迪拜家电市场分析报告

迪拜家电市场分析报告
迪拜，现代化的国际大都市，阿联酋人口最多的城市，中东第二富裕的城市，中东地区的经济和金融中心，被称为中东北非地区的“贸易之都”。

迪拜位于阿拉伯半岛中部、阿拉伯湾南岸，是海湾地区中心。

与南亚次大陆隔海相望，与卡塔尔为邻、与沙特阿拉伯交界、与阿曼毗连。

迪拜常住人口约280万人，本地人口占15%左右，外籍人士来自全球200多个国家和地区。

常住迪拜的华人有约34万人，其他外籍人士来自诸如埃及、黎巴嫩、约旦、伊朗、印度、巴基斯坦、菲律宾等。

迪拜是全球性国际金融中心之一，成为了东、西方各资本市场之间的桥梁，同时也成为了重要的物流、贸易、交通运输、旅游和购物中心。

拥有世界上第一家七星级酒店（帆船酒店）、世界最高的摩天大楼（哈利法塔）、全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场等，以活跃
的房地产、赛事、会谈等近乎世界纪录的特色吸引了全世界的目光。

2020年世界博览会将在此举办。

迪拜凭借优越的地理位置，实行自由和稳定的经济政策，大力发展转口贸易业、房地产业、旅游业等非石油产业，还着重发展现代高科技产业，建成了一系列现代化配套基础设施。

迪拜正以他高速的发展速度让世界惊叹，超前规划、务实奋发成为迪拜缔造发展奇迹的重要因素。

迪拜家电行业分析
阿联酋对电器需求加大，中低端市场潜力大
近几年来，随着阿联酋周边各国对电器的需求加大，部分家用电器的转口贸易超过了本地消费，使得该地区的家电市场潜力更加广阔。

而阿联酋本国家电的消费群体可分为两个层次：本国有产阶级、外国富商和高级技术人员是一组购买力强、消费水平高的消费群。

这一群体的消费者讲究名牌、追求时尚，占市场的25%消费力。

消费的另一群体是外来人口，据统计，阿联酋当地75%为外来人口，为印度、巴基斯坦、孟加拉及约旦、黎巴嫩、埃及等外藉侨民为主，较低的收入决定了较低的消费能力，构成了阿电器的中低端消费群体。

中国家电在阿联酋市场反响较好
阿联酋主要家电零售商有Napro, Nobel, Mega,Supra 及White-WestingHouse等，店内大部分小家电由中国家电工厂OEM代工贴牌销售，利用中国的低成本优势自有品牌方面，海尔是最早进入中东市场的中国家电品牌之一，通过完善的销售渠道、建立售后服务中心，
目前已初步站稳脚跟。

海尔之后，美的、格力等公司也纷纷在阿联酋设立分公司。

据阿电器销售人员反映，中国家电在阿投诉率很低，在技术和质量方面，中国家电完全可以同国际品牌相媲美。

2016年阿联酋进口来源国比率：中国是阿联酋第一大进口来源国占比8%。

（数据来自trademap 、中国海关总署）2020世博会存在新机会
迪拜将在2020年举办盛大的世博会，作为中东地区首个主办城市，迪拜政府高度重视，将投入69亿美元，新建面积超过438公顷的世博园，届时将创造22万个就业岗位。

同时，建材、家具、家电、家居饰品、纺织、工程机械、五金工具、灯具、食品等众多行业需求将大幅增加。

自成功赢得2020年世博会主办权以来，迪拜已启动多项大型建设项目，大量房地产项目也将上马，大力招商引资兴建酒店、主题公园等。

预计到2020年将拥有超过10万间酒店客房。

36%
8%
7% 6% 4% 3% 2% 2% 2% 2% 28%
Area Nes
China United States of America India Germany
受阿联酋地区酒店和住宅项目增多的影响，该地区的室内装饰市场份额猛增。

众多著名家居用品公司如Bykepi, Riflessi和Brass light International等纷纷在阿联酋地区设立公司和寻找代理商，以提高公司在该地区的销售额。

2005年，在迪拜的中国企业数量为18家。

2017年，在迪拜的中国企业数量为2000+家（据不完全统计）。

如何开发迪拜家电市场
1、常规选择-B2B平台。

目前国内外B2B平台非常多，国际主流外贸平台有阿里巴巴、中国制造、环球资源等，国内家电行业的B2B平台有中华液晶网。

不过这些平台以贸易商为主，普遍存在价格竞争激烈，利润低的情况，且难以解决信任问题。

2、线下展会是开发海外市场最直接有效的方式，能够与国外买家面对面交流，展示产品，在迪拜具有一定知名度的展会有中东(迪拜)国际家用电器博览会及迪拜国际电力、照明及新能源展览会等。

但是传统的展会开展时间短，在展前，无法和买家建立联系，且不知道有哪些买家到达。

展中，只能坐等买家上门。

且大货贸易需要四个月的贸易周期，资金回笼速度慢、效率低，所以在近年来这些传统展会的实际效果也不甚理想。

3、互联网+线下展会+海外仓完美结合。

米奥兰特结合国家一带一路战略，推出的247跨境贸易综合服务平台，可以帮助展商在展前通过线上平台展示新产品，通过大数据进行买家配对，与买家提前建立联系和邀约参展。

现场达成合作意向之后，可通过海外仓发货进行产品试销，无须等待。

整个贸易过程缩短至1个月，大幅提高贸易效率。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。