建筑工程中施工技术及管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施(1)
建筑工程现场施工技术管理措施(1)随着社会的发展，建筑工程在当今社会中扮演着至关重要的角色，因此建筑工程施工技术管理也变得非常重要。
在实际施工中，要做好技术管理工作，需要考虑到各种因素，包括安全、质量、成本等诸多方面。
本文中将针对建筑工程现场施工技术管理方面进行探讨，简要介绍一些管理措施。
一、施工前的准备工作1.1 建立完善的技术管理体系在进行建筑工程施工前，首先需要建立一个完善的技术管理体系。
这个体系应该包括技术管理的相关制度、规章以及操作流程，以及相关的技术管理人员的职责和权限等。
这些都是为了能够使得技术管理工作能够有序进行。
1.2 明确施工方案在施工前，需要根据设计图纸和建筑工程的实际情况，制定出详细的施工方案。
包括工程施工的组织形式、合理的进度计划、施工方法、施工工艺等信息，这些都是为了能够确保后续的施工顺利进行。
1.3 合理选择施工人员在施工前需要合理选择施工人员，对施工人员要进行相关的培训和考核，确保其具备相应的施工技术和管理能力。
二、施工中的技术管理措施2.1 严格遵守施工规范在施工中，应严格遵守相关施工规范和标准，确保工程质量和安全。
2.2 加强现场检查定期对现场施工进行检查，及时发现、纠正和预防问题，确保施工质量。
2.3 合理安排施工进度根据实际情况，合理安排施工进度，加强施工过程的协调与配合，确保工程按时按质完成。
2.4 加强管理人员的培训对管理人员进行相关的培训，提高其管理水平和技术水平，使他们能够更好地指导和管理现场施工工作。
2.5 加强施工安全管理施工过程中，应严格遵守安全管理规定，确保施工人员的安全，预防事故的发生。
2.6 建立技术档案归档管理工作施工结束后，对施工过程中的相关数据、文件等资料进行整理和归档管理，以备日后参考。
3.1 进行工程验收3.2 做好验收资料的归档管理3.3 错误和不足的总结在施工结束后，对施工过程中出现的错误和不足进行总结和反思，以便今后避免同类问题的发生。
加强建筑施工技术与施工管理措施
加强建筑施工技术与施工管理措施随着建筑业的不断发展和进步，建筑施工技术与施工管理措施也日益成为建筑行业的重要组成部分。
在建筑施工过程中，技术和管理的重要性不言而喻，加强建筑施工技术与施工管理措施对于提高建筑施工质量、提高效率、降低成本、保障施工安全具有积极的意义。
本文将从加强建筑施工技术与施工管理措施的重要性、当前存在的问题以及加强建筑施工技术与施工管理措施的具体措施等方面展开论述。
一、强建筑施工技术与施工管理措施的重要性1.1 提高施工质量加强建筑施工技术与施工管理措施，可以提高施工质量，确保建筑工程的技术指标符合标准要求，达到设计要求和使用功能。
在施工过程中，合理设计工艺方案，并进行严格的技术管理和质量控制，可以有效地避免施工过程中的瑕疵和缺陷，保障建筑工程的质量。
1.2 提高施工效率加强施工技术与施工管理措施，可以提高施工效率，缩短施工周期，节省施工成本。
通过采用新颖的施工技术和高效的施工方法，合理安排施工作业流程，优化施工组织和管理，可以大大提高施工效率，为建筑工程的顺利完成提供保障。
1.3 降低施工成本加强建筑施工技术与施工管理措施还可以降低施工成本。
通过科学的施工技术和严格的施工管理措施，可以有效地减少建筑材料和人工成本，提高施工效益，降低建筑施工成本。
二、当前存在的问题2.1 技术水平不高目前，我国建筑施工行业仍存在着一些技术水平不高的问题。
在施工过程中，缺乏一些先进的施工技术和先进的施工设备，影响了建筑施工质量和效率。
2.2 管理水平不足建筑施工管理水平不足也是一个突出的问题。
由于施工人员的素质不高、管理制度不完善、管理手段不健全，导致了施工现场管理不规范、施工过程中的安全隐患和质量问题较多。
2.3 安全隐患较多建筑施工中存在着一些安全隐患，如施工现场缺乏必要的安全防护设施，施工操作规范，工人安全意识薄弱，容易发生施工安全事故等。
三、加强建筑施工技术与施工管理措施的具体措施3.1 加强技术研发为了提高建筑施工技术水平，需要加强技术研发。
建筑工程施工技术和现场施工管理的措施
建筑工程施工技术和现场施工管理的措施摘要：建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点，所涉及的工程环节众多，例如施工前期的决策、规划、施工过程、工程竣工验收等环节。
在实际施工过程中，每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系，所以应做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体质量。
而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提高施工效率和质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施1建筑工程施工技术研究1.1电气接地施工技术电气接地施工技术作为保障建筑工程内部电器安全使用的重要施工项目，在整个项目施工过程中起着至关重要的作用。
如果建筑工程施工中没有将电气工程施工技术落到实处，很可能会导致建筑内的机械在建筑工程施工中出现漏电、跑电的情况，不仅造成施工设备自身的损坏，而且危害建筑内全部施工人员的生命安全。
所以，在建筑施工中电气接地施工技术必须落实到位。
首先，建筑施工中要做好对地线的处理，避免电路串联，以保证后期建筑工程机器的使用安全。
其次，根据施工的内部建筑结构，对线路走向和布局进行合理的安排与精细的连接处理，保证机械设备的用电安全。
最后，做好对电路连接的验收工作。
对建筑施工中存在的每个电路连接点和连接的地线进行机械设备的使用检测，确保机械设备在施工中的正常、安全使用。
1.2软土地基处理技术由于我国各地区的季节气候、环境不同以及地质条件的显著差异，大部分施工企业在建筑工程施工中面临着不同的软土地基。
地基是整个施工项目的核心工作，建筑施工部门要针对不同的软土地基问题，根据当地实际情况，严格做好建筑物的软土地基的处理工作。
软土地基的处理需要施工人员必须具有专业的施工技术，对其进行科学合理的处理：首先，充分了解软土地基的特性，充分了解当地的季节气候和环境。
其次，要根据软土的特性选择相应的处理方法。
常见处理方法有混凝土注浆浇筑技术、化学加固等。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施建筑工程施工现场是建筑工程施工活动的主要场所，也是最容易出现安全事故的地方。
为了保障建筑工程施工的安全、质量和进度，必须严格管理建筑工程现场施工。
建筑工程现场施工技术管理措施十分重要。
下面将就建筑工程现场施工技术管理措施进行详细阐述。
一、加强施工现场的安全管理1.明确施工现场的安全责任及管理人员建筑工程施工现场的安全责任需明确，施工单位应指定专门负责安全管理的管理人员，并落实到位。
安全管理人员需具备相应的安全管理经验和资格，并负责施工现场的安全生产。
2.建立健全安全生产责任制度3.加强安全生产宣传教育建筑工程施工现场需定期开展安全生产宣传教育，提升施工作业人员的安全生产意识和安全技能。
并且，定期开展安全知识培训，提高施工现场从业人员的安全生产意识。
4.密切关注施工现场的安全风险建筑工程施工现场需密切关注施工过程中可能出现的安全风险，对可能存在的安全隐患进行排查和整改，确保施工现场的安全。
1.严格落实质量管理责任建筑工程施工现场需严格落实质量管理的责任制，对施工单位和监理单位等各方的质量管理责任进行明确规定。
并增加现场质量检查频次，确保施工质量。
2.提前制定施工计划和施工程序提前制定合理的施工计划和施工程序，明确施工工序和要求，确保施工过程中质量管理有序进行。
3.加强现场质量检查加强对施工现场的质量检查，及时发现并处理存在的质量问题，确保施工工序的质量符合工程质量要求。
4.做好现场质量记录和资料归档建筑工程施工现场需做好现场质量记录和资料归档，及时整理和存档施工现场的质量相关资料，为今后的验收和备案提供依据。
1.严格落实工程进度计划建筑工程施工现场需严格落实工程进度计划，及时掌握施工进度，制定详细的进度计划和施工进度表，确保施工进度有序推进。
2.加强施工进度监控1.落实施工现场环境监测建筑工程施工现场需落实环境监测工作，对施工现场的环境进行实时监测，及时发现环境污染问题。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，建筑工程在我国的发展中起着举足轻重的作用。
建筑工程的施工技术管理对于工程的顺利进行和质量的保障具有重要的意义。
建筑工程现场施工技术管理措施的制定和执行显得尤为重要。
本文将就建筑工程现场施工技术管理措施的相关内容进行探讨和分析。
1. 安全第一：建筑施工现场是一个容易发生事故的地方，为了保障施工人员的生命安全和财产安全，在施工过程中必须把安全放在首位，做好各项安全防范措施。
如严格执行安全操作规程、配备必要的个人防护装备、定期进行安全培训等。
2. 质量至上：建筑工程是一个需要长期使用的设施，因此在施工过程中必须严格把控质量，确保工程的稳定性和安全性。
包括采用合格的建材、严格执行施工工艺流程、进行质量检测等。
3. 环保节能：建筑施工对环境有一定的影响，为了减少对环境的破坏，必须在施工过程中加强环保措施，包括减少废物排放、节约能源等。
4. 合理经济：在施工过程中必须做到合理经济，不浪费资源和人力，提高施工效率和降低成本5. 合法合规：建筑施工必须符合国家法律法规和相关标准，不得擅自变更施工方案和工艺流程，确保施工的合法合规性。
1. 施工方案的制定和审批：在施工前必须根据工程的特点制定详细的施工方案，包括施工工艺流程、安全防护措施、质量控制措施等，必须经过相关部门的审批才能进行施工。
2. 施工人员的培训和管理：施工过程中必须保障施工人员的专业素质和技能，必须进行严格的培训，确保施工人员具备必要的技术和安全防护知识。
3. 施工现场的管理：施工现场必须进行合理的布局和管理，包括施工人员的进出管理、施工材料的摆放管理、现场秩序的维护等。
4. 安全防护措施的落实：在施工现场必须做好各项安全防护措施的落实，如悬挂警示标语、设置安全带、确保施工机械的安全性等。
5. 质量管理措施的执行：在施工现场必须进行严格的质量管理，包括建材的检测验收、施工工艺的把关、关键环节的检测等。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是指在建筑工程施工过程中，通过采取一系列科学的施工方法和技术手段，将设计图纸转化为实际工程实施的过程。
现场施工管理则是指在施工现场，通过合理的组织和管理，进行施工活动的监督和控制。
建筑工程施工技术包括地基工程、混凝土工程、钢结构工程、装饰装修工程等。
地基工程是建筑工程的基础，其施工技术要求高度稳固和牢固，包括深基坑开挖、地基处理、基础浇筑等。
混凝土工程是建筑工程中最常见的工程，其施工技术主要包括混凝土搅拌、浇筑和养护等。
钢结构工程则是指采用钢材作为主要材料的建筑结构，其施工技术主要包括制作、安装、螺栓连接等。
装饰装修工程则是为了使建筑物更美观和舒适，其施工技术主要包括墙面、地面、天花板的涂装和安装等。
在施工过程中，需要采取一系列的现场施工管理措施，以确保工程质量和施工安全。
施工现场应设置临时设施，并按照规定的标准进行布置，包括现场办公室、工人住宿区、材料堆放区等。
要进行合理的人员组织，确保施工人员的合理分配和利用。
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高工人的技术水平和安全意识。
对于一些需要特殊技术的施工工序，还要进行临时工艺措施的规划和实施，确保工序的安全和顺利进行。
现场施工管理措施还包括施工工艺的控制和管理。
施工过程中，工艺控制是确保工程质量的重要环节，包括施工程序的规定、各工艺环节的质量要求、工序交接的验收等。
还应加强对施工材料的质量控制，严格按照施工图纸和规范要求进行选择和使用。
对一些质量关键节点和重要工序，还要进行质量检测和监督，确保施工质量符合要求。
现场施工管理还涉及施工现场的安全管理。
施工现场是一个相对危险的场所，存在各种施工安全隐患。
应根据施工特点制定安全操作规程，加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
严格执行安全操作规程，建立安全管理责任制，加强现场巡查和检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
对于施工现场中的特殊危险点和项目，还需进行专门的安全防护措施和控制措施。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施随着建筑工程施工的不断发展，施工现场技术管理措施也变得越来越重要。
好的技术管理措施可以提高施工效率，保障施工质量，确保工程安全。
以下是一些常见的建筑工程施工现场技术管理措施：1. 制定详细的施工方案和施工计划。
施工方案应包括施工过程中的关键节点和注意事项，施工计划应包括施工工序和施工进度等。
2. 建立科学合理的施工组织机构。
根据工程规模和施工要求，合理划分施工分部、班组并分配人员，明确各个责任部门和人员的职责。
3. 做好施工现场安全管理工作。
制定施工安全操作规程和管理制度，加强对施工人员的安全教育培训，设立安全警示标志并配备必要的防护设施。
4. 进行质量管理。
设立质量检验科，并明确质量检验标准和工序，定期对工程质量进行检测和评估。
5. 做好施工现场环境保护。
合理规划施工现场布局，合理利用资源，节约能源，减少噪音和污染物排放，确保施工现场的环保合规。
6. 严格控制施工材料的质量。
根据工程需要和质量要求，合理选择材料供货商，制定材料验收标准，并进行严格的品质把关。
7. 加强施工现场和施工设备的管理。
建立施工现场巡检制度，做好设备维护保养工作，确保施工设备的正常使用和相关的安全保障。
8. 做好施工现场的文明施工工作。
制定文明施工方案和标准，并设置明显的警示标志，强调施工人员的施工纪律和道德要求，提高施工现场的文明程度。
9. 建立施工技术档案和施工质量记录。
及时将施工过程中的技术资料和质量检测记录整理归档，提供有力的依据和参考，为后期工程验收提供帮助。
10. 加强施工现场的交流和协调。
建立施工现场协调会议制度，定期召开会议，及时解决施工中的各种问题和困难，确保施工进度和施工质量的顺利进行。
建筑工程施工技术管理的具体措施
建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施 建筑⼯程施⼯技术管理主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法进⾏规划的⼀种综合管理活动，下⾯是⼩编搜集的⼀篇关于建筑⼯程施⼯技术管理问题探究的论⽂范⽂，欢迎阅读借鉴。
近年来，随着施⼯企业竞争⽇异激烈，技术管理⽔平所反映的竞争势⼒也较为突出。
建筑⼯程施⼯技术管理是企业管理的核⼼基础⼯作，施⼯技术管理⽔平的⾼低直接关系到建筑物使⽤功能和整体质量，以及建筑物的使⽤寿命。
有的企业尽管拥有雄厚的物质⼒量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，⽽在竞争中处于被动的境地。
技术管理⼯作的主要任务是运⽤管理的职能与科学的⽅法，去促进技术⼯作的开展。
实践证明，施⼯技术管理⼯作是施⼯企业的重要组成部分。
注重技术管理，提⾼管理⽔平对企业经营管理好坏与否具有⾮常重要的意义。
不重视⼯程技术管理所产⽣的严重后果，⾜以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。
因此，应加强全⽅位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深⼊应⽤，以确保施⼯技术管理⽔平进⼀步得到提⾼。
1、建筑⼯程施⼯技术管理概要 建筑⼯程施⼯技术管理，主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法，对于施⼯技术的各组成要素和各种技术⾏为，进⾏规划、组织和协调的⼀种综合管理活动。
基于建筑⼯程本⾝具有⼯序复杂、多⼯种交叉操作以及多项技术综合运⽤的特点，势必决定了施⼯技术管理活动的多样性和复杂性。
⼀般意义上的“技术管理”，主要包括施⼯图的会审、施⼯组织设计的编制、施⼯质量管理以及竣⼯验收等系统化的全过程技术管理⼯作。
“施⼯技术的组成要素”主要指实施全⾯技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备以及技术⼈才等。
2、建筑⼯程施⼯技术管理的基本现状 ⽬前，我国⼤部分施⼯企业的施⼯技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施⼯技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠⽂件归档和表⾯化的技术质量管理的浅层范畴。
当建筑⼯程中标后，施⼯企业对于分包⼯程缺乏全⾯系统的技术管理，使施⼯技术管理⼯作很难顺利开展，⽽导致施⼯技术管理⼯作不到位，失去了应有的实际作⽤，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全⾯管理⼯作提供必备的条件，最终影响了企业核⼼竞争⼒的进⼀步提⾼。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场是一个复杂的工程环境，为了确保施工的顺利进行和施工质量的控制，需要进行严格的技术管理。
本文将探讨建筑工程施工现场技术管理的重要性以及常见的技术管理措施。
一、技术管理的重要性建筑工程施工现场技术管理是施工全过程中的重要环节。
技术管理的好坏直接影响着施工质量和进度。
在建筑工程中，技术管理主要包括施工组织设计、施工方案设计、施工图设计、施工材料的选用以及施工工艺的选择等内容。
只有做好这些方面的技术管理，才能确保经济、安全、质量、环保等方面的要求得到满足。
二、技术管理的基本内容1. 施工组织设计建筑工程施工组织设计是在施工方案确定之后，根据施工方案的要求，对施工过程中的各项工作进行规划、安排和组织，包括施工作业的顺序、施工方法、施工过程中的交底和技术交底等。
施工组织设计需要充分考虑安全、质量、成本和进度等因素，确保施工的顺利进行。
3. 施工图设计施工图是对施工设计图纸的细化和完善，包括工程结构、设备和材料的详细位置、尺寸和数量等。
施工图设计需要与设计单位充分沟通，确保施工图的准确性和完整性。
4. 施工材料的选用施工材料的选用是工程质量的重要保障。
在选择施工材料时，需要考虑材料的性能、规格、数量和供应商的信誉等因素，确保施工材料的质量和供应的及时性。
5. 施工工艺的选择施工工艺的选择是施工过程中的关键环节。
要根据施工的实际情况选择合适的施工工艺，确保施工的安全和质量。
三、技术管理的具体措施1. 加强技术交底在施工过程中，施工单位需要对施工的各个环节进行详细的技术交底，确保全体施工人员对施工工艺、施工方法和施工要求等内容有深刻的了解。
只有做到技术交底到位，才能确保施工的顺利进行和质量的控制。
2. 定期组织技术交流在施工过程中，施工单位需要定期组织技术人员和现场施工人员进行技术交流，及时总结施工中出现的问题，并采取有效措施加以解决，以确保施工的顺利进行和质量的控制。
浅析建筑工程现场施工技术管理措施
浅析建筑工程现场施工技术管理措施建筑工程现场施工技术管理措施是为了保证施工工艺的合理性、质量的稳定性和施工进度的准确性，从而保障建筑工程的安全、高效、优质完成。
本文将就建筑工程现场施工技术管理措施进行浅析。
首先，建筑工程现场施工技术管理措施应包括施工方案的制定和施工方案的执行。
施工方案的制定应根据工程的具体情况，合理安排施工工艺、施工顺序和施工方法。
施工方案的执行应注重施工质量的把控，加强质量监督和检测，确保施工工艺符合设计要求，达到规定的施工质量标准。
其次，建筑工程现场施工技术管理措施还应包括施工现场的管理和施工进度的控制。
施工现场的管理包括材料管理、机械设备管理、人员管理等。
材料管理要求对进场材料进行验收、分类、存放，确保材料质量合格、数量充足。
机械设备管理要求对施工中使用的各种机械设备进行管理和维护，以保证机械设备的正常运行。
人员管理要求对施工人员进行培训，确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
施工进度的控制要求对施工进度进行严密监控，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
此外，建筑工程现场施工技术管理措施还应包括施工质量的控制和施工安全的保障。
施工质量的控制要求对施工过程中的每一个环节进行严格把控，加强质量检测和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
施工安全的保障要求制定详细的施工安全措施和操作规程，加强安全教育和培训，落实各项安全措施，保障施工人员的安全。
最后，建筑工程现场施工技术管理措施还应注重环境保护和能源节约。
环境保护要求对施工过程中产生的固体废弃物、废水和废气进行处理和处理，以减少对环境的污染。
能源节约要求在施工过程中合理利用各种资源，包括人力、材料和能源等，以减少资源的浪费。
综上所述，建筑工程现场施工技术管理措施包括施工方案的制定和执行、施工现场的管理和施工进度的控制、施工质量的控制和施工安全的保障、环境保护和能源节约等。
通过合理实施这些管理措施，可以提高施工质量、确保施工进度、保障施工安全和环境保护。
建筑工程施工技术与现场管理措施(最新)
建筑工程施工技术与现场管理措施（最新）建筑工程的施工技术与现场管理作为施工企业生产经营活动的基础，同时也是建筑企业管理的重要组成部分，面对日益激烈的市场竞争和最大化的经济利益，企业需要通过对施工技术与现场管理的优化，有效地保障建筑工程的施工质量。
施工技术与现场管理的原则经济效益原则企业在追求经济效益时，其原则重在节约，工程中用到的很多资源都属于不可再生资源，面对超大型消耗的情况，我们要在具体的施工过程中注重节约，要求施工技术人员充分利用每一种施工材料，并及时掌握施工现场的情况，针对一些可以二次使用的或多余原材料要及时地退回。
科学合理原则无论是建筑工程的施工技术还是现场管理，都要遵循科学、合理的办事原则，使现场管理达到科学化，并符合现代化生产的客观要求。
当然，科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化，并对现场的资源进行有效的利用。
标准化规划原则建筑工程施工技术与现场管理要符合标准规则化的原则，才能促进施工现场的有序进行，因此，在施工技术与现场的管理中，实施严格的标准化与规则化是必不可少的，这样既有助于提高工作效率，也有助于经济效益的提升。
有关建筑工程施工技术的分析软土地基和打桩技术建筑工程在具体的施工过程中，对土地的承载力有非常高的要求，因此，当建筑工程遇到软土地基时，应采用软土地基处理技术，根据不同的土壤条件采用不同的软土地基处理技术，从而有效地防止建筑出现失稳情况，常见的软土地基处理方法有挤密砂桩法、化学加固法、强夯法与换填垫层法等。
除此之外，桩基的质量也会影响整个建筑工程的建设，因此，在施工前，既要做好施工现场的清理工作，又要对施工现场进行合理的勘探，从而确定影响桩基施工的各个因素，选择与之相符的打桩设备。
混凝土的搅拌与运输混凝土的搅拌与运输过程对建筑工程的施工也有非常大的影响，不仅可以有效地减少建筑工程的施工成本，还可以节省时间，从而加快建筑工程的施工进度。
因此，在进行混凝土的搅拌与运输时，要严格遵守相应的技术指标，做到规范性的操作，例如，在搅拌混凝土时要符合温度标准，尽量避免阳光直射，混凝土的运输要尽量实现近距离的运输。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施随着社会的进步和建筑业的发展，建筑工程施工现场技术管理显得尤为重要。
良好的技术管理措施不仅能够保障施工质量，提高工作效率，还能够保障施工现场的安全。
在建筑工程施工过程中，需要做好各方面的技术管理工作，以确保施工进度和质量，并最大程度地减少施工事故的发生。
一、施工现场技术管理的重要性1.1 保障施工质量建筑工程的质量关系到建筑物的使用安全和整体形象，质量的好坏直接影响到建筑物的使用寿命。
施工现场的技术管理至关重要，只有做好技术管理工作，才能够保障施工质量，确保建筑物在施工过程中达到设计要求。
1.2 提高工作效率良好的技术管理措施不仅仅是指施工质量的管理，还包括了施工进度管理和工作效率的提升。
通过科学合理的技术管理措施，可以提高施工作业的效率，缩短工期，降低成本，提高经济效益。
建筑工程施工现场是一个高风险的场所，施工现场的安全问题需要引起高度重视。
科学的技术管理措施能够有力地保障施工现场的安全，减少施工事故的发生，保障施工人员的人身安全。
2.1 施工方案的编制在施工前，需要针对具体的建筑工程特点和实际情况编制详细的施工方案，包括施工组织设计、技术方案、施工流程、安全措施等。
施工方案的编制需要充分考虑施工的可行性和科学性，保障施工的顺利进行。
2.2 施工过程的监督与检查施工现场的技术管理工作需要进行全程监督和检查，及时发现和解决施工过程中出现的问题。
对施工现场的各项施工工艺、材料和设备进行全程跟踪监管，确保施工符合相关标准和规范。
2.3 施工现场的安全管理建筑工程施工现场是一个高度危险的场所，安全管理至关重要。
需要加强对施工现场的安全管理，建立安全管理制度，落实各项安全措施。
定期开展安全教育培训，确保全体施工人员的安全意识和安全技术素养。
2.4 质量管理与质量控制质量是建筑工程施工的生命线，需要从施工前的材料采购、工艺设计到施工过程的每一个细节都要严格要求，保障施工质量。
制定严格的施工质量标准，建立和完善质量管理体系，加强对施工质量的监督和控制。
加强建筑施工技术与施工管理措施
加强建筑施工技术与施工管理措施建筑施工是一个复杂且具有一定危险性的工程，要保障建筑施工工程的安全、质量和进度，需要加强建筑施工技术与施工管理措施。
只有不断提高施工技术水平和加强施工管理，才能够确保建筑工程的顺利进行和质量可靠。
下面将从施工技术和施工管理两个方面进行分析，探讨如何加强建筑施工技术与施工管理措施。
一、加强建筑施工技术1.引进先进的施工技术现代建筑施工技术日新月异，建设者应紧跟时代潮流，引进先进的施工技术。
可以引进钢结构施工技术、模块化建筑技术、智能建筑施工技术等，这些先进技术可以大大提高建筑施工效率和质量。
2.加强施工人员培训施工技术的提高需要有一支技术过硬的施工队伍，因此需要加强施工人员的技术培训。
通过培训，可以提高施工人员的专业技能和操作能力，使他们能够更熟练地运用各种新技术、新工艺进行建筑施工。
3.推进信息化施工信息化施工是目前建筑施工行业的趋势，可以通过BIM技术、工程管理软件等，实现施工过程的数字化、自动化和智能化。
信息化施工可以提高施工过程的协调性和一致性，减少施工中的错误和纰漏，提高施工效率和质量。
4.注重施工工艺创新在建筑施工过程中，工艺创新可以大大提升施工效率和质量。
通过优化施工工序、设计新的施工方法等，可以节约施工时间和成本，提高施工质量。
1.科学制定施工方案施工方案是施工管理的重要环节，需要科学制定施工方案。
对于大型、复杂的建筑工程，可以采用施工总包方式，科学编制施工总包方案，做到科学合理、详细规范，确保施工过程中的安全和质量。
2.严格执行施工管理制度施工管理制度是施工管理的重要保障，要加强对施工管理制度的执行，确保各项规定得到贯彻执行。
通过制定和执行科学、严格的管理制度，可以规范施工过程，提高施工质量和安全。
3.加大安全生产力度安全生产是建筑施工的头等大事，要加大对安全生产的力度，确保施工过程中的安全。
可以通过加强安全教育、建立安全生产责任制度、加强施工现场监督等方式，提升施工安全管理水平。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场技术管理措施主要包括施工方案编制、施工计划管理、技术交底和技术措施监督等环节。
下面将详细介绍每个环节的具体措施。
一、施工方案编制施工方案是指在施工前，根据设计文件和监理要求，针对具体工程的施工特点和要求，制定施工组织方案、安全技术措施、施工工序、设备选择、材料采购等内容的文本，是施工过程中的实施依据。
1.合理选择施工方法和工序，确保施工进度和施工质量符合要求。
2.根据工程具体情况，设计合理的施工工艺流程，提高施工效率和施工质量。
3.对施工方案进行全面的技术论证和评估，确保其科学可行和可操作性。
4.施工方案编制应遵循标准规范和相关法律法规的要求，关注施工安全和环保问题。
二、施工计划管理施工计划是指将施工方案按照时间顺序确定具体的施工工序、工期和资源分配等内容的文本，是施工过程中的组织调度依据。
1.依据施工方案确定施工计划的时间、顺序和资源配置，确保施工进度和质量的双重要求。
2.对施工计划进行合理的调整和优化，保证施工工序之间的协调和衔接。
3.确立施工计划的监控和考核机制，及时发现和解决工期延误和质量问题。
4.施工计划管理应遵循安全、环保、经济等原则，注重施工工序之间的协同和资源的合理利用。
三、技术交底技术交底是指施工方案、施工计划以及相应的施工要求和标准内容的逐一普及给施工人员和相关单位，确保施工过程中的技术要求得到有效的传达和落实。
1.针对施工方案和施工计划的要求，组织技术人员进行全面的技术交底。
2.重点讲解施工过程中的关键技术要点和施工安全措施。
3.监督施工现场工作人员的技术培训和沟通交流，确保施工人员的技术素质和工作能力。
4.对技术交底进行记录和评估，及时发现和解决存在的问题。
四、技术措施监督技术措施监督是指在施工过程中，对施工方案和技术措施的执行情况进行监督和检查，及时纠正和解决存在的技术问题和施工质量问题。
1.建立专门的技术监督机构和岗位，负责施工过程中的技术控制和质量检查。
建筑工程现场施工技术管理措施(1)
建筑工程现场施工技术管理措施(1)为了保障建筑工程的施工安全和质量，确保施工进度的顺利推进，必须严格遵守和实施施工技术管理措施。
而在建筑工程现场，施工技术管理措施的实施对于工程的成功完成起着至关重要的作用。
本文将从施工工艺控制、质量控制、安全控制和进度控制等方面，介绍建筑工程现场施工技术管理的相关措施。
一、施工工艺控制1.1 施工方案的制定：在进行工程施工前，施工单位应当制定合理的施工方案，明确施工的目标、施工方法、施工程序和施工节点等内容，以确保施工的有序进行。
1.2 施工现场的布置：按照施工方案，合理布置施工现场，确保施工作业的顺利进行和施工人员的安全。
1.3 施工设备的管理：对所使用的施工设备进行合理的管理和维护，确保施工设备的正常运转和安全使用。
1.4 施工工艺的监控：对施工过程中的工艺进行严格监控，及时纠正和处理施工中出现的问题，确保施工质量和进度。
1.5 施工技术的改进：不断优化施工工艺，提高施工效率和质量，降低施工成本。
二、质量控制2.1 质量目标的确定：在施工前，明确工程的质量目标和要求，确保施工过程中的质量控制。
2.2 质量控制的实施：采用合理的质量控制措施，对施工过程中的每一个环节进行严格的质量管控。
2.3 质量管理的评估：定期对施工过程中的质量进行评估和检测，随时掌握工程质量的动态。
2.5 质量保证的落实：全员参与，建立质量保证的责任制度，确保每个工作人员都能够达到质量保证的要求。
三、安全控制3.1 安全管理的制度建立：建立完善的安全管理制度，规范施工现场的安全管理工作。
3.2 安全生产的培训：对施工人员进行安全生产的培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
3.3 安全技术的措施：采取有效的安全技术措施，消除施工过程中的安全隐患，确保施工过程中的安全。
3.4 安全检查的强化：定期对施工现场进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全。
3.5 安全意识的普及：加强安全宣传教育，提高全员的安全意识，确保施工现场的安全生产。
建筑工程施工技术管理措施
建筑工程施工技术管理措施1.施工技术管理体系建设：建立健全施工技术管理体系，明确职责、权限和工作流程，确保各项技术管理工作有序进行。
包括编制工程施工组织设计、技术交底与培训、技术档案管理等。
2.施工质量管理：编制质量控制计划，明确各个工序的施工标准和质量要求，制定相应的检验计划，进行工程质量把关。
设置质量抽查点，对施工过程中的关键节点进行抽查和验收。
3.施工工艺管理：组织编制工艺方案和工序卡，明确各项施工工序的具体实施方法和步骤。
对工艺方案进行审核和审定，并进行技术交底和培训。
监督施工过程中工艺操作的合理性和准确性。
4.安全技术管理：建立健全施工安全技术管理体系，制定安全技术控制措施和操作规程，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
组织安全检查和隐患排查，及时整改施工现场存在的安全隐患。
5.施工进度管理：编制详细的施工进度计划，明确各个工序的起止时间和工期要求。
按照施工进度计划进行施工组织和调度，监督施工进度的执行情况，并及时调整方案，确保工期目标的达成。
6.资源管理：合理安排施工人员和设备资源，确保施工过程中所需的人员和设备资源的充足性和适用性。
实施施工人员培训和技能提升计划，提高施工人员的综合素质和技术水平。
7.施工质量检验与评审：建立施工质量检验制度，进行质量抽查和验收，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
定期召开施工质量评审会议，总结经验教训，及时纠正施工过程中存在的质量问题。
8.施工技术信息管理：建立施工技术信息系统，及时收集和整理工程施工技术资料和信息，确保施工过程中各个环节的技术数据的准确性和完整性。
实施施工技术信息的保密管理，防止信息泄露。
9.外部技术交流与合作：积极参与行业技术交流和合作，学习其他工程施工管理的先进经验和技术，提高施工技术管理水平和能力。
10.施工技术管理的持续改进：通过总结施工工程中的经验教训，及时调整和优化施工技术管理措施，不断提高施工技术管理的科学性和有效性。
加强建筑施工技术与施工管理措施
加强建筑施工技术与施工管理措施随着建筑施工行业的发展，加强建筑施工技术与施工管理措施显得尤为重要。
优秀的建筑施工技术和科学的施工管理可以保障建筑工程的质量和安全，提高施工效率，降低施工成本，促进行业的健康发展。
本文将就加强建筑施工技术与施工管理措施展开论述。
在加强建筑施工技术方面，我们需要关注以下几个方面：一、引进先进技术。
随着科学技术的不断进步，建筑施工技术也在不断向前发展。
引进先进的建筑施工技术，如BIM技术、钢结构施工技术、节能环保技术等，可以更好地满足现代建筑工程对于质量、安全、效率、节能环保等方面的需求。
也能提高建筑施工的科技含量和技术水平，提升企业在市场上的竞争力。
二、加强施工技术人才培养。
建筑施工技术人才是建筑施工的重要支撑。
加强对建筑施工技术人才的培养，提高他们的专业水平和技术能力，不仅可以满足建筑施工市场对于技术人才的需求，也可以为行业的发展培养更多的技术骨干和领军人才。
三、推动建筑施工技术的标准化和规范化。
制定并严格执行建筑施工技术的标准和规范，可以有效地规范施工行为，提高施工质量和安全性，保障建筑工程的稳定性和耐久性。
一、加强施工组织设计。
合理的施工组织设计可以更好地配合施工计划，提高施工效率，降低施工成本。
也能保证施工中各项工程的质量和安全，对于大型工程尤为重要。
二、加强施工现场管理。
施工现场是施工工程的关键环节，加强施工现场管理是保证施工安全和质量的关键。
合理规划施工现场，保证施工场地的整洁和安全，也是提高施工效率和管理水平的必要手段。
三、加强施工过程监督。
对施工过程进行有效监督，可以及时发现并解决施工中出现的问题，保证工程质量和安全。
施工监理人员的监督和管理工作至关重要，他们应当具备丰富的施工实践经验和扎实的专业知识，保证施工过程的质量和安全。
四、加强施工管理信息化建设。
建立健全的施工管理信息系统，可以更好地提高施工管理的科学化和精细化程度。
通过信息化建设，可以更好地实现施工计划的编制和管理、施工现场的监督和管控、施工过程的记录和分析等工作。
建筑工程施工技术管理的具体措施
建筑工程施工技术管理的具体措施建筑工程施工技术管理的具体措施1. 施工准备阶段管理措施：1.1 制定施工计划，并确定施工期限。
1.2 编制施工组织设计，并组建施工组织机构。
1.3 采购施工材料和设备，并进行验收。
1.4 建立施工现场和安全保护制度。
1.5 制定施工场地管理方案，并进行场地准备工作。
2. 施工过程管理措施：2.1 进行工程施工过程的质量监控，并及时解决问题。
2.2 进行工程进度控制。
如果出现延期，及时采取措施进行追赶。
2.3 进行工程安全管理，确保工人和现场设备的安全。
2.4 进行施工现场的环境保护，确保施工过程不对环境造成污染。
2.5 进行工程的造价管理，控制项目预算，防止成本超支。
3. 施工结束及验收管理措施：3.1 进行工程质量的综合验收。
3.2 进行工程安全和环境保护的综合验收。
3.3 进行工程竣工文件的编制和交接。
3.4 进行工程联合验收和移交。
本文档涉及附件：附件1：施工计划表附件2：施工组织设计图纸附件3：施工材料和设备采购清单附件4：施工现场和安全保护制度文件附件5：施工场地管理方案文件...本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工计划：指工程项目在一定的时间范围内，按照先后顺序进行施工的计划。
2. 施工组织设计：指根据施工需要，对施工过程、施工方案进行计划和组织的设计方案。
3. 施工现场：指工程项目实际进行施工工作的现场。
4. 施工质量：指工程项目在施工过程中符合规范要求的质量水平。
5. 施工安全：指工程项目在施工过程中保证工人和现场设备的安全。
建筑工程施工技术管理的具体措施1. 施工准备阶段管理措施：1.1 建立项目施工组织管理机构，并明确责任和权限。
1.2 制定施工计划和进度安排，并确定施工方法。
1.3 进行施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等。
1.4 编制施工方案和施工图纸，并进行相关审查和确认。
1.5 采购施工材料和设备，并进行验收和入库管理。
2. 施工过程管理措施：2.1 进行工程质量控制和检查，确保施工质量符合要求。
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是确保建筑工程质量和安全的重要环节。
本文将从施工技术和施工管理措施两个方面进行分析。
建筑工程施工技术包括建筑施工的各个环节，如地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
地基基础工程是建筑工程的基础，施工技术主要包括选择合适的地基处理方法、合理布置地基桩基础、严格控制地基沉降等。
主体结构工程是建筑的骨架，施工技术主要包括选择合适的施工方法、严格控制施工质量、确保结构安全等。
装饰装修工程是建筑的装饰和美化，施工技术主要包括合理设计装修方案、选择合适的装修材料、严格控制施工质量等。
只有做到以上各环节的施工技术稳定可靠，才能确保建筑工程的质量和安全。
建筑工程的现场施工管理措施也是保证工程质量和安全的重要手段。
施工管理措施包括施工组织管理、质量管理、安全管理等多个方面。
施工组织管理是对施工过程中各个环节的组织和协调，包括各工种之间的协作、施工进度的控制、材料和设备的管理等。
质量管理是通过建立科学的质量管理体系，确保施工过程中质量问题的预防和控制，包括建立质量检查制度、加强质量检测和监督等。
安全管理是对施工现场的安全隐患和风险进行预防和控制，包括建立安全生产责任制、加强安全教育和培训等。
合理利用建筑工程施工技术和施工管理措施还可以提高施工效率，缩短工程周期，降低施工成本等。
采用先进的施工技术和方法可以减少人工操作，提高施工效率；科学的施工管理措施可以降低施工事故发生的可能性，减少安全风险，提高施工效果等。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施随着社会经济的不断发展，建筑工程的需求也日益增加，建筑工程现场施工技术管理成为了保障工程质量和安全的重要环节。
合理的施工技术管理措施可以提高施工效率，保障工程质量，降低施工风险，确保工程安全。
制定科学合理的施工技术管理措施对于建筑工程的顺利施工至关重要。
下面将就建筑工程现场施工技术管理措施做一些介绍。
一、质量控制建筑工程的施工质量是直接关系到工程的安全性和使用寿命的重要因素。
为了保证工程质量，现场施工技术管理措施需要从以下几个方面进行控制：1. 施工材料的质量：在施工前需要严格按照设计要求选用合格的建材，对于每一批建材都需要进行检验，确保施工所用材料的质量。
2. 施工工艺控制：严格按照设计要求和规范进行施工，保证每一个工序都符合标准。
对施工过程中发现的问题要及时解决，防止质量问题的出现。
3. 质量检测：建立健全的质量检测制度，对关键工序进行检测控制，以保证工程质量。
二、安全管理建筑工程因其施工环境复杂、风险较大而需要加大安全管理力度，确保施工安全。
具体有以下安全管理措施：1. 安全教育培训：对施工现场所有施工人员进行安全教育和培训，增强其安全意识，熟悉并掌握安全操作规程。
2. 安全防护设施：在施工现场设置明显的安全警示标志，并配备相应的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，排查施工现场的安全隐患，并及时整改，防止事故发生。
三、环境保护建筑工程施工过程中会产生大量的噪音、尘土和废弃物，严重影响周边环境和居民生活。
环境保护也成为了施工技术管理中的重要内容。
1. 噪音和扬尘控制：在施工现场设置噪音和扬尘控制措施，采取隔离、降噪等措施，减少对周边环境的影响。
2. 废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物要及时进行分类、回收和处理，减少对环境的污染。
3. 绿化工程：在工程竣工后，对施工现场进行绿化工程，美化环境，恢复自然景观。
四、技术管理在建筑工程现场施工中，科学合理的技术管理是确保施工质量和进度的关键。
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浅议建筑工程中施工技术及管理措施摘要：对于施工企业来说，有效提高施工技术管理水平，能直接体现出一个企业的整体水平，因而具有非常重要的实际意义。
注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。
笔者结合多年的建筑施工技术管理经验，介绍了施工技术管理的重要性，并就如何加强施工技术管理提出了若干意见。
关键词：工程管理；绿色施工；施工管理；临时设施abstract: for the construction enterprises, improve the management level of construction technology, can directly reflect the overall level of an enterprise, so it has very important practical significance. pay attention to technology management, improve the level of management is very important significance to the enterprise management is good or not has. combined with many years of experience in building construction technology management, introduces the importance of construction technology management, and puts forward some views on how to strengthen the construction technology management.keywords: project management; green construction; construction management; temporary facilities中图分类号：tu74文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2013）一、概述国家正大力推广工业工程的节能降耗，发展可持续发展的理念，施工行业作为消耗大户也不例外。
其中绿色建筑和绿色施工相关法规以及导则如《绿色建筑评价标准》、《绿色施工导则》、《绿色施工管理规程》的出台便是表现之一。
但上述文件多是在原则、框架层面上进行定性规定，执行起来弹性大，不利于绿色施工的有效执行，本文主要从绿色施工管理和施工临时设施注意问题两个方面去探讨如何践行绿色施工。
二、施工管理2.1 组织管理1）建设项目建立绿色施工管理体系，包括设置相应的管理部门和职能人员。
在项目经理下属的职能部门中社绿色施工管理部门，如绿色施工部或环保施工管理部，也可在各部门内部设立专门的绿色施工管理班组；2）明确规定现场绿色施工管理人员和操作人员各自的职责、权力范围等，职责落实到人。
由于绿色施工涉及施工多个工种和部门，现场绿色施工管理部门应被赋予跨部门、跨工种的管理权，以确保绿色施工得到有效地执行和监督。
2.2 规划管理1）建设项目设置绿色施工的专向目标，包括“四节一保”中各项内容；2）对施工项目所在地的环境状况进行调研，包括水文、地质资料、生物种群资料、文物资料等，并进行备案，提出现场施工的环境保护方案及建议；3）建立体现“四节一保”的施工现场管理制度，包括施工机械管理制度、材料储存和使用制度、废弃物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等；4）施工组织设计中设置关于绿色施工的相关章节，如在项目施工方案选择中提出绿色施工的要求，对建筑材料和机具设备选用提出一定环保指标要求等；5）施工方案设计和施工操作要求中设置“四节一保”相应内容，包括环境保护（如施工机械鸣笛以及大噪音作业的时间限制，避免光污染、水污染及土壤污染）、节材与材料资源利用（如选材流程、材料下料流程控制、下脚料收集和再利用规定）、节水与水资源利用（如施工水源选择、施工合理用水方案、施工水再利用方案）、节能与能源利用（如施工能源利用规划、节能措施以及节能目标）、节地与施工用地保护（如施工现场及附近土地资源状况分析、现场施工用地计划、节地和用地保护措施和目标）。
2.3 实施管理1）现场设施绿色施工的相关资料及设施，用于对绿色施工的宣传和教育，形成实行绿色施工的良好氛围，提高现场人员的绿色施工意识。
如在施工现场设立绿色施工的宣传牌，介绍绿色施工的意义、要求和操作方法等，并针对不同工种制定相应的学习资料，如绿色施工作业指导书；2）施工开始前根据需要统一购置、配备绿色施工辅助设备，如对讲机、手机、定向照明灯、充电手电同等；3）对施工人员（或者相关岗位人员）进行绿色施工教育和相关技能培训，提高工作人员对绿色施工措施的执行能力。
培训可以借鉴安全培训的组织方式，采取进场前统一培训与施工过程定期培训相结合的方式。
培训内容结合岗位确定，如对钢筋工，一方面教育其避免在工地高声喧哗，避免夜间施工时随意将灯光照射到附近住宅，休息时及时关闭钢筋加工机械，另一方面教育其结合构建所用材料长度和钢材长度确定下料组合，提高材料利用率。
4）相关职能部门对现场绿色施工制度、专项方案执行进行督促，实施过程跟踪。
各个部分以及专项操作情况形成相应书面文件，便于以后检查评估并督促相应规定的执行。
对相应人员的执行情况和效果进行记录，并依次执行相应的奖惩制度，根据完成情况的好坏分别进行奖励、教育培训、扣罚薪水等处理。
2.4 评价管理1）设置专门的绿色施工评审人员和评审制度。
评价人员由具有一定绿色施工经验的人员组成，可以采取委派或邀请的形式。
评审制度内容包括材料、机具的选用，绿色施工措施的执行情况，评审的时间节点以及人员安排等；2）施工开始前，对绿色施工目标、施工方案以及管理措施等进行绿色施工评审，并依据评审建议进行改进；3）对绿色施工目标的完成情况，包括经过环保筛选的材料机具的使用效果、经过论证的绿色施工技术和管理措施的执行情况和效果，进行客观评价，并对造成当前不足的原因进行总结分析，形成相应书面文件。
2.5 人员安全与健康管理1）对具有职业健康危害的作业，如除锈、涂刷、探伤等，设立相应的安全操作规定，并配备相应的防护工具设备，如防护服、眼镜、手套等；2）可选择条件如下，生活、办公区域选址避开受施工影响较大的区域，如选择在远离现场加工区的一侧；3）施工现场建立卫生急救以及防疫的日常管理制度和应急方案，并定期进行演练；4）施工现场设立住宿、饮食、饮水等的管理制度和相应控制指标，并定期进行检查、整改，确保有效执行。
施工临时设施需注意的问题3.1 环境保护。
垃圾定期装袋封闭后交友相应资质单位或职能部门处理；施工现场设置沉淀池、隔油池以及化粪池（过滤池），条件允许情况下对不同废水、污水采用争门管到疏导、收集和排放；现场污水、废水能进行达标处理的处理后排放或回用，不能做到的收集后交给相应职能部门处理；对施工现场排出的水体进行定期检测，确保达到相关环保规定；食堂工作时间的油烟经处理后排放，避免直排；施工现场进行硬化及必要绿化，做好洒水等措施避免出现扬尘；现场照明采取遮挡措施，避免直接照射到附近住宅及宿舍内；施工设备如土木加工机械、搅拌机等，做好进场后设置位置的规划，并采取相应的隔离降噪措施。
3.2 节水与水资源利用。
施工现场输水管线严格按相关工艺标准，施工并定期维护，避免管线渗漏；生活区水龙头采用节水型产品，避免采用传统旋转式龙头；冲厕、道路清洗、绿化等优先采用施工工过程产生水体、雨水、河水等非市政水源以及处理后的再生水。
3.3 节材与材料资源利用。
根据不同阶段的道路使用特点采取分阶段施工，如在土方施工、混凝土浇筑、吊装完工前，现在重车（如泵车、混凝土罐车、土方运输车、吊车等）行走到路上进行基层施工，待上述道路破坏性大的施工过程结束后在进行面层施工；施工用临时房屋优先采用可重复利用板房，以及集装箱改装房等，提高材料的周转使用次数；旧建筑物拆除前产生的材料进行妥善处理，尽量在现场进行利用，如经粉碎后用于铺设临时板房及道路基层或回填等。
3.4 节地与施工用地保护。
临时设置的选址和建设面积设计参照施工组织设计中的人员编制和进度控制计划确定，具体要求可以参照附录表格执行（仅供参考）；临时用房优先采用已有建筑，如果不能则采用活动板房，优先采用两层以上的板房；在临时设施的占地范围内，尽可能提高土地的使用率，避免占而不用现象；临时道路的设置以满足施工要求和消防要求为标准，避免道路设置过宽以及在不必要的地方设置，道路宽度以附录表格为参照，一般单幅路面≤3.5m，双向路≤6m。
3.5 施工前对现场施工临时用地进行规划，临时占用和永久性占用土地进行区分，并根据其使用功能分别作出利用及保护计划。
临时设施的选址考虑与永久设施的位置相结合，包括道路和房屋。
施工设计考虑以后土地用途以及地形地貌的恢复，在后期有其它功用的，避免永久硬化；临时设施建设位置避开文物所在区域。
施工开始前，对临时设施建设影响范围内的人文和自然文物进行调查、备案，并制定相应的保护计划。
结束语以《绿色施工导则》提出的框架体系为基础，发掘施工过程中的非绿色因素及所属的施工项目对于建筑工程的绿色施工技术和管理措施进行探讨，以便对绿色施工进行规范和指导，力求使绿色施工措施与施工工艺紧密结合。
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