样衣管理操作规范

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样衣工管理规章制度

样衣工管理规章制度第一章总则第一条为规范样衣工管理，提高工作效率，实现生产目标，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于样衣工，包括样衣师、车板师、剪裁师等各类从事样衣生产工作人员。

第三条本规章制度应严格执行，对违反规定者将按规定处理。

第四条管理人员应对本规章制度进行宣传，确保所有员工了解并遵守。

第五条本规章制度自颁行之日起生效。

第二章工作责任第六条所有样衣工均应按照工作安排和要求，认真履行自己的职责，维护公司利益。

第七条样衣师应熟练掌握板型制作、产品改样等技能，保证样衣质量和效率。

第八条车板师应精通车板操作规程，确保车板质量和数量符合要求。

第九条剪裁师应熟练掌握布料裁剪技术，确保裁剪精准、浪费减少。

第十条样衣工在工作中应注意节约用纸、用料，杜绝浪费现象。

第十一条样衣工应按照标准操作流程，保证生产效率和质量。

第三章工作纪律第十二条样衣工应遵守公司纪律，不得擅自离岗、迟到早退、旷工。

第十三条样衣工应保持工作场所整洁，不得乱堆乱放、私自移动工具和设备。

第十四条在工作期间，样衣工不得进行私人事务，不得滥用工作时间。

第十五条样衣工应遵守安全操作规程，保证工作环境安全，预防事故发生。

第十六条样衣工应保护公司知识产权，不得私自转让、盗用相关资料和文件。

第四章奖惩制度第十七条奖励制度：公司将根据员工的工作表现和贡献，设立优秀员工奖、先进工作者奖等，给予相应奖励。

第十八条惩罚制度：对违反规定、影响工作效率和公司利益的员工，将依据情节轻重，给予批评教育、警告、降职或辞退等处理。

第五章附则第十九条本规章制度解释权归公司所有。

第二十条本规章制度经员工代表大会通过后生效。

第二十一条员工如有对规章制度的建议或意见，可通过公司相关渠道提出。

以上为样衣工管理规章制度，如有违反规定者，将严格按照规定处理。

希望所有员工能够认真遵守，共同维护公司的利益和形象。

服装仓库样衣管理制度

第一章总则第一条为加强公司服装样衣的管理，确保样衣的质量、数量和安全性，提高样衣使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有服装样衣的收发、存储、使用、保养和报废等各个环节。

第三条公司各部门应严格遵守本制度，共同维护样衣管理秩序。

第二章样衣的收发第四条样衣的收发由仓库管理员负责，其他部门人员不得擅自接收或发放样衣。

第五条新样衣入库时，仓库管理员应核对样衣的款式、颜色、尺码、数量等信息，确认无误后，登记入库单，并妥善存放。

第六条需要使用样衣的部门应向仓库管理员提出申请，填写样衣领用单，经批准后方可领用。

第七条领用样衣时，领用人应认真核对样衣信息，确认无误后签字确认，仓库管理员应在领用单上记录领用人姓名、领用日期等信息。

第三章样衣的存储第八条样衣应存放在通风、干燥、避光的环境中，避免潮湿、虫蛀、霉变等问题。

第九条样衣应按照款式、颜色、尺码等进行分类存放，便于查找和使用。

第十条样衣存放区域应定期清理，保持整洁、有序。

第四章样衣的使用第十一条领用样衣的部门应妥善保管，不得擅自改动、损坏或丢弃样衣。

第十二条使用样衣时，应严格按照使用说明进行，避免造成样衣损坏。

第十三条样衣使用完毕后，应及时归还仓库，并确保样衣的完好无损。

第五章样衣的保养第十四条样衣应定期进行清洁、消毒，防止细菌滋生。

第十五条样衣在存放过程中，应避免与尖锐物品接触，以防划伤。

第十六条样衣存放时，应避免挤压，以免影响样衣的形状。

第六章样衣的报废第十七条样衣因质量问题、款式过时等原因需要报废时，应由相关部门提出申请，经批准后方可报废。

第十八条报废的样衣应统一存放，由仓库管理员负责处理。

第七章责任与奖惩第十九条仓库管理员应严格按照本制度执行样衣管理工作，对违反规定的行为，应予以纠正。

第二十条对认真执行本制度，在样衣管理工作中做出突出贡献的个人或部门，给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度，造成样衣损坏、丢失或报废的，视情节轻重，给予相应处罚。

样衣管理制度及流程范文

样衣管理制度及流程范文样衣管理制度及流程一、背景介绍在现代服装设计与生产企业中，样衣管理是一个重要的环节。

样衣是设计师与生产人员之间的桥梁，是设计构思变为实体的过程中必不可少的一步。

样衣的管理涉及到多个方面，包括样衣的接收、保管、归还等环节。

为了更好地管理样衣，规范样衣的使用流程，提高样衣的利用率和保护样衣的品质，制定样衣管理制度及流程是非常必要的。

二、样衣管理制度（一）样衣接收制度1. 样衣接收的人员应当为专门指定的人员，不得由其他人员代办。

2. 接收人员应当按照规定的流程进行样衣的接收，并确保样衣的完整和数量的准确性。

3. 接收人员应当及时录入样衣的基本信息，包括款号、颜色、尺码等，并存档备查。

（二）样衣保管制度1. 样衣应当按照款号、颜色、尺码等进行分类管理，并进行合理的编号。

2. 样衣应当存放在封闭、干燥、防尘、防潮、防蛀的场所。

3. 样衣应当进行定期检查，确保样衣的品质和完整性，并及时进行清洗和维修。

（三）样衣借用制度1. 借用样衣需要填写借用申请表，明确借用的目的、日期、归还时间等信息，并经过相关人员审批。

2. 借用人员应当对样衣进行保管和使用，不得发生破损、丢失、污渍等情况。

3. 借用人员应当按照约定的时间归还样衣，并经过验收确认样衣的完好性。

（四）样衣归还制度1. 样衣归还需要填写归还申请表，并注明归还日期、样衣编号等信息。

2. 归还人员应当检查样衣的完好性并与借用时的记录进行对比，确保样衣的完整性。

3. 归还人员应当及时将归还的样衣进行清洗并进行下一步的处理，如维修、拍摄等。

（五）样衣淘汰制度1. 样衣使用寿命达到一定期限后，应当进行淘汰处理。

2. 样衣淘汰需要填写淘汰申请表，明确淘汰的原因，并经过相关人员审批。

3. 淘汰的样衣可以进行销售、捐赠或重新加工利用。

三、样衣管理流程（一）样衣接收流程1. 接收人员准备好样衣接收的工具，包括接收单、记录表、尺子、相机等。

2. 接收人员按照规定的流程接收样衣，包括验收样衣的品质和数量，记录样衣的基本信息。

样衣制度

一、外购样衣的采购要求1.所有外购样衣一律要求中间尺码2.所有外购样衣发票及相关包装物要齐全完好。

3.所采购的样衣必须用于产品开发，体现使用价值。

采购部、库管员要根据这一制度严格把关，不符合以上要求不得入库。

凡是采购样衣不符合要求未能入库的，由采购人自行承担相关费用。

二、样衣管理制度根据公司要求，为加强样衣的管理，特制定如下相关制度：1、样衣入库外购样衣：保管员根据采购人员做的厂家到货通知单做入库（备注把采购样衣所有的附属品都标记清楚）。

加工样衣：保管员根据设计做的厂家到货通知单做入库（检查样衣是否有破损、污迹及附属品是否完整等情况）。

所有样衣必须完整，无小标领标、没锁扣眼钉扣子、拉锁无拉片等不能入库。

2.、样衣仓储（遵循“防潮、防尘、防鼠”原则妥善存放），严禁将易燃易爆及强酸碱等危险品、腐蚀品带入仓库。

○1、要求外购样衣入库前吊牌及各种标签完整无缺，根据入库时标注的附属品的完整进行保管，并保证样衣干净整洁。

○2、要求加工样衣入库前不能有破损、污迹，保证样衣整洁干净。

○3、私人物品不得存放在仓库。

○4、定期做相关的盘点。

3.、样衣外借外购样衣需借出打样的，要求在5日内归还，如果超过5天需有总经理的批示。

如果需要剪样仿样的必须有相关申请（标注是否能下大货），并有总经理的审批方可执行。

样衣及样衣附属品一并借出，归还时须保持样衣完好无损、整洁如初，否则不予入库。

如发生损毁情况，损失由借衣人自行承担相关费用。

设计人员将样衣外发到加工厂，需对方在借据上签字，借据上应有样衣的数量、品牌、品类及相关基础信息。

四、样衣处理样衣在两季后申报总经理审批定价后可做配货到店面销售和公司内部销售。

公司样衣管理制度

公司样衣管理制度一、总则为规范公司样衣管理工作，提高样衣管理效率，保障公司样衣资源的有效利用，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有具有样衣管理需求的部门。

三、样衣的种类及来源1. 样衣种类包括季节款、主推款、样板款等，主要来源包括设计部门、生产部门、外部供应商等。

2. 公司需要对样衣进行统一标识，包括款号、尺码、颜色、价格等信息，并在样衣管理系统中建立相应档案。

四、样衣的使用管理1. 样衣使用前，需通过样衣管理系统预订，并按照预订时间领取。

2. 使用部门需对领取的样衣进行认真保管和维护，确保不损坏或遗失。

3. 样衣归还时，需经过检验确认无损坏后方可入库。

4. 在使用过程中如发现样衣有破损或遗失情况，需及时报告样衣管理员，并按照公司规定进行赔偿。

五、样衣库存管理1. 公司建立样衣库存管理制度，对库存样衣进行定期盘点，并及时更新样衣台账。

2. 样衣库存不得超过一定期限，超期未使用的样衣需上报相关部门进行处理。

3. 样衣库房需保持干燥通风，定期清理，确保样衣质量。

六、样衣处置管理1. 公司不再使用的样衣需按照相关规定进行处置，可以选择捐赠、销毁或其他方式处理。

2. 对于已损坏或无法再次使用的样衣，需按照公司规定进行报废处理。

七、责任追究1. 对于因过失或失职导致的样衣损坏或遗失，相关部门及责任人需承担相应的责任。

2. 对于违反公司样衣管理制度的行为，公司将依法进行处理，严肃追究责任。

八、附则1. 公司样衣管理制度由公司总经理办公会讨论通过并组织实施，对规定内容的修改、调整需经公司总经理办公会讨论通过。

2. 对公司样衣管理制度的解释权归公司总经理办公会所有。

以上就是公司样衣管理制度的相关规定，希望全体员工遵守，规范管理，确保公司的正常运转和形象。

服装公司样衣管理制度

服装公司样衣管理制度一、前言为了规范服装公司的样衣管理工作，提高公司的工作效率和产品质量，制定本样衣管理制度。

本制度适用于服装公司所有与样衣相关的工作人员，包括设计师、样衣师、销售人员等。

二、样衣管理流程1. 样衣申请：设计师完成设计后，需要向样衣管理员提交样衣申请，包括设计稿、尺寸表、材料要求等信息。

样衣管理员根据要求进行样衣制作。

2. 样衣制作：样衣管理员根据设计师的要求制作样衣，并及时与设计师沟通确认细节，保证样衣的质量和准确度。

3. 样衣检查：设计师在收到样衣后需要及时对样衣进行检查，包括尺寸、剪裁、面料等方面，确认是否符合设计要求。

4. 样衣修改：如果设计师对样衣有修改意见，需要及时与样衣管理员沟通，让样衣管理员进行修改。

修改后的样衣再次提交给设计师确认。

5. 样衣归还：设计师在确认无需再次修改后，需要及时归还样衣给样衣管理员，并填写相关反馈表，以供后续参考和改进。

6. 样衣存档：已经完成的样衣需要及时存档，包括设计稿、样衣照片、修改记录等信息。

存档信息需要详细、完整，以备日后查阅。

三、样衣管理规定1. 所有样衣必须按规定流程走完，不能私自取用或交换。

2. 设计师在申请样衣时需要提供详细的设计稿和要求，不能模糊不清。

3. 样衣管理员需要严格按照设计师的要求制作样衣，不能随意变动或减少步骤。

4. 设计师需要及时对收到的样衣进行检查，并提出修改意见，不能拖延时间。

5. 样衣管理员需要及时对设计师的修改意见进行处理，并保证在规定时间内完成修改。

6. 所有样衣的存档信息必须规范、完整，不能遗漏关键信息。

7. 每个样衣管理员需要负责特定的样衣制作，不能轻易调换。

8. 样衣管理部门需要定期对样衣进行清点，确保信息准确无误。

四、样衣管理责任1. 样衣管理员需要持续学习并提高自身技能，不断提高样衣制作质量。

2. 设计师需要主动与样衣管理员沟通，明确要求，避免出现沟通不畅导致的问题。

3. 样衣管理员需要保证样衣的质量和准确度，不能因为工作繁忙而粗心大意。

样衣管理制度最终版1

样⾐管理制度最终版1样⾐库管理制度⼀、样⾐⼊库流程1.1 样⾐车间⼊库负责⼈于每天下午三点前将第⼆天需⼊库的样⾐商品资料信息明细(含事业部、品牌、款号、⾊号、码数)放⾄共享站(⼆楼192.168.12.117,五楼192.168.21.139)，样⾐库⼊库⼈员于第⼆天上午下班前将信息录⼊灵创系统内。

1.2 各样⾐车间于每⽇下午四点将当天所⽣产样⾐及系统⼊库捡货单送⾄样⾐库，并将所⼊样⾐的照⽚传⾄共享（⼆楼192.168.12.117，五楼192.168.21.139），样⾐库⼊库⼈员需检查⾐服的吊牌信息是否完整,条码扫描是否正确,洗涤上的样⾐批号、⾊号、码数与样⾐车间提供的捡货单上的信息是否相符，并核对⾐服是否与照⽚相符。

1.3 样⾐库⼊库⼈员需检查所⼊样⾐是否有脏污(如消失笔)破损。

如样⾐本⾝为残次品（⾯料原残、脏等），需有质检盖章确认⽅可⼊库,次品需有集团分管供应链总经理签字⽅可⼊库。

1.4 样⾐⼊库时，样⾐库⼊库⼈员需仔细检查样⾐是否应附有⽑领、⽑条（领⼝、袖⼝）、腰带等可拆卸与样⾐分离的装饰物（领⼝、袖⼝是否有暗扣、拉链，腰部是否有腰带挂带），若附有上述装饰物，应检查装饰物是否齐全，并在样⾐吊牌上⽤铅笔备注上有何种装饰物，若是编两个款号的两件套,需分开⼊库,以便借出时对照确认。

1.5 确认样⾐可以⼊库后，样⾐库⼊库⼈员在样⾐车间提供的捡货单上签字确认，并将单据留存⼀份，在灵创系统中确认⼊库单。

业务办理完毕后，将系统中的⼊库单据打印出来（⼀式⼆联），由样⾐库⼊库⼈员与样⾐车间⼈员共同签字确认，双⽅各留存⼀联。

样⾐库⼊库⼈员需将⼊库捡货单和⼊库单⼀⼀对应附好并留存。

1.6 新⼊库样⾐需在样⾐库⼊库区放置⼀天，以便各需求部门借⽤⽅便，⼀天后如⽆⼈来办理借出业务，样⾐库⼈员需在当天下班前将样⾐归位并记录货位。

⼆、样⾐借出操作流程2.1 样⾐库样⾐借出⼈员需明确来借样⾐的⼈员是否为各部门授权的借⽤⼈，⾮部门授权借⽤⼈严禁借⽤样⾐。

样衣管理制度

样衣管理制度一、目的为了有效管理公司的样衣，保证样衣的完好性和时效性，提高公司的形象和竞争力，制定此样衣管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有与样衣相关的部门和人员。

三、定义1. 样衣：公司用于展示和拍摄的服装样品。

2. 样衣管理员：负责管理样衣的专门人员。

四、样衣的采购1. 采购人员应根据市场需求和公司经营计划，制定样衣采购方案，并逐步实施。

2. 采购的样衣应符合公司品牌定位和市场需求，经过严格筛选和合理搭配。

五、样衣的分类和编号1. 样衣管理员应对采购的样衣进行分类和编号，并建立相应的档案。

2. 按照季节、款式、颜色等要素对样衣进行分类，分类编号应明确，方便查找和管理。

六、样衣的接收与验收1. 采购的样衣由采购人员经过验货后，交由样衣管理员进行接收和登记。

2. 样衣管理员应仔细验收每一件样衣，检查样衣的完整性和质量，如发现问题及时做好记录并通知相关部门进行处理。

七、样衣的存放1. 样衣管理员应根据样衣的分类和编号将样衣进行合理摆放，并建立存档记录。

2. 样衣存放地点应保持干净整洁，通风良好，避免阳光直射和潮湿环境，严禁放置在易燃和易爆物品附近。

八、样衣的借用和归还1. 样衣管理员应根据公司相关部门的要求，负责样衣的借用和归还工作。

2. 借用样衣的部门需提前书面申请，经过样衣管理员批准后方可借用，并按期归还，如有损坏需按照公司规定进行赔偿。

九、样衣的清洗和维护1. 样衣管理员应定期对样衣进行清洗和维护，并做好清洗和维护记录。

2. 清洗应使用合适的清洗剂和方法，维护应做到妥善处理，保持样衣的完好性和时尚感。

十、样衣的淘汰处理1. 样衣管理员应根据公司的样衣更新计划，对旧样衣进行及时淘汰处理。

2. 淘汰的样衣应经过合理处理，如损坏的样衣应做好记录并报废处理，可回收的样衣应进行二次利用或捐赠等。

十一、样衣的盘点和报废1. 样衣管理员应定期对公司的样衣进行盘点工作，并做好盘点记录。

2. 如发现样衣有严重损坏或无法利用的情况，应及时报废处理，并做好相应的报废记录。

样衣使用管理制度范文

样衣使用管理制度范文样衣使用管理制度一、目的和范围为了规范样衣使用管理，提高办公效率和工作质量，制定本制度。

本制度适用于公司内所有员工在使用和管理样衣时必须遵守的规定。

二、定义1. 样衣：指公司用于展示新款产品的服装设计样品，包括上衣、裤子、外套等。

2. 样衣管理员：指负责样衣的借用、归还和管理的专职员工。

三、样衣管理流程1. 样衣采购流程（1）由采购部门根据销售和市场需求进行样衣采购计划。

（2）采购部门向供应商索取样衣，并进行样品考察和筛选。

（3）采购部门与供应商进行谈判和签订合同，确认样衣的数量、款式、颜色等。

（4）供应商将样衣交付给样衣管理员。

2. 样衣借用流程（1）员工首先查看样衣库存情况，选择需要借用的样衣。

（2）员工填写《样衣借用申请单》，包括样衣名称、借用日期、借用人员等信息，并由直接上级审批签字。

（3）样衣管理员核对申请单上的信息，确认申请人员是否符合借用资格。

如资格符合，样衣管理员将样衣交付给申请人员，并在样衣登记册上进行相应记录。

（4）申请人员将样衣带回办公室后，需妥善保管并按时归还。

3. 样衣归还流程（1）借用人员在样衣归还日期前将样衣交还给样衣管理员。

（2）样衣管理员核对样衣是否完好无损，并在样衣登记册上进行相应记录。

（3）样衣管理员将样衣归还给库存，并在样衣登记册上更新库存信息。

四、样衣使用规定1. 样衣借用时限为一周，可提前续借一次，每次续借不超过一周。

2. 样衣使用期间，借用人员应妥善保管并保持样衣的整洁和完好。

3. 样衣借用期间内如发生样衣破损、丢失等情况，借用人员应及时通知样衣管理员，并按照公司规定承担相应的赔偿责任。

4. 样衣借用期间内如遇到公司重要活动或会议需要样衣展示时，借用人员应优先归还样衣。

5. 借用人员应在样衣归还日期前将样衣交还给样衣管理员。

如因特殊情况无法按时归还，需提前与样衣管理员取得联系并说明理由。

6. 样衣借用期间内借用人员不能私自将样衣外借给他人，否则将承担相应的责任。

服装公司样衣管理制度

服装公司样衣管理制度第一章总则为规范公司样衣管理，提高样衣利用率，降低成本，制定本制度。

第二章样衣的分类（一）根据用途的不同，将样衣分为展示样衣和内部样衣。

（二）根据款式和颜色的不同，对样衣进行分类存放，方便查找和管理。

第三章样衣的采购（一）样衣的采购应符合公司的设计理念和市场定位，满足公司产品线的需求。

（二）样衣的选购应考虑到面料、做工、款式等因素，尽量选择质量好、款式新颖的样衣。

（三）采购样衣需要与供应商建立长期合作关系，让供应商能够理解公司的需求，提供合适的样衣。

第四章样衣的领用（一）内部员工需要填写领用样衣的申请表，说明用途和归还时间。

（二）被选中的样衣需要按照规定的时间和要求归还，迟归还的需要扣除相应的积分。

第五章样衣的归还（一）样衣的归还需要进行验收，保证样衣的完好无损，如有破损需要按照一定的赔偿标准进行赔偿。

（二）样衣的归还需要按照规定的时间进行，迟归还的需要扣除相应的积分。

第六章样衣的维护（一）展示样衣需要定期清洗和保养，保持光亮、整洁。

（二）内部样衣需要做好防蛀、防潮工作，保证样衣的质量。

第七章样衣的利用（一）展示样衣需要根据季节和节日进行更新，提高商品的吸引力。

（二）内部样衣需要根据员工的实际需要进行利用，提高样衣的使用率。

（三）样衣的利用需要遵循一定的规则，保证样衣的合理利用。

第八章样衣的报废（一）样衣报废需要根据一定的标准，避免过早报废，也避免使用过期的样衣。

（二）报废的样衣需要进行一定的处理，以免影响环境和他人利用。

第九章样衣的库存管理（一）样衣库存需要根据规定的分类方式进行管理，方便查找和管理。

（二）样衣的库存需要进行定期检查，保证样衣的质量。

第十章样衣的陈列（一）展示样衣需要根据新品、季节等情况进行陈列，提高商品的吸引力。

（二）陈列时需要考虑到款式、颜色、搭配等因素，使样衣更具吸引力。

第十一章样衣管理的考核（一）根据样衣管理制度的执行情况，对员工进行定期考核，对表现良好的员工进行奖励，对表现不好的员工进行警告。

样衣管理制度

样衣管理工作流程为了规范公司样衣管理（仅指外购的成品样衣）,特制订本制度，请相关部门遵照执行.一。

建立样衣成品数据库样衣数据库有核算部门(财务部）对样衣数据库进行数据维护，样衣实物有设计部门指定专人负责保管.1。

数据库维护部门：财务部、物流部、设计部；财务部负主要责任.2.入库1）入库对设计部门的要求：设计师购买样版后，首先由设计助理对样衣进行拍照留底,并在图片上注明价格，分类编号，建立样衣档案（包括入库时间、采购员、样衣特征、数量及价格)，然后到物流部办理入库，填写样衣入库单—外购成衣,注明样衣款号、数量、价格等，购买样衣的设计师及保管样衣的设计助理都要在入库单上签字。

之后随采购凭证一同办理报销、冲账手续。

2）入库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的入库,入库时要仔细核对样衣实物、采购凭据以及设计部提供附有样衣图片及编码的样衣档案卡，审核无误后办理入库手续。

3）入库对财务部的要求：根据样衣入库单-外购成衣，计入样衣数据库,审核报销冲账凭证.3.样衣出库1）出库对设计部的要求：设计部指定专人负责样衣保管，女装由李婷负责保管，童装由刘爱萍负责保管。

2）出库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的出入库，出库单填写要规范，包括出库时间、样衣特征、编号,设计部及物流部相关人员在出库单上签字。

出库单一式三份，财务、物流、设计各一份.3)出库对财务部门的要求:财务部根据出库单维护样衣数据库。

4。

样衣外借，销毁，销售的处理1）外借：设计部或其他部门需要外借样衣的,必须办理样衣借用登记手续，（借用编号、颜色、款式、时间、借用人签名）,填写样衣外借申请,经过相关部门负责人审核批准后方可外借，并注明归还时间，借出后及时归还，如果超过登记时间尚未归还，需要办理续借手续，样衣保管员负责对样衣外借的追踪,及时催还样衣。

样衣还回时,归还人在登记簿上签字并注明归还时间。

2）样衣需要销毁的，需要相关部门负责人审核签字后，样衣保管员拿相关凭据到财务部办理样衣数据库销账手续后才能销毁。

样衣管理制度

样衣管理制度一、制度目的为了规范和提高公司样衣管理的效率和效果，确保公司的形象和产品质量，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有部门的样衣管理工作。

三、管理责任1. 公司领导公司领导需为样衣管理工作负最终责任，确保管理制度得以有效执行。

2. 样衣管理员每个部门设立专门负责样衣管理的管理员，负责样衣的领取、归还、储存和整理工作。

3. 员工全体员工需遵守公司的样衣管理制度，保护样衣的完好，维护公司形象。

四、样衣申请1. 员工在需要使用样衣时，需提前填写样衣申请表，并经部门主管审核后方可领取。

2. 样衣管理员根据申请表记录样衣的编号、名称、领取人和领取日期，并确保样衣的完好无损。

3. 样衣领取期限为7天，逾期未归还的员工将被扣取相应的押金或遭受相应的处罚。

五、样衣归还1. 员工需在领取样衣后按时归还，归还时应检查样衣的完好情况，如有损坏需说明原因并赔偿。

2. 样衣管理员接收归还的样衣，检查完好后进行登记和储存，确保样衣的安全和整洁。

六、样衣库存管理1. 样衣管理员需对公司的样衣库存进行定期盘点，并制作库存清单，确保样衣的数量和品质得以有效控制。

2. 样衣库存应设专门的储存间或柜子，确保样衣免受潮湿、阳光直射等有害因素的侵害。

3. 样衣管理员需对库存样衣进行分类、整理和清洁，方便员工查找和选择。

七、样衣保养1. 员工在使用样衣时需注意保养，如遇污渍需及时清洁，避免使用强酸碱或漂白剂等对样衣有害的清洁剂。

2. 样衣管理员需定期对库存样衣进行清洁和消毒，确保样衣的卫生和质量。

八、违规处理1. 对于违反公司样衣管理制度的员工，公司将根据违规情节严重程度给予相应的处罚，包括扣押押金、停止使用样衣等。

2. 对于多次违规或严重违规的员工，公司有权采取辞退等严厉措施。

九、制度执行1. 公司领导需定期对样衣管理制度的执行情况进行检查和评估，确保制度的有效性和可行性。

2. 样衣管理员需严格遵守公司的样衣管理制度，并积极配合领导的检查和指导。

样衣房工作流程和规范

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内部样衣管理制度范文

内部样衣管理制度范文内部样衣管理制度第一章总则第一条为规范公司内部样衣管理，提高样衣管理工作的效率和水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括样衣管理员、设计师、销售人员等。

第三条公司样衣管理的目标是确保样衣的可用性、整洁性和保密性，以满足各个部门的工作需求。

第二章样衣管理流程第四条公司样衣管理流程涵盖样衣的采购、保管、领用和归还等环节。

第五条公司样衣采购应经过采购部门进行，采购部门依据各个部门的需求确定采购样衣的数量和品种，并制定采购计划。

第六条样衣管理员负责对公司采购的样衣进行验收，并将样衣进行登记和分类，标明样衣的品名、颜色、规格、数量等信息。

第七条公司样衣应统一存放在样衣室中，样衣室应干燥、通风，防潮、防尘、防虫。

第八条样衣管理员负责对样衣室进行定期清理和维护，确保样衣室的整洁和安全。

第九条各个部门需要领用样衣时，应填写样衣领用申请表，并经过上级主管审批后方可领用。

第十条样衣领用人员需承担样衣的保管责任，并严格按照领用期限归还样衣。

逾期不归还的，应承担相应的责任。

第三章样衣管理制度第十一条公司样衣管理制度包括样衣的数量、品种、质量、保养等方面的要求。

第十二条公司样衣数量的确定应根据各个部门的需求进行合理的规划和配置，避免过多或不足的情况发生。

第十三条公司样衣品种的选择应根据市场需求和产品设计进行合理的确定，避免无效样衣的产生。

第十四条公司样衣的质量要求应符合公司产品质量标准和客户需求，严禁将有质量问题的样衣流入市场。

第十五条公司样衣的保养应根据各类样衣的特点进行分类，采取相应的保养措施，确保样衣的外观和性能不受损害。

第四章样衣管理人员职责第十六条样衣管理员是样衣管理的主要责任人，负责样衣的采购、入库、出库等工作。

第十七条样衣管理员应具备一定的样衣专业知识和管理经验，具备良好的沟通和协调能力。

第十八条样衣管理员应定期对样衣进行盘点和清理，及时发现样衣的数量和质量问题，并做好相应的处理工作。

样衣流程管理制度

样衣流程管理制度一、总则样衣是服装生产过程中必不可少的一部分，是设计师创作灵感的具体呈现，也是企业产品质量的重要保障。

为了规范和优化样衣流程管理，提高企业样衣制作效率和质量，制定本制度。

二、样衣流程管理1.样衣设计（1）根据市场需求和设计师创意，确定样衣设计方案。

（2）设计师根据设计方案进行手绘或CAD设计，提供详细的设计稿。

（3）设计稿经审查确认后，进行样衣打样。

2.样衣打样（1）根据设计稿，选择合适的面料和辅料，进行打样面料和辅料采购。

（2）裁剪师根据设计稿进行面料裁剪。

（3）缝纫师按照裁剪师的裁剪图纸进行缝纫。

（4）完成初样后，进行初审。

初审包括外观、尺寸、面料等方面的检查。

（5）如初样存在问题，则进行修改后再次进行检验。

（6）经过初审合格后，进入二次打样阶段。

二次打样主要是根据初版样衣的反馈意见进行调整和改进。

3.样衣确认（1）二次打样完成后，提交给设计师和相关部门进行确认。

确认包括样衣的质量、做工、面料等方面的核查。

（2）确认无误后，取得相关部门的签字确认。

（3）确认后，可以进行小批量生产或者大批量生产的前期准备工作。

4.样衣管理（1）建立完善的样衣档案管理制度，将每一件样衣都建立档案，并进行全程追踪管理。

（2）对每一批样衣进行编号管理，确保生产过程中样衣的准确性和连续性。

（3）建立样衣质量反馈机制，及时收集样衣使用者的反馈意见，并进行分析和改进。

5.样衣保管（1）建立专门的样衣库房，确保样衣的安全保管。

（2）对每一件样衣进行清洗和保养，确保样衣的质量和使用寿命。

（3）对样衣进行定期检查和保养，及时发现问题并进行处理。

6.样衣整理（1）在样衣库房定期进行整理，清理无用的样衣。

（2）对样衣进行分类整理，方便查找和管理。

7.样衣出借（1）对外部单位或合作方出借样衣，需要经过相关部门批准。

（2）出借样衣前，需要进行仔细检查，确保样衣的完整性和质量。

（3）出借的样衣必须按时归还，如有损坏需要进行赔偿。

服装公司样衣规章制度

服装公司样衣规章制度第一章总则第一条为规范公司内部样衣管理，保持公司形象，提高员工仪容仪表素质，特制订本制度。

第二条样衣是公司形象的一部分，是员工工作时的着装标准，必须严格遵守规定。

第三条公司员工必须按照样衣规定着装，不得擅自更换、变动。

第四条公司通过统一配发、统一采购、统一管理的方式向员工提供样衣。

第五条公司将根据员工岗位、工作性质等因素确定不同的样衣种类，确保员工穿着得体舒适。

第六条公司领导必须身体力行，示范守纪律，遵守规定着装，起到表率作用。

第七条公司将组织定期检查员工着装，对违反规定的员工进行批评教育和处理。

第八条公司将组织员工对样衣的管理制度进行培训，确保每位员工都清楚了解规定。

第九条公司将建立样衣管理台账，记录员工配发、更换、归还等情况，确保信息畅通。

第十条公司将建立样衣维护保养制度，确保样衣长时间保持整洁、干净。

第二章样衣的配发第十一条新入职员工在完成入职手续后，向公司所属部门领取配发的样衣。

第十二条公司根据员工职位及所属部门确定样衣的种类、款式和尺码。

第十三条员工需携带个人有效证件到指定地点领取样衣，并签字确认收到。

第十四条员工如果发现样衣有瑕疵或不合适，应及时反馈给负责人，公司将协调更换。

第十五条员工必须妥善保管自己的配发样衣，不得私自更换或擅自处理。

第十六条员工离职时，应按规定程序将所配发样衣还给公司。

第三章样衣的管理第十七条员工必须妥善保管自己的样衣，不得将其借给他人或私自处理。

第十八条员工在工作场所应穿着公司配发的样衣，不得擅自更换其他服装。

第十九条员工应注意保养样衣，定期清洗、整理，确保样衣整洁干净。

第二十条员工应根据公司规定的穿着要求搭配相应的配饰，保持整体形象。

第四章样衣的归还第二十一条员工在离职或调岗时，应按照规定程序将所配发样衣还给公司。

第二十二条员工应将样衣清洗整理干净后，按时归还给公司指定人员。

第二十三条员工如有损坏样衣或丢失的情况，应按照公司规定进行赔偿或处理。

样衣工管理制度

样衣工管理制度一、总则为进一步规范和规范公司样衣工作流程，提高样衣工作效率和质量，制定本管理制度。

二、工作范围样衣工主要负责样衣的制作、整理、保管和交付工作。

三、工作内容1. 样衣制作（1）根据设计师提供的设计稿和样衣打样单，准确制作出符合要求的样衣。

（2）注意细节，确保样衣的质量和工艺。

（3）遇到问题及时向主管反映并解决。

2. 样衣整理（1）将制作好的样衣进行整理和打包，确保样衣的整洁和完整。

（2）标注样衣的款号、颜色和尺码等信息。

（3）保持样衣的品相，确保样衣的完好。

3. 样衣保管（1）建立健全的样衣保管制度，确保样衣的安全。

（2）定期清点及整理样衣库存，确保样衣数量的准确性。

（3）禁止私自调换或挪用样衣，严禁盗窃和侵害公司利益。

4. 样衣交付（1）按照要求及时将制作好的样衣交付给相关部门或人员。

（2）确保交付样衣的质量和准确性。

四、管理制度1. 岗位设置公司设立样衣工岗位，由具有相关工作经验和技能的人员担任。

2. 培训考核公司对新入职的样衣工进行培训，使其了解公司的工作流程和要求。

3. 工作时间样衣工按照公司规定的班次和工作时间进行工作，如有特殊情况需提前向主管请假。

4. 工作规范（1）样衣工务必按照公司制定的工作流程和要求进行工作，保证样衣的质量和准确性。

（2）严格遵守公司的相关规定，不得违反公司的各项制度。

5. 奖惩措施公司将根据样衣工的表现进行奖惩，出色表现者将给予奖励和提升机会，违规者将进行处理。

6. 审核制度公司将定期对样衣工作进行审核，确保样衣工作的质量和效率。

7. 改进建议公司鼓励样衣工员工提出改进建议，以提高工作效率和质量。

五、附则1. 本管理制度由公司制定，必须严格执行。

2. 如有违反管理制度的行为，公司将根据相应规定进行处理。

3. 本管理制度自公布之日起生效。

以上为公司样衣工管理制度，望遵守执行。

样衣使用管理制度

样衣使用管理制度一、总则为规范公司内部样衣使用，保障公司资源的有效管理和利用，提高公司整体形象和员工形象的一致性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有员工的样衣使用管理。

三、样衣的管理1. 样衣的分类管理公司样衣分为试穿样衣和展示样衣两种。

试穿样衣为员工身型试穿样式款式，展示样衣为公司产品展示所需款式。

员工需根据工作职责和工作需要进行使用和管理。

2. 样衣的接收和登记员工领用样衣时，应填写领用登记表，表中应包含样衣的名称、编号、尺码、领用者、领用日期等信息，领用者需在登记表上签字确认。

3. 样衣的保管员工领用样衣后，需将样衣放置于指定的样衣柜中，并保持整洁、干净，不得私自更改或破坏样衣的状况。

4. 样衣的使用员工需按规定的使用方式和时间使用样衣，不得将样衣私自带离公司进行其他用途的使用，否则将承担相应的责任。

5. 样衣的归还员工需在规定的归还时间内将样衣归还给公司，归还时需进行清点登记，并由领用者在登记表上签字确认。

6. 样衣的清洗和维护员工在使用样衣时，需注意保持样衣的清洁和整洁，避免污渍和损坏，如有污渍需及时清洗，并保持熨烫整洁的状态。

四、违规处理1. 对于未经许可私自带离公司使用样衣的员工，公司将给予口头警告，并将其行为列入个人档案，情节严重者将给予相应的处罚。

2. 对于损坏样衣或未按规定归还样衣的员工，须按照公司规定的赔偿标准进行赔偿，并承担相应的责任。

3. 对于严重违反公司样衣使用管理制度的员工，公司将进行相应的处罚，甚至将影响其职业前途。

五、附则1. 公司将定期对员工进行样衣管理知识的培训，增强员工的样衣管理意识和规范执行制度的能力。

2. 员工需认真履行本制度，如有违反本制度的行为，公司将保留进行追责的权利。

3. 本制度由公司人力资源部门负责解释和管理，如有需要对规定进行调整或修改，需报公司领导批准后执行。

以上为公司样衣使用管理制度，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的形象和利益。

样衣管理操作规范

目的为了规范公司样衣在生产过程中的流向监控，最大化地突出利用样衣在整个生产过程的功能，特制订本制度，请相关部门遵照执行适用范围适用工厂所有设计相关部门(厂部办公室、技术部、设计部、生产部、其他部室借调）实施细则一、样衣的种类1.1自行设计样衣1.2客供样衣二、自行设计样衣2.1由技术设计人员进行设计效果图并记录《样衣制作跟进表》，并编辑内部开发编号记录《内部订单编号说明表》；由厂长进行审批设计效果图，并将合格设计效果图交于纸样版师进行纸样制作并记录《服装设计传达单》；纸板设计图制出由技术部部长进行审核、审批；《生产工艺单》审批通过纸质设计图后交于样衣组长，进行样衣拼接记录《样衣审核交接单》；技术部制单员等进行工艺单制作、自检；成衣制成后由技术部部长自检、审核；技术部部长审核成品样衣后交于厂长进行二次复核；2.2客供样衣三、样衣的保存：3.1自行设计样衣3.2客供样衣四、样衣的入库：?4.1自行设计样衣入库4.2客供样衣入库五、样衣的领用?5.1、领用样衣时领用人应告知技术部工艺员，未经允许不可随意自取；技术部工艺员应登记《样衣领用记录表》注明相关信息，并由领用人签字；?5.2、领取人要保证样衣干净、质量完好，清洁无脏污，不得损坏；六、样衣的回收：?6.1、样衣使用后，领用人要及时归还，如长时间未归还，技术部工艺员应询问领用人情况，进行督促；?6.2、当样衣被生产车间借走投产时，应告知技术部部长重新打制一件投产样，将原样衣在保证干净的同时尽快拿回样衣室入库登记；?6.3、样衣归还后，技术部工艺员须对出借样衣进行检查，发现褶皱、脏污，应及时烫整、清洗，确认完好后立即将其归位；并登记《样衣领用记录表》注明归还日期，归还人签字；七、样衣的盘点?7.1、每月末对所有样衣进行一次清点，做到账物一致，如果不一致必须查找原因，使两者一致；?7.2、每季度末，统计样衣出入库数量及库存量，并汇报技术部部长；八、奖惩?8.1、领取人未经允许私自拿取样衣的，前三次警告，超过三次后按200元/次罚款；?8.2、样衣如被客户扣留，应有技术部部长、厂长批示，若无批示领用人照价赔偿；?8.3、如有损毁、丢失样衣的情况出现，应根据损失情况扣罚领用人当月工资；8.4、借用归还时间最长不可超过半个月，超时后需交押金重新办理手续；九、使用表单9.1输入部分：《样衣库存明细表》、《样衣审核交接单》、《样衣制作跟进表》、《内部订单编号说明表》9.2输出部分：《样衣领用记录表》、《服装设计传达单》9.3留底部分：《样衣领用记录表》、《服装设计传达单》、《样衣库存明细表》、《内部订单编号说明表》、《样衣审核交接单》、《样衣制作跟进表》。