采购对标自评报告

采购对标自评报告

离退休办公室共有员工5名，其中办公室主任一名、党支部书记一名，科员三名。负责全厂离退休150名员工的政治待遇落实工作、生活待遇落实工作、党建工作、文体工作、WW工作、基础工作、管理者队伍建设工作。

离退休办公室共有8大项、26小项业务进行对标。对标标准是《离退休职工管理处精细服务管理工作考核细则》，以下简称《细则》。通过对标自查，在3大项、4小项上存在问题。其中制约发展瓶颈问题有2项。

1、《细则》规定，各单位离退办每季度组织召开一次离退休职工服务管理工作专门会议，与自管委员会一起，研究解决离退休职工存在的问题。此项工作我们目前做起来难度较大。

2、《细则》规定，在离退休职工党员中建立健全党组织，结合老同志的实际，坚持好“三会一课”制度，有学习记录，党员活动面达95%。每年组织离退休职工至少进行一次政治和形势任务学习，有学习内容记录。这项工作的开展效果不尽如人意。

3、《细则》规定，组织开展各类文体活动，全年参加活动的人数占离退休职工总数的85%以上。此项工作未能达到规定人数比例。

针对上述问题，考虑到这些退休员工大多是年纪大、身

体不是很好，下一步我们决定采取亲自到离退休员工中去开展活动的方式，将以往围绕厂区和离退处为活动区域改为围绕员工居住地为活动区域，在每个社区建立离退休员工联系活动点，健全完善社区党小组建设，设立社区党小组组长，采取奖励的方式，充分发挥社区党小组的作用，将发放员工福利、组织政治学习等各项工作落实在社区。

针对厂区距离离退休员工的居住地较远的情况，我们积极发挥网络宣传、沟通的作用，争取第一时间了解到员工的心声。同时，充分发挥社区党小组的桥梁和纽带作用，提高社区党小组的向心力和凝聚力，将员工的意见和建议及时搜集和反应上来，更快、更好、更贴心地服务好广大离退休员工。