闲置设备管理制度

闲置设备管理制度

1、目的

规范公司闲置设备管理，做好闲置设备处理工作，合理调配公司设备，提高设备利用率。

2、适用范围

本规定适用于公司所属各分厂、部门闲置设备的管理。

3、定义和术语

本规定所称闲置设备是指：因项目技改、设备更新改造淘汰不用的设备；购进二年以上，因各种原因未能投产使用的设备。

4、职责

4.1公司生产设备条线是公司闲置设备的归口管理部门，主要承担以下管理职责：

4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制（修）订工作，并对各单位执行情况进行检查考核。

4.1.2负责组织闲置设备的确认，指定存放场地，拆除、转移等工作，并组织制定保养、维修方案及实施工作。

4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作等工作安排。

4.2公司设备科是闲置设备管理执行部门，在生产设备条线的领导下，负责公司闲置设备登记、变更，协调拆除、转移等工作。

4.3各分厂、部门负责本部门闲置设备的上报工作，负责本部门闲置设备维护、保养方案的拟定和具体实施工作。

4.4安全科负责闲置设备拆除、转移等过程中的安全监督、管理工作，并有相关记录材料。涉及特种设备的，要加强安全管理，同时做好特种设备台帐、资料相关工作。

4.5财务科负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作，选择、联系评估机构，并将评估结果报公司主管领导审核批准；负责闲置设备处理款项的收取及帐务处理。

5、管理内容与要求

5.1闲置设备的确认及管理

5.1.1设备使用分厂、部门根据生产运行实际及项目技改等上报闲置设备清单，由生产设备条线进行确认。

5.1.2各分厂、部门上报的闲置设备经确认后，由设备科登记造册，并对设备给予封存。

5.1.3闲置设备在使用分厂、部门原地封存的，由原使用分厂、部门保管，闲置设备在公司内部异地封存的由公司设备科保管。

5.1.4闲置设备一经封存，任何单位和人员未经批准，不得启用或拆卸设备配件。

5.1.5为保持闲置设备的完好性，保管单位须拟定可行的维护保养方案，并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。

5.2闲置设备的处置

5.2.1公司闲置设备主要采取内部调剂利用、对外租赁、作价出让的三种方式进行处置。

5.2.2闲置设备的处置原则

5.2.2.1先内后外原则。公司内部能够调剂或经简易改造，拼装后能够利用的要先保证公司内部利用。

5.2.2.2效益最大化原则。对外租赁和出让闲置设备必须进行评估，报集团公司统一管理，以保证收益的最大化。

5.2.2.3评估与处置分离原则。参与闲置设备处置的机构和人员不

得参与闲置设备的评估工作。

5.2.3各分厂、部门需添置设备，由生产设备条线先从闲置设备中调剂解决，无法调剂的方可对外采购。

5.2.4公司设备科定期向生产设备条线提供闲置设备清单一份，生产设备条线在进行工程设计工作中应优先选用闲置设备。

5.2.5闲置设备在公司内部无法调剂利用的，经生产设备条线进行确认并报总经理批准后，报集团公司统一管理。未经公司批准，任何单位和个人不得将闲置设备对外租赁或出让。

5.2.6已报废设备中可利用部分（含备件）的处理按本规定办理。

5.2.7闲置设备拆除、转移程序

5.2.7.1闲置设备需拆除、转移的，经生产设备条线审核、批准后，统一安排拆除、转移工作，明确拆除、转移责任部门，监督管理部门及相关工作要求，形成相关文件，监督执行。

5.2.7.2公司设备科具体负责落实生产设备条线拆除、转移闲置设备工作方案，并对拆除、转移后的闲置设备进行台帐记录、现场标识、拟定维护保养方案等工作。

5.2.7.3安全科具体负责拆除、转移过程中的安全监督管理工作，指定专（兼）职安全员现场指挥，确保安全操作、无事故。

5.2.7.4负责闲置设备拆除、转移的分厂、部门严格按照生产设备条线闲置设备拆除、转移工作方案进行工作安排，并细化、落实相关责任人，做好安全工作，确保拆除、转移过程顺利、安全。

5.4考核

5.4.1各分厂、部门在处理闲置设备工作中必须严格遵守本规定，对违反本规定的分厂、部门及人员，公司将视情节给予相应行政或经济处罚。

5.5本制度发布之日起实施，其他未尽事宜由生产设备条线另作安排。