安全生产管理组织机构图最新版
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图 Ting Bao was revised on January 6, 20021安全生产管理机构总则一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
附：安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图。
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图是公司或企业的重要组成部分，它反映了安全生产管理的组织架构和职责分工。
下面是一个大概500字的安全生产管理组织机构图：公司安全生产管理组织机构图董事会主席|安全环保委员会总经理|安全生产管理部门部门经理||————安全生产监督与执行科|————安全生产培训科|————安全生产规划与评估科|————安全生产法规与政策科|————安全生产信息管理科|————安全生产事故应急救援科|————安全设备与器材管理科安全环保委员会由公司董事会主席负责组织，主要负责公司的安全生产与环境保护工作，制定安全生产与环境保护的方针和政策。
委员会成员包括公司高级管理人员、技术专家和相关部门负责人。
安全生产管理部门是公司安全生产管理的核心部门，直接向公司总经理汇报，并负责制定、实施和监督公司的安全生产管理工作。
部门下设多个科室，职责分工明确。
安全生产监督与执行科主要负责安全生产计划的执行、生产现场的巡查检查和安全督促工作，确保公司生产过程中的安全性。
安全生产培训科负责组织和开展公司安全生产培训工作，提升员工的安全意识和安全技能。
安全生产规划与评估科负责制定公司的安全生产规划和目标，并定期开展安全生产评估，提出相应的改进措施。
安全生产法规与政策科负责跟踪和研究国家、行业的安全生产法规和政策，保证公司的安全生产工作符合法规要求。
安全生产信息管理科负责建立和维护公司的安全生产信息管理系统，收集、整理和分析安全生产方面的数据。
安全生产事故应急救援科负责制定和实施应急救援预案，处理和管理安全生产事故，及时采取应急措施，最大程度减少损失。
安全设备与器材管理科负责对公司的安全设备和器材进行定期检修和维护，确保其正常使用。
通过安全生产管理组织机构图的设置，可以明确公司安全生产管理的职责分工和责任归属，提高安全生产工作的效率和质量。
同时，各个部门之间的协调和配合，也可以有效地提升公司的整体安全生产水平。
安全生产管理组织机构树状图
安全生产管理组织机构树状图安全管理组织机构职能分配项目经理的安全生产职责1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
认真执行“安全第一，预防为主”的方针。
严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。
2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。
加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。
3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。
4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。
5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
6、主持安全生产领导小组的工作。
支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。
制止违章指挥和违章作业。
7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。
及时消除事故隐患。
8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
项目技术负责人的安全生产职责1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。
3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。
4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时，主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。
5、主持对职工进行安全教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
6、负责提出安全技术项目和实施措施，并检查其实施情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
安全生产组织机构图
第三章施工部署3.1、施工目标、质量目标创南宁市“优质结构奖”、“邕城杯奖”，争创全国“鲁班奖”。
各分部工程验收均为合格，工程质量全面达到国家标准《建筑安装工程质量验收统一标准》。
详见下表：650天完成全部工程施工任务。
、成本目标：将成本控制在预算内。
、安全目标：创安全文明工地。
杜绝死亡和重伤事故，年度工伤频率控制在5‰以内。
、管理目标：管理目标：按“ISO9001质量体系”模式进行管理，按职业健康安全与环境管理方针的要求组织安全、文明施工。
项目管理组织机构图7.1 安全管理目标7.1.1 管理方针坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
7.1.2 管理目标创安全文明工地。
杜绝死亡和重伤事故，年度工伤频率控制在5‰以内。
7.1.3管理目标分解图7.2 安全管理体系安全管理组织机构7.6 安全消防措施7.6.1 现场安全消防组织机构7.6.1.1 管理组织总工长为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。
7.7 治安保卫措施7.7.1 治安保卫管理组织7.7.1.1 针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。
管理目标本工程的文明施工管理目标：严格执行南宁市《文明工地标准管理规定》，确保达到“南宁市文明施工工地”标准并获得相关荣誉称号。
8.1.2 管理机构及管理流程8.1.2.1 管理机构成立以项目经理为组长，各专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。
文明施工管理机构见示意图。
文明施工管理机构图8.3.1 环境管理目标8.3.1.1 防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/Nm3。
）8.3.1.2 生活及生产污水达标：污水排放符合《南宁市水污染物排放标准》。
8.3.1.3 施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
项目部安全生产领导小组、安全管理组织机构图
项 目 部 安 全 生 产 领 导 小 组
项目部安全生产领导小组
项目应建立以项目经理为首的安全生产领导小组，并以正式文件形式规定， 领导小组成员包括项目副经理、 技术负责人、 安全总监、 各部门负责人和专业工 长。
项目安全生产领导小组应明确主要工作内容和各成员职责，定期召开安全 会议，研究解决存在的问题。
项目部安全生产领导小组构架图
组长 查小川
副组长 刘智
成
成
成
成
成
成
成
成
员
员
员
员
员
员
员
员
吴
白
江
李
陈
张
刘
汤
昌
时
金
兴
方
小
丰
勇
龙
全
瑞
国明军良来自说明：项目部安全管理组织结构图 , 根据工程项目部实际状况，自行进行设计，要求表示出 项目经理、副经理、技术负责人（一级管理层） ，职能部门（二级管理层） ，施工操作班组
项目部安全生产领导小组、安全管理组织机构图
遵义（新蒲新区）虾子合龙公租房项目
项
目
部
安
全
生
产
领
导
小
组
项目部安全生产领导小组
项目应建立以项目经理为首的安全生产领导小组，并以正式文件形式规定，领导小组成员包括项目副经理、技术负责人、安全总监、各部门负责人和专业工长。
项目安全生产领导小组应明确主要工作内容和各成员职责，定期召开安全会议，研究解决存在的问题。
项目部安全生产领导小组构架图
安全体系管理组织机构图
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3.10
安全记录
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3.11
内部安全体系审核
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注：★—主管领导 ●—主管负责人 ▲—相关负责人
材料设备科
经营科
综合科
3.1
管理职责
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3.2
安全生产保证体系
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3.3
采购
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3.4
分包方控制●●Fra bibliotek★▲
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3.5
施工现场安全控制
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3.6
检查、检验和标识
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3.7
事故隐患的控制
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3.8
纠正与预防措施
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3.9
经营科
综合科
3.1
管理职责
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3.2
安全生产保证体系
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3.3
安全生产管理组织机构机构树状图
安全生产管理组织机构树状图安全管理组织机构职能分配项目经理的安全生产职责1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
认真执行“安全第一，预防为主”的方针。
严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。
2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。
加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。
3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。
4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。
5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
6、主持安全生产领导小组的工作。
支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。
制止违章指挥和违章作业。
7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。
及时消除事故隐患。
8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
项目技术负责人的安全生产职责1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。
3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。
4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时，主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。
5、主持对职工进行安全教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
6、负责提出安全技术项目和实施措施，并检查其实施情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
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安全生产管理组织机构图
公司关于组织培训学习的通知
各项目部：
根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》（国发[2004]2 号）和《湖南省人民政府关于进一步加强安全生产的决定》（湘政发[2004]4号）文件精神，为切实加强安全生产，贯彻《株洲市天元区2004年安全生产月活动方案》（株天安监联字[2004]1号），公司决定组织一次培训学习，现将有关事项通知如下：
1、参加人员：各项目部经理、施工员、安全员、各施工班班长，
项目部根据实际情况分两批错开参加学习。
2、时间：2004年5月29日（第一批），5月30日（第二批）。
3、地点：公司一楼会议室。
4、内容：学习上述有关文件精神、安全技术操作规程及公司有关制度。
5、要求：各项目部必须认真组织人员参加学习，回去以后并组织各施工班组人员进行贯彻、落实。
株洲市天元区人丰建筑工程有限公司
2004年5月26日
会议签到单
会议名称：时间:
安全生产管理组织机构图。