做好公司内部的考核工作。

6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作,认真履行本部门的各项管理职责。

财务部职能1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。

2、编制财务工作计划,进行财务核算,按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。

3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算,并按规定做好税务的申报工作。

4、负责做好公司流动资金的筹集,协调好公司流动资金的使用与管理,提高资金的周转效率。

5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收,进行单位工程成本核算与分析,提出加强资金控制与管理的工作意见。

6、协调好与税务、审计部门的工作联系。

7、做好财务监督与控制,按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计,提出改进措施,纠正计划执行中的偏差。

8、负责完成经理交办的其它临时性工作。

会计主管岗位职责1、主持财务的日常工作,负责公司的资金管理,确保公司资金的安全性、合理性。

2、主持编制本部门的工作计划,并抓好落实工作。

公司职能部门及岗位职责

公司职能部门及岗位职责

公司职能部门及岗位职责1.行政部门:行政部门是公司的后勤支持部门,负责公司的行政管理工作。

行政部门的岗位职责主要包括:人事招聘、培训与绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工文件档案管理、行政综合管理、公司活动组织等。

2.人力资源部门:人力资源部门主要负责公司的人力资源管理和发展,包括员工招聘、薪酬福利、培训发展、绩效考核等方面的工作。

人力资源部门的岗位职责主要包括:人力资源规划、招聘与选用、薪酬福利管理、员工培训与发展、绩效管理、员工关系与沟通等。

3.财务部门:财务部门是公司的财务管理部门,负责公司的财务报表、会计核算和财务分析等工作。

财务部门的岗位职责主要包括:会计核算与报表编制、财务预算与管理、税务管理、成本控制与分析、资金管理等。

4.销售与市场部门:销售与市场部门主要负责公司的产品销售和市场推广工作,包括市场调研、产品定价、销售策略制定、渠道拓展、客户关系管理等方面的工作。

销售与市场部门的岗位职责主要包括:市场调研与分析、产品定位与策划、销售管理与拓展、客户关系管理、市场推广等。

5.研发部门:研发部门主要负责公司的产品研发和创新工作,包括产品设计、产品技术研发、新产品试制等方面的工作。

研发部门的岗位职责主要包括:研发项目计划与管理、产品设计与开发、技术创新与改进、产品质量控制等。

6.生产部门:生产部门主要负责公司的产品生产工作,包括物料采购、生产计划安排、生产过程管理等。

生产部门的岗位职责主要包括:物料采购与库存管理、生产计划与安排、生产过程控制、质量管理、工程维护等。

7.品质部门:品质部门负责公司的产品品质管理和质量保证工作,包括产品质量检验、不合格品处理、质量改进等。

品质部门的岗位职责主要包括:质量标准制定与推动、产品质量检验与验证、不合格品处理与改善、供应商质量管理等。

8.客户服务部门:客户服务部门主要负责公司与客户之间的沟通和服务工作,包括客户接待、售后服务、客户投诉处理等。

客户服务部门的岗位职责主要包括:客户关系维护、客户需求分析、客户投诉处理与解决、客户满意度调查等。

部门职能岗位职责8篇

部门职能岗位职责8篇

部门职能岗位职责8篇部门岗位职责篇一1.负责主持本站全面工作,认真执行有关政策和法规,全面完成本站各项工作任务,对主管领导和局长负责。

2.负责抓好本片区有关森林资源保护管理法律法规的宣传贯彻工作,认真落实管护措施。

及时掌握和汇报森林防火、林政管理方面发生的违法犯罪案件,积极配合办案人员搞好侦破工作。

3.负责抓好本片区内造林绿化、封山育林、更新抚育和苗木种植的任务落实、规划指导、计划衔接等服务工作,严格按照规定标准,认真搞好检查验收。

4.负责抓好本站各项国营生产、工作任务的安排落实,健全和完善生产责任制。

认真执行财务制度,切实加强财务管理和财产公物管理。

5.负责抓好本站各项生产、工作计划、总结、报告、请示、简报、文件和有关调查论证报告的起草工作;认真调査、搜集、整理、汇总有关工作的基础数据、情况和问题,及时向局领导汇报工作。

6.带头学习政治业务和法律法规,努力增强自身素质。

积极完成局领导交办的其他工作任务。

部门岗位职责篇二1.保护和监督品牌形象及标识使用。

2.能够控制或执行任何的、所有的俱乐部日常运营工作。

3.确保俱乐部内一切运营时间都有管理人覆盖,并确保安全运营。

4.确保设施清洁完好,并按现定时间运转。

5.保障俱乐部总收入和利润。

6.管理和控制俱乐部的事项发生。

7.负责俱乐部员工招聘,并完成团队建设。

8.进行员工管理,并客观进行奖惩。

9.保障会员的满意度并保有老会员。

10.处理意外事件。

11.执行总部下达的统一任务。

12.根据本俱乐部情况创造性地设计会员活动及市场活动。

13.为俱乐部进一步发展提出俱乐部整体工作改革方案。

14.为俱乐部实施和完善全部的。

培训,尤其销售部。

15.为所有部门的员工设计成长路线。

16.建立和维护俱乐部的对外关系。

部门职能岗位职责篇三1、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程,并跟进各研发组的进度和过程。

2、协助部门经理制定部门绩效考核细则,并进行绩效数据统计和分析。

部门职能及岗位职责

部门职能及岗位职责

部门职能及岗位职责【部门职能】某公司的部门职能是指该部门在组织中所承担的职责和任务。

每个部门都有其特定的职能,旨在支持公司的整体运营和目标实现。

以下是某公司常见部门的职能描述:1. 人力资源部门(HR):负责招聘和雇佣员工、员工培训和发展、员工关系管理、薪酬福利管理等。

2. 财务部门:负责公司财务管理、预算编制、财务报表分析、税务申报等。

3. 销售部门:负责市场调研、销售策略制定、客户关系管理、销售业绩监控等。

4. 市场营销部门:负责市场推广、品牌管理、广告宣传、市场竞争分析等。

5. 研发部门:负责产品研发、技术创新、原型设计、产品测试等。

6. 运营部门:负责生产计划安排、物流管理、供应链协调、库存控制等。

【岗位职责】岗位职责是指在特定部门中每个岗位所承担的具体职责和任务。

以下是某公司常见岗位的职责描述:1. 人力资源经理:- 负责制定和执行人力资源策略,确保员工招聘、培训和绩效评估的顺利进行;- 协助解决员工关系问题,并制定员工激励计划;- 管理薪酬福利体系,确保合理的薪资结构和福利待遇。

2. 财务经理:- 负责编制和监控公司的财务预算,确保公司财务目标的实现;- 分析财务报表,提供财务决策支持;- 管理公司的资金流动,包括银行账户、投资和贷款等。

3. 销售经理:- 制定销售策略和目标,监督销售团队的日常工作;- 进行市场调研,了解客户需求和竞争对手情况;- 协助销售团队开展销售活动,达成销售业绩目标。

4. 市场营销经理:- 策划和执行市场推广活动,提高公司知名度和产品销量;- 管理品牌形象,确保品牌一致性和市场竞争力;- 分析市场数据,制定市场营销策略和计划。

5. 研发工程师:- 参与产品研发项目,进行技术创新和设计工作;- 制定产品开发计划,确保项目按时完成;- 进行产品测试和质量控制,确保产品符合标准要求。

6. 运营经理:- 管理生产计划,确保生产效率和产品质量;- 协调供应链,与供应商和物流公司合作,保证物资供应和产品交付;- 控制库存,避免过度库存或缺货情况。

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打钻抽采组职责1、在矿总工程师和通风队直接领导下,负责全矿的打钻、瓦斯抽采技术管理和实际操作工作,确保矿井安全生产。

2、贯彻国家和上级主管部门对瓦斯抽采规范、标准的有关政策、规定,制定连队管理制度、措施、监督落实执行情况。

3、编制矿年度、季度打钻和抽采计划以及规划,按计划组织实施。

4、参与审查矿井采区抽采设计、抽采工程设计及作业规程、措施,组织编制抽采计划。

5、建立健全打钻抽采管理的各种图表、记录、台账、牌板,负责全矿打钻抽采报表的审查、汇总、上报工作。

6、负责全矿打钻抽采主要仪器、仪表、设备的选型、校验、维修和性能检测,确保其安全技术性能符合有关要求。

7、负责组织开展矿井抽采安全质量标准化达标工作,组织矿井抽采质量检查评比。

8、深入现场重点检查钻场、抽放管路、抽采钻孔等方面的重大隐患,并及时制定措施,整改落实。

9、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。

10、完成上级和领导交办的其他任务。

打钻抽采组组长瓦斯防治职责1、认真组织本组职工学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突规定》、抽采规范和抽采标准,提高瓦斯防治意识。

2、矿井主管抽放业务科室的通风科、矿调度室主任对本矿的瓦斯抽放工作负具体领导责任。

具体责任组织抽放计划的实施、抽放工程质量验收;负责对抽放基础技术资料的收集和管理;负责制定抽放相关工种的岗位责任制度,并对各项抽放管理制度的落实情况进行检查和监督;负责对瓦斯抽放报表审核;负责对月、季、年的瓦斯抽放工作总结分析。

3、抽放组长、安监员对瓦斯抽放工作管理负直接责任。

具体负责抽放日常工作的安排,布置现场抽放工作。

负责组织本队职工的抽放技术知识教育和培训,安排抽放装备的使用和管理。

负责落实抽放管理制度,落实抽放安全技术措施,落实抽放钻孔工程质量验收制度,具体组织实施并完成抽放计划。

4、瓦斯抽放队伍、负责抽放钻孔施工、抽放管路和设备安装以及瓦斯抽放的日常管理工作。

瓦斯抽放采、掘工作面的采、掘队队长,对本队工作区域的瓦斯抽放管理系统和抽放打钻工作负有协助管理责任。

安排职工协助做好抽放管路的防护工作,防止抽放管路损坏和漏气,以保证采面的瓦斯抽放效果。

5、钻场、抽放管路、瓦斯泵房,是矿井重要的设施设备和重点管理地点,要建立严格的出入登记记录和管理制度。

6、抽放瓦斯浓度,经常稳定在25%以上,当抽放瓦斯浓度低于25%时,立即停泵。

7、每班循环检查室内瓦斯浓度,超过0.5%时立即停机切数据电源,进行处理。

瓦斯抽采工岗位责任制1、认真学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、抽采规范、标准及专业知识,掌握钻机、瓦斯抽放泵结构性能,以及抽放管路的安装,进行一般的维护保养及故障处理。

2、认真执行有关领导和通风调度安排的打钻、抽放管路安设、封孔和抽放的指令,负责瓦斯抽入泵的开停工作。

3、负责钻机、抽放设备、管路、瓦斯抽放泵的日常管理及维护工作。

4、负责瓦斯抽放泵、抽放管路、抽放参数运行的调整和记录工作。

5、按照有关规定及时向通风调度汇报,打钻、抽放管安设、封孔及抽放泵的运行参数及运转情况。

6、严格按照《操作规程》作业,确保打钻、抽放管路安设和瓦斯抽放泵运行正常可靠。

7、交接班要严格按照规定时间提前五分钟到岗,严禁迟到、早退、脱岗、空岗现象发生。

8、每班循环检查室内瓦斯浓度,超过0.5%时立即停机切数据电源,进行处理。

10、任何人不经批准不准进入泵站,泵房要保证清洁整齐,按时上下班,严守工作岗位。

11、因停电,故障等原因,瓦斯泵临时停电运转,要立即通知调度室,瓦斯员或司机不得私自决定启动或停止瓦斯泵。

12、瓦斯抽放机房20米内严禁烟火。

通风安全科职责一、在矿总工程师的直接领导下,负责全矿的通风、防瓦斯、防尘、打钻和瓦斯抽采、防灭火技术管理以及矿山救护工作,确保矿井安全生产。

二、贯彻国家和上级主管部门对“一通三防”和抽采的有关政策、规定,制定矿管理制度、措施、监督落实执行情况。

三、编制矿年度、季度通风计划、抽采计划、“一通三防”工程计划和规划,按计划组织实施。

四、参与审查矿井采区设计、抽采设计、重点工程设计及作业规程、措施,组织编制矿井灾害预防处理计划。

五、建立健全“一通三防”管理及抽采的各种图表、记录、台账、牌板,负责全矿“一通三防”报表的审查、汇总、上报工作,掌握全矿“一通三防”动态。

六、负责组织矿井反风演习、主扇性能测定、阻力测定、矿井通风能力核定、瓦斯等级、煤与瓦斯突出性、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性鉴定、瓦斯等级鉴定等工作。

负责通风网络优化设计并组织实施通风系统改造。

七、负责全矿“一通三防”主要仪器、仪表、设备的选型、校验、维修和性能检测,确保其安全技术性能符合有关要求。

八、负责组织开展矿井通风安全质量标准化达标工作,组织矿井通风质量检查评比。

九、深入现场重点检查通风系统、风量分配、瓦斯、一氧化碳、局扇通风、粉尘等方面的重大隐患,并及时制定措施,整改落实。

十、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。

十一、完成上级和领导交办的其他任务。

通风安全科科长岗位职责一、认真学习贯彻执行上级有关通风、防尘、防火、打钻抽放、防瓦斯(一通三防)的规程、规定,做好“一通三防”工作。

负责通风部全面工作,搞好业务保安。

二、主持审查或审批所属各矿通风系统调整、瓦斯治理、瓦斯抽放以及“一通三防”系统的安全技术措施。

三、按时组织“一通三防”例会,研究解决“一通三防”存在安全隐患和问题,确保安全生产。

四、制定并完善“一通三防”工作管理制度和考核办法,逐月对所属各矿“一通三防”工作和质量达标工作进行考评。

五、努力探索并积极推广新技术、新工艺,为矿井安全生产提供技术支持。

六、组织并参与上级和集团公司安排的各类安全检查、会战等活动。

七、组织并参与“一通三防”事故的抢险和事故追查。

八、完成领导交办其它工作。

通风安全技术人员岗位职责一、在科长领导下,认真学习国家有关“一通三防”和瓦斯抽采等方面的规程、规定,做好分管业务。

二、参加“一通三防”例会,参与制定所属各矿“一通三防”项目的实施和隐患治理方案。

三、经常深入井下检查安全隐患,并提出整改方案,督促整改落实。

四、努力探索并积极推广新技术、新工艺,为矿井安全生产提供技术支持。

五、积极参加上级和集团公司组织的各类安全检查、会战等活动。

六、积极参与“一通三防”事故的抢险和事故调查工作。

七、收集、整理“一通三防”的有关资料,完善档案管理八、完成领导和科长交办的其他工作。

地质测量科职责一、负责提供准确的地质、水文地质、瓦斯地质以及测量资料,保证图纸内容齐全、精度达标,实现地质测量工作质量标准化。

二、及时掌握巷道进度资料和矿井贯通巷道及瓦斯地质预测预报情况,准确控制贯通距离,及时发出“贯通通知书”,保证巷道安全、准确贯通。

三、认真填绘充水性图,掌握矿井周边及井田内小窑、采空区分布及积水情况,及时提交水情水害预报。

四、严格按照《煤矿防治水规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》等的规定,设计各类防隔水煤柱,对已报批留设的隔离煤柱要加强监督检查,严禁在留设的防水隔离煤柱和其它未经批准开采的煤柱内进行开采。

根据地质及构造情况提供瓦斯预测预报和瓦斯涌出量。

五、对巷道底板安全隔水厚度达不到安全要求,且受承压水威胁的矿井,严格执行在进行开采设计之前制定防水方案并报省厅批准的规定。

六、负责制定矿井探水设计及安全技术措施。

七、参与采区设计、作业规程及安全技术措施的审查,严格按照安全规程及安全技术政策留设各类保安煤柱,并监督检查执行情况。

八、参与采掘工程的设计与施工管理,及时提交地质说明书,提供现场服务。

负责采掘工程的产量、进尺验收、提交验收报告。

九、负责储量管理工作,建立储量管理台账。

十、参与制定提高煤炭资源回收率的方案,为预防煤炭自然发火提供资料。

十一、完成上级和领导交办的其他工作。

地质测量科科长岗位职责一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿地质、瓦斯地质预测预报、测量、防治水的规程、规定。

负责地质测量部的全面工作,搞好业务保安。

二、负责组织编制审查矿井地质、瓦斯地质报告,研究处理有关重大技术问题。

三、负责组织地质测量业务会议,研究解决地质测量方面的重大问题。

四、组织制定年、季、月测量计划,并监督检查工作完成情况。

五、做好地质测量质量标准化工作。

六、审查和修改各矿上报的各种文字、图纸、技术图表资料。

七、负责各矿煤炭储量的管理工作和回收率考核工作。

八、负责地质测量部工作计划的编制工作,做到年初有计划,年终有总结。

九、组织对各矿地质测量、防治水工作检查,发现问题提出整改意见,并监督落实。

十、负责地测系统的业务学习,技术培训工作,组织开展科研攻关、学习先进经验、推广地质测量先进技术等活动。

十一、完成领导交办的其他工作。

地质测量科技术人员岗位职责一、认真学习国家有关煤矿地质测量的规程、规定以及瓦斯地质预测预报。

在科长的领导下,完成地质测量工作。

二、协助科长组织编制矿区地测和瓦斯地质工作长远规划,并组织落实检查。

三、参与编制、审查矿井地质和瓦斯地质报告、研究处理有关的重大技术问题。

四、负责矿井采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书、地质、储量资料管理工作。

五、参与各矿地测技术人员、测工的业务教育培训工作。

六、参与组织地测业务会议,解决地测方面的问题。

七、积极组织参加各种学术交流活动,推广先进技术。

八、经常深入现场调查研究,及时帮助解决生产中遇到的地质、测量问题,提出针对性的防治措施。

九、完成领导和科长交办的其它工作。

安全监控组职责一、安全监控组在矿相关领导和机电队的领导下进行工作,监控系统按《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029——2007)严格执行,质量标准化要求和有关规定建立健全相关帐卡和报表,并认证填写,不得弄虚作假。

二、安全监控小组负责全矿井的监控设备和线路的安装调试、管理工作,生产过程中的跟踪安装工作以及日常维护和故障处理工作。

三、监控中心站必须由监控设备布置图,图上标明井上下安设的分站或主机,传感器的位置,断电范围,传输路线及有关通风设施,风流方向,风量等,按季绘制按月修改。

四、监控中心站必须由监控设备布置图,图上标明井上下安设的分站或主机,传感器的位置,断电范围,传输路线及有关通风设施,风流方向,风量等,按季绘制按月修改。

五、监控中心站所获得的各种技术资料均需定期保存,对井下事故记录长期保存。

六、监控中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态,每日将监控日报表报矿长和技术矿长审阅签字。

七、监控室值班人员每班填写系统运行日志,瓦斯日报报矿领导检查签字,每月底将本月记录叫由安全科存档。

八、监控系统小组进行每月系统维护,日常检修记录,每周设备校验记录,月底前交由安全科存档。

安全监控小组组长岗位职责一、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,做到先安全,后生产,不安全,不生产。

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