国家电网公司
一张图看懂：国家电网公司组织结构
一张图看懂：国家电网公司组织结构
国家电网由：总部（32个部门）、分部（6个）、省公司（27个）、直属单位（36个）等组成。
具体组织结构，详见下图。
一、国家电网公司总组织结构
（点击可放大查看）
二、国网省电力公司组织结构（以国网山东省电力公司为例）（点击可放大查看）
三、供电公司组织结构
1、办公室
2、发展建设部(项目管理中心)
3、人力资源部
4、财务资产部
5、党群工作部
6、安全监察部（保卫部）
7、监察审计部
8、调度控制中心
9、运维检修部（检修公司）
10、客户服务中心（营销部）
11、物资供应公司
12、农网办(临时机构）。
国家电网公司简介
公司愿景 建设世界一流电网、建设国家一流企业
企业精神
努力超越 追求卓越
“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超 越自我、超越他人、永不听步、追求企业价值实 现的精 2 1 0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 系列 1 系列 2 系列 3
企业理念
以人为本、忠诚企业、奉献社会。
公司简介
国家电网公司成立于2002年12月29日，是经国务院同意 进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位，以建
设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更
清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26 个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的 88% ，供电人口 总量超过186万人。2012年，公司名列《财富》世界企业500 强第7位，是全国最大的公用事业单位。
企业文化整理版-国家电网
1、国家电网公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
2、国家电网公司的企业愿景是建设世界一流电网，建设国际一流企业。
3、国家电网公司的企业使命是奉献清洁能源，建设和谐社会。
4、国家电网公司的企业宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。
6、国家电网公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务水平,持续为客户创造价值。
7、国家电网公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献。
9、国家电网公司的企业精神是努力超越、追求卓越。
11、国家电网公司战略目标是把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）.18、国家电网公司三个“十条"指的是供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、员工服务“十个不准”.15、国家电网公司的战略重点是坚持“三抓一创"的工作思路，大力实施电网发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略、国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等，推动公司又好又快发展。
8、“诚信"是企业立业、员工立身的道德基石；“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度；“创新"是企业发展、事业进步的根本动力；“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。
17、《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
5、“四个服务”的企业宗旨体现了国家电网公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。
10、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司是公司科学发展的总战略.12、按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销（简称“三集五大”）体系,实现公司发展方式转变。
国家电网企业标准
国家电网企业标准国家电网公司是中国最大的电力生产和供应企业，其在电力行业的地位和影响力都是不可忽视的。
在国家电网公司的运营过程中，制定和遵守企业标准是非常重要的，这不仅关系到企业的形象和信誉，更关乎到电力行业的安全和稳定。
因此，国家电网企业标准的制定和执行显得尤为重要。
首先，国家电网企业标准的制定需要充分考虑国家电力行业的发展现状和未来发展趋势。
电力行业是一个高度复杂和技术密集的行业，各种设备和技术都需要符合国家标准才能够得到应用。
因此，国家电网企业标准的制定需要充分考虑到电力行业的技术特点和发展需求，确保标准的科学性和实用性。
其次，国家电网企业标准的执行需要得到全体员工的共同认可和遵守。
在国家电网公司的日常运营中，各项工作都需要按照企业标准来进行，这需要全体员工都能够认真遵守标准的要求，确保工作的安全和质量。
因此，国家电网企业标准的执行需要进行全员培训和教育，使每个员工都能够深刻理解标准的重要性，自觉遵守标准的要求。
再次，国家电网企业标准的监督和检查需要建立健全的机制。
只有建立了有效的监督和检查机制，才能够确保企业标准的执行情况得到及时的反馈和纠正。
国家电网公司需要建立专门的标准监督部门，对企业标准的执行情况进行定期检查和评估，及时发现和解决执行中存在的问题，确保标准的严格执行。
最后，国家电网企业标准的不断完善和提升是一个持续的过程。
随着电力行业的不断发展和变化，企业标准也需要不断进行修订和更新，以适应新的技术和市场需求。
国家电网公司需要建立健全的标准修订机制，吸纳各方面的意见和建议，确保标准的科学性和时效性，使其能够真正起到规范和引领电力行业发展的作用。
综上所述，国家电网企业标准的制定和执行是国家电网公司发展的重要保障，需要全体员工的共同努力和配合。
只有不断完善和提升企业标准，国家电网公司才能够在电力行业中保持领先地位，为国家的经济发展和社会稳定做出更大的贡献。
中国电力包括两大电网
中国电力包括两大电网:国家电网和南方电网。
其中国家电网公司是中国最大的电力企业，前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。
在2000年开始的以“厂网分离”为标志的电力体制改革后，原国家电力公司中剥离出的电力传输、配电等电网业务由国家电网公司运行，而各发电厂被划归分属五大“发电集团”(大唐、中电投、国电、华电、华能)运行。
国家电网是带有监管职权性质的公司。
国家电网公司注册资本金2000 亿元，经营区域覆盖26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。
公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。
2009年《财富》世界500强排行中国家电网排名第15名。
在《中国企业500强》中的排名第三。
国家电网公司目前共拥有职工150.8万，并管理5家区域电网公司,25家省、直辖市自治区电力公司。
5家区域电网公司分别为：1、华北电网有限公司：天津市电力公司、河北省电力公司、山西省电力公司、北京市电力公司、山东电力集团公司、内蒙古电力公司。
2、华中电网公司：湖北省电力公司、湖南省电力公司、江西省电力公司、河南省电力公司、四川省电力公司、重庆市电力公司。
3、华东电网公司：上海市电力公司、江苏省电力公司、浙江省电力公司、安徽省电力公司、福建省电力有限公司4、西北电网公司：陕西省电力公司、甘肃省电力公司、宁夏电力公司、青海省电力公司、新疆电力公司、西藏电力有限公司5、东北电网公司：辽宁电力公司、吉林电力公司、黑龙江电力公司、蒙东电力有限公司并且国家电网管理着多家科研单位、直属单位及控股公司。
而南方电网于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。
南方电网公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区）。
公司总部设有11个部局，以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心。
公司下设超高压输电公司分公司，广东、广西、云南、贵州、海南电网公司五个全资子公司，控股南方电网财务公司。
了解国家电网
了解国家电网我国主要有三大电网：国家电网、南方电网、蒙西电网。
三大电网从规模、运营、组织架构都各不相同。
配网协议库存招标是国网总部委托各网省进行，招标时间主要集中于每年上半年3、4、5月份与下半年9、10、11月份。
对于我们公司，参与国网投标也是我公司业务之一，所以了解国家电网组织架构也至关重要。
那么，让我们聚焦国家电网总部，了解其主要家族成员。
国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的国有独资公司，注册资本8295亿元，以投资建设运营电网为核心业务。
公司经营区域覆盖我国26个省（自治区、直辖市），供电范围占国土面积的88%，供电人口超过11亿。
国家电网有限公司其总部下属29个部门，并向6个地区分别派驻6个分部，分别为华北分部、华东分部、华中分部、东北分部、西北分部、西南分部。
配电业务具体由6大区分部承担，不同分部负责不同省份的供电服务。
具体电网业务由分区下属省市公司承担。
各大区分部其实为总部的派驻机构，在总部授权范围内，主要承担区域内电网调控运行、安全质量监督、电网规划及前期、审计监督等职责，对区域内省公司进行协调监督，确保公司的各项决策部署和重点工作在区域内有序推进和贯彻落实。
其分别负责省、市如下：国网华北分部：北京、天津、河北、冀北、山西、山东国网华东分部：上海、江苏、浙江、安徽、福建国网华中分部：河南、湖北、湖南、江西国网东北分部：黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古东部电力国网西北分部：新疆、青海、甘肃、宁夏、陕西国网西南分部：四川、西藏、重庆国家电网有限公司经营区域覆盖我国26个省（自治区、直辖市）。
广东、广西、云南、贵州、海南属于南方电网覆盖区域。
奇怪，国家电网覆盖26个省（自治区、直辖市），为什么有27个省级电力公司呢？是因为比较特殊的是河北省和内蒙古自治区，其他省份的电力公司基本都是按照行政区域进行划分。
河北省的电力公司分为国网河北省电力有限公司与国网冀北电力有限公司。
国家电网为什么不叫中国电网
《国家电网为什么不叫中国电网》
“国家电网”跟“中国电网”不是一回事。
国家电网公司属于中央管理，负责投资建设和运营电网，为五大发电集团和中石油、中石化、中海油等提供服务并从中获取利益。
而中国电网公司是在2002年之前，各地方电力公司的基础上组建的，是一个独立的企业法人，以盈利为目的，股东是国家电网和南方电网。
简单来说，国家电网公司负责对用户提供供电服务，中国电网公司负责对用户的供电设施提供产品。
两家公司分工不同，经营范围也有所差别。
一般情况下，大家所说的国家电网公司就是国家电网，是一个整体。
中国电网只是国家电网公司下面的一级部门，或者子公司。
现在的国家电网只是原来五大电力公司里面的国家电力公司，和其它的三个公司没有什么关系了，主要是负责投资建设电厂等。
所以，严格意义上来讲，国家电网不算是一个纯粹的国企。
但是国家电网又代表着国企，因为他们是央企！。
国家电网口号
1。
国家电网公司企业愿景建设世界一流电网建设国际一流企业2。
国家电网公司企业使命奉献清洁能源建设和谐社会3。
国家电网公司企业宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展4。
国家电网公司核心价值观诚信责任创新奉献5.国家电网公司企业精神努力超越追求卓越6。
国家电网公司战略目标把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）。
7.国家电网公司战略途径转变公司发展方式，转变电网发展方式。
8。
国家电网公司战略重点坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创"）的工作思路，大力实施电网发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略、国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等,推动公司又好又快发展。
9.国家电网公司战略保障全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设(简称“三个建设”）。
10.国家电网公司工作思路抓发展、抓管理、抓队伍、创一流。
11。
国家电网公司“三集五大"全面实施人、财、物集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。
12.国家电网公司安全理念相互关爱，共保平安13.国家电网公司服务理念真诚服务,共谋发展。
14.国家电网公司廉洁理念干事,干净。
15.重庆市电力公司把握“四个关键”责任、和谐、精益、市场16.国家电网公司统筹推进“三个发展”统筹推进公司发展、统筹推进电网发展、统筹推进员工发展。
17．国家电网公司企业文化“四统一"的内容是什么？统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准。
18．国家电网公司“抓三基"抓基层、抓基础、抓基本功19．国家电网公司管理理念集团化、集约化、精益化、标准化20．国家电网公司员工守则（一）遵纪守法,尊荣弃耻，争做文明员工。
(二）忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。
（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
国家电网
国家电网国家电网公司是中国最大的电力企业，前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。
在2000年开始的以“厂网分离”为标志的电力体制改革后，原国家电力公司中剥离出的电力传输、配电等电网业务由国家电网公司运行，而各发电厂被划归分属五大“发电集团”(大唐、中电投、国电、华电、华能)运行。
国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以投资建设运营电网为核心业务，为经济社会发展提供坚强的电力保障。
现在为世界最大的电力公共事业公司。
经营区域覆盖26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。
公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。
1、国家电网调度通信中心：国调中心，即国家电力调度通信中心，也简称为国调，是国家电网公司的一个运行管理部门。
电力调度的主要职责是保障电网的安全稳定运行；保证发电与用电的瞬间平衡；保证主网电能质量符合国家标准；优化资源利用获得整体最大效益；按电力市场规则进行即期交易。
具体到国调中心，其主要职责是负责国家电网的调度运行，直接调度跨区电网及有关电厂；负责国家电网公司所属及直调大型水电厂的水库调度；负责各区域间电力电量交易；编制国家电网运行方式；依法对全国电网实施调度管理，协调各局部电网的调度关系；负责全国电网调度、运行方式、水库调度、电力市场、继电保护、自动化和电力通信等专业管理；参与制定电网二次系统规划。
国调中心共设有调度处、系统运行处、继电保护处、市场运筹处、水调处、自动化处、通信管理处、技术管理处和综合处等9个处室，共有员工63人，平均年龄37.3岁。
其中，具有博士学位者7人，硕士学位者20人，大学本科36人；高级工程师37人。
截至2005年，国调中心国调直接调度的500千伏厂站18个，直调500千伏线路21条，其中直流4条；国调直接调度的发电装机容量为1050万千瓦，其中，水电840万千瓦，火电210万千瓦，其直调范围包括：三峡电厂及其送出系统、阳城电厂及其送出系统、东北-华北联网系统、华北-华中联网系统、华中-华东直流联网系统、华中-西北联网系统、国网-南方直流联网系统等。
国家电网公司的标志
国家电网公司的标志资料来源：长沙市艺川标识制作加工厂国家电网公司的标志，简义上来讲指国家电网公司系统LOGO。
广义上讲是国家电网公司VI应用手册定义的各类图形及标志,包括立体球形标志、门楣标志、楼顶发光标志等。
国家电网公司的标志释义：1、球形的标识涵盖了国有大型企业无限发展的特征,突出了企业实力。
2、圆形图案是企业团结、力量的象征，寓意在新的市场格局中，企业与客户共同发展、和谐相处、具有罗强的新和力。
3、纵横相交的经纬代表了国家电网公司“经营电网”的核心业务，也代表能源安全、合理、及时地传输。
4、标识的标准色为国网绿，代表国家电网公司为社会提供清洁能源。
国家电网公司标志基础设计要素：企业视觉识别系统的基础设计要素是由标识、中文标准字体、英文标准字体、标准色彩四者构成。
在反有设计中，均有基础设计要素运用，必须严格遵守本手册反规范的使用方法，保证基础设计要素的规范表现，以建立明确统一的企业形象。
国家电网公司标志的四种表现形式：标识特定的四种表现形式：正稿、单色稿、负稿、线稿。
负稿为反白效果。
除正稿外，其它三种形式在应用时，可根据实际情况选用企业色彩系统中规定的专用色彩。
标识的最小使用尺坟为10mm（名片除外）国家电网公司标志演变：1、2004年，国家电网公司开始进行品牌推广工作。
最初的国家电网标志由一个平面的球形标志和“国家电网”STATE GRID中英文组成。
2、2006年，国家电网公司又组织对VI手册进行了第二次修改，对第一版VI手册存在的缺陷进行了修订和完善.3、2009年,国家电网公司对VI手册进行了第三次修订，发布了国家电网品牌推广应用手册第三版。
此版中将国家电网球形标志修改为立体标志，并广泛应用于国家电网公司及其各级下属单位的门楣、地标等场所。
4、2010年，国家电网公司营销部发布了《国家电网公司标准化供电营业厅建设手册（2010）》版,对供电营业厅办公家俱、门楣、办公用品、装修等涉及国家电网标志的细节进行了明确禅述和规定,对各级供电营业厅的形象统一起到了促进作用。
国家电网公司各部门都是做什么的
国家电网公司各部门岗位分别是做什么的？国家电网公司包括6个分部，27家省电力公司、37家直属单位，这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司及部门，各部门究竟是负责什么工作的？电力调控中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理；参与制定二次系统规划等。
供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务和全区的电网运维工作。
培训中心：负责公司员工培训的专业机构，主要开展电力技术类、经营管理类、信息技术类、电力资质类培训以及技能鉴定等工作，并承担公司远程培训系统维护及各类竞赛调考的组织工作。
电力医院：电网公司的医疗中心和健康管理中心。
送变电公司：主营高压及超高压输变电工程建设，以送变电工程施工为主导，集设计、建筑、安装、调试、超高压运行检修、加工、大件运输等于一体的多元化经济实体。
变电检修中心：主要负责各变电站一、二次设备的维护检修工作、继电保护及自动装置的校验工作、高压及仪表试验、油务化验等工作，并承担低压、辅助设备的检修工作。
调度通信中心：主要负责公司的生产、检修调度、各类通信线路和设备的运行维护、检修以及信息网络系统的管理工作。
直流运检中心：主要负责公司换流站的运维管理工作。
物流服务中心：主要从事公司物资供应协调、接收检验、储存保管、消耗领用等工作，配合做好物资采购、供应、应急物资管理和废旧物资处置等工作。
超能电力有限公司：主要从事输变电设备的基建、技改工作以及汽车运输、物流、物业管理、餐饮服务等工作。
电力科学研究院：集电力生产、试验、研究、基建调试于一体的知识技术密集型企业。
后勤服务中心：服务于电力职工生活、公司生产办公的后勤服务机构，主要承担电力公司的物业管理服务工作。
综合服务公司：负责社会保险、住房公积金账户的申报、建账、核对、转移、销户，社会保险、补充医疗保险和住房公积金资金的入、支、存等具体业务；负责综合服务分公司及代管、受托单位的财务管理工作；负责人才交流平台的建设与管理，主业外借人员的劳动关系管理；开展主题传播及对内对外宣传工作，负责在国家电网公司以及电力行业层面媒体的日常宣传等事务。
国家电网公司制度
国家电网公司制度一、公司背景介绍国家电网公司（以下简称“公司”）是中国最大的电力公司和能源企业之一，成立于2002年。
公司负责中国全国范围内的电力传输和配送，以及电力设施的运营和管理。
作为国家重要的基础设施和国家电力市场的主要参与者，公司在促进中国经济发展和保证国家能源安全方面发挥着重要作用。
二、公司组织架构1. 总部公司总部位于北京，负责整体策略、管理和监督公司运营。
2. 电力传输和配送分公司公司分布在全国各个省份的电力传输和配送分公司负责具体的电力传输和配送工作。
3. 运维公司运维公司负责公司电力设施的运维和管理工作。
4. 稽核公司稽核公司负责对公司相关业务的稽核工作，以确保业务的合规性和高效性。
5. 技术研究院技术研究院是公司的技术研发中心，致力于电力技术的创新和应用。
6. 人力资源部人力资源部负责公司员工招聘、培训和绩效管理等人力资源管理工作。
7. 财务部财务部负责公司财务管理、预算和会计报表等工作。
8. 法务部法务部负责公司的法律事务处理和法律合规监督。
三、核心制度1. 电力传输和配送制度公司的电力传输和配送制度规定了电力输送的程序和标准，确保电力安全、稳定和高效地输送到用户端。
2. 设备运维制度设备运维制度规定了公司电力设施的运维程序、安全操作规范和设备维修计划，保障设备的正常运行和安全性。
3. 安全管理制度安全管理制度包括对员工的安全培训和教育、安全检查和隐患整改、应急预案和安全事件管理等内容，确保公司运营过程中的安全性。
4. 稽核制度稽核制度规定了公司各项业务的内部稽核程序、对象和频率，确保公司业务的合规性和高效性。
5. 绩效管理制度绩效管理制度规定了公司员工的绩效评估流程和标准，帮助公司管理层合理评估和激励员工。
6. 员工培训制度员工培训制度规定了公司员工的入职培训、在职培训和岗位培训等内容，提升员工专业能力和工作效率。
四、公司制度的执行与监督公司制度的执行与监督由公司内部的稽核部门负责。
国家电网公司简介
ห้องสมุดไป่ตู้司愿景
建设世界一流电网、建设国家一流企业
企业精神
努力超越 追求卓越
“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超 越自我、超越他人、永不听步、追求企业价值实 现的精神境界。
数据
6 5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
系列 1 系列 2 系列 3
类别 4
企业理念
以人为本、忠诚企业、奉献社会。
企业理念
基本内容
以人为本
忠诚企业
奉献社会
四个服务 服务党和国家工作大局
服务电力客服 服务发电企业 服务社会发展
XX人资部
2014年12月
公司简介
国家电网公司成立于2002年12月29日，是经国务院同意 进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位，以建 设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更 清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26 个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%，供电人口 总量超过186万人。2012年，公司名列《财富》世界企业500 强第7位，是全国最大的公用事业单位。
国家电网企业文化
国家电网企业文化国家电网企业文化是由国家电网公司制定的，旨在引导员工树立正确的企业价值观和职业道德，营造健康积极的公司文化氛围，提高团队凝聚力和创造力。
随着公司的发展，国家电网企业文化也在不断更新和完善。
一、核心价值观国家电网企业文化的核心价值观为“以人为本、人才为重、诚信守法、服务至上、永续创新”。
这五个价值观体现了公司对于员工、客户、社会以及环境的重视和关注，也代表了公司的目标和使命。
1.以人为本以人为本是国家电网企业文化的核心，是企业管理的基石和员工始终不变的价值追求。
国家电网公司重视员工对企业的贡献，尊重员工的权利和利益，提供安全稳定的工作环境和良好的职业发展空间，推崇和弘扬劳动精神，激励员工为公司创造更多的价值。
2.人才为重人才是公司发展的关键因素，国家电网公司重视人才培养和引进，广开英才，为员工提供培训、学习和发展机会，激发员工的潜力和创新能力，打造高素质的人才队伍。
3.诚信守法诚信守法是企业文化的重要内容，是公司对于社会的承诺和责任。
国家电网公司秉持诚信、公正、公开、透明的管理理念，遵守法律法规和商业道德，严格执行公司内部规章制度，营造诚信守法的企业文化氛围，确保公司的长期健康发展。
4.服务至上服务至上是国家电网企业文化的核心价值之一，是公司对于客户和社会的责任和承诺。
国家电网公司始终把客户至上放在首位，构建高效安全的能源服务供应链，为客户提供优质便捷的服务，满足客户不断升级的需求。
5.永续创新永续创新是国家电网企业文化的最高价值追求，也是企业持续发展的重要动力。
国家电网公司积极推进科技创新和管理创新，加强创新意识和创新能力的培养，推动企业转型升级，为可持续发展打造具有国际竞争力的企业。
二、文化特色1.温暖人性的企业文化氛围随着国家电网公司的发展，公司注重营造温暖人性、和谐团结的企业文化氛围。
公司建立了多种企业文化活动和制度，如“家庭企业文化节”、“五星服务”、“团队创新”等，激发员工的创新热情和团队精神，让员工感受到公司的关爱和温暖。
中国五大电网公司
中国五大电力集团中央五大电力集团分别是华能、大唐、华电、国电、中电投。
国家电网公司国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点.领导班子由中央管理,公司实行总经理负责制,总经理为公司的法定代表人.公司的中文全称:国家电网公司;英文全称:State Grid Corporation of China英文简称:State Grid 英文缩写:SG.国家电网公司目前共拥有72.8万职工,其中工业企业职工52.2万人,占全部职工的比重为71.7%;建筑业职工15.7万人,占全部职工的比重为21.6%;科研设计单位职工1.46万人,占全部职工的比重为2%.公司主要职责执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营.对有关企业的有关国有资产行使出资人权利,对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任.根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求,制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策.受国家有关部门委托,协助制定全国电网发展规划,提出全国电力工业发展规划的建议.参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程,近期负责三峡输变电网络工程的建设管理.负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度,处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题,实现安全、优质、高效运行.根据国家法律、法规和有关政策,优化配置生产要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责.加快技术创新和科技进步,增强企业竞争力,促进电力工业持续、快速、健康发展.深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,强化内部管理,妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作,维护企业和社会稳定.指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好国家电网公司企业文化建设.承担国务院及有关部门委托的其他工作.公司主要经营业务依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产. 从事电力购销业务,负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度.参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程.根据国家有关规定,经有关部门批准,从事国内外投融资业务.经国家批准,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务.从事与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务.经营国家批准或允许的其他业务.公司的主要权限公司在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下,可依照《公司法》等有关规定,集中部分国有资产收益,用于国有资本的再投入和结构调整.按照国家有关法律法规的规定,自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜.对控股或参股企业的上述相同事宜,通过法定程序决定或参与决定.享有投资决策权.按照国家有关规定,管理公司及有关企业的投资项目,并负责组织实施.根据国家有关规定,经国务院主管部门批准,公司享有一定的外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外工程承包权和对外劳务合作权.根据国家有关规定,自主决定公司内部管理体制和机构设置.依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策,以及合并、分立、解散等事项.按照干部管理权限和程序,任免和管理公司所属全资企业的领导成员以及公司,总部各部门负责人;按法定程序和出资比例,向控股企业和参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会、监事会成员.统一管理公司及有关企业的涉外工作.公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行.国务院及有关部门授予的其他权限.中国华能集团公司中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观:诚信责任创新奉献企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长(二）企业发展战略战略目标:把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来"的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）.人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来"、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变")“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变.工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。
国家电网公司服务宗旨
一、国家电网公司服务宗旨:服务于党和国家的工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展二、国网企业理念：以人为本，忠实企业，奉献社会三、国网奋斗目标：建设世界一流电网,建设国际一流企业四、电网坚强：电网规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，运行灵活，标准统一,经济高效。
2资产优良：资产机构合理,盈利和偿债能力强,不良资产少,成本费用低,现金流量大，客户欠费少3、服务优质：事故率低，可靠性高流程规范，服务高效,社会满意品牌形象好.4业绩优秀：安全质量效益指标国内外同业领先，企业健康发展，社会贡献大。
5建设现代企业公司：健全的现代化企业制度，充分利用先进技术，推行现代化管理，具有较高的国际化水平。
五、抓发展：以科学发展观为指导，以加快公司发展为目标，建设以特高压电网为核心,各级电网协调发展的坚强国家电网。
2抓管理：依法经营企业,勤俭办企业，健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效率效益全面提高。
3抓队伍:简直以人为本，以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为突破口，实施人才强企战略，健全激励和约束机制,实现员工与公司共同发展.4创一流：以国际国内先进水平为导向，以同业对标为手段,以内质外形建设为载体，促进公司穿创建发展,建设世界一流电网，国际一流企业。
六、十承诺1、城市地区供电可考虑99.90％,电压96：农村经国网公司核定后各省制定。
2、供电营业场所公开电价、收费标准、服务程序。
3、供电答复日期~4、城乡居民用电送点时间3天~、5、非居民申请后，验收5天～6、供电不足，不能保证连续供电~限电序位7、供电检修7天公告8、24小时保修服务城市45农村90特殊2小时9、欠费依法停电7天送信。
10、电力服务热线95598，24小时受理业务咨询信息查询服务投诉电力故障报修. 七、员工十不准：1、不准违反规定停电拖延送点2、自立收费项目更改收费标准3、为客户指定设计施工供货单位4、不准对客户投诉咨询推诿塞责5、为亲友用电谋取私利6、对外泄露客户商业秘密7、收手客户礼品礼金有价证劵8、客户组织旅游宴请娱乐活动9不准工作时间喝酒10、利用工作之便谋取其它不正当利益。
国家电网公司服务宗旨
国家电网公司服务宗旨首先，国家电网公司的服务宗旨是保障国家电力安全供应。
作为国家电力网的运营者和管理者，国家电网公司肩负着保障国家电力供应安全的责任。
其服务宗旨是确保电力网的正常运行，保持供电稳定，防止电力事故的发生，确保国家的电力供应能够满足各个领域的需求。
其次，国家电网公司的服务宗旨是提供高质量的电力服务。
国家电网公司致力于建设智能、可靠、高效的电力系统，提供优质的电力服务。
他们通过技术改进和设备升级，不断提高供电质量，降低供电故障率，提高供电可靠性。
同时，他们还积极推动电力体制，改善电力管理，提高服务水平，以满足用户对电力服务质量的需求。
第三，国家电网公司的服务宗旨是提供可靠的电力供应。
国家电网公司在电力系统建设和运行中采取了一系列措施，确保电力供应的可靠性。
他们提高电力系统的容量和稳定性，加强设备检修、保养和管理，提高应急处理能力，以应对突发情况。
他们还积极参与区域电网互联互通，确保供电的可靠性和连续性，为用户提供稳定的电力供应。
第四，国家电网公司的服务宗旨是提供廉价的电力服务。
国家电网公司努力降低电力成本，提高供电效率，以降低电力价格，给用户带来实实在在的经济收益。
他们通过合理规划电力系统的建设和运营，减少浪费，提高能源利用效率，降低电力损耗，从而降低电力供应的成本。
最后，国家电网公司的服务宗旨是促进经济社会发展和民生福祉。
电力是现代社会的重要基础设施，对经济发展和社会生活有着重要的支撑作用。
国家电网公司在服务中始终把促进经济发展和民生福祉作为首要任务，通过提供可靠的电力供应，支持各个行业和领域的发展，带动就业增长和经济增长。
他们还通过支持农村电网改造、电力扶贫等工作，改善农村居民的用电条件，提高生活水平，促进民生福祉。
综上所述，国家电网公司的服务宗旨是以保障国家电力安全供应为核心，提供高质量、可靠、廉价的电力服务，促进经济社会发展和民生福祉。
他们通过提高电力供应的质量和可靠性，降低电力供应的成本，支持经济发展和民生改善。
中国电力巨头
中国电力巨头1.国家电网公司国家电网公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
领导班子由中央管理，公司实行总经理负责制，总经理为公司的法定代表人。
公司的中文全称：国家电网公司；英文全称：State Grid Corporation of China英文简称：State Grid 英文缩写：SG。
国家电网公司目前共拥有72.8万职工，其中工业企业职工52.2万人，占全部职工的比重为71.7%;建筑业职工15.7万人，占全部职工的比重为21.6%;科研设计单位职工1.46万人，占全部职工的比重为2%。
公司主要职责：执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。
受国家有关部门委托，协助制定全国电网发展规划，提出全国电力工业发展规划的建议。
参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程，近期负责三峡输变电网络工程的建设管理。
负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度，处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题，实现安全、优质、高效运行。
根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。
加快技术创新和科技进步，增强企业竞争力，促进电力工业持续、快速、健康发展。
深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，强化内部管理，妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好国家电网公司企业文化建设。
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公司简介
国家电网公司(State Grid)成立于2002年12月29日，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。
公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以投资建设运营电网为核心业务，为经济社会发展提供坚强的电力保障。
公司注册资本金2000 亿元，经营区域覆盖26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。
公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。
公司的中文全称：国家电网公司；
公司的中文简称：国网公司
英文全称：State Grid Corporation of China
英文简称：State Grid 英文缩写：SG。
2008年公司，主营业务收入11500亿元，资产总额12141亿元，资产负债率60.43%。
2005年主营业务收入位居《财富》杂志2006年全球500强企业第32名。
2007年位居《财富》杂志全球500强企业第29名。
2008年位居《财富》杂志全球500强企业第24名。
国家电网公司目前共拥有150.8万。
领导成员
国家电网公司党组书记、总经理刘振亚
国家电网公司党组成员、中纪委驻国家电网公司纪检组组长祝新民
国家电网公司党组成员、副总经理陈进行
国家电网公司党组成员、副总经理郑宝森
国家电网公司党组成员、副总经理陈月明
国家电网公司党组成员、副总经理舒印彪
国家电网公司党组成员、副总经理曹志安
国家电网公司党组成员、副总经理栾军
国家电网公司党组成员、总会计师李汝革
组织结构
管理5家区域电网公司,24家省、直辖市自治区电力公司
华北电网公司：北京电力公司、天津电力公司、河北电力公司、山西电力公司、山东电力公司
华中电网公司：湖北电力公司、湖南电力公司、江西电力公司、河南电力公司、四川电力公司、重庆电力公司
华东电网公司：上海电力公司、江苏电力公司、浙江电力公司、安徽电力公司、福建电力公司
西北电网公司：陕西电力公司、甘肃电力公司、宁夏电力公司、青海电力公司、新疆电力公司、西藏电力公司
东北电网公司：辽宁电力公司、吉林电力公司、黑龙江电力公司
管理5家科研单位、多家直属单位及控股公司：
中国电力科学研究院、国网南京自动化研究院、国网武汉高压研究院、国网北京经济技术研究院
中兴电力实业发展有限公司、国网北京电力建设研究院、中国安能建设总公司、国家电网公司高级培训中心、国网新源控股有限公司、国网建设有限公司、国网运
行有限公司、国电信息中心、国电通信中心、国家电网报社
中国电力财务有限公司、中国电力技术进出口公司、国网深圳能源发展集团有
限公司、英大国际信托投资有限公司、英大证券有限责任公司、中国电力出版社有
限公司、国家电网公司社会保险事业管理中心
企业文化
企业宗旨
服务党和国家工作大局
服务电力客户
服务发电企业
服务经济社会发展
“四个服务”的企业宗旨体现了公司使命与价值追求的统一，体现了国有企业的政治责任、经济责任与社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局公司义不容辞的政治责任。
公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉、经营上万亿资产、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业，是党执政的重要经济基础，承担着确保国有资产
保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
服务电力客户公司肩负的基本使命。
公司作为经营范围遍及全国大部分城乡、提供普遍服务的供电企业，承担着为电力客户提供安全可靠充足的电力供应和服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务水平，持续为客户创造价值。
服务发电企业公司实现共赢的战略选择。
公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，推动建立完善三级电力市场，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
服务经济社会发展公司光荣的社会责任。
公司作为国家能源战略的实施主体，承担着保证能源资源实现优化配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。
企业精神
努力超越追求卓越
“努力超越、追求卓越”是对公司员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，追求企业价值实现的高度概括。
“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓进取、科学发展。
从全面贯彻落实“四个服务”的企业宗旨出发，立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，
不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。
它表明公司及员工以党
和国家利益为重，以企业整体利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标
准看齐，向更高目标迈进的勇气和信心。
企业理念
以人为本、忠诚企业、奉献社会
“以人为本，忠诚企业，奉献社会”是公司处理与员工、客户、合作伙伴和社
会之间关系的基本信条和行动准则。
以人为本以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。
公司视人才为企业的第一资源，坚持以人为本，共同成长的社会责任准则。
公司善待员工，切实维护员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，保证员工与
企业共同发展；公司善待客户，以客户为中心，始于客户需求、终于客户满意；公
司善待合作伙伴，互利互惠，合作共赢，努力营造健康、和谐、有序的电力运营和
发展环境。
忠诚企业热爱企业、关心企业、为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。
公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，为员工发展提供机遇和舞台，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，赢得员工对企业的忠诚。
奉献社会关爱社会、服务社会、回报社会，履行社会责任。
公司坚持发展公司、服务社会的社会责任目标，以公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心，促进经济发展，社会和谐。
公司及员工热心社会公益，遵守
社会公德，引领社会良好风尚，树立公司开放、进取、诚信、负责的企业形象。
奋斗方向
建设世界一流电网建设国际一流企业
国家电网人的远大理想，实现“四个服务”的客观要求，公司“努力超越、追求卓越”的前进方向。
建设世界一流电网从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，瞄准世界先进水平，充分利用先进的技术
和设备，按照“规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的要求，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国
家电网。
建设国际一流企业坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理
念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
主要职责
执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产
经营决策。
受国家有关部门委托，协助制定全国电网发展规划，提出全国电力工业
发展规划的建议。
参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程，近期负
责三峡输变电网络工程的建设管理。
负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度，处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题，实现安全、优质、高效运行。
根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。
加快技术创新和科技进步，增强企业竞争力，促进电力工业
持续、快速、健康发展。
深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，强化内部管理，妥善做好
企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定。
指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好国家电网公司企业文化建设。
承担国务院及有关部门委托的其他工作。