00147人力资源管理(一)答案

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2022年自考人力资源管理试题及试卷答案

2022年自考人力资源管理试题及试卷答案

全国1月自考人力资源管理(一)试题和答案课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每题1分,共30分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.人力资源旳形成、开发、使用都受届时间方面旳限制,这反应了人力资源旳( C)A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.再生性2.第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析旳是( D) A.苏格拉底B.泰勒C.欧文D.吉尔布雷斯3.规定任职者在一段时间内用工作日志旳方式详细记录一切活动,然后运用这些材料进行工作分析旳措施是( C)A.参与法B.主管人员分析法C.工作日志法D.记录法4.20世纪初,人力资源规划旳关注点重要集中在生产工人,当时旳人力资源规划热点问题是( D)A.提高生产效率B.人才旳供求平衡C.接班人计划D.组织再造与吞并5.组织制定人力资源规划旳根据是( D)A.社会旳经济状况和政治局势B.社会旳就业观念和失业人数C.企业旳地理位置和自然环境D.组织旳战略目旳和外部环境6.可以直接获得大量应聘者旳有关资料,既节省招募费用,也可以缩短招募周期旳招募措施是( C)A.校园招募B.人才交流会C.广告招聘D.职业简介机构7.一般状况下,比很好旳选择是应聘者可以完毕工作任务旳( C)A.50%B.80%C.100%D.120%8.通过测评,找出被测评者素质构成及发展上旳问题和局限性,这体现了人才测评旳( B)A.甄别功能B.诊断功能C.评估功能D.反馈功能9.绩效管理旳重心在于( C)A.绩效考核B.绩效比较C.绩效提高D.绩效衡量10.评价中心最大旳特点是重视( B)A.纸笔测试B.面试C.情景模拟D.心理溅量11.“由于经验而发生旳相对持久旳行为变化”称为( A)A.教育B.培训C.学习D.记忆12.培训中最普遍、最常见旳措施是( D)A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.角色饰演法13.职业生涯是一种复杂旳现象,其构成部分是( A) A.性格与能力B.机遇与目旳C.挫折与成功D.态度与行为14.一种人在择业上旳自由度很大程度上取决于个人所拥有旳( C)A.职业爱好和爱好B.良好旳职业机遇C.强烈旳择业动机D.职业能力和职业品质15.我国规定特殊行业旳从业者,其工龄计算方式为每在这些岗位上工作一年,均按( C)A.一年零三个月计算B.一年零四个月计算C.一年零五个月计算D.一年零六个月计算16.企业文化旳关键是企业( A)A.形象B.价值观C.目旳D.制度17.为获得和开发人力资源而花费旳成本是人力资源旳( D) A.原始成本B.重置成本C.可控成本D.间接成本18.个人为接受教育、训练而放弃旳收入是(A)A.直接成本B.间接成本C.人事成本D.重置成本19.强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面旳人力资源规划是在( D)A.20世纪30年代B.20世纪60年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代20.先由教师综合简介某些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论旳培训方式是( B)A.讲授法B.研讨法C.角色饰演法D.案例分析法21.组织人力资源需求预测中最复杂也是最精确旳一种措施是( B)A.计算机预测法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.马尔科夫模型22.下列比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息旳方式是( D)A.在招募区域内张贴招募简章B.在电视和广播上公布招募信息C.在报纸上刊登招募简章D.举行新闻公布会公布招募信息23.世界上第一份职业爱好测验量表旳编制者是( B)A.比奈B.卡特尔C.斯特朗D.詹姆斯•沃克24.测评成果重要是给想理解任职者或求职者素质构造与水平旳人提供成绩或证明旳测评是( )A.鉴定性测评B.诊断性测评C.配置性测评D.开发性测评25.在较高职位面试中,为了获得更丰富、完整、深入旳信息,宜采用( )A.原则化面试B.构造化面试C.系列面试D.非构造化面试26.下列各项中,应用较少旳工作评价措施是( )A.工作重要性排序法B.工作分类法C.要素计点法D.要素比较法27.假如工作中使用旳材料和设备很难搬到教室里去,那么最为恰当旳培训方式是( )A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学28.霍兰德旳人业互择理论中,认为具有喜欢冒险旳、有雄心壮志旳、精神饱满旳人格特点旳人格类型是( )A.实际型B.研究型C.艺术型D.企业型29.有助于增进差异化战略目旳实现旳组织薪酬战略是( )A.市场领先B.市场滞后C.市场匹配D.市场衰退30.合适从事调解、采购、洽谈等职业旳职业能力类型是( ) A.教育型B.领导型C.服务型D.社交型二、多选题(本大题共5小题,每题2分,共10分)在每题旳五个备选项中至少有两个是符合题目规定旳.请将其代码填写在题后旳括号内。

全国2012年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案

全国2012年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案

全国2012年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案全国2012年1月自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均不得分。

1.在培训方面,员工个人负有学习的责任,公司只是提供协助的人力资源战略类型是( C ) 1-17A.累积型B.效用型C.协助型D.整体型2.与人员数相等的是( C ) 2-35A.任务数B.职责数C.职位数D.职务数3.岗位职务规划要解决的问题是( A) 3-75A.组织定岗定编B.人力分配规划C.人员调配规划D.招聘规划4.属于人力资源内部供给预测常用方法的是( D) 3-87A.趋势分析法B.职务分析C.德尔菲法D.档案资料分析5.广告的结构要遵循的AIDA原则中的I指( D) 4-117A.欲望B.行动C.注意D.兴趣6.“人业互择理论”的提出者是( B) 9-300A.帕森斯B.霍兰德C.勒温D.沃克7.关注劳工关系协调的人力资源管理模式是( A ) 1-12A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式8.在人员测评过程中,可将测评结果用于团体间的比较的信度系数范围是( B ) 5-151A.r<0.70B.r>0.70C.0.80<r<0.85< bdsfid="106" p=""></r<0.85<>D.r>0.909.绩效考核循环中耗时最长、最为关键的环节是( C) 6-189A.确定工作要项B.确定绩效标准C.绩效辅导D.考核实施10.有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是( A) 7-231A.市场领先B.市场滞后C.市场匹配D.市场竞争11.员工持股计划的提出者是( A ) 7-256A.路易斯·凯尔萨B.约瑟夫·斯坎伦C.弗拉赖根D.伯恩斯12.社会学习理论的核心是( D ) 8-272A.习得条件反射B.实践的机会C.及时的反馈D.榜样的影响13.个人职业生涯发展阶段中的尝试子阶段指的是( B) 9-304A.21-25岁B.25-30岁C.28-35岁D.30-40岁14.奖励成本属于人力资源( C) 12-387A.取得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本15.人际关系属于组织文化中的( B) 11-345A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

全国2013年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案

全国2013年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案

全国2013年01月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案全国2013年1月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147选择题部分一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均不得分。

1.以人力资源的培训和开发为重点,具体措施包括给员工更多的自主权、丰富工作内容、终生雇佣、培训和长期薪酬等,这样的人力资源管理模式称为(B )A.产业(工业)模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式2.工人加工零件这一任务可以分解成若干(C )A.工作B.岗位C.要素D.活动3.工作分析过程的核心部分是(C )A.准备阶段B.收集信息阶段C.分析阶段D.运用阶段4.在人员配置规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是(C )A.晋升规划B.调配规划C.招聘规划D.退休解聘规划5.德尔菲法又称为(B )A.头脑风暴法B.专家评估法C.经验判断法D.兰德预测法6.内部招募最常用的方法是(A )A.工作告示B.竞聘上岗C.员工推荐D.电子招募7.在做出录用决策时,当候选人的素质差不多时,应重点考察候选人的(A )A.核心技能和潜在工作能力B.自信心和表达能力C.管理能力和公关能力D.协调能力和文字能力8.系统误差一般与(B )A.测量操作者有关B.测量工具有关C.测量对象有关D.测量环境有关9.行为描述面试着重于(A )A.真实的工作事例B.假定的工作事例C.对工作压力的反应D.未来工作的情境10.收集员工绩效信息的方法不包括(D )B.工作记录法C.关键事件法D.德尔菲法11.从实际应用来看,绩效考核的结果在人力资源各环节中应用最多的是(A )A.工资B.绩效反馈C.培训D.晋升12.工作结果对组织有重大影响的活动,或虽然不很重要但却是大量重复的活动,被称为(D )A.工作任务B.工作要素C.工作业绩D.工作要项13.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例的考核方法是(C )A.图表评定法B.交替排序法C.强制分布法D.行为锚定评价法14.不同的考核者在不同的时间使用同一考核工具对同一对象所得出的考核结果若没有明显的差异,则此绩效考核系统具有(A )A.较高的信度B.较高的效度C.完备性D.可接受性15.由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价,称为(B )B.360度反馈评价C.立体评价D.交替评价16.福利是一种固定的劳动成本,又称为(B )A.直接薪酬B.间接薪酬C.货币薪酬D.精神薪酬17.职位工资制比较适合(D )A.操作类岗位B.专业技术类岗位C.销售类岗位D.职能管理类岗位18.组织在创业阶段,其薪酬构成应该是(B )A.基本工资和福利所占比重小,绩效工资所占比重小B.基本工资和福利所占比重小,绩效工资所占比重大C.基本工资和福利所占比重大,绩效工资所占比重小D.基本工资和福利所占比重大,绩效工资所占比重大19.斯坎伦计划的提出时间是(B )A.1924年B.1937年C.1940年D.1948年20.小李参加了单位的计算机基础知识培训后,认为完全没有必要参加这样低水平的培训,这属于培训效果评估指标中的(A )A.反应B.学习C.行为D.成果21.培训活动的安排和培训方法的选择属于培训课设计九要素中的(D )A.课程目标B.培训策略C.组织形式D.课程实施模式22.根据我国第三次人口普查所制定的职业分类标准,我国现有职业分为(B )A.4大类B.8大类C.16大类D.64大类23.管理者的期望越高,对新员工越信任和支持,新员工就干得越好。

人力资源管理(一)试题及答案(历年真题)

人力资源管理(一)试题及答案(历年真题)

全国2010年1月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供更多的培训,这种人力资源战略的类型是( C ) A.成本战略 B.创新战略 C.累积型战略 P16 D.效用型战略2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,是指( B ) A.工作规范 B.工作设计 C.工作评价 D.工作分析3.对工作内容的横向扩展指的是(B )A.工作轮换B.工作扩大化C.工作专业化D.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为( A )A.比率分析法B.趋势预测法C.经验判断法D.德尔菲法5.能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是( B )A.再培训后换岗B.临时雇佣C.外部招聘D.技术创新 6.对所学的知识和技能进行基本检测指的是( B ) A.能力测试 B.成就测试 C.心理测试 D.人格测试7.当候选人在工作能力上基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是(D )A.工作质量B.工作岗位C.工作数量D.工作动机8.如果在一次人才测评中,选出的人员得分都较高,但是后来的工作绩效皆比较差,则可能表明这次测评的( A )A.信度低效度低B.信度低效度高C.信度高效度低D.信度高效度高 9.投射测验法属于( A )A.人格测试B.智力测试C.能力测试D.兴趣测试10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为( C ) A.配对比较法 B.交替排列法 C.行为锚定等级评价法 D.等级分布法11.相对于企业中高层的考核周期,普通员工的考核周期应该( D ) A.一样 B.视具体情况而定 C.长些 D.短些 12.绩效面谈的主要目的是( A )A.绩效改进B.告知结果C.员工满意D.营造氛围13.为保持新老员工不断创新与创业的牵引和激励,员工持股一定要有( A )A.预留机制B.约束机制C.分配机制D.动力机制 14.股票期权激励的是组织中的( C )A.全体员工B.中层管理人员C.少数高层经营者D.股东15.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能,从而制定培训计划。

2024年10月自学考试00147人力资源管理部分原题含解析

2024年10月自学考试00147人力资源管理部分原题含解析

2024年10月自学考试00147人力资源管理部分原题一、单项选择题1、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计2、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则3、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层4、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象5、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化6、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫7、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募8、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克9、在人力资源规划中,使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬10、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门11、现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理12、美国心理学家马斯洛于1943年在其论文《人类动机理论》中首次提出的激励理论是A.强化理论B.公平理论C.双因素理论D.需要层次理论13、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验14、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊15、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈16、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位17、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格18、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造19、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是A.薪酬B.尊重C.成就感D.自我实现20、企业员工培训课程中,参与者在活动规则的约束下,通过一个个环节,让团队之间既有竞争又有合作,通过相互竞争达到预期目标,在活动中把企业的理念融入其中。

人力资源管理一答案

人力资源管理一答案

人力资源(一)参考答案(代码:00147 )一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)1.D 2.A 3.A 4.A 5.D6.B 7.D 8.A 9.B 10.B11.B 12.D 13.C 14.D 15.D二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)16.BDE17.ABCDE18.ABCD19.ABD20.ABD三、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)21.结构化面试22.企业价值观23.无领导小组讨论24.德尔菲法25.工作规范26.小组面试27.提高劳动生产率28.工作说明书29.研讨法30.8%四、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31.工作扩大化工作扩大化即横向工作扩展,就是通过增加员工的工作数量,丰富工作内容,从而使得工作本身变得多样化。

工作扩大化要求员工掌握更多的知识技能,从而提高员工的工作效率。

32.企业年金企业年金又称补充养老保险,是指在缴纳基本养老保险以外,企业在国家政策的指导下,根据自身的经济实力和经济状况而建立的旨在为本企业职工提供一定程度退休收入保障的制度。

它是现代多层次养老保险制度的一项重要的子制度,是对社会福利的重要补充。

33.绩效工资制绩效工资制在确定薪酬时,主要是依据绩效结果。

绩效可以直接反应人的能力和行为态度,同时也能实现职位设置的真正目的。

它可以引导员工行为与组织目标相统一,具有很强第1页(共3页)的公平性、灵活性、激励性。

34.企业价值观企业价值观是指以企业为主体的价值观念,是企业文化的核心。

企业价值观作为企业人的一种共同的、习惯的规则体系和评判体系,它决定着企业的基本特征和企业全体人员的行为取向,调节和控制着人们的心理、情绪、兴趣、意志、态度和精神风貌,为企业人提供判断是非的标准和调节行为及人际关系的导向体系。

35.回归预测法回归预测法是一种定量预测技术,通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系,根据影响因素的变化来推测人力资源需求量的变化。

专升本00147人力资源管理(一)试题题库(含答案)

专升本00147人力资源管理(一)试题题库(含答案)

专升本00147人力资源管理(一)试题题库(含答案)全国2019年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为(A)A、宏观的人力资源管理B、地区的人力资源管理C、微观的人力资源管理D、部门的人力资源管理2、以“让天下没有难做的生意”为使命的企业是(D)A、腾讯B、百度C、沃尔玛D、阿里巴巴3、人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。

下列选项中属于初级阶段特点的是(B)A、以工作为中心B、传统的经验管理C、人与工作相互适应D、提升到企业战略的高度4、下列选项中,属于内容型激励理论的是(D)A、公平理论B、归因理论C、期望理论D、双因素理论5、奖金激励属于(C)A、负激励B、内激励C、外激励D、精神激励6、企业用某种具有吸引力的奖励措施,以表对职工努力进行安全生产行为的肯定,从而引导职工进一步遵守安全生产规则。

这激励方式的理论基础是(B)A、ERG理论B、强化理论C、成就需要理论D、综合激励理论7、责任相似或相同的职位集合被称为(C)A、职级B、职业C、职务D、职责8、功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中D指的是(A)A、资料方面的信息B、人员方面的信息C、事物方面的信息D、其他方面的信息9、工作设计中应考虑每个人的工作量是否合理,时间是否均衡,这一原则被称为(B)A、系统原则B、匹配原则C、简化原则D、实用原则10、按照人力资源规划的时间长短,短期人力资源规划的时间是(A)A、1年或者1年以内B、2年或者2年以内C、3年或者3年以内D、5年或者5年以内11、人力资源预测方法中,趋势分析法属于(B)A、定性方法B、定量方法C、内部供给分析方法D、外部供给分析方法12、在招聘过程中,负责招聘工作评估的部门是(C)A、用人部门B、政府部门C、人力资源部门D、上级领导部门13、人员选拔方法中,能进行团体测试,效率较高的方法是(A)A、笔试B、面试C、心理测试D、情景模拟14、人员录用中强调必须按照岗位的特性、根据工作的需要来进行。

2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案

2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案

2020年10月00147人力资源管理(一)试题及答案2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷课程代码00147)一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.人力资源是一-种“活”的资源,具有目的性和社会意识性。

人力资源的这一特征被称为(C)A.生成过程的时代性B.使用过程的时效性C.开发对象的能动性D.闲置过程的消耗性 2.下列选项中,针对“经济人”假设的管理措施是(D)A.培养员工的归属感B.重视满足人的社会需要C.重视非正式组织的作用D.管理工作的重点是完成任务3.人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。

下列选项中属于人力资源管理阶段特点的是(C)A.以工作为中心B.传统的经验管理C.人与工作相互适应D.提升到企业战略的高度4.亚当斯公平理论研究的是(B)A.人的需求和念头的关系B.人的念头和知觉的关系C.人的努力和绩效的关系D.人的绩效和奖励的关系5.某快餐企业为激励员工积极而有效地工作,特设置了“十佳服务员”的称号。

该做法属于(D)A.成长激励B.关怀激励C.表扬激励D.荣誉激励6.某一时间内某-主体所担负的-项或数项相互联系的职责集合被称为(B)A.职级B.职位C.职系D.编制7.功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中T指的是(C)A.资料方面的信息B.职员方面的信息C.事物方面的信息D.其他方面的信息8.工作设计要与组织战略、组织设计思绪相适应。

这一原则被称为(C)A.匹配原则B.简朴化原则C.系统性原则D.实用性原则9.按照人力资本规划的时间长短,中期人力资本规划的时间是(D)A.0~1年B.1~2年C.2~3年D.1~5年10.人力资本预测方法中,比例分析法属于(B)A.定性方法B.定量方法C.内部供给分析方法D.外部供给分析方法11.在企业招聘过程中,具有招聘计划审批权的部门是(D)A.用人部门B.财务部门C.当局部门D.人力资本部门12.组织对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为(C)A.招募人数 B.招募对象 C.招募标准.D.招募成本13.职员任命时,对远远跨越任职资格条件的招聘者通常应采取的原则是(B)A.不用 B.慎用 C.优先斟酌 D.坚决任命14.XXX在招聘过程中,用于代价观评估的职员素质测评方法是(A)A.口试B.XXX量表测量C.XXX16PF人格测验D.行政职业能力倾向测验15.XXX对内部职员的晋升选拔都是接纳第三方测评咨询公司举行独立评价。

全国10月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案doc资料

全国10月自学考试00147《人力资源管理(一)》历年真题含答案doc资料

全国2008年10月自考试题人力资源管理(一)课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.人力资源管理是指(D)1-7A.对人的管理B.对事的管理C.对人事关系的管理D.对人与人、事与事、人与事三者关系的管理2.以工作为中心的人力资源管理阶段被称为(B)1-14A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段3.信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导致(D)1-20A.多元文化的融合与冲突B.人才的激烈争夺C.经济的全球化D.远程职工和虚拟组织的出现4.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为(B)2-35A.职业B.职务C.职级 D.职等5.为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为(B)2-57 A.职位分类B.工作规范C.职位说明D.工作说明6.在工作分析的方法中,能使员工和管理者相互沟通的方法是(B)2-42A.观察法B.访谈法C.问卷法D.参与法7.20世纪80年代,人力资源规划的关注点是(C)3-69A.员工个人发展计划B.员工生产率提高计划C.接班人计划和人员精简计划D.人才供求平衡计划8.采用问卷调查方式,多次听取专家意见,最后达成一致的定性预测技术被称为(A)3-82A.德尔菲法B.经验判断法C.马尔科夫法D.散点分析法9.弹性人力资源规划的重点是(B)3-100A.对组织现有人力资源进行整体性评估B.明确界定组织的核心竞争优势C.制定预备性的支援人员规划D.建立临时人力资源库10.根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为(A)4-105A.人员招募B.人员甄选C.人员录用D.人员配置11.招募团队成员应具备的最重要的能力是(B)4-110A.专业技术能力B.表达能力和观察能力C.对自己的了解能力D.对组织文化的理解能力12.在测试甄选中,对一个人所学的知识和技能的基本检测被称为(D)4-129A.能力测试B.个性测试C.兴趣测试D.成就测试13.作为人员测评工具之一的评价中心技术,其最大的特点是(A)5-175A.情景模拟B.标准化测试C.费用低廉D.设计容易14.适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是(B)5-173/174A.公文处理B.无领导小组讨论C.角色扮演D.管理者游戏15.有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通,提供反馈,指导员工行为达到目标的绩效考核办法是(D)6-206A.360度反馈评价B.评价中心法C.平衡记分卡D.组织行为修正法16.绩效考核流程中,耗时较长,最关键的环节是(B)6-189A.确定绩效标准B.绩效辅导C.考核实施D.绩效反馈17.企业对新员工的培训需求进行分析,最适合的方法是(A)8-274A.任务分析B.绩效分析C.前瞻性培训需求分析D.问卷调查18.认为行为是其结果的函数的学习理论是(B)8-271A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.观察学习理论D.个体学习理论19.对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员,培训的重点应放在(C)8-266A.决策、分权技能B.管理技能C.专业技能、大局观念D.操作技能20.根据加里·德斯勒个人职业生涯发展的五阶段论,45岁到65岁阶段属于(C)9-305A.探索阶段B.下降阶段C.维持阶段D.确立阶段21.根据霍兰德人业互择理论,具有喜欢冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特征的人格类型为(C)9-301 A.研究型B.艺术型C.企业型D.传统型22.国家通过立法强制实施的员工福利政策主要有(C)10-318/323A.财产保险和企业年金保险B.教育保险和人寿保险C.社会保险和休假制度D.失业保险和教育资助保险23.弹性福利计划起源于(A)10-335A.20世纪70年代美国一些企业的“咖啡馆计划”B.20世纪70年代德国企业的“套餐计划”C.20世纪80年代英国企业的“咖啡馆计划”D.20世纪90年代美国一些企业的“套餐计划”24.弹性福利计划又称为自助食堂计划,它是(B)10-335A.一项福利内容B.一种福利方案C.一些福利费用D.一种福利保障25.企业文化具有不同的表现形式,其中,企业文化的核心是(A)11-348A.企业价值观B.企业形象C.企业核心产品D.企业制度26.根据企业文化的“三层次说”,员工的价值观属于企业文化的(D)11-345A.外层物质文化B.中层制度文化C.素质行为文化D.内层精神文化27.在知识经济时代,与物质资本投资的收益率相比,人力资本投资收益率一般是(B)12-379A.低于物质资本投资收益率B.高于物质资本投资收益率C.等于物质资本投资收益率D.与物质资本投资收益率没关系28.按发生的时间特性,人力资源成本分为(C)12-383A.实支成本和机会成本B.直接成本和间接成本C.原始成本和重置成本D.可控成本和不可控成本29.企业在对应聘的候选人进行鉴别选择过程中所支付的费用称为(A)12-385A.选拔成本B.招聘成本C.录用成本D.安置成本30.最适合于科层制组织采用的薪酬体系是(D)7-247A.计件工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.职位工资制二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

全国2022年4月自学考试00147人力资源管理一试题及答案

全国2022年4月自学考试00147人力资源管理一试题及答案

2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试卷(课程代码00147)一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

1.下列选项属于“经济人”假设观点的是(B)A.人的需要是多种多样的B.多数人生来就是懒惰的C.人类工作的主要动机是社会需要D.人们在执行工作任务中会自我指导2.人力资源管理从功能上看有不同模式,主要关注团队合作的模式是(C)A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式3.与差异化战略相匹配的人力资源战略特点是(B)A.强调员工技能的高度专业化B.薪酬系统更加关注外部公平性C.采用内部晋升制度激励并留住人才D.建立与员工业绩为中心的内部一致性的薪酬系统4.美国学者阿尔德弗提出的ERG理论中,E代表的层次是(B)A.成长需要B.存在需要C.关系需要D.成就需要5.某企业为员工提供住房、煤气等基本生活设施。

该种激励方法是(D)A.关怀激励B.形象激励C.晋升激励D.福利激励6.管理者把握激励时机,达到“雪中送炭”的效果。

该做法遵循的激励原则是(B)A.引导性原则B.时效性原则C.合理性原则D.明确性原则7.与工作说明书直接相关的概念是(C)A.工作内容B.工作计划C.工作描述D.工作设计8.工作分析方法中,有一种方法存在着将注意力集中于活动过程而不是结果的缺点,该方法是(D)A.面谈法B.问卷法C.工作参与法D.工作日志法9.附属性人力资源规划内容的特点是(C)A.比较详细B.比较复杂C.比较简单D.比较抽象10.人力资源需求预测方法中,以过去人力资源需求规律作为预测根据的方法是(C)A.德尔菲法B.管理评价法C.趋势分析法D.计算机模拟法11.下列选项属于制定招募计划内容的是(A)A.招募人数的确定B.招募人员的选择C.招募地点的选择D.招募渠道的选择12.面试的内容、程序、评分标准等构成要素按统一制定的标准和要求进行面试的方法是(B)A.半结构化面试B.结构化面试C.非结构化面试D.去结构化面试13.下列选项属于网络招募渠道的缺点是(C)A.费用高B.容易掺杂人情关系C.应聘者信息过于繁杂D.会出现“近亲繁殖”现象14.下列选项关于素质与绩效的关系描述正确的是(B)A.素质能决定绩效B.素质能预测绩效C.绩效能决定素质D.绩效能预测素质15.企业为了解员工素质现状和问题而进行的人员素质测评类型是(C)A.开发性测评B.配置性测评C.诊断性测评D.考核性测评16.侧重于政治法律意识和战略思维能力的培训,其适用的对象是(D)A.普通员工B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员17.柯克帕特里克模型被称为柯氏四级评估法,其中测算培训创造经济效益的四级评估是(D)A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层18.通过会议的形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由地交换想法或点子,每个人毫无顾忌地提出自己的各种想法,让各种思想火花自由碰撞,以此激发与会者的创意及灵感的培训方法是(C)A.视听法B.游戏法C.头脑风暴法D.案例分析法19.部门王经理就绩效考核结果和员工小张进行了面对面的沟通,指出小张在绩效考核期间存在的问题并共同制订出绩效改进的计划。

《人力资源管理(一)》(课程代码00147)

《人力资源管理(一)》(课程代码00147)

《人力资源管理〔一〕》(课程代码00147) 第一大题:单项选择题1、对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为【】• A.部门人力资源管理• B.地区人力资源管理• C.宏观人力资源管理• D.微观人力资源管理参考答案:C2、组织中一切与人的问题有关的方向性谋划被称为【】• A.人力资源管理• B.人力资源战略• C.人力资源规划• D.人力资源配置参考答案:B3、知识经济时代的第一资源是【】• A.土地资源• B.物质资源• C.自然资源• D.人力资源参考答案:D4、在工作分析方法中.工作日志法属于【】• A.观察法• B.访谈法• C.参与法• D.写实法参考答案:D5、在职位说明书中,关于职位对组织贡献的描述属于【】• A.职位设置目的• B.职位根本信息• C.工作环境条件• D.工作职责参考答案:A6、纵向的工作扩展被称为【】• A.工作扩大化• B.工作丰富化• C.工作轮换• D.工作简化参考答案:B7、20世纪60年代.人力资源规划的关注点是【】• A.员工生产率的提高• B.人才供求平衡• C.员工个人开展• D.组织再造参考答案:B8、员工调配规划属于【】• A.职业生涯规划• B.人员培训规划• C.人员配置规划• D.人员补充规划参考答案:C9、根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进展预测的方法被称为【】• A.经验判断法• B.德尔菲法• C.散点分析法• D.比率分析法参考答案:D10、20世纪80年代末,美国的一项调查结果显示,对于行政办公人员来说,其有效性居于第一位的招募渠道是【】• A.报纸招募• B.部晋升• C.人才交流会• D.应聘者自荐参考答案:A11、企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是【】• A.职业介绍机构• B.校园招募• C.人才交流会• D.猎头公司参考答案:B12、根据用人条件和用人标准对应聘者进展审查和筛选的过程被称为【】• A.人员配置• B.人员招募• C.人员录用• D.人员甄选参考答案:D13、着重于过去的真实工作事例的面试方法是【】• A.行为描述面试• B.系列式面试• C.压力面试• D.小组面试参考答案:A14、评价一项测验可靠与否的指标是【】• A.效度• B.信度• C.常模• D.项目分析参考答案:B15、投射测验一般用于【】• A.测验人格• B.测验智力• C.测验能力• D.测验兴趣参考答案:A16、根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等的方法是【】• A.交替排序法• B.配比照拟法• C.强制颁布法• D.关键事件法参考答案:A17、在绩效考核过程中,所有员工不管干得好干得坏,都被简单的评定为“中〞的等级,这种现象被称为【】• A.晕轮效应• B.居中趋势• C.个体偏见• D.偏松或偏紧倾向参考答案:B18、薪酬中与员工将来业绩挂钩的局部被称为【】• A.根本工资• B.绩效工资• C.激励工资• D.福利参考答案:C19、工作评价所评价的是【】• A.工作本身• B.工作的人• C.工作结果• D.工作过程参考答案:A20、岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是【】• A.工作职责• B.企业概况• C.部门功能• D.部门同事参考答案:B21、考察培训效果最重要的指标是【】• A.反响• B.学习• C.行为• D.成果参考答案:C22、企业应把职业技能培训的重点放在【】• A.专业知识技能• B.根本知识技能• C.职业品质• D.职业行为参考答案:A23、在《选择一个职业》一书中,阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是【】• A.霍兰德• B.马斯洛• C.帕森斯• D.亚当斯参考答案:C24、表示一个人职业生涯的客观外在特征是【】• A.职业价值观念• B.个人需求动机• C.个人气质性格• D.职业活动中的各种工作行为参考答案:D25、员工福利可分为广义和狭义两个层次。

全国2006年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题及答案

全国2006年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题及答案

全国2006年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题及答案课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为( C )A.劳动力资源B.人口资源C.人力资源D.人才资源2.人力资源管理活动的最终目标是( D )A.有效管理员工B.达到组织体系和文化体系的协同发展C.提高组织的生产力D.组织目标的达成与组织战略的实现3.用长远观点看待人力资源管理,注重人才培训的人力资源战略被称为( B )A.整体型战略B.积累型战略C.效用型战略D.协助型战略4.不同职系之间,繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为( B )A.职级B.职等C.职务D.职业5.工作分析的结果主要体现为( C )A.工作说明B.工作规范C.职位说明书D.职位分类6.在工作分析的方法中,主管人员分析法属于( D )A.观察法B.访谈法C.参与法D.写实法7.人力资源规划的制定依据是( D )A.组织的战略目标B.组织的外部环境C.员工的个人需要D.组织的战略目标和外部环境8.晋升规划属于( C )A.岗位职务规划B.人员补充规划C.人员配置规划D.人员培训计划9.管理者继任模型是一种( C )A.人力资源需求预测方法B.组织外人力资源供给预测方法C.组织内人力资源供给预测方法D.人力资源供需平衡方法10.采取差别化战略的企业宜选择的薪酬战略是( C )A.市场滞后B.市场匹配C.市场领先D.市场同步11.员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为( B )A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.福利12.招募专业性人员时,应选择的最佳广告媒体是( D )A.全国性的报纸B.地方性的报纸C.广播电视D.特定的杂志13.在进行飞行员的测试过程中,测评标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种测评标准是( A )A.效标参照标准B.常模参照标准C.效度参照标准D.信度参照标准14.适合于对人格、动机等内容进行测量的人员测评工具是( C )A.标准化考试B.结构化面试C.投射测验D.智力测验15.绩效考核的最终目的是(A)A.绩效改进B.决定晋升C.薪酬决策D.实施奖惩16.通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为( A )A.关键事件法B.强制分布法C.交替排序法D.等级分布法17.在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是( B )A.过程B.结果C.能力D.态度18.提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是( C )A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.强化学习理论19.对基层管理人员的培训重点应放在( B )A.决策、分权技能B.管理技能C.专业技能D.操作技能20.针对企业的战略和核心业务、核心能力、价值观等对企业运营产生重要影响的内容而进行的专项培训,最适合选用的培训类型是( C )A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业务自学21·一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为( A )A.职业生涯B.劳动过程C.个人经历D.职业发展22.根据霍兰德人业互择理论,具有真诚坦率、重视现实、有坚持性、实践性、稳定性特征的人格类型为( A )A.实际型B.研究型C.企业型D.传统型23.员工福利的发展经历了不同的发展阶段,早期发展阶段又称为( B )A.市场经营管理时期B.企业自我管理时期C.政府介入时期D.社会保障协调发展时期24.在养老保险制度中,我国现阶段采取的是( A )A.社会统筹和个人账户相结合的养老保险制度B.由个人自行承担的养老保险制度C.由社会保险机构提供补偿的养老保险制度D.由国家负担的养老保险制度25.在失业保险补助方面,国际劳工组织44号公约规定,无论是津贴还是补助,支付期应为每年至少156个工作日,在任何情况下也不能少于( D )A.72个工作日B.74个工作日C.76个工作日D.78个工作日26.根据企业文化的“三层次说”,机械设备属于企业文化的( A )A.外层物质文化B.中层制度文化C.内层精神文化D.表层产品文化27.企业文化一旦形成,员工就产生“心理定势”,成为企业所有成员共同遵守的原则,不因领导人的变动而变动,这说明企业文化具有( D )A.集合性B.人本性C.实践性D.稳定性28.企业制度是企业文化的重要表现形式,企业制度的基本形式和主要内容是( A )A.企业民主制度B.企业财务制度C.企业薪酬制度D.企业考核制度29.人力资本理论兴起的时间是(B)A.二十世纪20年代末30年代初B.二十世纪50年代末60年代初C.二十世纪60年代末70年代初D.二十世纪70年代末80年代初30.人力资源招聘成本有两部分组成,一部分是招聘前准备工作发生的成本,另一部分是( A )A.宣传成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

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2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一)试题答案及评分参考
(课程代码00147)
一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

1. A
2. C 3.B 4. B 5. D
6.A 7. D 8. A 9. A 10.C
11. B 12. A 13. D 14. A 15.C
16. D l7. C 18. C 19. D 20.C
21.A 22.B 23. C 24.A 25.B
二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

26. BCDE 27. ABCDE 28. ABCDE 29. ADE 30. CDE
三、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。

31.(1)改变投入。

(1分)
(2)改变产出。

(1分)
(3)认知扭曲。

(1分)
(4)离开。

(1分)
(5)作用于他人。

(1分)
(6)改变比较对象。

(1分)
【评分说明】如果用自己的语言表述,意思正确,可适当给分。

32.(1)长期战略性人力资源战略规划。

(2分)
(2)短期经营性人力资源战略规划。

(2分)
(3)人力资源战略规划的实施、控制与评价。

(2分)
33.(1)发言次数的多少。

(1分)
(2)是否善于提出新的见解和方案、敢于发表不同意见、支持或肯定别
人的意见、坚持自己的正确意见。

(2分)
(3)是否善于消除紧张气氛、说服别人、调节争议问题。

(1分)
(4)创造一个使不愿开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致。

(1分)
(5)能否倾听他人的意见,是否尊重他人,是否侵犯他人的发言权等
(1分)
【评分说明】如果用自己的语言表述,意思正确,可适当给分。

34.(1)组织层次。

(2分)
(2)岗位层次。

(2分)
(3)个人层次。

(2分)
35.(1)以员工岗位为基础的薪酬结构。

(1分)
包括基于岗位内容的薪酬结构和基于岗位价值的薪酬结构。

(2分)
(2)基于任职者的薪酬结构。

(1分)
包括基于任职者技能的薪酬结构和基于任职者能力的薪酬结构。

(2分)
四、论述题:本题10分。

36.(1)人本管理成为人力资源管理的中心思想。

(1分)
(2)人力资源管理全面参与组织战略管理过程。

(1分)
(3)人力资源管理全球化。

(1分)
(4)人力资源管理的重心为知识型员工的管理。

(1分)
(5)人力资源管理的新职能是向员工提供客户化的人力资源产品与服务。

(1分)
【评分说明】以上要点展开分析各加1分,共10分。

五、分析说明题:本题10分。

37.提高招募效果的途径:
(1)诚恳的招募态度。

耍诚实准确地向应征者介绍与职位相关的一切信息。

(2分)
(2)为应征者着想。

既要考虑人岗匹配的要求,还要考虑应征者的职业发
展。

(2分)
(3)增加职位吸引力。

要尽量满足应征者的多元化需求。

(2分)
(4)善于识别虚假材料。

比如假文凭、假简历等。

(2分)
(5)注意拒绝的艺术。

在拒绝明显不符合要求的应征者时不应让其难堪。

(2分)
【评分说明】其他回答只要结合材料,言之有理可适当给分。

六、案例分析题:本题15分。

38.(1)编写工作说明书的基本要求:
①清晰。

(1分)在整个工作说明书中,应全部使用现在时态,任职人员
可以准确明白工作内容、工作程序和工作要求。

(1分)
②具体。

(1分)编写工作说明书内容应尽量具体,并指出应承担的具体
责任范围。

(1分)
③简洁。

(1分)工作说明书的文字要简洁明了,所有的词要包含所需要
的信息。

(1分)
④规范。

(1分)在企业中,对各个岗位应使用统一格式的工作说明书,
形成规范、准确、使用方便的管理文件。

(1分)
(2) SJ公司编写工作说明书存在的问题:
①工作说明书模糊不清。

②岗位职责不具体。

③管理比较混乱。

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