2020年创业成功的案例

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储时健创业案例

储时健创业案例

• 2014 年阿里巴巴纳税 109.4668 亿元,而 褚时健的烟厂最吊的时候一年纳税近 300 亿,这是九十年代的 300 亿!
• 2002 年,褚时健因患严重糖尿病保外就医。 短暂休整几个月后,褚时健向老朋友借款 在云南哀牢山上承包了 2400 亩荒地,从此 和老伴开始了十年磨一剑的种橙生涯。而 此时,褚时健已经 74 岁高龄。
• 垃圾产品+互联网=让更多的人知道的垃圾 产品 • 1979 年,51 岁的褚时健接手频临破产的县 城小卷烟厂,并一举把它打造成亚洲第 1 世界第 5 的烟草帝国。他为国家创造税收 1400 亿元,而国家给他的工资18年加起来 不足百万。褚老没忍住,揣兜里 174 万美 元。1999 年,71 岁的褚老因贪污被处无期 徒刑,成为阶下囚。(比他早先入狱的女 儿在狱中自杀)
• “首先就是质量,不管搞哪样产品,不管是 农业的、工业的,我都认为产品要过硬! 产品过不过硬,光凭质检合格那还不行, 要让大家亲自品尝,大家觉得口感好才算 真的好。”
• 褚橙现状:目前褚橙种植面积已达 1.5 万亩, 年产 1.2 万吨,未来将继续扩产,年产量到 2018 年将达到 3 万吨,2020 年将达到 6 万吨。今年的褚橙还未上市遍遭疯抢,淘 宝、天猫、本来生活网、中粮我买网、顺 丰优选纷纷加入预售大军。
• 2013 年褚橙在本来生活网上爆卖 1500 吨, 的确是互联网爆款!可 2013 年褚橙在线下 传统渠道足足卖出 8500 吨。为啥???一 个字:太特么好吃!事实证明:好的产品, 搁哪儿爆那儿!
• 2012 年,种橙第 10 年,与本来生活网合 作,在电商路上一炮打响,顺便捧红了本 来生活网。 • 20设“褚橙 旗舰店”。2、加入阿里巴巴集团的满天星 计划。

创新创业的典型案例及借鉴意义

创新创业的典型案例及借鉴意义

创新创业案例:SpaceX(背景、过程和结果)1. 背景SpaceX(Space Exploration Technologies Corp.)是一家由特斯拉(Tesla)汽车创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)于2002年创办的私人航天公司。

马斯克的愿景是降低太空探索的成本,使人类能够在星球间建立永久定居点,实现宇宙探索的可持续发展。

在成立之初,SpaceX面临着如何降低发射火箭的成本以及如何实现火箭的可重复使用等挑战。

传统的太空探索公司通常使用一次性火箭,每次发射都需要建造一枚新的火箭,这会产生巨大的成本。

马斯克认识到,只有通过创新技术和商业模式,才能实现太空探索的可持续发展。

2. 过程2.1 创新技术与商业模式SpaceX的首要目标是开发可重复使用的火箭,以实现大规模的太空探索。

他们开发了独特的燃料推进系统,使用液体燃料(液氧和煤油)来推动火箭。

此外,他们还开发了自主式降落技术,使火箭能够垂直降落在指定的着陆点。

除了创新技术外,SpaceX还实施了一系列商业模式创新。

他们将传统的太空探索标准合同的价格由数亿美元降低到了数千万美元,并提供了各种规模和用途的发射服务。

他们还与NASA建立了合作伙伴关系,获得了国际空间站发射任务的合同,为公司创造了稳定的收入来源。

2.2 试错和失败SpaceX的创新过程并非一帆风顺。

在发展过程中,他们经历了多次失败。

最著名的失败实例是2008年的发射失败。

当时,他们的Falcon 1火箭在发射过程中发生故障,导致发射失败。

然而,SpaceX并没有因此放弃,他们从失败中吸取教训,并进行了全面的改进。

他们继续进行试验和测试,不断优化技术,最终成功地发射了Falcon 1和后来的Falcon 9火箭。

2.3 成功的里程碑在发展过程中,SpaceX取得了许多重要的里程碑。

以下是其中的一些例子:•2008年:成功发射并将卫星送入轨道,成为全球首家由私人公司发射的轨道运载火箭。

典型案例2湖北省百名农村科技创业骨干集中培训——为秦巴山片区和“三区”县乡村振兴充好科技电蓄满创新力

典型案例2湖北省百名农村科技创业骨干集中培训——为秦巴山片区和“三区”县乡村振兴充好科技电蓄满创新力

封面专题⑥COVER TOPIC2020年10月总第305期2324 中国农村科技 CHINA RURAL SCIENCE & TECHNOLOGY创新协同多重资源定制乡村振兴农村科技人才课程注重课程设计的层次和实用性。

培训实行“1+1+1”模块教学,即“集中培训+远程授课+实地指导”。

集中培训邀请的授课专家为省市两级涉农主管部门的专家,武汉大学、华中农业大学、华中师范大学等知名高校和湖北省农科院、武汉市农科院等科研院所的知名专家,以及省内龙头企业的负责人等。

课程设计方面,提前征集参训学员、地方科技局的意见和建议,以创业骨干需求对接课程供给,并通过多次开会讨论后确定授课课程。

学员普遍反映此次培训课程内容丰富,“接地气”“干货多”,涉及乡村振兴、农业政策、农业技术、数字农业、市场营销、学员交流等方面,体现了集中培训的科学性、专业性、系统性和实用性。

注重现场教学的科教示范转化性。

现场教学旨在提升学员理论知识转化实践的能力,促使其更好地理解、运用培训所讲授的理论知识。

根据培训学员对产业发展的需求,选取了中科院猕猴桃种植示范基地、武汉市农科院、英山县神峰山庄三产融合示范园、湖北未来家园高科技农业股份有限公司等示范基地安排现场教学活动。

现场教学活动中,均安排有专家与学员面对面交流环节,专家与学员就基地概况、管理经验、运营模式及最新技术等方面进行交流、互动,部分学员与专家建立了长效合作机制,如英山县神峰山庄总经理闻彬军,意向大批量收购学员企业的优质农产品,合作方式将在后续对接中落实。

在未来家园开展农旅融合示范带动模式的深入指导,为以产业主导的乡村振兴农旅转型提供了示范意义。

历年培养培训经验锻造科技人才最接地气品牌2019年,湖北省利用科教资源优势,创新组织模式与培训模式,牵头发起鄂豫陇三省第五期秦巴山片区省际协同培养,分阶段跨省走训新模式,以理论课程、实操课程、基地实践、项目路演和团建素质拓展有机结合,该项工作受到三省参训学员的一致好评。

【教学案例】线上走向线下——小米之家诞生(上)

【教学案例】线上走向线下——小米之家诞生(上)

【教学案例】线上走向线下——小米之家诞生(上)2020年05月06日案例摘要:2018年4月6日,小米迎来8周岁生日。

经过8年的蜕变,时至今日,小米核心销售额突破千亿,团队已接近2万人,发展之快令人瞩目。

近2年一直以互联网企业自居的小米,开始对线下进行迅速扩张。

据小米总裁林斌微博消息,小米之家在2018年2月份的销售额突破了10亿元人民币。

小米之家快速扩张的内推动力是什么呢?为什么别的电商对实体敬而远之,小米之家却一开再开?本文以某个小米之家设立为背景,从创建团队的决策视角出发,探讨小米之家成立的原因、小米之家布局的多维因素,互联网思维在实体中的应用,以及小米之家对“小米新零售”的推动和优势作用。

小王是刚刚从某知名品牌手机跳槽来到小米之家运营部的团队经理。

刚上任就接到了上级布置的新任务,要求他担任某小米之家的门店经理。

小王为此很是发愁,因为他要做的不仅仅是销售手机,还需要销售很多看起来跟手机没有太大关系的产品,诸如雨伞、牙刷还有毛巾。

为了能够更好的开好这个门店,小王决定组织运营部的团队连夜召开会议。

从手机扩展到家居,从线上走向线下,从电商回归实体,似乎小米的“套路”有点不同寻常。

在小米发展的初期,公众认为小米是一家手机企业。

当手机卖的如火如荼的时候,小米推出了移动电源、智能手环、运动相机。

有人因此推断,小米是一家科技智能硬件企业。

不久之后,空气净化器、家用净水器、智能电视接踵而来,有人预言小米将会成为一家电子家电生产企业。

再之后,有了平衡车、插线板、路由器、智能台灯、毛巾、无人机、拉杆箱、扫地机器人、故事机、电饭煲、床垫、牙刷还有智能马桶垫。

就在不经意间,互联网企业小米的实体门店就像雨后春笋一般,遍布了人们上班、逛街的各个转角。

作为一个本应轻资产的高科技公司,小米的发展似乎越来越“偏离”最开始的定位,但日常的生活越来越有小米产品的影子,它所推崇的“新营销”也已经初现雏形。

一、小米从手机走向IoT小米创立于2010年,是中国移动互联网创业的领军者。

个人创业故事分享5篇2020

个人创业故事分享5篇2020

个人创业故事分享5篇2020许多成功者不仅是开拓机会,捕捉机会的能手,而且还是发掘机会潜能,高效运用机会的能手。

下面小编给大家分享一些个人创业故事,希望能够帮助大家,欢迎阅读!个人创业故事1有一哥们,九几年在广东东莞一工厂打工认识的,2003年我离职回家,他还在那家工厂到2006年他停职,但i没有回家而是与原厂长联系取得一些业务,在另一工厂租厂地、机器做起了代加生产,实现了创业突破阶段。

代工业务做了3年,每处都挣有二、三十万。

可以突然不做了,回老家,说是老婆孩娃在家,在外创业照顾不了家,就不干了。

回家后拆了旧房,盖起了楼房,过起了自己的小日子。

时间不长,总感觉到少了点什么。

一着模,才发现整天无所事事,太无聊。

总得干点什么吧。

这日子过得有出无进的,手里的钱要不了几年会花完的,天天这样也不是个事,怎么办?余是就想搞养牛,因为当地养牛的较多,有的养成规模,已形哤当地的小产业了。

他以前也养过几头有点小经验。

建厂房,到各地支买架子牛。

忙了近2个月,养了近70头牛。

经常和养殖户交流取经,养牛时入正规,牛养的也不错,预计当年就能有收益。

当年年底肉牛价格上涨,可他惜售,说是年后三、四月份休价格还会现高点,到那时再卖会多赚点。

可到了3月底肉点价格大降,原因是牛奶价格大跌,奶农的牛奶要么卖不出去,要么价格太低,都i 不够本钱,奶农们就把奶牛当加架子牛卖了,导致了肉牛市场饱和,肉牛价格急剧下跌。

哥们不卖不行了,因肉牛长到一定体重后,就长的很慢了,几乎是只吃不长了,那是浪费饲料。

哥们只能吐血甩卖了亏了二十几万。

这哥们越挫越勇,再加上又有点小经验,知道市场行情,说这年底肯定能赚。

他就又到各地市场找小一点的架子牛,都比年前的架子牛便宜了很多,也是市场被奶牛冲击的,为了创业成功,他又买了近100头。

养了几个月,长式可以,还真被他说中了,肉牛价格还真的有所上涨,年底价格涨的差不多了,哥们也不再惜售,全部出售,挣了有二十几万,二年下来把亏损的补上,还挣了几万块。

人力资源创新管理的创业案例

人力资源创新管理的创业案例

人力资源创新管理的创业案例1. 案例说明在当今竞争激烈的商业环境中,创业公司需要不断创新和优化其人力资源管理策略,以确保人才的招募、培养和激励。

本文将介绍一个创业公司成功运用人力资源创新管理的案例,以展示其在企业发展中的重要性和价值。

2. 公司背景该创业公司是一家初创企业,专注于开发和销售智能家居设备。

在成立初期,由于资金有限,公司规模相对较小。

然而,该公司管理团队深刻意识到,人力资源是推动企业创新和成长的关键因素。

3. 招聘策略创新作为一家初创公司,该企业瞄准了有潜力的员工,而非追求优秀人才的高薪。

公司通过与相关高校合作,与在校学生签订实习合同,提供实习机会同时培养潜在人才。

这种创新方式不仅降低了成本,还为公司带来了一批聪明、有活力的员工,并为其降低人员流动率。

4. 培训与发展该创业公司充分认识到员工培训与发展在创新管理中的重要性。

除了提供传统培训方式外,公司还实施了一套内部培训计划,鼓励员工定期分享自己的专业知识和经验。

这种文化促进了团队之间的协作和学习氛围,激发了员工的创新潜力。

5. 激励与奖励为了激励员工的创新工作表现,该公司引入了一种基于绩效的奖励制度。

除了传统的薪资和福利待遇外,公司还设立了一项“创新奖”,鼓励员工提出并实施创新想法。

这种激励机制激发了员工的积极性和创造力,使企业能够不断寻求突破和改进。

6. 沟通与反馈为了加强团队内的沟通和反馈,该公司实施了定期员工调查和团队会议。

通过这些渠道,员工可以分享自己的想法和意见,同时管理层也可以随时了解员工的需求和问题。

这种开放式的沟通机制增强了公司内部的协作和创新力量。

7. 创新文化的营造该公司致力于培养一种积极和创新的企业文化。

为了实现这一目标,公司鼓励员工参与企业决策,并提供反馈和建议。

此外,创业公司还定期组织各种活动和培训课程,以激发员工间的创新思维和合作精神。

8. 成果与收益通过人力资源创新管理策略的成功运用,该创业公司取得了可观的成果和收益。

河北省大学生创业案例

河北省大学生创业案例

河北省大学生创业案例导读:我根据大家的需要整理了一份关于《河北省大学生创业案例》的内容,具体内容:当前形势下,大学生的创业教育问题越来越受到社会各界的普遍关注。

今天我为大家整理了关于的相关文章,希望对读者有所启发。

1:他抓住了信用卡电子商务的商机—另一方面让银行得到真正需要信用卡的客户信息。

"这位复旦硕士生马上进行调研,发现在美国、日本等经济发达国家,网络发卡服务占信用卡发卡量的30%,市场已相当成熟。

而在中国,当时通过网络渠道提供信用咨询及申请服务的只有北京一家网站。

董亮萌发了创办华东地区首家网络信用卡咨询申请服务的点子。

拉上一起经历过"挑战杯"创业赛事、社团活动的兄弟们,在毕业前一年开始酝酿创业计划。

董亮和经济学院的卜洪晓负责银行业务的洽谈和网站整体运营,工科毕业的郭俞担任技术开发和维护,博士在读的吴春华则挑起市场调研的任务。

2020年5月,创业团队开始着手建立一个信用卡、贷款和消费金融门户——电贷网。

网站要成功运营,少不了银行的支持,团队发挥拥有大学人脉资源的优势,其中既有通过各类实践活动结识的银行高管、企业家,也有不少在国内外知名银行实习、工作的同学、朋友。

创业过程中也不时冒出技术性难题和公司运营的瓶颈,董亮和同事们丝毫不敢松懈。

"每周,创业团队都会围坐一起,分析总结网站运营状况,确定目前的目标受众分布,再根据具体需要调整页面。

"董亮举了个例子,比如经统计发现,办卡主要人群是工作两到五年,工资在8000元左右,比较重视休闲消费的白领。

于是,创业团队马上收集大量信用卡的娱乐消费优惠信息,并将其调整到最显眼的位置。

此外他们又了解到这部分人也面临着购房压力,公司马上在网站上发布与房贷有关的贷款信息与计划。

创业风险仍然是初涉社会的大学生们需要规避的。

"有的团队干了一年解散了,有的公司经营一段时间后夭折了,"董亮总结了几点大学生创业面临的主要瓶颈,一是没有摸准市场,缺乏清晰的商业赢利模式;二是创业团队内部在经营理念、发展方向上发生争执,只得一拍两散。

2020年90后大学生回乡创业成功案例

2020年90后大学生回乡创业成功案例

2020年90后大学生回乡创业成功案例2017年90后大学生回乡创业成功案例如下不做销售搞养殖,“青蛙王子”勇敢创业年入千万正在和青蛙打交道的这个人叫王理,今年29岁。

王理坦率地告诉央视财经《经济半小时》记者,5年前他大学毕业时,做梦也没想到,学经济专业的他要养青蛙来创业,而且第一年就赚了几十万元。

湖南省沅江市理想生态农业有限责任公司董事长王理:当年产值一百二十万,纯效益是七八十万元。

现在一年的话,(产值)三四千万(元)。

王理在自己的蛙田里一位大学毕业生,怎么会想到去农村养殖青蛙?在今天大学生就业、择业难的大环境下,这无疑是一个亮点,他怎么想到这个点子的?又是什么原因让他下决心回乡创业?王理说,这还得从他大学毕业时说起。

王理:我是2008年,在东北,吉林财经大学毕业的,当时大学毕业以后,其实我也跟这些应届生一样的,我去考了公务员,然后也想着去考研,最后这些都没有考上,然后我在广州一家公司。

王理说,考公务员和考研失利后,他应聘到广州一家公司做营销业务,因为肯吃苦、肯干,他的销售业绩比较突出,每月能拿到六、七千元,扣除吃饭、住宿、交通、通讯等各项开销后,每月能有一千多、两千元的结余。

很快,他父母和弟弟也从湖南老家来到广州,全家人又团聚在一起,他父母更是希望他从此在广州安定下来,为了生计,王理的父母还租了一间平房,经营一家快餐店,每月收入大约五千元;他弟弟靠自己打工挣钱生活,起初,一家四口日子过得还算不错,但是,2008年下半年,王理母亲的一次意外受伤住院,打破了他们一家原来平静的生活,也催生了王理的创业梦想。

王理:有一天我母亲在厨房里面炒菜的时候,厨房里面条件不好,可能地比较滑,她当时就摔了跤。

我母亲正好在2005年的时候,就出过一次车祸,然后当时那个(腿上)钢板,都还没有拆的,所以虽然是轻轻的一跤,但是很严重。

两三天的一个住院的时间,也花掉将近一万五千(元)钱,当时我记得父亲对我说,仔呀,你一定要注意身体,千万不能生病,如果生病的话,我们没有钱治,就不能治。

2020届高校毕业生就业创业工作典型案例推荐表

2020届高校毕业生就业创业工作典型案例推荐表
行政部门意见
创客学园目前已是南昌市“洪城众创”成员单位,作为南昌市级科技企业孵化器,学校积极为学生企业争取市科技企业种子基金,参加孵化器活动,不断扩大创客学园的影响力,以为学生创业企业争取更多的支持和机遇。创客学园自创办以来发展迅速,学生创业企业如雨后春笋,冒得多,冒得茁壮,在短短时间里,已入驻企业10余家。我们相信,随着创客学园的深入发展,职业教育“工学结合”的创新创业示范基地目标将不日实现。
二、注重创新创业课程建设,推进以赛促创模式
在全校本专科大二学生中开设了大学生创新创业基础课(必修课),共32学时,为检验学习效果,结课作业是结合自己专业,撰写一篇商业计划书,组队参加“互联网+”大赛,增加了课程的实操性,体现了职业院校属性。在毕业班里开设了大学生就业创业指导课(必修课),共16课时。
附件1:
2020届高校毕业生就业创业工作
典型案例推荐表
案例名称
申报单位
联系人
联系电话
通讯地址
典型案例简介
(说明:聚焦2020届高校毕业生就业创业工作某一方面,总结具有创新性、示范性、开放性的工作举措,篇幅不超过1500字。)
“就业率是检验高校人才培养质量的重要指标。”近年来,随着高等教育的大众化,高校毕业生就业创业问题成为社会各界关注的首要问题。在此背景下,南昌职业大学一方面继续抓好就业常规服务工作,把建立就业长效机制与专业建设有机结合;另一方面提出了“创业是新时代的就业”的工作思路,把鼓励和支持大学生自主创业,作为解决当前就业问题的有力举措。2015年底我校成立创业学院,2020年更名为创新创业学院,统筹组织全校创新创业工作、担负创新创业教学任务以及对创客学园的管理。
我校突出以赛促创,创新实践训练,对学生进行创业指导,着力推进创业带动就业工作。在2020年第六届“互联网+”大赛,我校参赛项目数为1114个,是2015年“互联网+”大赛开赛以来,五年累计参赛项目数总和。全校累计参赛学生人数为3287人,累计参赛学生人次为4658人。目前全校已基本形成了“大众创业、万众创新”局面。2020年参赛项目不仅在数量上迅猛增长,而且在质量上取得新的重大突破。在第六届江西省“互联网+”大赛中,我校项目《农乐易云》和《门窗建材港》获得1银1铜,为历年来最好成绩。其中《农乐易云》项目团队有两名学生是我校2020届毕业生。

准备一个成功人物的创业小故事白象

准备一个成功人物的创业小故事白象

准备一个成功人物的创业小故事白象1、扭亏为盈,经营有方白象的故事从一个要破产的小厂开始。

1996年,省粮食厅下属的白象,占地4亩,100多人,却亏了1000多万,产品滞销,债务缠身,6年换了6个一把手——姚忠良就是第6个。

1962年出生的姚忠良高中毕业参了军,退伍转业到了粮食局工作,一路做到了处长。

他是主动请缨,去收拾白象这个“烂摊子”的。

经过对国内市场的分析,他坚信方便面有巨大的增长空间。

产品方面,当时方便面大多每包60克,最多70克,但对大部分人来说,这一块不够吃,两块没法泡。

于是姚忠良联合设备制造商研发了能生产100克方便面的设备。

人事方面,他一手用“带薪休假”支走了那些资历老、混日子的人,又大手笔地引进了33个具有大专学历的工人。

经过两个月封闭培训,这些人没有上产线,而是全部跟着姚忠良出去跑销售。

当时白象方便面走的是中低档市场,他们蹬上三轮打天下,到城里面的菜市场、家属院和乡村推销产品。

姚忠良死死咬住“下沉”市场做营销、铺销售网络,很快在中低价面上获得成功,第二年工厂就扭亏为盈,销售额突破1个亿。

2000年,白象成长为全国粮食系统最大的制造企业。

2001年,白象销售额突破6个亿。

但在2002-2006年,中国方便食品发展的一段黄金时期,白象却陷在改制的漩涡里。

姚忠良上面有董事长压着他,下面又多出几个经理,他主导不了白象的发展方向,于是他报考了中国人民大学,攻读管理学博士。

没有姚忠良的白象,业绩开始下滑,康师傅、统一等竞争对手大举抢占了市场。

就在白象再次陷入困境时,姚忠良宣布回归,进行了新一轮改革。

多次去台湾考察后他发现,康师傅能做大,一个原因是它把台湾人爱吃的红烧牛肉面工业化了。

而白象同样可以从“因地制宜”的工业化开始。

他研发的骨汤类方便面,打了个差异化定位,倡导营养和健康,成了白象的招牌产最辉煌的时候,白象年销售额突破50亿,仅次于康师傅,位列中国方便面第二名。

2、拒绝诱惑,心系家国日本方便面企业迅速扩张,国产方便面受挫,面对这样的困境,接受日本的投资,才是活下去的唯一方式。

成功案例范文优秀作文示例

成功案例范文优秀作文示例

成功案例范文优秀作文示例导读:我根据大家的需要整理了一份关于《成功案例范文优秀作文示例》的内容,具体内容:其实当你写作的时一下子想不到什么蔬菜,把你知道的一些成功案例写进去也是一个不错的选择。

以下是我为大家精心推荐热门的,希望你会喜欢。

成功案例范文篇1:坚持成功的例子肯...其实当你写作的时一下子想不到什么蔬菜,把你知道的一些成功案例写进去也是一个不错的选择。

以下是我为大家精心推荐热门的,希望你会喜欢。

成功案例范文篇1:坚持成功的例子肯德基成功的例子已进入商业教科书而广为传颂,其创立人桑德斯可以说是靠不懈坚持而赢得成功的卓越代表之一。

上世纪四十年代,年逾六旬的桑德斯因擅长炸鸡而闻名于当地,但后来因经济环境的变化,他变得身无分文,很多人都认为65岁桑德斯会在贫困中了此残生。

但桑德斯并没有消沉下去,他开始到其他饭店去推销自己炸鸡的秘方,希望能从营业额中抽成,但他一次又一次被拒绝了,甚至被人嘲讽和讥笑。

他跑了1000家饭店,吃了1000次闭门羹,如果换了别人早就退却放弃了,但桑德斯仍不气馁,在经过1009次的失败后,他终于用诚心感动了"上帝",幸运地签下第一个合约,并最终缔造了遍布世界各地的快餐帝国肯德基成功案例范文篇2:创业成功案例每个女孩心里,都有一个关于未来的梦;每个喜欢做梦的女孩心里,都有一个对类似机器猫这样"造梦机"的期盼。

她是一个平凡的山东农家女孩,从小患有弱听,面对择业她毅然决定放弃大城市返乡创业,用乐观的心态和创新的意识,寻找到一条通向自己梦想的路。

从今年3月到6月,仅仅三个月的时间,她的淘宝店快速成长为三钻。

"我要让来店里购物的人们享受到邻家小妹般温暖贴心的服务,如同在品尝一个家制的红豆馍馍一样随意自在。

"这是一个85后女孩的创意和决心,她就是网店"小雪出品"的店主赵雪。

返乡创业从头做起乐观看世界因小时候被错打庆大霉素,弱听让赵雪一直模糊地觉得自己跟别人不一样,会走一条不寻常的路。

企业创业融资案例

企业创业融资案例

企业创业融资案例
以下是一些企业创业融资的案例:
1. Airbnb:Airbnb创始人创业时没有融到任何资金,但在成长过程中不断获得创投资金,共计融资10亿美元。

2. Dropbox:Dropbox最初通过天使投资获得了150万美元的资金,在后来的融资中,Dropbox共计获得了1.6亿美元的资金。

3. Uber:Uber最初在2009年创立时获得了510万美元的种子资金,之后经历了多轮融资,使得其估值最高时达到了720亿美元。

4. 蛋壳公寓:蛋壳公寓成立于2015年,最近一轮融资于2020年底完成,融资规模达到20亿人民币。

5. 美团:美团最初融资800万人民币,经过多轮融资,最高估值已达到了300亿美元。

创新创业的鲜活例子

创新创业的鲜活例子

创新创业的鲜活例子
创新创业的鲜活例子:
1. 纳米技术在医疗领域的应用:科学家利用纳米技术研发出一种新型的药物输送系统,能够将药物直接送达病变部位,提高治疗效果,并减少药物对健康组织的损伤。

2. 无人机配送服务:一家创业公司开发了一种无人机配送系统,能够将快递、食品等物品快速送达消费者手中,提高了物流效率,节约了人力成本。

3. 虚拟现实技术在教育领域的应用:一家初创公司研发了一种虚拟现实教育平台,学生可以通过戴上VR眼镜参与到虚拟的教学环境中,提高了学习效果和兴趣。

4. 智能家居系统:一家创业公司推出了一套智能家居系统,通过连接各种设备和传感器,实现家居的自动化控制,提高了生活的便利性和舒适度。

5. 区块链技术在金融领域的应用:一家初创企业利用区块链技术开发了一套去中心化的支付系统,提供了安全、快捷、低成本的支付方式,改变了传统金融领域的格局。

6. 网络共享平台:一家创业公司开发了一套网络共享平台,让人们能够共享自己的闲置资源,提高了资源利用率,同时也为用户提供
了更多选择。

7. 农业物联网系统:一家初创企业利用物联网技术开发了一套农业监测系统,能够实时监测土壤湿度、气温等参数,帮助农民科学种植,提高农作物产量和质量。

8. 人工智能翻译软件:一家创业公司研发了一款基于人工智能的翻译软件,能够实时翻译多种语言,提高了跨语言交流的效率。

9. 绿色能源创新:一家初创企业研发了一种新型太阳能电池板,能够将太阳能转化为电能的效率提高了30%,为清洁能源的发展做出了贡献。

10. 3D打印技术在制造业的应用:一家创业公司利用3D打印技术制造出一种新型的轻质合金材料,用于汽车制造,降低了车辆的重量,提高了燃油效率。

马云创业案例分析

马云创业案例分析

马云创业案例分析发表时间:2020-08-19T08:22:26.235Z 来源:《中国科技人才》2020年第10期作者:吴欣怡[导读] 如果不是在这样一个互联网高速发展的时代,这些商家们赚钱营利的好机会又怎么会有呢。

北京理工大学 100081我们生活在一个由互联网编织而成的世界里,随着互联网的不断发展,且在国家“双创”政策的鼓励下,利用互联网创业并且使自己的事业得到进一步发展的人或公司越来越多。

诸如农民利用网络在线上推销自己的生态养殖的水果或者蔬菜、又或者是实体店家利用互联网在网上开了“分店”,在网上销售自己的衣服或其它产品,商人们利用网络打开网络市场从而进一步提高知名度。

如果不是在这样一个互联网高速发展的时代,这些商家们赚钱营利的好机会又怎么会有呢。

现如今,随着网络的发展,更多人把焦点对准了马云和他创设的企业阿里巴巴。

有人认为生活在这么一个互联网时代,如果没有互联网,阿里巴巴不会取得这么优异的成绩,固然会营利一把,但若没有运用网络来发展企业,恐怕阿里巴巴不会获得如此迅猛的发展,如此优异的成绩恐怕也要很久才能取得。

但是,阿里巴巴的成功,既是借了互联网的力,但也不是全靠互联网。

首先,马云的责任心让阿里巴巴有了成功的条件。

在一次演讲中,马云对企业是否应当承担社会责任发表了看法。

越来越多的企业家为了营造企业良好的形象、维护企业的好声誉,频繁出现在各慈善活动的现场,但真正的慈善,不是说不曝光,而是以曝光获得好感为目的的慈善并不算得上是慈善。

人们在“双创”等政策的鼓励下,投入到从商下海的浪潮中,在这浪潮中想要站稳脚跟、谋得自身和企业的发展是困难的。

因此有越来越多的企业,不管是新企业还是旧企业,以为慈善事业做奉献的幌子来博得互联网的好风评,博得媒体镜头的焦点。

如果企业家没有社会责任意识,认为社会责任的承担着只是政府,而企业最大的目的只是“在夹缝中生存”和牟利。

在21世纪,商业的发展和网络、文明的发展对企业家和企业们提出了巨大的挑战,企业需要重新定义其与员工、环境、社会等的关系,把目光放长放远,这样才是企业经久不衰并且蒸蒸日上的成功之路。

创业成功的故事案例10篇

创业成功的故事案例10篇

创业成功的故事案例10篇毕业季就是就业季,如今就业竞争压力越来越大,很多大学生会选择创业,那么你知道创业成功的故事有哪些呢?以下是小编给大家整理的创业成功的故事案例,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!创业成功的故事案例1真正的主将,总是能在企业遭遇艰难和路径分歧的时候,挺身而出,给团队带来信念和方向。

54岁开始二次创业的李建全十年磨一剑,用品质和口碑解决了一个又一个“死局”,将“一朵棉花”盘活成一门年营收达30亿,全国拥有230家门店的大生意。

李建全将自己第一次创业的原因归结为“养家糊口”,而第二次创业他则希望打造一个“让中国人为之骄傲的民族品牌”。

全棉时代的故事要从其棉柔巾的核心技术——全棉水刺无纺布的研发开始讲起。

当年的李建全,是中国第一批外贸出口人,于1991年创办稳健医疗,凭借医用敷料用品的OEM生产起家,出口至欧美日,成为中国最大的医用敷料出口企业。

但一个世界级的难题是,医用手术纱布会带纱头或绒毛,很容易遗留在体内,导致后遗症。

(目前,该问题已不存在)李建全自己就是受害者,手术后的部位,至今一到雨天就疼。

能不能做出不带绒毛的无纺纱布呢?1096天,2156次实验,消耗537吨棉花之后,2005年,李建全带领团队终于成功研发了全棉水刺无纺布技术,并获得专利。

但没想到的是,因为技术超前,缺乏认证标准,产品在医疗市场应用受阻。

因为这种新式的“无纺布”尚未获得欧盟的认证许可,根本无法打入海外医疗市场。

无奈之下的李建全开始转变市场方向。

这时候的他才发现:国内的卫生间厂家对这种产品很感兴趣。

而且,过去棉花大多数被用在做衣服、被子上,在日用品上用得比较少,但其实棉花在舒适性上非常有价值。

也就是说,日用消费棉制品蕴含着巨大的商机。

2009年,李建全正式入局民用市场,全棉时代由此诞生。

第一年,李建全一口气开了20多家店,亏了3000多万;第二年又接着开了17家店,接近4000多万。

第三年,我们还继续开,再30家店……2010年-2013年,这四年,李建全大概开了八十家店,关了20多家店,累计亏损近两个亿。

科创板注册制IPO典型案例梳理

科创板注册制IPO典型案例梳理

科创板注册制IPO典型案例梳理科创板并试点注册制(包括现在的创业板),其包容性和开放性,让很多IPO从不可能变成了可能。

时代的伟大红利,必将推动一个个行业在资本泡沫的滋养下快速进步;落在个体身上,就是“乌鸡”变凤凰、一人得道“鸡犬”升天。

1.大A套小A(A拆A)典型案例:生益电子(分拆母体为生益科技(600183.SH))2021年1月通过证监会IPO注册;成大生物(分拆母体为辽宁成大(600739.SH))2020年9月通过上市委审核,为首家过会的“A拆A”案例,目前正在注册过程中;电气风电(分拆母体为上海电气(601727.SH;02727.HK))2020年11月通过上市委审核;厦钨新能(分拆母体为厦门钨业(600549.SH))2020年12月通过上市委审核。

这类案例已经非常多,拟分拆上市的目标板块也不仅仅是科创板。

其他已经申报披露的案例还包括铁建重工(分拆母体为铁建股份(601186.SH;01186.HK))、中科江南(分拆母体为广电运通(002152.SZ))等。

2.境外分拆回A典型案例:威胜信息(688100.SH)分拆自港股上市公司威胜控股(03393.HK);盛美股份2020年9月通过上市委审核,分拆自美股上市公司ACM Research, Inc.(NASDAQ: ACMR)。

另据公开信息,阿特斯()拟分拆其组件和系统解决方案业务(Modules & System Solutions,“MSS”)在国内科创板或创业板上市。

其实,在科创板之前已经有港股分拆回A股IPO的零星案例,如华宝股份(300741.SZ)分拆自华宝国际(00336.HK)。

3.IPO主体为红筹有限公司典型案例:华润微(688396.SH)2019年10月上市,设立于开曼群岛,以港元为面值币种(每股面值为1港元),以人民币为股票交易币种(下同);中芯国际(688981.SH)2020年7月上市,设立于开曼群岛,以美元为面值币种(每股面值为0.004美元);吉利汽车2020年9月过会,设立于开曼群岛,以港元为面值(每股面值为0.02港元);格科微2020年11月过会,设立于开曼群岛,以美元为面值币种(每股面值为0.00001美元)。

五十创大业 百年复开来--湖北三宁化工股份有限公司发展纪实

五十创大业 百年复开来--湖北三宁化工股份有限公司发展纪实

成功企业谋略-k五十创大並酉年复开来一湖北三宁化工股份有限公司发展纪实2020年的湖北,经历了磨难,抗疫先锋、英 雄之地,被世人所认识与铭记。

大疫克定,百废 待兴。

2020年11月,在湖北枝江市姚家港化工园区,历时2年有余建设的原料煤结构调整及联产60万 吨乙二醇项目己进入试车阶段,为它的投建方湖 北三宁化工股份有限公司(简称三宁)的五十华 诞献上了一份隆重贺礼。

五十载艰难跋涉,终获丰硕成果;凝视漫漫 前程,心不改“百年三宁”。

今天,全行业将鲜 花和掌声送给三宁的同时,也将有幸系统地品读 三宁的发展历程,分享三宁对未来的洞见与思考。

他山之石可以攻玉,希望三宁的宝贵经验和发展 思路,能带给行业与企业以启示。

拓荒兴业姚家港万里长江、水电宜昌、田园枝江,三宁就坐 落在美丽富饶的三峡胜地宜昌市下辖的枝江姚家 港。

曾经的姚家港,一个偏僻荒芜、杂草丛生的 小乡村,自从上世纪60年代枝江县化肥厂(三宁 的前身)进驻,才逐渐有了生机和活力。

从占地 不到200亩的县化肥厂,斗转星移、沧海桑田,蜕变为如今占地7000余亩的现代化三宁化工城。

当年满目荒凉的山坡、狭小斑驳的厂房,己被“建 设美丽化工、打造百年三宁”的高阶工业文明所 取代。

从无到有、由弱到强、缘小而大,记录着 姚家港和三宁的历史变迁。

从1971年8月第一包碳酸氢铵投产起步,到 1988年2月第一包尿素普钙系复混肥问世,1997 年有了自己的磷肥产品,2005年复合肥顺利投产,2008年尿素问世,2013年己内酰胺成功投产,2014年高端硝基肥问世,2018年乙二醇项目开工 建设,三宁发展的历史车轮,节奏有序而铿锨。

如今的三宁,不仅有现代化的化工生产线,还拥有自己的矿山、码头和近在咫尺的铁路线,固定 资产达200亿元,年销售收入120亿元以上,利 税达20亿元以上。

经过50年的持续发展变革,当年仅年产3000 吨合成氨的枝江县化肥厂,嬗变为集煤化工、磷 化工、石油精细化工、工业服务业为一体的三宁。

现代农庄如何开发?六个最成功的样板案例解析上

现代农庄如何开发?六个最成功的样板案例解析上

现代农庄如何开发?六个最成功的样板案例解析(上)我国休闲农业即将进入时代,从最初的农家乐,到精品民宿,再到如今的现代农业庄园,休闲农业提质对运营者们也提出了更高的要求。

本文萃集了各地六类现代农庄(田园综合体)典型案例,并依次对其经营模式、盈利模式和成功经验进行了归纳总结,期望籍此对推动乡村振兴战略下的现代农庄和新型田园综合体投资建设有所裨益。

一、休闲农业迈入时代如果说农家乐是休闲农业的版,精品民宿是版,那么现代农业庄园则是再一次升级后的版,未来这将是一个极具“钱途”的市场。

近年来,旅游和农业融合发展已经成为一大行业趋势。

2016年底,国家旅游局与农业部联合,决定在全国国有农场范围内组织开展国家现代农业庄园创建工作,计划到2020年建成100个国家现代农业庄园。

当前,一个由百个农庄组成的庄园经济带正加速形成,根据国家现代农业庄园评定标准,包括种植类庄园面积不小于5000亩,畜牧类庄园面积不少于1500亩,渔业类庄园面积不少于1000亩;年游客量达到40万人次以上,游客平均消费较高等。

目前,能达到国家级别现代农庄标准的还是少数,依据当前目标,即在2020年之前建成100个国家现代庄园,不论是从市场需求还是政策倾斜方面考虑,这些标准也代表着未来趋势,值得所有休闲农业从业者了解和思考。

二、现代农庄的申报与补助2016年11月,国家旅游局发布《关于组织开展国家现代农业庄园创建工作的通知》(旅发〔2016〕157号)。

文件指出,未来5年内,全国将在国有农场范围内组织开展国家现代农业庄园创建工作,计划到2020年建成100个国家现代农业庄园。

157号文件对现代农庄做出定义:现代农业庄园是以现代化农业生产为基础,以先进经营理念和管理方式为支撑,依托特色自然、人文资源,拓展精深加工、农耕体验、旅游观光、休闲度假、健康养老、教育文化等多种功能,满足消费者多元化需求的一种新型现代农业发展模式和旅游消费形态。

157号文件提出,在评定国家现代农业庄园时,要求其旅游功能突出,具有优质可供休闲度假的特色自然或人文资源;旅游项目主题鲜明、类型丰富;住宿餐饮、产品具有当地特色。

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2020年创业成功的案例
2017年创业成功的案例篇1
风靡全国,中国最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。

黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设
计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出
了具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。

2006年10月,大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》,没想到大受欢迎,而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算,而是借了5万元注册了
一家公司,开始做起《三国杀》的生意,2009年6月底《三国杀》
成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏,2010年《三国杀》正
版桌游售出200多万套。

粗略估计,《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》牌品的发展,收益还将会继续增加。

2017年创业成功的案例篇2:洪斯坚:武汉大学澳门文科生大
一开店年入百万
昨天下午,武汉大学汉语言文学专业大四学生洪斯坚开着40多
万元的奔驰车来到教4楼,上完课后应学院老师要求给同学们分享
他这几年在武汉创业故事。

洪斯坚读中学时就喜欢书法和古诗词的创作,也爱钻研易经术数以及道教佛教的经书,高三下半年他已经提前保送武大,他把收藏
的易经、佛教等古籍复印挂网上卖,每张几块钱的成本卖几百元,
半年竟赚了3万元。

带着澳门特区政府颁发的2.4万元奖学金以及
以往积蓄——共7万元来武大上学。

大一下学期,洪斯坚瞄准大学生聚会市场,为了开间聚会吧店子,他几乎把带来的钱全投进去。

店子于2013年5月开起来,但只有1
个月的旺季,赚的两万元很快在接下来的暑期中亏完,其间还遇到
同行捣鬼。

但他还是咬牙坚持下来,这一年他赚到了人生第一桶金——15万元。

他决定把自己的兴趣做成大产业,创造带有道教等传统文化色彩的珠宝产品。

因为缺乏经验,初期吃了几次玻璃代替水晶、正式货
品不如样品的闷亏。

后来,他将合同漏洞一个个堵住,团队壮大起来,开了全球首家信仰文化藏品网店,从开始的月入几百元,到最
后月入几万甚至十几万元。

揣着自己挣的钱上学
“真像是漫画里走出来的,好帅啊!”昨日下午4时许,当洪斯
坚走上讲台,底下不少学生窃窃私语。

没多久,他们就发现,仅用“帅”来赞美这名学长,实在是太浅薄了。

洪斯坚今年23岁,就读于武大汉语言文学专业。

在澳门读高三时,他因成绩拔尖被保送到武汉大学。

他告诉记者,自己从小对传
统文化感兴趣,当时收藏有一些道教、佛教相关的手抄古籍资料。

想到上大学要花不少钱,他利用课余时间,将这些古籍进行复印,
在网上销售。

“当时复印一本古籍的成本不过几块钱,但是愿意花
几百元跟我买资料的人却非常多。

”半年下来,他就赚了3万多元。

高三毕业时,他获得了澳门政府颁发的约2万元人民币奖学金。

“加上我赚的钱,以及以前存的零花钱,总共有7万元左
右。

”2012年9月,他就揣着这7万来了武大。

开小店遭遇同行骚扰
看到同学聚会的商机,2013年5月,洪斯坚在学校附近开了家“xx聚会吧”。

“当时快要放暑假了,只有一个月左右的旺季,这
个月我赚了2万元左右。

”从6月中旬到9月,学生忙考试、又放
暑假,基本没有生意,每个月亏六七千元,把赚的钱又赔了进去。

最糟糕的是,他们还遇到了同行的恶性竞争。

“经常到半夜12点,就有小混混来敲门,把店员都吓坏了。

”洪斯坚说,后来他报警,才查出来是同一栋楼里的同行干的。

“当时有朋友劝我不要做了。

”执着的他并没有放弃,动员朋友帮忙发传单,还在各大贴吧发广告,生意渐渐有了好转。

一年后,
他赚到了自己人生的第一桶金15万元,并在光谷新开了一家分店。

大二下学期,洪斯坚创办了网店。

他自豪地说,通过以前长时间阅读和收集的道教书籍《道藏》,他和团队成员设计了一系列用道
教符篆做成的珠宝产品,请厂家制作,然后在网店销售。

现在年销
售额达到100多万元。

洪斯坚说,几家店加在一起,他今年的纯收入有百余万元。

文科生一样能创好业
对于想创业的学生,洪斯坚出了个点子:去樱花节练手。

他说,去年的樱花节,他跟朋友在现场卖了一个星期左右的手镯,由于备
货不及时,10天下来只销售了12400元。

今年他吸取教训,做到了25000元的销售额。

“樱花节的时候人流量大,大家可以摆摊,试
试自己营销方法如何。


一些同学感到困惑,学文科的不如学理工科的创业有优势,“因为没技术。

”但在洪斯坚看来,“不管学的是什么,用心去学习,
在日后一定有用,文科生一样能创好业。


“我很木讷,从小到大一直觉得自己口才不好。

创业后我发现,生意场上,并不是要口才好才行,而是要有好的品质,要给人感觉
靠谱,别人才会信任你。

”他这样告诉学弟学妹。

该校文学院党委副书记王怀民介绍,洪斯坚还被一位投资人相中,拥有了一家影视公司30%的股份。

2017年创业成功的案例篇3:80后帅哥盯上江南火锅九年赚千

罗文波是骨之味的董事长,1981年生,是个标准的“80后”。

他身家千万,但9年前他还在打工。

员工们说,罗文波平时常穿着
大力水手或叮当猫的T恤在办公室之间穿梭,让人觉得很亲近。

对市场很敏感
罗文波是德化人,父母都是很普通的农民。

他很早就出来打工。

刚开始他在泉州的一家洋快餐店上班,随着对行业的熟悉,罗文波
渐渐萌生出自己开店的想法。

三四年后,罗文波只身来到厦门。

在厦门的大街小巷逛了一圈后,罗文波发现,福建人喜欢喝汤,但在厦门居然没有一家专门做汤的
餐饮店。

瞄上江南火锅
那个时候是火锅兴盛的年代,西南的川味火锅、北方的小肥羊等等,一个个轰轰烈烈地占据着厦门的餐饮市场。

罗文波曾吃过江南
的筒骨火锅。

他想,如果从江南火锅入手,提倡养生概念,说不定
会能取得成功。

2005年6月下旬,罗文波和他的合伙人——做服装生意的陈武
和做设计师的王启涛在江头开了第一家骨之味。

刚开始的时候,罗
文波和他的合伙人一起,亲自服务顾客。

这样做一来能及时得到的
顾客反馈,二来能更清楚地了解餐厅的不足和优点。

为员工送猪肉
在骨之味,从员工到老板,没有等级之分,只有职位不同。

哪怕是扫地的阿姨,到公司满三年,每年都有一次国内游的机会;满五年,还可以到国外旅游。

去年冬天,骨之味的老板们从德化农村买来了一头150公斤重的猪专为员工熬汤。

烹制好后,罗文波和其他两位老板从德化的骨之
味开始,给泉州、漳州、同安、集美、岛内每家店送一桶。

目前,罗文波正在尝试让资深员工参股分红,在同安店,60%多
的股份为员工所有。

老板也租小房子
2005年春节,骨之味第二家分店开张,到2010年5月,骨之味
在全国共有23家分店。

不过,罗文波并不满足于此。

他希望时机成
熟的时候,骨之味能够上市。

“别的老板赚了钱之后可能就会买车买房,把钱转换为固定资产,而我们的老板除了日常的生活开资,所有的利润都投到了骨之味。

罗总到现在仍然和员工一样,住在租来的小房子里,只是为了工作
才买了一辆普通轿车。

”一位员工说。

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