质量、环境、安全目标管理图

广州轨道交通四号线南延段南沙停车场【施工Ⅱ标】项目经理部2015年质量目标、环境目标、职业健康安全管理图质量、环境、职业健康安全管理方针：以人为本团结和谐诚信经营追求卓越
目标职能部门
实施措施
负责人检查人质量环境安全
质量目标：
产品合格率100%
合同兑现率100%
工期满足业主要求；
重大、大质量事故为0；一般质量事故低于1件。

争创优质工程
环境目标：
杜绝向水源、河流弃土弃渣；
施工及生活垃圾分类堆放，及时处理；
废水、废油、废液的处置符合规定；
控制施工粉尘飞扬到极低程度
火灾爆炸事故为0，施工噪声不
影响居民的生活。

健康安全目标：
1、杜绝员工因工死亡，员工重伤。

2、确保营业线施工行车安全，杜绝铁路行车重大、大事故和险性事故，控制一般事故。

3、杜绝特大、重大交通责任事故，一般交通事故不超过一件。

4、锅炉压力容器设备定检率100%，锅炉和压力容器设备合格率100%，杜绝锅炉压力容器爆炸事故。

5、杜绝重大火灾和重大机械设备事故。

6、年度争创“安标工地”称号。

总工程师
1、组织制订经理部及部室的质量目标；
2、每月末组织对质量目标完成情况的检查。

1、年初组织制订经理部及各部室的环境目标；
2、每月末组织对环境目标完成情况的检查。

１、经理部建立时组织制定各部室的安全目标；
２、每月末组织对完全生产目标完成情况的检查；
３、每季度检查安质部绩效考核情况。

罗潇祁朝会工程部
1、每周对工程日志簿检查签认一次，确保工程日志簿记录齐全，完整达100%；
2、对
设计文件复核的准确度达100%；3、对单位工程实施性施工组织设计的编制和技术交
底达100%；4、对特殊过程编制作业指导书数达100%；每月月底前，编制好下月的施
工生产计划；6计量工作的准确、及时度达100%；7、测量仪器检校符合司生经科
[2003]38号文的规定；8、施工过程中的监视测量满足施工生产的要求，延误时间不
超过1小时；9、隐蔽工程的质检资料完善准确达100%；10、各种记录、文件的建立
归档完整、清晰达100%；11、对产品及半成品的标识达100%。

12、本项工程争创或
优质工程。

1、爆破及离乡村较近的能发噪声的工程机械的作业时间不超过夜间22时
2、施工中严格控制粉尘；
3、对施工中的弃土、弃喳处置达100%；
4、对施工生产的废水合理排放达100%；
5、对施工便道随时保持行驶良好、安全畅通；
6、施工中对植被的破坏满足设计要求，边坡的植草达设计要求的100%.；
7、农田、河流污染事故为0。

１、在编制实施性施工组织设计时应下达安全生产规划目标；负责制定施工生产中
的安全技术保证措施。

2、会同相关部门做好安全技术交底，实施安全生产管理全过程；
3、负责制定和实施应急预案和响应工作；
4、根据应急预案，确定应急演练计划，演练实施后应保存记录；
5、确保应急人员的培训和演练，并保存记录。

王君彩罗潇工程部
1、监视测量仪器的帐、卡、物相符率达100%；
2、监视测量仪器完好率100%；
3、监
视测量仪器的检、校周期符合规定；4、监视测量仪器检定误差U≤（1/3~1/10）T；5、
主要建筑材料、土工及砂浆、混凝土的取样和检测方法、频率满足交通部现行规范和
招投标技术文件要求；6、各种检测报告及原始记录符合竣工文件编制办法的要求；7、
各种记录、文件归档完整、清晰达100%。

1、试验工作间的噪声不大于70db；
2、噪声大的试验操作时间不起过节2时；
3、试验弃渣及办公废品存放在指定地点，定期清除；
4、酸、碱等化学废液分别存放于废液桶内，PH值调剂6.5—7.5后排放；
5、对开挖深孔桩中的有害气体每两天检查一次。

1、负责对化学溶液的安全使用和管理；
2、对孔洞危害安全健康的气体，制定管理办法；
3、制定在施工中试验工作安全管理办法。

葛步宇王君彩
机物部
1、主要施工生产物资的采购、供应达100%；
2、对主要物资供方的调查评价达100%；
3、主要施工生产物资质量合格率100%；
4、主要施工生产物资进货送检频率100%；
5、
库存物资帐、卡、物相符率100%；6、对不合格物资处置时间不超过48小时；7、对
待用的物资标识达100%；8、主要施工机械完好率85%，利用率75%；9、按月编制、
呈报下达机械维修、保养计划、实施不低于95%；10、完成机械项修15万元；11、修
旧利废3万元；12、各项报表填送满足公司规定；13、各种记录、文件归档完整、清
晰达100%。

1、报废水泥回收利用率90%；
2、废机油、洗件油回收利用率100%；
3、报废零件、材料回收处理率100%；
4、使用后的办公废品定点存放，定时处理；
5、物资的堆码、防护满足物资管理办法的规定；
6、对爆炸物品的采购、运输、库存、管理符合局集社公（2001）19号文规定。

1、采购国家认可的合格厂家产品，购买足够的安全帽、安全网、安全带等劳动保
护用品；
2、所有设备建立资产台帐和技术档案；
3、确保特种设备按国家相关管理办法安全使用，并保证运行工作的准确记录，特
种设备必须由专业机构检测、维修；
4、机械特殊工种作业持证上岗率达100%。

5、人为机破事故为0；
6、电力安全事故为0。

黄彪曾明亮办公室
1、年初协助经理部领导汇总制订经理部及各部室的质量目标；
2、每月末协助总工程
师组织对经理部及各部门的质量目标检查一次，并作好记录；3、年初编制职工培训计
划；4、特殊作业人员持证上岗率达100%；5、各种记录、文件归档完整、清晰达100%。

1、年初协助经理部领导汇总制订经理部及各部室环境目标；
2、每月末协助总工程师组织对经理部及各部室的环境目标检查一次并作好记录；
3、
3、每周组织一次环境卫生大扫除；
4、办公废品生活垃圾定点存放；
5、每年组织对炊事、服务人员体检一次；
6、生活污水排放进污水沟；
7、收集管理有关环境保护的法律、法规文件。

1、经理部建立时，协助经理部领导汇总制定经理部及各部室健康安全目标。

2、每月末协助总工程师组织对各部室健康安全管理目标检查一次并作好记录；
3、每周负责对生活区健康安全检查一次；
4、特殊工种培训率100%，持证上岗率达100%。

唐海玲曾明亮安质部
1、重大、大质量事故为0，一般质量事故不超过1件；
2、工程报检率100%；
3、对特
殊过程的目检达100%；4、对一般不合格品的处置不超过48小时，对大及重大不合格
品的上报或提出处理方案不超过24小时；5、对不合格品处理后的验证达100%；6、
各种记录、文件归档完整，清晰达100%。

1、各单位工程的安标文明工地达100%；
2、每周对环境因素检查一次；
3、每月末协助总工程师组织对经理部及各部室环境目标检查一次；
4、火灾及爆炸事故为0。

1、贯彻执行国家有关职业健康安全生产的方针政策、法规、条例、执行面达100%；
2、编制安全生产管理办法和实施方案，执行安全技术交底制度；
3、强制特殊工种作业培训学习后上岗，持证上岗率达100%；
4、不定时开展安全教育培训、学习，保证每周安全学习的进行，新员工必修进行
“三级教育”；
5、执行特种机械设备生产过程需监护人的规定，锅炉、压力容器检测定检面达100%，
并保证由属地有关机构安装、测试合格后使用；
6、生产过程安全记录执行集团公司“五薄”管理；
7、监管爆炸物品在生产过程中安全使用，保证帐物相符率100%；
8、每月末协助总工程师组织对经理部及各部室安全执行情况进行一次检查；
9、每季末通过职业安全健康测量与监测记录，作出绩效考评；
10、监督、检查劳动保护措施费用的使用和管理，监督劳动保护用品的正确发放。

张直乾廖勇。