人人网电子商务案例分析
人人网和新浪微博 电子商务模式分析
人人网和新浪微博的电子商务模式分析一．社交媒体简介社交媒体，也称为社会化媒体、社会性媒体，指允许人们撰写、分享、评价、讨论、相互沟通的网站和技术。
所谓社交媒体应该是大批网民自发贡献，提取，创造新闻咨询，然后传播的过程。
社交媒体是人们彼此之间用来分享意见、见解、经验和观点的工具和平台,现阶段主要包括博客、论坛、播客等等。
二．人人网和新浪微博简介2.1 人人网简介人人网是第一波互联网中最红的公司之一，人人网成立于2000年，在2005年，千橡集团收购该域名，并于2006年5月重新启动该网站，经营分类信息业务。
2007年，分类信息网站人人网宣布再度关闭。
2009年8月4日，千橡集团宣布校内网正式更名为人人网。
北京时间2011年5月4日晚在美国纽交所上市交易，开盘价19．50美元，较发行价14美元大涨39．28％。
这也是近期中国IT企业密集奔赴美国上市步伐中的最新一例，显示新一轮中国IT企业海外融资热潮的到来。
2.2 新浪微博简介新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter网站。
用户可以通过网页、WAP页面、手机短信/彩信发布消息或上传图片。
新浪可以把微博理解为“微型博客”或者“一句话博客”。
它全中国当前最主流，最火爆，最具人气的微博产品。
用一句话随时随地记录生活，随时随地分享新鲜事。
用最迅猛的速度发现最热、最火、最酷、最新的资讯。
随时随地关注明星动态。
三．人人网和新浪微博的商业模式分析3.1 人人网的商业模式3.1.1 人人网的战略目标以真情将用户维系在一起。
通过互动、娱乐、分享等应用元素，将“情系人人”的理念发挥到极致。
3.1.2 人人网的盈利模式主要盈利方式包括：虚拟物品出售、无线服务，和网络广告三种。
虚拟物品出售：人人网从2007年10月25日上线Gift礼品中心服务以来，用户可通过在线充值购买校内虚拟货币—校内豆，使用校内豆在礼物中心够买可以传情达意的Gift。
人人网开放第三方支付平台“校内豆”，这是人人网内通用的虚拟货币，可支付人人网上各项增值服务，已与各大银行、网银支付渠道以及第三方网络支付平台支付宝等合作，建立了完善的网上支付系统。
电子商务案例分析(人人网)
过7000万注册用户 近2000万日登陆活跃用户， 以及1000多家技术合作伙 伴开发的第三方应用。
中国最大，最受用户 喜爱的SNS网络平台
社交，资讯，娱乐 等强大 功能
成立于2005年前身为 校内网，于2009年8月4 日正式更名人人网 。
千橡互动集团（China InterActive Corp）由陈一舟创
重要事件 回顾
与开心网实现互联互通 “校内”正式更名为“人人”
“校内被日本公司收购，出卖大学生资料”
********
B2C B2C
SNS社区服务商
内容提供商
C2B
App开发者奖励增值计划
B2B
市场信息服务，信息中介
B2B C2C
与各大网站合作 跳蚤市场
始，成立于2002年,是中国第一的互动娱乐集团，集娱乐互 动门户、移动增值业务、多媒体内容传输等多元化业务为 一身的综合性互联网集团公司。因为捆绑插件而出名，作 为WEB2.0理念的积极倡导者与实践者，千橡互动集团秉 承网民自主创造内容的新一代互联网精神，以全新的互联 网沟通方式，打造中国下一代最大的网络富媒体娱乐互动 平台。 旗下有猫扑网()、人人网()、 千橡互动游戏（）、Donews等网站。
问题与障碍之…
对用应户用两程极序分监化管严不重 力 对不良硬信件息条过件滤低不准确
客服不完善
公关能力欠缺，企业形象维护不到位
人人网案例分析
虚拟物品出售
无线服务
网络广告
目标市场
校内网： 校内网：在校学生 人人网：在校学生、 人人网：在校学生、 白领为主的社会大众 推出学习平台，供喜欢学 习的用户进行交流学习， 交友平台，供想要联系新 老朋友的用户方便找到好 友。
人人网依靠病毒式营销传播， 人人网依靠病毒式营销传播，将
营销技术
SNS网站最为传统的病毒式营销发挥 网站最为传统的病毒式营销发挥 到了极致： 到了极致：MSN的用户主要为学生和 的用户主要为学生和 白领，通过与 合作， 白领，通过与MSN合作，人人网获得 合作 的帮助。 了MSN的帮助。用户在人人网注册之 的帮助 后，MSN上的好友便可轻松地从人人 上的好友便可轻松地从人人 上导入。一旦注册， 上导入。一旦注册，就会自动成为下 一个传播节点。 一个传播节点。靠着这种爆炸式的病 毒传播营销模式， 毒传播营销模式，人人网的用户在短 短几个月内呈几何级数增长。 短几个月内呈几何级数增长。
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方法很简单，请看 大屏幕
掌声欢迎我们的 主讲人——华仔！
内容提要
人人网概况 运营模式 成功经验 挑战和风险来，为整个中国互联网用户提 供服务的SNS社交网站，给不同身份 社交网站， 供服务的 社交网站 的人提供了一个互动交流平台， 的人提供了一个互动交流平台，提高 了用户之间的交流效率， 了用户之间的交流效率，通过提供发 布日志、保存相册、 布日志、保存相册、音乐视频等站内 外资源分享等功能搭建了一个功能丰 富高效的用户交流互动平台。 富高效的用户交流互动平台。
主讲：刘玉华 主讲： 统筹： 统筹：孙靓 策划： 策划：剧洪 常诗怡 曹亚丽 于小梅 丁周培
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挑战
人人网当前最主要的两大难 题是： 题是：一边是如何稳定住
网络社区(人人网)案例分析
实验三、网络社区（人人网）案例分析一、人人网概况问题1：用300字左右叙述人人网概况？答：人人网是由千橡集团将旗下著名的校内网更名而来。
2009年8月4日，将旗下著名的校内网更名为人人网，社会上所有人都可以来到这里，从而跨出了校园内部这个范围。
人人网为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个互动交流平台，提高用户之间的交流效率，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
2011年5月4日，人人网在美国纽交所上市，开盘价为19.5美元，相比发行价上涨39.28%。
2011年9月27日，人人网宣布以8000万美元全资收购视频网站56网。
目前人人网已拥有超过8000万注册用户，近2000万日登陆活跃用户，已经1000多家技术合作伙伴开发的第三方应用。
二、商业模式分析商业模式具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的计划。
（一）战略目标问题1：人人网的战略目标是什么？答：人人网定位自身为一家Web2.0城市门户，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
（二）目标用户问题2：公司的客户有哪几类？各具有什么特点？答：（1）人人网在还是校内网的阶段的目标用户是在校学生，主要为在校大学生，目标集中，通过口口相传，提高公司知名度。
（2）2009年，千橡集团将校内网更名为人人网，也将目标用户从学生扩展到社会上所有人，这些人的消费水平更高，更有助于公司的发展。
（三）产品与服务问题3：公司对各类用户分别提供哪些产品或服务？答：（1）个人主页人人网为每个个人用户提供属于个人展示空间的个人主页。
（2）公共主页公共主页是管理者展示信息并和关注者互动的一个平台。
（3）新鲜事新鲜事是用户的某个行为所触发的事件，在好友之间传播，称为新鲜事。
（4）情侣空间情侣空间是人人网访问者及好友展示情侣之间的互动的平台。
电子商务案例分析(5篇)
电子商务案例分析(5篇)电子商务案例分析(5篇)电子商务案例分析范文第1篇【关键词】电子商务；教学改革；问卷一、电子商务案例分析课程教学概述（一）课程的重要性课程是对各种典型电子商务案例的分析讨论，揭示电子商务活动的内在规律。
教学中所使用的案例可以分为已解决问题案例、待解决问题案例和设想问题案例[1]。
课程重要性表现在：通过合适的电子商务案例教学，可以加深同学对电子商务理论学问的理解，做到理论与实践应用力量有机结合；通过老师和同学对案例的争论，发散思维，激发同学的灵感，达到理论联系实际的效果[2]；与此同时，本课程教学也是素养教育的有效途径。
（二）教学中存在的问题综合目前的教学状况，课程的教学过程中存在一些不足，不能反应技能型人才培育的要求。
重讲授少熬炼。
目前，电子商务案例分析的教学方法偏重讲授的“填鸭式”的教学方法，激发同学爱好的方法较少。
这种教学模式既限制了课堂的信息，又限制了同学的思想空间，不利于调动同学学习的乐观性[3]。
教材内容更新不准时。
电子商务案例的涉及多个相关学问领域，难以总结概括，因此电子商务的案例总结滞后于电子商务的实际进展，再加上作为教材，从教材的编写到出版使用，时间周期较长，而电子商务的进展速度较快，这样更加使得教材的内容跟不上行业的实际进展[4]。
教学内容重点不清楚。
面对一个案例，把握不了详细的教学内容，分不清重点学习的是商务还是技术或者是管理。
这不利于老师的教学，也不利于同学对学问的把握。
另外教学考核形式单一，过于注意卷面成果，这与素养的培育和实践力量熬炼的要求具有很大的差距。
案例较为片面。
教材中基本都是胜利案例，经典失败案例几乎没有。
从学习的角度来说不利于同学的对比和思索。
二、电子商务案例分析教学调查讨论为了解课程的教学与学习状况，以便有针对性的进行教学实践和改革，提高教学质量，笔者对所在学校该门课程进行了问卷调查。
以下就详细的调查状况做出分析。
此次调查共发放问卷269份，回收269份，回收率为100%。
网络虚拟模式 人人网 案例分析(最全面)
三、人人网的商业模式
人人网是中国目前拥有较为稳定盈利受人的SNS网络之前，其主要 盈利方式包括：虚拟物品出售、无线服务和网络广告三种。
四、人人网的经营模式 定 义
人人网通过用户与用户间的口口相传来达到宣传的目的。
4.1 网络营销
1、垂直链接。 2、与网络即时通讯工具合作。 3、邮件传送方式。一方面向人人用户发出自己空间的最新动态， 让用户及时登录页面去查看，增强了用户对人人网的关注度，同时 也增加了与用户的互动性。
2.1 人人盈利模式
1、广告。广告是互联网企业的传统盈利模式。 2、游戏联合运营模式。 3、开放平台—APP应用分成模式。通过推出相应的消费系统来支 持第三方，，并从其收入中获取分成。 4、增值服务。增值服务就是想用户收费，付费用户成为会员，从 而获得普通用户无法拥有的特殊服务。 5、移动开发平台—人人网、移动运营商、第三方合作伙伴及手机 厂商的共赢。 6、电子商务。
2.2人人推广模式
1、口碑营销。人人网以实名制为基石，通过日志、群、即时通讯 、相册、留言、分享、状态等丰富的功能，让每个用户展现自我， 找到同好交流圈，需求得到最大化满足。 2、广告推广。作为国家级电视台，中央电视台的广告一直给人以 品质高，影响力大的感觉。 3、名人效应。 4、与其他网站合作。 5、金牌合作伙伴。
8.1 人人网的服务内容
1、展现自己，结识性朋友。 2、用日志和相册记录生活点滴。 3、和朋友们分享照片、群组、音乐、电影、书籍 4、第一时间了解身边好友的最新动态。 5、评价上过的课，认识选同一门课的人。 6、结识兴趣相投的朋友。 通过完善高中、初中和小学的资料，找到失散已 久的老同学。
8.2 人人网的启迪
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2018年10月自考《电子商务案例分析》真题【自考真题】
2018年10月自考《电子商务案例分析》真题全国2018年10月高等教育自学考试电子商务案例分析试题课程代码: 00902一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．国际商会于1997年11月举行了世界电予商务会议，会议地点在A．纽约B，巴黎C．伦敦D．上海2．全球纺织网的商业模式属于A．以在线交易服务为主的综合B2B模式B．以招商加盟服务为主的行业B2B模式C．以“行业门户十联盟”为主的综合B2B模式D．以供求商机信息服务为主的综合B2B模式3．eBay采用的主要赢利途径是A. 在线提供服务模式B．广告支持C. 交易费用模式D．网络游戏4．下列属于行业联盟型B2B电子商务平台的是A. 阿里巴巴B．ChemconnectC. 通用电气的GXSD. 海尔5．阿里巴巴在成立之初的经营理念是A. “让天下没有难做的生意” B．“work in alibaba”C．“打造中小企业间信息服务平台” D．“构建中小企业诚信交易生态链”6．敦煌网的赢利模式主要是A．收取交易成功的交易额的百分比B．“诚信通”会员费C．广告费D．旺铺租金7．下列不属于网上订阅模式的是A．在线出版B. 在线付费C．在线服务D．在线娱乐8．当当网的使命是坚持A．“更多选择，更多低价” B．“更多选择，更多实惠”C. “更多方便，更多实惠”D. “更多方便，更多低价”9．以“定制批量化的衬衣、T恤”为起家之本的B2C电子商务网站是A．淘宝B. 阿里巴巴C．凡客诚品D．京东商城10．下列不属于网络消费需求特征的是A．个性消费的隧归B．价格不再是影响消费心理的重要因素C．消费需求具有交叉性D．网络消费具有层次性11．易趣在创立初期，以及和eBay合作期间，其赢利方式是收取A．卖家商品登录费B．卖家商品交易服务费C．卖家商品登录费和交易服务费D．卖家商品登录费和买卖双方的交易服务费12．我国首家C2C网站是A. 淘宝B．亚马逊C. 易趣D．京东13．Onsale提供单一产品并只能由出价最高者赢取，0nsale采用的拍卖方式是A．“英式拍卖” B．“荷兰式拍卖”C．“标准拍卖” D．“直销”方式14．面对尚不明朗的国内Web2．0网络赢利模式，人人网的市场定位是A．做中国第一城市门户B．为本地人民服务C．打造全球大学生互动社区D．打造用户心目中的至爱品牌15．以打造“全球华人网上家园”为发展目标的网络社区是A．新浪社区B. 天涯社区C．腾讯社区D．人人网16．数字城市可概括为“43VR”，即A．地理数据4D化，地图数据3维化，规划规设VR化B．地图数据4D化，地理数据3维化，规划规设VR化C．规划规设4D化，地图数据3维化，地理数据VR化D．规划规设4D化，地理数据3维化，地图数据VR化17．下列第三方支付属于金融型支付企业的是A．支付宝B．汇付天下C．财付通D．盛付通18．手机支付模式与传统PC支付模式最主要的区别在于A．支付安全B．支付渠道C．支付环境D．支付政策19．红孩子最早采用的物流方式是A．自建物流B. 开放式物流平台C．第三方物流D．第四方物流20．德邦物流的主要产品和业务分为A．精准卡航和保价运输B．精准产品和代收货款C．精准产品和增值服务D．精准卡航和增值服务二、案例分析题：本大题共3小题，每小题15分，共45分。
电子商务案例分析第一章
电子商务案例分析第一章随着互联网的迅速发展，电子商务成为了现代商业活动的重要组成部分。
本章将通过对一个电子商务案例的分析，探讨电子商务在商业运作中的应用和影响。
该案例是关于一家跨境电子商务公司——X公司的成功经历。
第一节：公司背景介绍X公司成立于20XX年，总部位于国内一个发达城市，由一批年轻的创业者共同创立。
他们借助互联网和电子商务平台，利用电子技术对接国内外市场，打造了一个全球化的市场平台，帮助国内企业拓展海外市场，并引进了许多国外企业的优质产品。
第二节：商业模式分析X公司的商业模式主要有以下几个方面：1. 跨境电子商务平台：公司建立了一个跨境电子商务平台，通过线上线下相结合的方式，为海内外消费者提供全方位的购物和服务体验。
2. 数据分析与精准营销：公司运用大数据分析和人工智能技术，了解用户需求，实现精准营销，提供个性化的产品推荐和服务。
3. 物流与仓储管理：公司与优质的物流供应商合作，建立了全球化的物流体系，确保商品的及时交付。
4. 金融服务：公司与多家金融机构合作，提供在线支付、保险等金融服务，增加用户购物的信心和便利性。
第三节：市场拓展与竞争优势X公司通过以下几个方面实现了市场拓展和竞争优势：1. 团队实力：公司拥有一支专业、创新和有活力的团队，他们精通电子商务和国际贸易，能够迅速应对市场变化。
2. 供应链管理：公司与国内外的知名供应商建立了长期合作关系，以确保商品品质和供货的及时性。
3. 用户体验：公司注重用户体验，提供安全、方便、快捷的购物环境，建立了良好的用户口碑。
4. 品牌塑造：公司通过市场营销和品牌宣传活动，逐渐树立了良好的品牌形象和口碑。
第四节：经济效益与社会影响X公司通过电子商务平台的运营，取得了良好的经济效益，并产生了积极的社会影响：1. 经济效益：公司成立至今，销售额和利润不断增长，为国内外企业带来了可观的经济收益。
2. 就业机会：公司的快速发展为社会创造了大量的就业机会，提供了更多的职业选择。
人人网案例分析-PPT课件 66页PPT文档
用户数
目前，以人人网为代表的SNS社区， 占据了中国1.72亿的激活用户，平 均每人187位好友的实名社交关系， 这便解释了它成立短短6年便在2019 最具价值中国品牌前十强榜单中占 据一席之地的原因。
内容提要
模式分析
商业模式 技术模式 经营模式 管理模式 盈利模式 营销模式 资本模式
发展成为为整个中国互联网用户 提供服务的实名制SNS社交网站， 给不同身份的人提供了一个全方 位的互动交流平台，大大提高了 用户之间的交流效率降低了维护 用户之间交流的成本，通过提供 发布日志、保存相册、音乐视频 等站内外资源分享等功能搭建了 一个功能丰富高效的用户交流互 动平台，侧重于“实用”。
LOGO含义
LOGO由两个抽象的“人”字变形，“人” 字成圈形寓意每个人的人际圈，同时俩 个人字中间发生交集。由图形和域名共 同组合成的新标志，象征着人人网是一 个人与人的沟通，分享平台，分享真实， 沟通快乐。
网站来源
人网站原名校内网，于2019年5月创立。2000年3 月15日，人人网站在香港的母公司人人媒体控股 有限公司（renrenMediaHoldingLtd）购入香港上市 公司安佳集团有限公司（代码为0059）82%的股权， 更名为人人媒体有限公司（renrenMediaLtd），实 现了买壳上市。新闻集团以2.3亿元入股人人媒体， 持有14%股权，美国历史最悠久的风险投资公司 J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。5月22日人人媒体
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人人网案例分析
人人网商业模式分析目录∙•一、SNS概述∙•二、人人网的基本情况和网站功能∙•三、人人网的商业模式∙•四、人人网的经营模式一、SNS概述（一）SNS的定义SNS：Social Network Software，社会性网络软件，依据六度理论，以认识朋友的朋友为基础，扩展自己的人脉。
并且无限扩张自己的人脉，在需要的时候，可以随时获取一点，得到该人脉的帮助。
SNS是一个采用分布式技术，通俗地说是采用P2P技术，构建的下一代基于个人的网络基础软件。
SNS通过分布式软件编程，将现在分散在每个人的设备上的CPU、硬盘、带宽进行统筹安排，并赋予这些相对服务器来说很渺小的设备更强大的能力。
这些能力包括：计算速度，通信速度，存储空间。
社会性网络（社会网络，Socia l Networking:SN）：是指个人之间的关系网络,这种基于社会网络关系系统思想的网站就是社会性网络网站(SNS网站)。
现在许多WEB2.0网站都属于SNS网人人网如网络聊天（IM）、交友、视频分享、博客、播客、网络社区、音乐共享等。
社会性网络的理论基础源于六度分割理论（Six Degrees of Separation）和150法则（Rule Of 150）。
另外不仅现在一些大公司网站开始了一些SNS应用，一些垂直领域的行业站点也开始了SNS的尝试，并且效果不错，例如以华人视觉艺术家为目标用户群体的蜂巢网（ht tp://）、以情感与音乐为主的漂泊一族以及基于Manyou开放平台的社交游戏推广平台社交游戏。
（二）SNS的商业空间当普通人通过安装SNS软件都可以拥有媲美网站服务器的计算及通信资源时，那些投资了大量服务器的互联网公司将怎么办呢?他们的优势在什么地方?会不会有更多的新型的互联网公司出现，而且他们的后台他们的前端有没有可能完全不是现在的Google、EBAY、新浪模式呢?甚至包括盛大网络游戏这样的运营商，他们引为骄傲的强大的3万台服务器集群，是不是他们的核心竞争力呢?当一个漫画作者家里的那台机器，就可以让他通过SNS视频器播放他的作品，他还需要去管理一个网站吗?或许一个家庭主妇不需要懂得Html编程，不需要懂得网站这个词汇，只通过SNS菜谱发布程序及一台厨房里的PC就能让千百万人掌握她的手艺，而且她在厨房的灶台上的一招一式都清晰可见。
QQ空间 阿里巴巴 天涯 人人 电子商务案例分析
QQ空间基本情况◆QQ空间（/）是腾讯公司提供的社区服务之一。
QQ空间创建于2005年5月，依附于腾讯网和即时通讯工具QQ，属于附属型综合社区，表现为SNS 形式，作为腾讯最重要的社区服务之一，它不但可以满足用户自我展示、社交、互动交友等多方面的需求，而且还可以让QQ用户的人际关系变得更多元，从而形成一个社会化的网络。
◆2009年2月，QQ空间的月登陆帐户数突破2亿，QQ空间成为空间社区类网站的霸主，遥遥领先校内网、百度空间、网易博客、新浪博客。
11.4.2 商业模式战略目标腾讯QQ空间推出的目的就是为了满足用户群体交流和资源共享方面的需求，目前，QQ空间（Qzone）已成为中国最大的个人空间，并与访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同。
目标用户◆QQ空间用户年龄主要为18-30岁；男性用户多于女性；◆用户主要是装扮、日志、相册、音乐盒、朋友互动；◆主要是学生、都市白领、名人和企业，目前QQ空间的主体会员是高校学生和都市白领。
赢利模式◆社区广告◆QQ品牌空间◆个人收费核心能力QQ空间的核心能力就是其开辟了“即时通讯+社区互联网社区发展模式”。
经营模式◆开发SOSO网，服务QQ空间社区◆与网上行合作，开展QQzone营销◆升级QQ空间，进军在线时尚生活11.4.4 管理模式组织结构◆腾讯集团设有首席执行官、首席战略投资官、首席技术官、首席运营官、首席财务官等高级管理职位，同时下设国际业务部、增值开发部、互动娱乐事业部、即时通信产品部、互联网事业部、电信事业部、移动通信部等管理部门企业管制◆腾讯集团设有单一的董事会，董事会授权首席执行官负责腾讯集团的日常业务，董事会成立审核委员会、薪酬委员会、投资委员会三个小组委员会。
腾讯集团引进内部控制制度让管理人员及董事会能确保本集团的财务状况、保障资产（包括信息）及遵照监管规定。
内部及外聘核数师负责监察内部控制制度的运作，并向管理人员及审核委员会提供意见。
◆腾讯集团设有单一的董事会，董事会授权首席执行官负责腾讯集团的日常业务，董事会成立审核委员会、薪酬委员会、投资委员会三个小组委员会。
人人网案例分析_图文_图文
SNS介绍 人人网概况 模式分析 SWOT分析
未来展望
商业模式 技术模式 管理模式 盈利模式 营销模式
人人网定位自身为一家
Web2.0城市门户，提供分类信息 等便民服务， 从而打造一个强大
的社区平台。其风格将不同于猫 扑的“时尚”“娱乐”，而是侧重于“ 实用”。
校内网：在校学生 2009.8.4更名为 人人网：在校学生、白领为主的 社会大众
装扮自己的风格，让主页展现主人 的内心世界
Vip会员
人人世界内高贵身份的象征，拥有 装扮、音乐、域名、爱购、娱乐等 众多特权
人人礼物
好友间感情传递的高质量载体，在 人人的世界里传递祝福礼物是必不 可少的
人人生活汇
现实生活特权的大集汇，及时提供 购物、娱乐、时尚等给方面的优惠 资讯
装扮商城
各种装扮的集中营，购物车功能， 一次搞定装扮主页的所有需求
SNS介绍 人人网概况 模式分析 SWOT分析
未来展望
商业模式 技术模式 管理模式 盈利模式 营销模式
人人网的管理理念是以人为本：坚持以员 工为本，尊重人、理解人、关心人、依靠 人、发展人。
人人网非常重视对用户隐私权的保护，采取了相关 的措施，承诺不会在未获得用户许可的情况下擅自将用 户的个人资料信息出租或出售给任何第三方。
虚拟物品出售：人人网从2007年10月25日上线 Gift礼品中心服务以来，用户可通过在线充值购 买人人豆。人人网个人主页的VIP服务，虚拟物 品的销售收入以及主页装扮可以通过“人人豆” 来进行。所得收益将由人人网与第三方按比例 分成。
虚拟物品出售 无线服务 网络广告
无线服务：手机人人是人人网2008年年初正式 推出的，手机人人已经与诺基亚维信、UCWEB 等达成合作关系，并正在探索更多方式扩大手 机校内在无线领域的发展。08年底人人的无线 版日活跃度就高达160万。
人人网案例分析(一)2024
人人网案例分析（一）引言概述：在互联网快速发展的时代背景下，人人网作为中国最早的社交网络平台之一，曾经一度风靡一时。
然而，随着微信、微博等社交媒体的崛起，人人网逐渐失去了竞争优势，并在2017年宣布关闭，成为中国互联网历史上的一个案例。
本文将从人人网的发展历程、商业模式、用户体验、竞争环境和管理问题等五个大点，分析人人网失败的原因。
正文：一、发展历程1. 创立人人网的初衷和目标2. 创业之初的积极发展态势3. 遭遇微信和微博的竞争压力二、商业模式1. 人人网的主要盈利模式2. 商业模式的可持续性问题3. 广告变现困难的原因三、用户体验1. 用户体验设计的失误2. 用户隐私和信息安全问题3. 功能设计和用户需求错位四、竞争环境1. 微信和微博对人人网的冲击2. 新一代社交媒体平台的特点和竞争优势3. 人人网未能与时俱进的竞争策略五、管理问题1. 管理层的战略决策失误2. 公司组织结构和文化的问题3. 缺乏创新和技术迭代的能力结论：人人网的失败可以归结为多个因素的综合作用。
从发展历程中可以看出，人人网初期的积极发展态势骄人，但在遭遇微信和微博的竞争压力后陷入困境。
商业模式上，由于广告变现困难和商业模式的可持续性问题，人人网未能实现盈利。
用户体验方面，设计失误、用户隐私和信息安全问题以及功能设计与用户需求不匹配，导致用户流失。
竞争环境中，微信和微博等新一代社交媒体平台的特点和竞争优势也使人人网难以立足。
与此同时，公司管理层的战略决策失误、组织结构和文化问题以及缺乏创新和技术迭代的能力也间接导致了人人网的失败。
综上所述，人人网的失败为我们提供了宝贵的教训和经验，值得深思和借鉴。
精编人人网案例分享资料
人人网
中国最大的SNS网站，注册用
户1.9亿
每3个中国网民中就有1个人人 网用户
月度浏览页面：966亿 人均单日访问次数：4.7次 人均单日浏览页面：22页
2011年5月4日，人人网成功登陆纽 交所，开盘价为每股19.50美元。首 日市值达到71.2亿美元。
人人网精准营销三大关键词
• 常规推广——精准自助广告 • 品牌推广——品牌余量广告 • 大型活动推广——新鲜事广告 •口碑营销推广——公共主页
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• 常规推广——精准自助广告 • 品牌推广——品牌余量广告 • 大型活动推广——新鲜事广告 •口碑营销推广——公共主页
后台格式
广告形式
强视觉冲击力形式多样优质展示的品牌形象广告 ！
第一招：余量多尺寸 选择多样 位置灵活
第二招：余量触发式 碰触即变 新颖吸引
第三招：余量黑板板 外部传播 广泛扩散
时间：节庆、假日、话题、新品 空间：北京、上海、华东、二级城市 用户：男性、女性、白领、25岁
精准的地域定向与时间选择使推广信息更有针对性，声音准确传 达
北京
11.11 打折季正在进行中
河南
暑假到了，学生夏令营全面招生
广州
王菲11月演唱会的门票火热预定中
营销方案实施
• 常规推广——精准自助广告 • 品牌推广——品牌余量广告 • 大型活动推广——新鲜事广告 •口碑营销推广——公共主页
人人网案例分析
电子商务案例分析课程论文——人人网案例分析1、基本情况人人网()是SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个互动交流平台，提高用户之间的交流效率，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
校内网成立于2005年，2006年互联网大鳄千橡互动集团收购校内网，并将其与千橡旗下校园社区5Q整合。
此前校内网对外公开资料显示，目前拥有真实注册用户超过1亿、日登陆2400万人次。
2006年5月18日，Renren. com以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。
当WEB2.0的盈利能力普遍开始受到质疑的时候，互联网大鳄千橡互动集团却高调复活人人网，其雄心已经不言而喻。
2009年7月，千橡集团将旗下著名的校内网更名为人人网。
2009年8月4日，千橡集团在校内网发布消息，“为了给校内网带来一个更长远、更广阔的发展前景，我们需要割舍对校内品牌的依恋之情，去积极的、勇敢的创造一个更伟大，更具延展性的新品牌，一个广大用户心目中的至爱品牌”，将旗下著名的校内网更名为人人网。
最实际的原因，是因为当年热衷于校内网的许多大学生毕业并踏入社会后，发现他们并不在学校，然而每天还在登陆校内网，所以感到不适应。
同时，千橡集团为了创造一个更加具有广阔性的社交网站，决定把校内网更名为人人网，社会上所有人都可以来到这里。
从而跨出了校园内部这个范围。
2011年5月4日，人人网在美国纽约交易所成功上市，开盘价为19.5美元，相比发行价上涨39.28%。
截止到21点50分，人人上涨36%报19.04美元，市值74.82亿美元，超越了搜狐、分众、优酷、网易、携程、新浪，在在美上市的中国国概念股中排名第二，仅次于百度，成为中国互联网市值第三的公司（仅次于腾讯和百度）。
2、商业模式1）战略目标人人网的战略目标是发展成为为整个中国互联网用户提供服务的实名制SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台，大大提高了用户之间的交流效率降低了维护用户之间交流的成本，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
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同时可为客户提供精准 定向服务
SNS传播
聚合-扩散，通过 人人网人际传播平 台，将信息迅速传 递给我们的潜在消 费者，实现裂变级 影响
粘性大活跃度高
人人网用户黏性远远超过其他网 站，超强的活跃度让广告投
放更有效
商业盈利模式
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• • • 第一种盈利模式：广告和游戏 品牌广告 页面展示广告：公共主页，品牌如今是朊友。2010年5月，人人网开放了公共 主页平台注册，包括公众人物、媒体机构、企业品牌都可以建立自己的粉丝集结地， 然后常年不断地沟通，可以知道他们天天关注你什么，他们想了解什么。 点击付费：通过在SNS网站上拥有自己的账户和页面，企业可以像普通的个人 用户那样参与添加好友、发布动态、与好友互动等一系列活动，从而和消费者建立一 种超越商业利益的类朊友关系和粉丝群体，幵从这种长久、密切的关系状态中持续获 益。 社会化广告:让广告和用户“对话”。在以互动性为主要亮点的SNS网站中，社 会化广告使用户不仅可以看到和点击广告，还能对广告内容迚行评论、分享，从而改 变了传统广告单向诉求的特点，激发用户二次传播的欲望。 精准广告：置顶新鲜事，实现精准沟通。“置顶新鲜事”这种依托亍人人网平 台的特色功能—“好友新鲜事”而开发的广告形式，能够使广告主的信息出现在用户 首页第一条新鲜事的位置，幵触发用户的自传播。可针对目标人群迚行定向投放，通 过击，然后提成。
8/13/2013
第三种盈利模式：电子商务
人人网与淘宝、京东、优衣库网上商城等合作推出的购物频道“人人爱购” 已经悄然上线。人人网正借此探索继品牌广告、社交游戏分成之后的第 三种盈利模式。 试用“人人爱购”后发现，它是人人网与专业购物网站合作推出的一个购物 频道，目前已有的合作伙伴包括两类，一类是专业购物平台，比如淘宝、 京东商城、新蛋网、绿森数码、呼哈网、普派网、好乐买等，第二类是 一些品牌的网上商城，如优衣库网上商城、戴尔、兰蔻网上商城等。 人人爱购将所有的商品集合在一个页面上，进行分类，并进行相关的推荐， 当网友点击某一个产品时，它会打开一个人人网的地址后，迅速跳转到 相应的购物网站。比如你看上一款相机，点击后会跳转到绿森数码，你 看上一套化妆品，打开后会跳转到兰蔻的网上商城。 业内分析认为，人人网推出购物频道一方面会丰富用户的使用体验，另外一 方面也是对新的盈利模式的尝试。
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8/13/2013
第二种盈利模式：服务 ①VIP会员收费：通过人人豆向用户 收费--1人人豆=1元人民币，用户可以通过手机，网银，支 付宝等充值，用来购买新颖的虚拟礼物赠送好友，装饰自己 的模板，购买音乐播放器，兑换游戏币、投放自助广告等等。 ②Webgame模式：为个人用户提供网页游戏服务收费。在第 三方游戏上购买时间，道具等。 ③通过SP服务：SP指移动互联网服务内容应用服务的直接 提供者，负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用 的服务。
人人网
第六组人人网 是？？中国主流年轻用户 真实社会关系网络版
源源不断的新品，为用户 提供丰富的社会关系服务！
通过社会化的媒体形态让用 户更活跃！
中国最大的社会关系网络平台
人人网 （）前身为校内网，成立于2005年，是 中国最大，最受用户喜爱的SNS网络平台。于2009年8月4日正式 更名人人网。它以实名制为基础，为用户提供日志，相册，站内 信，新鲜事，礼物，休闲游戏，公共主页等丰富强大的产品，通 过每个人真实的人际关系，满足各类用户对社交，资讯，娱乐等 多方面的沟通需求，在安全的网络环境中，实现与朋友，家人， 同事轻松快乐地保持联系与分享。2009年9月人人网整合了开心 网全部用户数据，强大的整合了白领用户人群。 目前已拥有超过8000万注册用户，近2000万日登陆活跃用户，以 及1000多家技术合作伙伴开发的第三方应用。
写日志
校内新鲜事快速传播方式
校内新鲜事是SNS特有的产品，内容是用户生 成的信息汇总，不但包括了用户日志、照片等 传统行为的展现，更是包括了状态、评论、参 与活动等所有行为的记录，每日校内可以产生 至少8000万的新鲜事。
才 传照片
参与活动
才
才
人人网 价值
实名制
真实的资料是人人网人 气如此活跃的根基
8/13/2013
他们都信赖人人网
他们都信赖人人网
他们都信赖人人网
他们都信赖人人网
8/13/2013
第四种盈利模式：SoLoMo
人人网将在今年推行SoLoMo概念，探索SNS网络服务与LBS的结合模式以及SNS 新的盈利模式。人人网将把社交属性带到移动客户端上，并在此基础上加 入LBS，从根本上改变用户的上网和沟通方式，此外人人网本身的海量用户 也能推进LBS的普及。 人人网在SoLoMo模式上其实早已有所尝试。第三方数据显示，人人网月度覆盖 用户过亿，其中每天有30%的用户通过手机访问。去年下半年，人人网推出 基于手机人人网的LBS产品“人人报到”和团购网站糯米网结合在一起。此 后，人人网在LBS领域持续发力，在手机客户端中相继增加了发布实时状态、 拍照片添加位置信息等功能，将位置服务与社交属性结合，向LBS服务的实 用性、多样性迈近一步。 不管是Foursquare创新手笔，还是SoLoMo布局，一种新模式的诞生总会引 起一场风波，关键是如何在动荡中抓住机遇，这才是众多互联网公司关注 的地方。
人人网 数字
人人网 数字
用户在人人网上干什么？
状态 • 状态日更改：260万 • 状态日回复：1200万
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