EXCEL薪资等级分布图表
Excel制作常用工资表，加班工时、工资一目了然，特别实用的表格
Excel制作常用工资表，加班工时、工资一目了然，特别实用的表格工资表无论是小单位还是大企业都是必备的，每个月工资统计是一件很重要的事情，那么如何一目了然的分清加班工时和正常工时，以及各种补贴、扣减费用，最后才会得出应发工资。
对了还有全勤奖项等等。
今天和大家分享一款特别实用的工资表表格，准备好你的Excel一起来制作吧！第一步、打开Excel新建空白表格•粗略算了一下，列数需要17列，行数无视它，多少都可以去加的。
•以上是合并好的单元格，1-2行A列合并，选择好2个单元格找到开始-合并单元格，那么其他多个单元格的合并方法都是一样的，这里只举例一个合并单元格方法。
如下图。
第二步、添加斜线•合并后的第一个单元格需要添加斜线，来区别一下，姓名和工资。
选择好单元格，鼠标右键单击-选择设置单元格格式。
•弹出的设置单元格格式-边框-选择斜线，单击确定即可。
第三步、添加文字•在第一个单元格输入：工资、姓名，光标放在中间，操作键盘Alt+enter键，即可换行，然后用空格调整左右距离合适位置。
•依次在后面输入上班工时、应发工资、全勤奖、补贴、应发工资、扣除费用、实发工资、签字处、基本工时、正常加班工时、双休加班、节假日加班、总工时、基本工资、正常上班工资、正常加班工资、双休加班工资、节假日加班工资。
第四步、添加边框，调整表格左右上下边距，字体字号•文字添加完成后，表格就基本完成了，然后选择我们需要的行数，添加边框线即可。
•选择文字，设置字体和字号大小，居中方式等等。
如下图。
最后输入员工姓名、工资和工时就搞定了。
这样一个简单明了的工资表就做好了，加班工时一目了然，非常的实用，下面是最终样式。
今天的课程就分享到这里，同学们拿起手中的电脑，一起来从头制作一下吧，在家里呆着不如学习点知识。
来充实我们自己。
活到老，学到老，勤快点吧！喜欢的朋友收藏起来吧，分享给更多的爱学习的朋友们！本文由，图文设计师东东，原创，特此声明！。
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工作奖金核定表（二）月份总经理核准填表工作奖金核定表（一）月份总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表文员级技师职务高级A4 30A3A2800普通B4 25 约20% B3B2660备注1，普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表6<技师职务类岗位绩效工资等级表>之作业员A2~A4，60级工资标准，按其岗位绩效工资的大约120%计算出来的，以后技师职务每晋一等则再在原基础上增长大约20%(计算值取整，个位数为5或0)，以此类推。
2，被评定为技师职务的生产作业类员工一旦离开作业类职位，则不再继续享受技师待遇。
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表年月日生产作业类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门月日至月日员工工资变动申请表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表。
薪酬设计常用张表格
薪酬设计常用67张表格表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表表格 3 工资标准表工资标准表（本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格8 职务分类表职务分类表表格9 职能等级分类表职能等级分类表表格10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）注：（）内的数字表示要素级别表格15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格16 计点法：工作评价因素权重表表格17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
该责任大小由失败后损失影响的大小作为判断标2. 因素名称：成本控制的责任因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所应承担的责任。
其责任大小，由可能造成损失金额的多少作为判断以下的因素定义及其分级说明参照以上的方法进行。
表格18 公司工资等级表公司工资等级表表格19 因素评分表因素评分表职务名称：办公室主任表格20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表表格21 企业奖励项目分类表企业奖励项目分类表表格22 奖金制度实施效果影响因素分析表奖金制度实施效果影响因素分析表员工奖金合计表加班工资标准表加班工资申请表部门：日期：总经理：会计：审核：申请人：出纳：计件工资计算表津贴申请表班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：薪资确定表填表日期：年月日总经理：人力资源部经理：财务部：表格29离职工资结算通知书离职工资结算通知书财务部：××部职员×××（入职日期为年月日），已办理完离职手续。
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220普通 C 290 约20% 2680经理级资深 A 210 约40% 2230高级 B 180 约20% 1860普通 C 150 约20% 1550主管级高级 A 110 约40% 1110普通 B 95 约20% 925见习 C 80 约20% 770 850文员高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约级550 610 670 730 790 40% 普通B700 750 800 850 900 50 约20%450 500 550 600 650备注1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。
3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录： [ ]优 [ ]好 [ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录： [ ]优 [ ]好 [ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录□优□好□普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩一种）□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评定标准说明 1 2 3 4 5 权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩- 丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计 1.本年点数核定本薪职务加给全计总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元工号姓名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额合计说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工作奖金核定表（二）月份总经理核准填表工作奖金核定表（一）月份总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表备注1，普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表6<技师职务类岗位绩效工资等级表>之作业员A2~A4，60级工资标准，按其岗位绩效工资的大约120%计算出来的，以后技师职务每晋一等则再在原基础上增长大约20%(计算值取整，个位数为5或0)，以此类推。
2，被评定为技师职务的生产作业类员工一旦离开作业类职位，则不再继续享受技师待遇。
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表年月日生产作业类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门月日至月日员工工资变动申请表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表。
【等级薪酬表格】工资薪酬等级表
1610 230
1575 225
1540 220
1470 210
1400 200
-
-
-
-
-
-
1400 200
1330 190
1260 180
1190 170
1190 170
1120 160
1050 150
4000 160 320 320
4000 160 320 320
3500 140 280 280
3000 120 240 240
2750 110 220 220
2500 100 200 200
3000 120 240 240
2750 110 220 220
2500 100 200 200
2500 100 200 200
出纳/文员
2940 84 168 168
部门助理
2800 80 160 160
2660 76 152 152
司机/仓管员
2800 80 160 160
2660 76 152 152
2520 72 144 144
2380 68 136 136
送货工
2380 68 136 136
2240 64 128 128
2100 60 120 120
KPI 效益
事业部门 岗位名称
岗位工 资
考勤
薪资 标准 结构 分配
综合 绩效 人事
绩效 工资
财务
1650 1500 1200 1200 1050 900 825 750 900 825 750 750 720 690 675 660 630 600 630 600 570 600 570 540 510 510 480 450
Excel技能制作宽带薪酬图
E x c e l技能制作宽带薪酬图Revised on July 13, 2021 at 16:25 pm
Excel技能制作宽带薪酬图
把25分位、50分位和75分位薪酬带宽表弄好后;加上两列;分别是P50-P25和
P75-P50..
这是作图的关键..为什么这取决于堆积柱形图的特性;你可以试着把P25、P50、P75三组数据做堆积柱形图;然后看看每一节柱形图代表什么;你就知道为什么要加上这么两列了
2、选中数据;插入柱形图中的堆积柱形图..
3、插入图形后;我们可以来观察一下这个图形先;看看不同颜色对应的数据是什么;很容易看出紫色和绿色分别是P75和P50的数据..
4、接着把P75和P50的数据图换成折线图..
5、然后;把P25的数据图选中;右键设置格式;做两个调整;一是无填充;二是把分类间距缩小主要是为了好看..
6、接下来的动作就比较简单了;设置P75和P50数据图的格式;将线条设置为无;如果觉有需要;可在图上加上具体的数值添加数据标签;比如各个级别在50分位的具体薪资如下图所示..
最后调整一下格式;比如颜色、长款高什么的……
做这个图的关键有两点
1、理解堆积柱形图到底是怎么个堆法;从而知道要加入两列数据;在Excel制图中通常称之为辅助列..
2、柱形图和折线图的转换..
有人会问了;我看你转换了折线图就直接把他们“隐藏”了;也没发挥啥作用啊那我在制作图表的时候;能不能不把75分位和50分位的数据选进去呢。
薪资分级结构表
六
1~9
岗位级别工资+奖金+补贴+福利
内勤
设备部
职等
职级
薪资
升职
设备经理
三
21~26
岗位级别工资+奖金+分红+补贴+福利
设备副经理
三
21~24
岗位级别工资+奖金+分红+补贴+福利
设备经理
设备专员
四
16~21
岗位级别工资+奖金+补贴+福利
设备副经理
设备管理员
五
1~16
岗位级别工资+奖金+补贴+福利
四、部门薪资与组织架构
行政部
职等
职级
薪资
升职
办公室主任
三
21~26
岗位级别工资+奖金+分红+补贴+福利
办公室副主任
三
21~24
岗位级别工资+奖金+分红+补贴+福利
办公室主任
车队队长
四
16~23
岗位级别工资+奖金+补贴+福利
秘书
四
16~21
岗位级别工资+奖金+补贴+福利
办公室副主任
驾驶员
五
1~21
岗位级别工资+奖金+补贴+福利
760~2000
9千~2.4万
50~100
学徒工/助理
六
1—9
760~1150
9千~1.38万
50
等级中值
等级
六等
五等