XX工程预算成本分析表
二次预算--正规样表
项目经理： 核算员： 分公司核算经理：
材料员： 分公司经理：
技术员：
编制日期：
生产经营一部： 经营副总经理： 总经理：：
XX年成本分析汇总表
工程名称
施工预算产值 （元）①
二次预算 （元）②
实际成本 （元）③
盈亏金额 （元）④
施工预算自 二次预算自 实际成本自
开工累计 开工累计 开工累计
（元）
（元）
（元）
形象 进度
人工费
材料费 机械费
小型工具费
周转材料费
分包工程费
现场管理费
开工手续费
成本合计
利润
安全文明措施费
规费
税金 总计
本表编制说明：施工预算产值指确保与甲方决算中能得到的造价；二次预算是指在施工预算的基础上做得目标成本，二次预算动态管 理，月初根据本月计划形象进度进行编制，期间根据实际完成进度进行调整，月末报表为实际二次预算；实际成本是指按实际形象进 度完成的实际报耗量，施工预算产值、二次预算、实际成本在形象进度上是对应的。
工程成本预算分析(标准模板)
3150.00 采购价 3150.00 采购价
3200.00 采购价 3150.00 采购价 280.00 到现场价
300.00 310.00 325.00
到现场价 到现场价 到现场价
46.00元/张 按照木胶合板 5.00 0.36 到现场价 190.00 到现场价 240.00
抓紧市场价格波动的跟踪 抓紧市场价格波动的跟踪
包工包料 除防水卷材外 包工包料 除防水卷材外 包工包料 除防水卷材外 包工包料 除防水卷材外 包工包料 包工包料
编制:
商务部:
项目管理部:
华大美美:
财务:
董事长:
某医院综合住院大楼成本预算-建筑及装饰部分
工程名称:某医院综合住院大楼-建筑及装饰部分
结构形式:砼框架
层数:1+10
建筑面积:14397.35m2
m2 545.90 14397.350
m2
0.00
14397.350
m2
0.00
14397.350
m2 1262.65 14397.350
m2 1262.65 14397.350
m2
89.15
14397.350
m2
89.15
14397.350
m2 313.44 14397.350
m2 343.44 14397.350
t
91.32
14397.350
t
2.17
14397.350
t
8.65
14397.350
t
122.50 14397.350
t
36.65
14397.350
t
121.82 14397.350
t
建筑工程预算分析表范文
建筑工程预算分析表范文建筑工程预算分析表可是咱们建筑项目里相当重要的东西呢！它就像一个指南针，能给项目的成本把控指出明确的方向。
那这预算分析表到底咋写呢？首先呢，我觉得表头得明确。
你得写上工程名称、工程地点这些基本信息呀。
这就好比给一个人做介绍，得先让人知道是谁、在哪里，对吧？比如说，“XX大厦建设工程，位于XX市XX区XX街”。
这样一上来，别人看这表格就清楚是关于哪个项目的预算分析了。
然后呢，预算分析表里面肯定要有各项费用的分类啦。
像直接费用这一块，那就是直接花在工程建设上的钱，材料啊、人工啊之类的。
材料费用这块可不能马虎！从我的经验来看，要详细列出各种主要材料，像水泥、钢材、木材啥的，而且得标明它们的预计用量和单价。
为啥呢？因为这材料的价格波动有时候还挺大的，如果不写清楚，那预算可就容易超支啦！人工费用也一样重要，不同工种的人工单价和预计工作时长都得有个大概的估计。
这部分其实还蛮简单的，但别忘了前面提到的几点哦。
间接费用也不能少呀！什么管理费、规费之类的。
管理费包括很多方面，像办公费、差旅费啥的，这些虽然看起来都是些小费用，但是积少成多呀。
规费呢，有些是规定必须要交的费用，这部分得按照相关规定来计算。
还有设备费用呢！大型建筑工程少不了各种机械设备，像塔吊、挖掘机这些。
设备是租还是买？这可得好好考虑考虑。
如果是租的话，租赁的时长和单价得明确；要是买的话，设备的采购成本、运输成本、安装成本等等都得算进去。
这是不是让你有种豁然开朗的感觉呢？在这预算分析表里我认为还得有个风险预留金的部分。
为啥呢？因为建筑工程嘛，总会有一些意想不到的情况发生，比如天气原因导致工期延误，这期间就可能会产生额外的费用。
有了风险预留金，就像给项目上了一份保险，遇到突发情况的时候心里就不慌啦。
最后呢，你得把所有的费用汇总一下，得出一个总的预算金额。
这个金额可不仅仅是个数字，它关系到整个项目的资金安排呢。
我觉得这预算分析表不是一成不变的。
建筑工程项目成本分析报告表
xx工程项目主体工程9月份成本分析报告一、工程慨况1、工程名称：xxxxx工程2、工程地点：xxxxxx3、结构类型：xxxx4、建筑面积：xxxxx、m25、分析人：王昭20XX年3月31日二、项目主体工程成本计划与实际（一）、人工费人工费分析表：（二）、材料费主要材料费分析表：从表中反映人工费超支332.73万元（人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等）。
主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。
注：人工费内含钢筋加工机械费（37367.78元），在人工费内扣除，直接进入机械费。
从表中反映：收入2720.17万元，实际支出3095.76万元，亏损375.59万元。
主要超支原因：1、周转材料摊销费：定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损268.74万元。
其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。
2、水泥：收入357.26万元，实际支出455.04万元，亏损97.78万元；砂：收入47.67万元，实际支出62.12万元，亏损14.45万元；碎石：收入113.21万元，实际支出126.38万元，亏损13.17万元；水泥、砂、石子亏损主要原因：1）、原材料供应时有一定的量差亏损；2）、项目管理造成材料浪费亏损；3、砌体：收入170.45万元，实际支出123.16万元，盈利49.29万元；盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23 万元。
4、钢筋：收入1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损6.66万元；亏损原因：主要亏损原因是2003年底至2004年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承担了市场风险的3% 。
5、装饰墙砖及地转：收入95.40万元，实际支出88.21万元，盈利7.19万元；6、商品砼：收入165.57万元，实际支出163.07万元，盈利2.50万元；（三）、机械费从表中反映：预算收入164.70万元，实际支出133.91万元，节约30.79万元。
建筑工程预算分析表范文
建筑工程预算分析表范文一、工程基本信息。
1. 工程名称：[具体工程名称，比如“幸福小区1号楼建设工程”]2. 工程地点：[详细地点，像“XX市XX区XX街道XX号”]3. 工程规模：总建筑面积：[X]平方米，这个面积就像一个超级大的拼图，我们得把每一块预算都精准地放到对应的地方。
建筑层数：[X]层，每一层都是我们预算的小战场哦。
二、预算汇总表。
# （一）直接成本。
1. 人工费用。
木工：预计需要[X]个木工，按照市场平均日薪[X]元，总共工作[X]天，那木工的费用就是[X]元。
木工师傅们就像建筑的雕刻家，把木材变成房子里精致的框架。
泥瓦工：[X]个泥瓦工，日薪[X]元，工作[X]天，费用为[X]元。
他们可是砌墙、贴砖的高手，把一堆砖头变成坚固又美观的墙面。
钢筋工：[X]个钢筋工，日薪[X]元，工作[X]天，算下来费用是[X]元。
钢筋工就像建筑的骨架搭建师，把钢筋整得服服帖帖，让房子有个强壮的“身体”。
小工（杂工）：[X]个小工，日薪[X]元，工作[X]天，这部分费用为[X]元。
小工们就像建筑团队里的“万金油”，哪里需要帮忙就去哪里。
人工费用总计：[X]元。
2. 材料费用。
水泥：预计需要[X]吨，每吨价格[X]元，总共[X]元。
水泥就像建筑的胶水，把各种材料牢牢地粘在一起。
钢筋：[X]吨，每吨[X]元，费用为[X]元。
这可是房子的“钢筋铁骨”，没它可不行。
木材：[X]立方米，每立方米[X]元，花费[X]元。
木材给房子增添了温暖和自然的感觉。
砖块：[X]块，每块[X]元，总计[X]元。
砖块一块一块垒起来，就成了我们的墙。
沙石：[X]立方米，每立方米[X]元，需要[X]元。
沙石就像建筑的“填充料”，让基础更稳固。
门窗：各种门窗加起来预计费用[X]元。
门窗就像房子的眼睛和嘴巴，让房子既能通风采光又美观。
防水材料：[X]元。
防水材料就像房子的雨衣，防止雨水渗漏。
保温材料：[X]元。
保温材料让房子冬暖夏凉，像给房子穿上了保暖内衣。
工程项目成本预算表
二
材料费合计
项
1
钢材（T）
2
商品砼（m3）
3
砌块（m3）
4
水泥（T）
5
砂石（m3）
6
面砖（m2）
7
模板（m2）
8
钢管，扣件（t）
9
其他材料费
三
机械使用费
项
四
水电安装工程总价
项
五
其它费用
项
六
工程税金
项
合计
（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）
制表人：审核人：填报日期：
备注：项目成本预算表作为项目部领取工程款的依据，请各项目部如实填写以上数据，并同时递交项目预算书。如因以上数据不实，成本管理处将通知公司财务部门不予支付项目部工程款，项目部自行承担后果。谢谢合作！
工程项目成本预算表
项目名称
项目经理
建设单位
合同编号
建筑面积
预算造价
单方造价
序号
预算项目
工程量
单价（元）
金额（元）
单方含量
占总造价比例
备注一Βιβλιοθήκη 人工费1钢筋工
2
木工
3
砼工
4
砌体工
5
内墙粉刷工
6
外墙粉刷工
7
泥工（楼地面）
8
铺贴墙地砖
9
防水工
10
油漆、涂料工
11
外架工
12
外墙保温
13
外墙面砖
14
电渣压力焊
15
工程财务情况及实际成本执行分析表
建设单位： 财务情况 项目 （一）资金来源 1、国家预算拨款 2、地方财政资金 3、主管部门自筹资金 4、乡、村自筹资金 5、其他收入 6、银行贷款 （二）资金运用 1、工程支出 2、施工机构购置费 3、施工管理费 （三）工程节余资金 其中：1、未安装设备 2、材料 其中：钢材 吨 水泥 吨 木材 吨 3、应收款（扣应付款） 说明 工程领导： 财务主管： 金额 100000 100000 项目 工程实际成本分析 实际支出数 100000 100000 材料费 其中 人工费 概算成本 其他费用 补充材料 项目 （一）直接费用 1、工资补贴 其中：民工 工日 技工 工日 2、材料费 其中：钢材5.1吨 水泥22.4吨 炸药 吨 木材 吨 砂浆71立方米 壳灰 担 3、设备及安装费用 其中：发电机 吨 水轮机 吨 4、其他费用 （二）施工管理费用 1、工资 2、办公费 3、差旅费 4、家具用品置购费 5、施工业务费 6、其他费用 制表： 金额
100000 100000
100000 100000
工程项目成本分析表
工程项目成本分析表工程项目成本分析表是在项目管理过程中对项目成本进行全面、系统、详细的分析和测算，用于确定项目预算、控制成本和评估项目实施成果。
在项目生命周期中，成本分析是一个持续的过程，包括项目立项前、项目实施中和项目收尾阶段。
一、项目立项前成本分析在项目立项前，需要进行前期工作，包括项目可行性研究、项目需求分析、项目范围和目标确定等。
在此阶段，要进行项目成本的初步分析，主要包括以下内容：1.需求分析：对项目需求进行详细分析，包括项目规模、项目功能、项目质量标准等，进而确定项目的技术指标和成本的基本要求。
2.技术方案分析：对项目可行技术方案进行评估，包括技术适应性、技术可行性、技术风险等，并结合成本因素进行综合分析，以确定最佳的技术方案。
3.市场分析：对项目市场需求进行调研，包括市场容量、市场结构、市场增长率等，以了解市场竞争情况，并基于市场需求进行成本预测和经济效益评估。
二、项目实施中成本分析在项目实施中，需要进行日常的成本分析和监控，以保证项目成本的控制和合理利用资源。
主要包括以下内容：1.成本预算：基于项目需求和可行性分析，确定项目的预算规模和范围，并按照具体工作任务和时间进度进行逐步细化，以实现成本的合理预测和分配。
2.成本控制：通过制定成本管理计划、制定成本核对和核算流程、建立成本监控和追踪机制等方式，实现对项目成本的实时控制和管理，确保项目成本不超预算。
3.资源利用效率分析：对项目资源的利用进行评估和优化，包括人力资源、物质资源、技术资源等，以提高资源利用效率，减少项目成本。
4.成本变更管理：对项目中出现的成本变更进行管理和控制，包括变更申请的审批和评估、变更后成本的重新估算和调整等，以防止不可预见的成本风险。
三、项目收尾阶段成本分析在项目收尾阶段，需要进行项目成本的总结和评估，以为今后类似项目的成本控制提供经验和参考。
主要包括以下内容：1.成本总结与分析：对项目的成本进行全面总结，包括预算成本和实际成本，分析成本偏差、成本风险和成本效益等，以了解项目实施的成本情况。
牛山公园景观工程(山体生态修复)预算总收入总成本分析表
1.7 截水沟
m
1600.00 600.00
1.8 土方 1.9 石方
2 绿化工程 2.1 整理绿化用地
m3
20000.00
35.00
m3
150000.00
40.00
m2
23000.00
20.00
2.2 喷播挂网
2.3 植生基材喷射 一般绿化
2.4 1、播草籽、灌木等；
2.5 生态棒布设 2.6 生态袋 2.7 种植土
43200000.00
17.00
391000.00
95.00
3135000.00
100000.00 200000.00 200000.00 864000.00
30228000.00
43.33%
1、绿化养护2年；
32.14%
1.材料、规格：钢管脚手架、平台 、防护网等；
监测费为暂估
临设费用暂估
现场经费按2%
绿化面积：23000㎡
序号
项目名称
1 地质灾害治理
1.1 浮石处理
1.2 危岩处理
1.3 锚杆加固
1.4 SNS柔性防护网 1.5 混凝土横梁
1.6 挡土墙
牛山公园景观工程（山体生态修复）预算总收入总成本分析表
危岩面积：10000㎡
总面积：33000㎡
单位
数量
单价
合价
成本单价
成本合价
毛利率
单位：元 备注
m2
33000.00
30.00
m2
10000.00 320.00
m
4500.00 200.00
m2
10000.00 260.00
m3
工程成本分析表
开/竣工时间： 地上总建筑面积：
成本总额（万 元）
单方成本（元/ ㎡）
其中单方人工费用： 其中措施项目费用：
其中单方人工费用： 基础类型： 门窗类型： 栏杆类型：
地下室面积： 备注
单方砼含量：
单方砼含量：
单方钢材含量： 单方钢材含量：
项目成本分析表
一、工程概况
工程名称：
结构类型：
二、成本分析
序号
项目名称
1 地上部分土建费用
1.1
建筑工程
1.2
装饰工程
1.3
安装工程
2
地下室土建费用
2.1
基础工程
3
门窗
4
栏杆
5
室外给排水系统
6
消防系统
7
安防
8
通风
9
电力报装
10
电梯
11
弱电系统
12
园林绿化
13
公共配套设施
14 变频供水、潜污泵
工程地点： 层 数：
施工成本分析表 空表
1.1.3
门窗工程
M2 地上面积
M2 地上面积
1.1.3.1
楼宇门
个 单元数
个 单元数
1.1.3.2 1.1.3.3 1.1.3.4 1.1.4
入户门 防火门 窗、阳台门 外墙装修
个 户数 M2 地上面积 M2 建筑面积 M2 地上面积
个 户数 M2 地上面积 M2 建筑面积 M2 地上面积
1.1.4.1
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
M2
地下室面 积
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XX项目成本表
XX项目费用成本
高层（第X期）
别墅（第X期）
科目编码
建安成本项目 预计成本
M2 使用面积
1.1.5.2
电梯厅及公共走道 装修
M2 使用面积
M2 使用面积
1.1.5.3
楼梯间装修
M2 使用面积
M2 使用面积
1.2
主体安装工程费
M2 地上面积
M2 地上面积
1.2.1
电梯工程费
M2 地上面积
M2 地上面积
1.2.1.1
电梯设备
个 电梯数
个 电梯数
1.2.2
室内水电
M2 地上面积
预计成本计算数据
说明
万元
建筑指标 预计数量 单位 计价指标 使用参数
元/m2
建筑工程成本分析表
建筑工程成本分析表一、建筑工程成本分析表的主要内容1.项目初步设计成本：包括土地购置费、规划设计费、勘察设计费、环境影响评价费等。
这些费用是项目启动之初的必备费用，需要在项目前期概算中进行预计。
2.施工成本：施工成本是整个项目的主要成本，包括人工费、材料费、设备费、机械费、管理费等。
在编制施工成本时，需要根据项目总量和细节进行详细的测算和估算，包括施工方案、工艺流程、工程量清单等。
3.竣工验收成本：包括工程竣工验收费、资料归档费、工程保修费等。
这些费用是在项目竣工后需要支付的，用于保证项目质量和后期维护等。
二、建筑工程成本分析表的编制方法1.数据收集：首先需要收集项目相关的数据，包括项目规模、设计方案、工程量等。
这些数据可以通过与相关人员的沟通和查阅相关文件来获取。
2.分项分解：将项目的整体成本逐步分解为各个细分的成本项目，如人工费、材料费、设备费等。
需要根据实际情况和项目特点来确定各个分项的具体内容。
3.价格测算：对每个分项进行测算，即确定每个分项的具体费用，并根据市场价格和供求情况进行估算。
4.总成本计算：将各个分项的成本相加，得出项目的总成本。
在计算总成本时，需要考虑项目的建筑面积、工程量和工程要求等因素。
5.成本控制：对编制完成的建筑工程成本分析表进行分析，查看各个分项的占比和差异，并进行成本控制。
在成本控制中，需要根据实际情况和项目要求，对不同的分项进行优化和调整。
6.经济效益评估：建筑工程成本分析表不仅可以用于项目成本控制，还可以用于经济效益评估。
通过对项目成本和预期收益的对比，可以评估项目的可行性和投资回报率，为项目决策提供依据。
三、总结建筑工程成本分析表是建筑工程项目管理中的重要工具，通过对各项费用的详细统计和分析，可以全面了解项目成本，为项目决策和成本控制提供重要参考。
编制建筑工程成本分析表需要收集相关数据、进行分项分解、价格测算和总成本计算等步骤，并进行成本控制和经济效益评估。
工程项目成本分析表
工程项目名称
一、人工费 1、木工（按砼接触面积结算） a.木工模板（地下部分） b.木工模板（地上部分） c.Sa-1#楼、变电所、门卫室等 2、钢筋工 a.基础及地下室钢筋 （按吨位计算） b.地上部分钢筋 （按建筑面积计算） 3、瓦工（按建筑面积结算） a.瓦工工程 4、装饰工 a.门厅台阶贴花岗岩（投影面） b.石材地面（台阶平台、前室、走廊、楼梯间、残疾人坡道、电梯机房等） c.楼梯贴花岗岩（投影面） d.石材踢脚线（120mm） e.地砖地面(800*800) f.地砖地面(600*600) g.地砖地面(300*300) H.石材墙面（门厅、前室、走廊等） J、墙面砖（600*300） h.块料踢脚线（120mm） 5、脚手架工程（含内模板支撑） a、地下室内外脚手（含内支撑） b、Sa-1#楼、变电所、门卫室地上部分脚手架（含内支撑） c、A-1#、A-2#、A-3#、A-4#楼地上部分脚手架（含内支撑） 6、基坑支护 a、钢格构支撑 b、基坑支护劳务费（含机械、人工） 二、材料费 1、工程结构主材 商品砼C15（泵送） 商品砼C15（非泵送） 商品砼C20（泵送） 商品砼C25（泵送） 商品砼C30（泵送） 商品砼C35（泵送） 商品砼C40（泵送） 一级钢10以内 三级钢10以内 三级钢10以内带“E" 三级钢10以外 三级钢10以外带“E"
M2 30447.67
M2 1492.99
M2
120
M2 138941.35
M2 62994.95
M2
16818
M2
17255
M3
96100
6 90 71
13 44 15.5 15.5
32
项
1
M2
项目成本分析及成本预算表
0
0
质量管理部经理：
技术总监：
项目成本预算单
人员成本 其他 人均单价 （元/件） 合计 材料消耗定额（Kg） 原材料尺寸 金属比重 长*宽*厚 合计 g/cm3 （mm） 产品质量 （Kg） 工艺废料 （Kg） 物料单价（元 /Kg） 合计 水电费 气体消耗 （L） 直接材料成本
文档标识
制造费用
￥0 0.00
培训费
合计
计人日成本
0.00
费、培训费。
利润5%
不含税（元）
含税17%
0.00 0.00
0
0
0
0
0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0
0
0
0
0
0
0
0
0
试 生 产
试 生 产
验 收
售 后 服 务
产能测试 2 人员技能测试 3 可追溯性验证 4 P2阶段小计 1 设备、工装预验收 设备、工装终验收 2 包装器具验收 3 小计 质保期 1 易损件清单 2 消耗定额 3 小计
0
0
0
0
0
0
小计 合计 项目成本组成分析（说明各部门成本组成及主要成本发生的影响因素）： 项目经理：
0.00
0.00
注：项目管理工作量只合计人日成本 0.00
注:本地出差不计天数.综合费用包括：差旅费用、交通费用、人员活动费、资料费、培训费。
文档标识： 制造费用 电极消耗 焊丝消耗 （Kg） 修磨频率 焊点数 合计 合计 制造成本 合计 综合费用 管理费用 5%
差旅费用
交通费用 人员活动费
资料费
预算部门： 项目名称： 原料板材尺 寸 出件数（个） 长*宽*厚 基本工资 （mm） （元/月） 人员成本 序号 供货总成图号 冲压件图号 装车数量 （件） 其他 年产量 （辆） 路线清单